发挥青年骨干作用 助力企业转型发展V2
企业青年工作的思考(发挥青年突击队生力军作用全面推进公司经营深化转型)
发挥青年突击队生力军作用全面推进公司经营深化转型-——-企业青年工作的思考团委***二〇一二年十一月二十九日目录一、引言 (3)二、新时期企业共青团工作环境的变化 (3)(一）地位作用的变化 (3)(二）人员结构的变化 (4)(三）组织建设的变化 (5)(四）团员青年需求的变化 (5)三、公司经营概况 (6)四、如何做好企业共青团工作的思考 (7)（一）服务中心工作，积极主动争取党政的重视和支持 (8)（二）以人为本，培养适应新时期的团干部，增加团组织凝聚力.. 8 （三）是突出中心，统筹安排，积极开展增盈提效活动 (9)（四）主动适应新形势，建立共青团运作新机制 (10)五、做好两项阵地的建设 (11)（一）以“青字号”工程，推进青工凝聚力 (12)1.以“青年文明号”助推青年班组建设 (12)2.青年文明号的创建 (13)（二）继续深化学习型团组织创建工作，全面提升青工综合素质. 14 六、结束语 (16)一、引言随着社会主义市场经济的逐步完善、企业转换经营机制、用人机制的转变、现代企业制度改革的逐步深入,企业共青团工作的环境和条件逐渐发生变化，同时，伴随着知识经济和信息网络化时代的到来,青年思想状态受到很大的冲击，市场经济对青年的影响显而易见。
如何结合时代特征和企业实际，推动共青团工作不断焕发出蓬勃的生机和活力，使团的工作与社会同步，与企业生产经营同频同振，与企业青工产生共鸣，是我们要重点研究和探索的课题。
结合当前实际，谈一点个人的看法与思考。
二、新时期企业共青团工作环境的变化(一）地位作用的变化随着形势的发展，共青团组织性质没有变，但共青团的地位和作用却在悄悄地受到变化和影响。
传统的共青团工作追求规模效应，喜欢集中，统一行动，重形式而轻实效，重政治而轻经济，形成了团的工作在企业整体工作“体外循环”的现象。
这与现代企业利润最大化和效益最佳化的目标不相适应，尤其是在减员增效、定岗定员的情况下，沿袭传统的活动方式既影响生产、又无经济效益，显然不会受到企业的欢迎。
如何发挥青年职工在企业建设中的重要作用—企业文化
如何发挥青年职工在企业建设中的重要作用—企业文化XXX公司XXX由事业单位到企业单位，经济成分、组织形式及分配方式都发生了一系列的变化，团组织如何发挥青年在企业建设中的重要作用，更好的服务青年，处理好与党组织建设之间的关系，更大的发掘青年的潜能，是值得我们深思的课题。
一、依托党建带团建。
共青团是共产党领导的先进青年的群众组织，团的成长、发展、壮大始终和党的成长、发展、壮大紧密联系在一起，“党建带团建”做为一项党的优良传统，始终是团组织永葆活力的法宝。
坚持党建带团建，是党团组织特殊关系决定的，是加强党对共青团工作的领导的具体体现。
没有党建的团建是没有保障的团建，没有团建的党建是不完整的党建。
按照党的方针、路线开展工作是团组织活动的基础。
团组织要发挥其特有的作用，就必须找准依托党建促团建的立足点，取得党组织的支持。
紧紧依靠党组织来开展活动，不但能够稳定的发展自己，从而收到事半功倍的效果，而且团的活动的开展反过来也配合了党组织的建设。
二、团组织要带领青年团员不断学习。
要树立不断学习、全员学习、终身学习的大学习观念。
学习是一场革命，是创新的基础，是一个开拓视野、重塑自我的过程，是一个丰富思想，加深认识的过程。
政治理论水平的高低，关系到我们判断形势、驾驭局势、统领各项工作的能力，关系到我们面对复杂的工作能否头脑清醒、处置得当、应对及时，关系到能否推进共青团工作可持续性发展，关系到我们的工作能否开拓创新、与时俱进。
只有不断地学习，才能使我们的思想跟上时代发展的步伐，符合客观实际的变革，才能真正地做到与时俱进，才能在学习的基础上知故而求新。
学习要学以致用，知识只有付之实践，才能转变为生产力，焕发出生命力。
