上汽集团
上汽集团管理模式解析(之二)

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上汽财务分析(二)2024

上汽财务分析(二)引言概述:本文对上汽集团进行财务分析,旨在全面评估公司的财务状况以及业务运营的表现。
通过对公司的财务指标进行深入分析,可以帮助投资者和利益相关方更好地了解上汽集团的盈利能力、偿债能力和发展潜力,从而辅助决策。
本文将从盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力和市场竞争力五个大点展开述述。
正文:一、盈利能力1. 分析上汽集团的净利润趋势,评估其盈利能力的稳定性。
2. 比较上汽集团与同行业的利润率指标,评估其在行业中的竞争地位。
3. 对上汽集团的销售收入和净利润之间的关系进行深入分析,寻找潜在的盈利增长动力。
4. 评估上汽集团的毛利率和净利率,分析其产品定价和生产成本之间的关系。
5. 分析上汽集团的现金流量状况,评估其现金盈余能力和现金流动性。
二、偿债能力1. 评估上汽集团的资产负债率,分析其财务风险和偿债能力。
2. 分析上汽集团的短期偿债能力,通过计算流动比率和速动比率等指标。
3. 评估上汽集团的长期偿债能力,通过计算利息保障倍数和资本结构等指标。
4. 对上汽集团的应付款项的情况进行深入分析,评估其与供应商和客户之间的关系。
5. 分析上汽集团的资本财务结构,评估其债务水平和资本运作效率。
三、运营能力1. 对上汽集团的存货周转率和应收账款周转率进行分析,评估其运营能力的效率。
2. 分析上汽集团的资产周转率和总资产收益率,评估其资产利用效率和盈利能力。
3. 评估上汽集团的固定资产利用率,分析其生产能力和资本投资效益。
4. 对上汽集团的成本控制能力进行深入分析,评估其生产和运营的效率。
5. 分析上汽集团的人力资源管理和创新能力,评估其竞争力和可持续发展的潜力。
四、成长能力1. 评估上汽集团的营业收入增长率,分析其市场拓展和产品创新的成果。
2. 分析上汽集团的净利润增长率,评估其经营策略和盈利能力的提升。
3. 评估上汽集团的资本投入和产出比率,分析其资本配置和投资效益。
4. 对上汽集团的市场份额和品牌影响力进行深入分析,评估其市场竞争力和持续成长的能力。
上汽集团

桑塔纳
桑塔纳志俊
POLO (8-12)
朗逸 (12-16)
PASSAT(新)领驭 (16-30)
途安 (14-20)
途观 (19-30)
上海通用汽车有限公司
• 成立于1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公 司、通用汽车公司共同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、 烟台东岳、沈阳北盛3大生产基地,共4个整车生产厂、2 个动力总成厂,是中国汽车工业的重要领军企业之一。
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• 2006年10月12日 上汽股份正式对外宣布自主品牌命名为 “荣威(Roewe)”,取意“创新殊荣、威仪四海”。 • 2006年11月01日 上汽首款中高档自主品牌产品荣威750轿 车(Roewe750),以及在其技术平台上开发的新能源混合 动力轿车在2006中国国际工业博览会上首次公开亮相。中 共中央政治局常委、国务院副总理黄菊观看了荣威750轿 车及荣威混合动力车。 • 另外,上海通用、泛亚中心、申沃公司和上汽股份技 术中心已完成功能样车试制10辆二甲醚公交大客车,公交 示范运行准备就绪。
Байду номын сангаас
上海汽车集团股份有限公司
•
上海汽车集团股份有限公司的前身是上海汽车股
份有限公司,上海汽车股份有限公司于1997年11月在上海 证券交易所挂牌上市,公司简称“上海汽车”。截止2009 年12月31日,公司总股本为65.5亿股,合并总资产1381.6 亿元,在岗职工总数超过65000人,公司目前控股股东为 上海汽车工业(集团)总公司。
上汽通用五菱汽车股份有限公司
• 2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公 司,是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)公司、柳 州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司, 其前身可以追溯到1958年成立的柳州动力机械厂。合资几年来,公 司的规模不断扩大,产销量持续增长,已经发展成为一家国际化和 现代化的微、小型汽车制造企业。
上汽集团