只有联系实际，学习才能生动活泼，才能长期坚持下去，只有联系实际，才能促进对知识的理解和运用，才能不断拓宽知识面，保持与时代同步，与变化的客观实际要求相吻合；只有联系实际，我们才能在社会的坐标上找准自己的位置，更好更大地实现人生价值。
青年员工在企业发展中的作用
青年员工在企业发展中的作用一、引言青年员工是企业中最具有活力和创新精神的群体，他们在企业发展中扮演着重要的角色。
本文将从以下几个方面详细探讨青年员工在企业发展中的作用。
二、提高企业竞争力1. 创新思维青年员工拥有更加敏锐的观察力和创新思维，能够带来新鲜的想法和创意，为企业带来更多的机会和竞争优势。
2. 技术水平随着科技的不断进步，青年员工通常比老员工更加熟悉新技术。
他们能够快速掌握最新技术，并将其应用到实际生产中，提高企业生产效率和质量。
3. 团队合作青年员工通常具有较好的团队合作精神，能够与其他员工紧密协作，在团队中共同完成任务。
这种合作精神可以促进企业内部沟通和协调，提高企业整体运营效率。
三、推动企业发展1. 拓展市场随着市场竞争日益激烈，企业需要不断拓展市场。
青年员工通常具有更加开放的思维和更强的沟通能力，能够更好地与客户沟通，了解客户需求，并提供更好的服务。
2. 带动企业文化青年员工是企业文化建设的重要推动者。
他们通常具有较高的社交能力和创新精神，能够为企业注入新鲜血液和活力，推动企业文化不断发展。
3. 推进数字化转型随着数字化时代的到来，企业需要进行数字化转型。
青年员工通常拥有较强的数字技术能力和对新技术的敏感度，可以帮助企业实现数字化转型，提高生产效率和竞争力。
四、培养未来领袖1. 培养领导才能青年员工是未来领袖的潜在人选。
通过对青年员工进行培训和指导，可以帮助他们培养领导才能，并为企业培养未来领袖。
2. 传承企业文化随着时间的推移，老员工逐渐离开企业。
青年员工作为新一代员工，需要承担起传承企业文化的责任。
通过对企业文化的了解和传承，可以帮助青年员工更好地适应企业文化，并为企业发展注入新的活力。
3. 推动企业发展青年员工作为未来的领袖，需要具备推动企业发展的能力。
通过对企业战略和运营模式的了解，可以帮助他们更好地推动企业发展，并为未来的企业发展奠定基础。
五、结论青年员工在企业发展中扮演着非常重要的角色。
打造素质过硬的“四力型”青年队伍助力国有企业转型升级
打造素质过硬的“四力型”青年队伍助力国有企业转型升级随着时代的发展，国有企业在转型升级的过程中，急需打造一支素质过硬的青年队伍，以应对新时代的挑战。
而所谓“四力型”青年队伍，指的是具备专业技能、创新思维、团队合作和社会责任感四种力量的青年人。
这样的青年队伍，能够为国有企业的转型升级提供有力的支持和保障。
一、提升专业技能，助力国有企业发展国有企业在转型升级的过程中，往往需要大量的专业技能人才来支持业务的发展。
培养青年员工们的专业技能，提升他们的业务水平和能力，是非常重要的一项工作。
针对这一点，国有企业可以通过制定专业技能培训计划，让青年员工参与各种专业技能的培训和学习，提升他们在各自领域的专业水平。
国有企业还可以设立专业技能竞赛，并设置奖励机制，激励青年员工积极参与竞赛，争取更好的成绩。
这样一来，不仅可以提升青年员工们的专业技能，还能够激发他们的工作潜力和积极性，为国有企业的业务发展增添强大的动力。
二、培养创新思维，推动国有企业转型升级在新时代的经济发展中，创新思维成为了企业发展的重要驱动力。
培养青年员工的创新思维，让他们能够敢于开拓，勇于创新，是十分重要的一项工作。
国有企业可以通过组织专题研讨会、创新大赛等形式，激发青年员工的创新创造意识，鼓励他们提出新的创意和想法，推动企业业务的创新发展。
国有企业还可以建立创新创业基地，为青年员工提供创业支持和资源，让他们有机会实践自己的创新创业想法，从而培养青年员工的创新能力和创业精神。
这样一来，不仅可以激发青年员工的创新活力，还能够为国有企业的转型升级注入源源不断的创新动力。
三、强化团队合作，打造国有企业的核心竞争力团队合作能力是一个企业发展的重要组成部分，尤其是对于国有企业来说更是如此。
国有企业需要加强对青年员工的团队合作能力的培养，让他们能够在团队中协作合作、密切配合，实现团队的协同创新和共同发展。
国有企业可以通过团队合作培训、团队建设活动等形式，提升青年员工的团队协作能力和团队精神。
如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用
如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用随着经济的快速发展和市场环境的变革，企业改革已经成为了发展的必然选择。
在这个过程中，青年创新创效工作起着至关重要的作用。
青年是一个国家和企业的未来，他们年轻有活力，思维敏捷，富有激情，是企业创新的中坚力量。
因此，如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用是至关重要的。
首先，企业应为青年提供良好的创新环境。
创新需要一定的环境和条件来支持，而这种环境主要来自于企业的文化氛围和管理机制。
企业应该鼓励员工提出新的观点和想法，并为他们提供充足的自主空间。
同时，企业还应该建立一套完善的激励机制，如通过薪酬激励、岗位晋升等方式来奖励那些有创新能力的青年员工，激发他们的创新潜力。
其次，企业应加强对青年人才的培养。
创新不仅需要积极的创新思维，还需要一定的专业知识和技能作为支撑。
因此，企业应该重视青年人才的培养工作，通过提供培训、知识分享等方式来加强青年员工的专业技能和知识储备。
此外，企业还可以与高校、研究机构等合作，共同开展创新项目，提供实践机会和资源支持，帮助青年人才快速成长。
再次，企业应注重激发青年员工的创新潜能。
青年人才通常具有敢为人先的勇气和积极的进取心，但有时候他们可能缺乏经验和实践机会。
企业应该给予青年员工更多的机会自由表达和发挥创新潜能，例如让他们参与到项目中，组织创新团队等。
同时，企业也应该鼓励青年员工从失败中吸取教训，不断改进和创新，以推动企业不断发展。
最后，企业应加强对青年创新创效工作的评估和认可。
创新是企业发展的重要动力，而青年创新创效工作是其中的重要组成部分。
因此，企业应该通过有效的评估机制来对青年创新创效工作进行评估和认可，例如设立创新奖项、优秀员工选拔等，鼓励青年员工不断创新，以期更好地发挥他们的才能和潜力。
总之，要使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用，企业需要提供良好的创新环境，加强对青年人才的培养，激发青年员工的创新潜能，并加强对其工作的评估和认可。
全面推进青年工作,促进企业发展——工厂团支部年中工作总结
全面推进青年工作，促进企业发展——工厂团支部年中工作总结2023年，随着中国经济的不断发展，青年工作作为企业发展的重要组成部分，正在受到越来越多的关注和重视。
工厂团支部作为联系企业和青年工人的桥梁，将全面推进青年工作作为自己的使命，积极开展工作，取得了显著的成果。
一、创新“1+3”青年培养体系，助力企业发展工厂团支部以“职场青年成长计划”为基础，结合企业实际情况，创新“1+3”青年培养体系。
即以“1”个青年骨干为核心，结合“学习+实践+交流”三大要素，实现青年工人的全方位成长。
通过此项工作，不仅使得企业的人力资源得到最大限度的发挥，同时也带动了企业整体水平的提高。
二、精心组织青年文化活动，凝聚青年力量在全面推进青年工作的同时，工厂团支部也非常注重青年文化活动的组织。
丰富多彩的文化活动不仅满足了青年工人的文化需求，同时也凝聚了青年工人的集体力量。
在经济全球化的大潮中，企业需要有一个充满活力、富有创新精神的青年队伍，这也是青年文化活动的意义所在。
三、积极践行企业社会责任，回报社会工厂团支部在全面推进青年工作的同时，不忘企业社会责任。