上汽集团 -> 公司介绍上海汽车工业(集团)总公司(简称“上汽集团”)是中国三大汽车集团之一,主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。
集团持有上海汽车集团股份有限公司(简称“上海汽车”)78.94%的股份;同时持有独立供应汽车零部件业务上市公司——华域汽车系统股份有限公司(简称“华域汽车”)60.10%的股份。
2008年,上汽集团整车销售超过182.6万辆,其中乘用车销售111.8万辆,商用车销售70.8万辆,在国内汽车集团排名中继续保持第一位。
2009年,集团以上一年度248.8亿美元的合并销售收入第五次入选《财富》杂志世界500强,排名第359位。
上汽集团坚持自主开发与对外合作并举,一方面通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作,不断推动上海通用、上海大众、上汽通用五菱、上汽依维柯、上海申沃等系列产品的后续发展,取得了卓越成效;另一方面通过集成全球资源,加快技术创新,全力推进自主品牌轿车的研发、生产和销售。
目前,已实现荣威750、550及名爵MG 3-SW、MG 7、MG TF等多款产品的成功上市,树立起良好的品牌形象。
由此,深入推进了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。
上汽集团除在上海当地发展外,还在柳州、重庆、烟台、沈阳、青岛、仪征、南京、英国长桥等地建立了自己的生产基地;拥有韩国通用大宇10%的股份;在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。
上汽集团的愿景是:为了用户满意,为了股东利益,为了社会和谐,上汽集团要建设成为品牌卓越、员工优秀,具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
上汽集团的核心价值观是:满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。
上汽集团 -> 组织结构上海汽车修配业的产生(1901年到1949年)上海汽车工业起步于汽车零配件制造。
二十世纪上半叶,随着外国汽车的进入,汽车修配业在上海应运而生。
上汽集团新能源汽车发展三年行动计划

上汽集团新能源汽车发展三年行动计划上汽集团是中国最大的汽车制造商之一,也是全球领先的汽车公司之一。
在新能源汽车领域,上汽集团一直致力于推动技术创新和可持续发展。
为了加速新能源汽车的发展,上汽集团提出了新能源汽车发展三年行动计划,该计划旨在通过一系列举措来推动新能源汽车的普及和推广。
首先,上汽集团计划加大对新能源汽车研发的投入。
公司将增加研发团队的规模,加强与高校和科研机构的合作,提高研发的效率和质量。
此外,上汽集团还将加大对新能源汽车关键技术的研究和开发力度,包括电池技术、电动驱动系统和智能化技术等方面。
其次,上汽集团计划推出一系列新能源汽车产品。
公司将在纯电动汽车、插电混合动力汽车和燃料电池汽车等领域开展产品研发和生产。
上汽集团旗下的多个品牌,如荣威、名爵和Roewe等,将推出多款全新的新能源汽车产品,满足消费者不同需求。
除了产品研发,上汽集团还将加大新能源汽车市场推广的力度。
公司计划通过与国家和地方政府的合作,推动新能源汽车的购车补贴政策和销售激励措施。
此外,上汽集团还将加大对新能源汽车的宣传和推广力度,提高消费者的认知度和接受度。
公司计划通过举办新能源汽车展览、试乘试驾活动等途径来提升消费者对新能源汽车的了解和信任。
此外,上汽集团还计划推动新能源汽车的充电基础设施建设。
公司将与相关合作伙伴合作,在各地投资兴建更多的充电桩,并完善充电网络。
同时,上汽集团将提供一站式充电解决方案,为消费者提供便利的充电服务。
上汽集团还计划加强新能源汽车产业链的合作与整合。
公司将与供应商和服务提供商共同研发和生产新能源汽车零部件和相关设备,并建立完善的供应链体系。
此外,上汽集团还将积极参与新能源汽车标准制定和国际合作,推动中国新能源汽车产业的发展。
综上所述,上汽集团的新能源汽车发展三年行动计划旨在加速新能源汽车的发展和普及。
通过加大研发投入、推出新产品、市场推广、充电基础设施建设和产业链合作,上汽集团将为中国新能源汽车产业的发展做出重要贡献,并推动中国汽车产业向可持续发展的方向转型。
上汽集团内部控制问题探析