在承担社会责任方面，工厂团支部积极参与企业各类社会公益活动，为推动社会发展贡献力量。
此举不仅展现了青年工人的社会责任感，同时也为企业树立了企业形象增加了社会影响力。
四、提高组织工作水平，不断创新发展工厂团支部在全面推进青年工作的同时，也不断提高组织工作水平。
通过建立与其他部门沟通协调的机制和渠道，通过吸纳专业人才提升工作质量，不断探索创新发展，为企业注入活力和动力。
总体而言，工厂团支部作为联系企业和青年工人的桥梁，在全面推进青年工作的过程中，充分发挥了自己的作用。
从青年培养到文化活动、到企业社会责任，工厂团支部在全方位发挥着自己的优势，为企业的发展注入了源源不断的活力和动力。
在未来的日子里，我们将更加努力地工作，不断提高自身工作水平，为企业的发展贡献力量。
企业转型过程中共青团组织如何更好的发挥作用
企业转型过程中共青团组织如何更好的发挥作用企业转型发展意味着新的腾飞，而青年人是推进企业跨越发展的生力军。
共青团作为党的助手和后备军，要带领广大团员青年积极投身到企业改革发展的大潮中，在企业转型发展的征程中更好的发挥作用。
一、以人为本，实施人文关怀。
从日常工作的一点一滴做起，尊重、信任、关心团员。
平等对待每一位团员，是企业以人为本，实现人企合一的要求，也是贯彻落实全心全意依靠职工办企业方针的要求。
只有尊重他们、信任他们，充分发挥他们的聪明才智，才能使他们竭尽全力为企业服务。
在日常工作中，不能一味的批评和指责，应该以真诚的心态关心团员的生活、学习和发展。
每一句关心的话、每一次对他们成绩的肯定、每一次对他们生活困难的关心，都能在工作中产生强烈的反响，在他们内心产生一种感激之情，这种感激之情必然会产生工作的激情。
加强青年之间的沟通，成立“青年之家”，进行情感交流，通过青年的喜怒哀乐等表象，洞察隐藏在这些情感背后的需求与愿望。
引导青年勇于和敢于发表真实的意见和诉求，聆听心声，让员工的意见和提议，能够得到及时的传递和反馈，把握青年需求，畅通利益表达，用温暖和关爱吸引青年，满足青年在社交、娱乐和求知等方面的需求。
时刻把团员的喜怒哀乐、安危冷暖挂在心上，为青年办好事、办实事、解难事，这样他们就一定会愿意与企业同舟共济。
二、加强形势教育，凝聚人心。
当前企业面临储量减少、总量下滑、市场变化、销售困难、资金紧张等严峻形势，集团公司正处于转型发展的重大变革时期，人的思想、工作环境也将随之发生深刻的变化。
共青团组织应该带领广大团员，主动适应当前社会变革形势，把实现好、维护好、发展好企业和全体员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把团的工作放到关系企业长远发展的战略高度，摆上位子、指明路子、压上担子，为共青团开展工作创造良好环境，提供坚强保障。
通过一系列行之有效的宣传工作让广大团员青年充分认清企业转型发展的现实要求和重要意义，进一步强化大家的使命感和主人翁意识，引导广大团员青年坚定信心、迎难而上、立足本职、真抓实干，在共渡难关的各项工作中磨炼意志品质，把个人的前途命运同企业的振兴腾飞紧紧联系在一起，吃苦耐劳、奋勇争先、抢挑重担，以大无畏的精神和百折不挠的韧性，为企业转型发展做出贡献。
企业青年干部发挥骨干作用的探讨
［ 摘
要］ 青年 干部群体是 企业生产的主力 、 管理 的 中坚， 在 企业的发展 中发挥 着至 关重要 的作 用。 因此 ， 有效发挥 青
年干部的主力与 中坚作 用 ， 成为企业管理的重要课题 ， 也是现代化企业人才建设的关键。分析 了青年干部存在的优势和不
Байду номын сангаас
的经营与发展注入新鲜血液 ， 使企业人才建设薪火
相传 ， 实 现永续 发展 。
用， 为企业发展作 出更大贡献。从企业与个人协调 发展 角 度 ， 分 析青 年 干 部存 在 的主要 优 势 与 不足 ， 有助于“ 认清 自我 、 正视 自我 ” ， 发挥优势 ， 补齐短
板， 为企 业 的发展 作 出更 大 的贡献 。
员接 续 和技 术 断层 问题 日益 凸显 。由此可 见 ， 大庆 石 化 公 司 青 年 干 部 的 年 龄 结 构 存 在 亟 待 优 化 问
题。
青年干部群体在企业 中通常是指年龄阶段处
在 ３ １ ￣ ４ ５岁 之 间 ， 年 富力强 ， 有 一 定 的 工作 经 验 ，
属 于企 业 的 中坚 力 量 ， 在 基 层 岗位 、 艰 苦 岗位 、 关
作为国有部队伍的层次交替及企业发展的需要许多优秀的企业的生力军和人才梯队应以为企业发展作贡技术人才陆续地走上中层管理的岗位为企业后续献为己任提升自身在思想政治文化等方面的的经营与发展注入新鲜血液使企业人才建设薪火素质立足岗位扎实工作在实际工作中践行大相传实现永续发展
２ ０ １ ３年 １ ０月
总第 １ ８ ０期 第 ５期
足， 在提升 干部素质 ， 构建有利环境 ， 充分激发青年干部的潜能 ， 切 实发挥骨干作用等方面 ， 提 出了建议。 ［ 关键词 ］ 青年 干部 ； 企业管理 ； 骨干作用
激发青春力量 助力企业发展
激发青春力量 助力企业发展
文 / 于千琦
青 年 是 企 业 改 革 发 展 的 主 力 军， 是最有生机、活力的力量。作为国有企 业的基层团组织，如何运用习近平新时 代中国特色社会主义思想统领共青团工 作， 如 何 更 好 地 围 绕 企 业 生 产 经 营 中 心、服务企业发展大局，有效凝聚和激 发青年员工的智慧和力量，是迫切需要 认真思考和积极实形势任务教育、主题教育 等活动，大力弘扬以“苦干实干”“三 老四严”为核心的石油精神，引导广大
青年深入践行大庆精神、铁人精神和石 油 大 会 战 优 良 传 统， 始 终 保 持 艰 苦 奋 斗、开拓创新的良好精神状态，为推动 油田高质量发展贡献青春力量。
做 实 导 师 带 徒。 为 每 名 新 入 职 的 员工精心挑选师傅，既带技能，更带思 想、 带 作 风。 进 一 步 规 范 师 徒 合 同 签 订、日常学习管理、学习成效考核、优 秀人员奖励等一整套运作流程，实现新 入厂和转岗的青工人人至少拥有一名德 才兼备的好师傅，从而引导他们更好、 更快地成长成才。
创新活动平台 增强青年建功立业活力
擦 亮“ 青” 字 号 文 化 品 牌。 结 合 企业实际，着力培育“青”字号文化品 牌。打造“青工创新工作室”创新型品 牌——组织青年技术骨干、技能专家围 绕 降 本 增 效、 管 理 提 升 大 力 开 展 技 术 攻关，为企业可持续发展作出应有的贡 献；打造“青”字号奉献型品牌——利 用工余时间开展青年志愿者活动，发挥 广大青工的专业技术优势，成立家电维 修、安全宣传、铁人精神宣讲等特色志 愿服务小分队，为建设和谐矿区、和谐 社会贡献力量。
强化思想引领 激发青年兴企报国动力
要强化青年思想政治教育。利用宣 讲报告会、座谈讨论会、征文演讲比赛 等形式多样的活动，引导广大青年深入 学习党的十九大精神、习近平新时代中 国特色社会主义思想，坚定理想信念， 自 觉 担 当 新 时 代 赋 予 的 新 使 命。 着 力 在广大青年中扎实开展党史学习教育， 引导他们从我们党探索中国特色社会主 义历史发展和伟大实践中，深刻认识中 国共产党领导和中国特色社会主义制度 的历史必然性和优越性，激发其爱党爱 国、爱社会主义的政治热情。
浅谈国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法
浅谈国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法引言国有企业在中国经济中扮演着重要的角色，也面临着转型升级的挑战。
共青团作为组织和动员青年发挥作用的重要力量，对于国企的转型升级具有积极的推动作用。
本文将从几个方面探讨国企共青团在促进企业转型升级中的有效做法。
提升青年员工技能和素质水平共青团作为团结、组织和引导青年的组织，可以通过举办培训班、工作坊等活动，提升青年员工的技能和素质水平。
例如，共青团可以组织专业技术培训，帮助青年员工学习先进的管理理念和经验，提高工作效率和质量。
此外，共青团还可以鼓励青年员工参加外部培训课程，开拓眼界，不断学习和成长。
搭建交流合作平台共青团可以搭建交流合作平台，促进企业内外部的交流与合作。
内部方面，共青团可以组织青年员工间的交流活动，如座谈会、研讨会等，促进经验分享和互相学习。
外部方面，共青团可以与其他企业的共青团组织合作，举办联谊活动、项目合作等，促进跨企业的交流与合作，推动企业转型升级。
建立创新创业平台共青团可以帮助青年员工建立创新创业平台，鼓励他们发挥创造力和创新精神。
共青团可以组织创新创业竞赛，为青年员工提供展示自我才华的机会，同时还可以为优秀的创业项目提供经济支持和政策咨询。
通过建立创新创业平台，共青团可以激发青年员工的创业热情，促进企业的转型升级。
加强社会责任意识共青团可以加强对青年员工的社会责任教育，培养他们的社会责任意识。
共青团可以组织社会公益活动，鼓励青年员工参与慈善捐赠、环保行动等，让他们深刻体会到企业对社会的责任。
通过加强社会责任意识的教育，共青团可以激励青年员工为企业的转型升级做出更多的贡献。
结论国企共青团在促进企业转型升级中发挥着重要的作用。
通过提升青年员工的技能和素质水平、搭建交流合作平台、建立创新创业平台以及加强社会责任意识，共青团可以推动国企向高质量发展迈进。
国企共青团应该充分发挥自身优势，创新工作方式，为国有企业的转型升级注入新的活力和动力。
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-- -- 发挥青年骨干作用 助力企业转型发展 中时讯通信建设有限公司 执笔人: 彭万深 林有
内容提要: 青年是社会生活中富有创造性的群体,也是企业的未来和希望，肩负着企业改革和转型发展的重担。在企业中,如何有效地发挥青年员工的骨干作用是推进企业转型发展的关键。本文阐述了青年员工在企业转型发展中的地位及作用,分析了当前青年员工在企业发展中的处境，为发挥青年员工在企业转型发展中的作用提了一些建议，希望发挥好青年员工的能力作用,促进企业转型发展壮大。
ﻬ目 录 前言ﻩ错误!未定义书签。 一、青年员工在企业转型发展中的地位及作用ﻩ错误!未定义书签。 二、当前青年员工在企业发展中的处境 ........ 错误!未定义书签。 三、如何发挥青年员工在企业转型发展中的作用错误!未定义书签。 1、加强思想道德建设，树立正确的世界观、人生观和价值观。 ..................................................................... 错误!未定义书签。 -- -- 2、加强技术能力培训，培养企业业务骨干。ﻩ错误!未定义书签。 ３、加强人才队伍建设,打造攻坚克难突击队。错误!未定义书签。 ４、加强文化建设，塑造青年员工核心竞争力。ﻩ错误!未定义书签。 5、完善考核奖惩制度,激励青年员工奋发向上错误!未定义书签。 结语 .................................................................. 错误!未定义书签。 --
-- 前言
中国近代文学家梁启超在其散文《少年中国说》中这样描述
青年的作用,“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步。”对于企业，青年员工是企业的未来和希望,肩负着企业改革和转型发展的重担。青年员工的综合能力素质决定了企业未来发展的境况；青年员工的志向抱负有助于企业描绘更加绚丽灿烂的未来蓝图。因此,培养和发挥好青年员工的能力作用，对企业的生存与发展有着不可估量的动力。
一、青年员工在企业转型发展中的地位及作用 青年员工总体来说文化水平高、知识更新快、学习能力强，是企业的新生力量,也是强劲的后备力量，他们的综合素质体现了一个企业的生机和活力;青年员工不怕失败、敢于挑战、不断超越的精神,能为企业不断提高创新能力创造新机会。青年员工自身诸多特质决定了他们是企业发展的重要资源，他们是企业经营管理和安全生产的一支生力军，他们的的人生观和价值观能侧面反映一个企业总体价值取向及发展趋势。可以毫不夸张的说，青年员工的成长决定企业的成长,青年员工的发展决定企业的发展，青年员工的未来决定企业的未来。 -- -- 在全面加快推进社会主义现代化阶段，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流思想。在通信施工行业中，当企业的资质、规模、技术、资金等都处于同一个竞争平台时，企业间的竞争就会逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向对比其他先进施工企业的生产经营经验,还是纵向对比其他先进行业管理经验，都可以看到,“人才强企”已上升到企业发展的一项重要战略决策。所以企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业改革转型、持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。伟大的事业需要薪火相传,远大的目标需要代代奋斗,企业要高度重视对青年员工的管理和培养，因材施教，充分发挥他们的优势,让青年员工早日肩负起承前启后、继往开来的历史重任，为企业的转型发展贡献力量。
二、当前青年员工在企业发展中的处境 当前,国有企业正面临大量人才流失的尴尬境地,外来人才引不进，企业内部人才留不住，青年员工频频跳槽,导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。为何当前青年员工跳槽越来越频繁呢?不外乎以下几方面:薪酬不能合理反映员工的贡献;看不清企业的发展前景以及长远目标;对企业的工作环境不满意;青年员工的才华得不到施展，没有肩负重担;缺乏系统的培训,让青年人感到没有提升的机会。对于青年员工来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会，才华得不到施展,-- -- 他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，更谈不上对企业的热爱与忠诚，对企业的认同感、责任感与使命感。青年员工具有较高的进取心,工作有激情、有信心，容易满足;但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而不能明确自己的人生目标,容易浮躁而出现“职业迷茫”。
三、如何发挥青年员工在企业转型发展中的作用 近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘,黄金需要熔炼。”企业应结合自身转型发展的实际,变不利因素为有利因素，准确把握青年员工的思想动态和现实要求,研究青年员工的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，注重培育青年的思想、行为、习惯,为他们成长成才提供广阔的舞台，最终实现企业的稳定发展。
1、加强思想道德建设,树立正确的世界观、人生观和价
值观。
坚定的政治信念和高尚的道德修养是青年员工立身做人和成长进步的基石。青年员工要在既有的岗位实现价值必须自觉提升思想道德建设，不断完善个人思想道德素养。对于企业来说,首先，要正确教育和引导青年员工树立正确的价值观念。通
过加强公司管理、营造先进的文化氛围、激发员工的积极性,为-- -- 青年员工思想道德品质的形成发展创造良好的外部环境。其次,培育以人为本、人人有责的价值追求。通过将青年员工个人
的成长成才与企业的兴衰成败紧密结合在一起，把个人价值的实现融入到企业转型发展的实践中，自觉增强对企业发展的责任感、紧迫感、使命感，做企业改革的支持者和实践者，做企业发展的生力军和突击队。最后，打造增强大局意识的文化理念。当代青年员工思想开放程度高、接受新事物能力强，知识面广、主体意识强,容易受到各种思想和文化的影响。因此,要重在引导青年员工树立顾全大局、主动服务、吃苦耐劳、乐于奉献的文化理念,自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益,不做不利于企业改革发展稳定、有损企业形象的事。
２、加强技术能力培训，培养企业业务骨干。 要跟上时代的步伐，青年员工必须树立终身学习的理念,广泛学习新知识、新技能,拓宽知识层面,优化知识结构，不断在观念和行为上汲取营养，提高思想境界,增强综合素质。企业应鼓励青年员工进行在职学习、参加继续教育，在条件允许的情况下,可以采取单位、个人双方负担教育投入的方法,不断提高青年员工的学历层次、文化素质，为企业发展提供智力保障。此外，要加强青年员工的培训力度，优化他们的发展环境。青年员工都有提升自身竞争能力的愿望，企业应该多组织业务技能培训，使青年员工在学中干、干中学，认真研究专业知识和岗位技能，掌握-- -- 促进企业发展的先进方法。青年员工要学会通过工作实践将书本知识转化为专业技能，在实践中摸索规律,在实践中总结经验,为企业发展提供新路子,提出好点子。同时坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合的方式,提高青年员工参与培训的主动性、积极性,使青年员工以昂扬的斗志、坚定的信念肩负起企业发展的重任。
3、加强人才队伍建设,打造攻坚克难突击队。 人才是第一生产力。企业应积极开展人才梯队的培养与储备，围绕公司业务发展需要,深化人力资源发展规划,不断完善人才选聘、培养开发、使用评价和激励约束机制,用好现有人才，逐步构建一支数量充足、梯次合理、结构优化、竞争力强的人才队伍。 一是加快内部人才培养。要立足于现有人才队伍的提升和
改造，通过加大在职员工的培训力度、积极为青年员工提供机会等方式，帮助他们丰富知识，提高技能，积攒工作经验,增强他们对新业务,新角色的适应性和对新工作的胜任力。积极为青年员工提供机会，让他们在重要工作中、关键岗位上和艰苦环境里接受锻炼,进一步坚定跟党走的信心和决心。 二是构建科学的培训体系。首先,青年人才总体来说文化
层次较高,但综合素质有较大的差异，应根据个体差异,合理区分人才类型,安排因人而异的职业规划,帮助青年员工找到个人成-- -- 长的“路线图”。其次,在落实职业生涯规划的同时,为每一位青年员工安排一名经验丰富、能力突出的业务骨干作为“导师”,引导青年员工成长成才。第三，要完善培训内容,丰富培训形式。通过搭建青年人才培养平台、深入开展读书和岗位练兵、业务比武等活动，为青年员工成长进步搭建平台。 三是完善考评机制。企业要制定中、长期青年员工队伍发
展规划,并引入年度评价机制、绩效考评机制,加强青年员工的岗位交流,使其适应各种环境、多个岗位的工作要求,提高综合素质；并要大胆提拔和使用综合素质突出的青年员工，带动和影响其他青年员工自我加压,不断进步。
4、加强文化建设,塑造青年员工核心竞争力。 企业文化是某一特定地域和民族文化背景中,在企业行为当中所表现出来的具有相对稳定性的行为理念、基本价值观和基本思维方式。通常情况下，企业文化是不容易被察觉的，就像每个人都不自觉地生存在自己的文化空间一样。只有当我们有意识地去思考、研究企业文化时,才会以理论的形式表现出来。建设企业文化，关键是树立企业员工对企业文化的自觉认同，并且通过自己的行动来践行企业文化。正是在这个意义上，企业需要大力打造具有高度凝聚力和向心力的企业文化来培育青年员工的价值观,提高青年员工的素质和境界，从而保证生产行为以及生产