上汽集团内部控制问题探析3上汽集团内部控制存在的问题及原因分析上汽集团及其内部控制情形的介绍上汽集团简介提及中国制造的汽车,人们第一想到的估量就是红旗牌轿车,这是“共和国长子”一汽集团的成名之作,但红旗轿车的产量很少,老是“居于庙堂之高”,对于普通个人消费者来讲比较遥远,对中国汽车市场的影响也很小;另一个“国民记忆”就非桑塔纳莫属了,该车销量庞大,影响了改革开放后的整整一代人,至今仍然在人们尤其是老司机脑海中留下了深刻印象,桑塔纳就是上海汽车昔时与德国公共合伙企业的拳头产品,上海汽车就凭借与德国公共汽车的合作一跃成为了国内A股市场最大的汽车上市公司,中国大陆也正因为桑塔纳的引入而正式进入了汽车时期。
上海汽车即上海汽车集团股分有限公司的前身,通过了1997年的资产重组,成了集团公司,简称“上汽集团”,并于昔时11月7日经中国证监会批准,在上海证券交易所上市,其A股的股票代码为600104。
2014年度,上汽集团资产总额达41,487,100万元人民币,即亿元人民币,该年度上汽集团一共卖出了万辆汽车,比2013年的销售数量多了超过百分之十,逾额完成了昔时预估的销售五百五十万辆汽车的目标,牢牢占据着国内汽车行业老大的地位。
上汽集团除进行整车制造之外,业务还涉及汽车零部件开发、汽车金融、物流和二手车生意。
上汽集团下辖的主要汽车生产企业包括乘用车公司、商用车公司、上海公共、上海通用、上汽通用五菱、南京依维柯等,其中最出名的就是上海公共(还包括斯柯达)、上海通用和上汽通用五菱,上汽集团的大部分销量和利润都来自于这几个合伙企业。
上汽集团旗下也拥有一些在国内家喻户晓的品牌,例如上海公共和上海通用和五菱,这些品牌给上汽集团带来了“滚滚盈利”,但也应当看到,这些都是合伙品牌,除柳州五菱之外,其他都来自于国外,并非是上汽集团自身创建的品牌,目前上汽集团自己的品牌有宝骏商用车和名爵(MG)和荣威乘用车,其中名爵和荣威都购买自英国。
国内五大汽车集团简介

中国五大汽车集团1,中国一汽汽车集团中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“中国一汽”或“一汽”,中国第一汽车集团公司简称国有特大型汽车生产企业,一汽总部位于长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。
一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。
1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。
一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。
经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。
世界五百强企业。
中国第一汽车集团公司简称“中国一汽”或“一汽”,央企成员,国有特大型汽车生产企业。
一汽总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。
一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。
1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。
一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。
经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。
一汽产销量、营业收入等连续多年居中国汽车行业前列。
2010年,一汽销售汽车255.8万辆,实现营业收入2927亿元,列“世界最大500家公司”第258位;2010年,“中国一汽”品牌价值达到653.32亿元。
面向未来,一汽提出了“坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的…自主一汽、实力一汽、和谐一汽‟”的企业愿景和奋斗目标。
一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人·车·社会和谐发展做出新的更大的贡献。
截至2009年10月,中国10‟000‟000辆自主轿车在长春下线,中国成为名副其实的汽车大国。
一汽产销量连续多年居中国汽车行业之首,2004年企业年销量率先突破100万辆,树起了中国汽车工业发展史上的里程碑。
2007年,一汽实现销售143.6万辆,实现销售收入1885亿元,列世界500强第303位;2008年度全球企业500强排行榜公布,一汽以263.91亿美元的收入排在第303位,比上年上升82位,在上榜的中国公司中排名第15位;2008年《中国机械500强研究报告》暨《世界机械500强》发布会在北京举行。
上汽集团采购管理制度

上汽集团采购管理制度1. 引言本文档旨在规范上汽集团的采购管理制度。
采购管理制度的制定和执行的目的是为了确保采购活动的公正、透明和高效,以维护上汽集团的利益和声誉。
本文档适用于上汽集团及其下属子公司的所有采购活动。
2. 定义和范围2.1 采购的定义采购是指上汽集团及其子公司为实现组织目标,通过购买物资、服务和设备来满足自身需求的活动。
2.2 采购管理制度的范围本采购管理制度适用于所有上汽集团和其子公司的采购活动,包括但不限于以下内容: - 采购计划制定 - 供应商评估和选择 - 采购合同管理 - 采购过程监督和风险管理 - 采购合规和信息管理3. 采购计划制定3.1 采购需求确认上汽集团及其子公司部门或项目团队提出采购需求时,应与采购部门沟通确认采购需求的合理性和优先级。
3.2 采购计划编制采购部门根据采购需求,编制采购计划,包括采购项目名称、预算、采购范围、采购方式、采购时间等信息,并报经相应级别的审批。
3.3 采购计划执行采购部门根据采购计划,按照规定的程序和要求,进行供应商的评估、招标或询价,最终确定采购合同的签订和履行。
4. 供应商评估和选择4.1 供应商准入管理采购部门应建立供应商准入管理制度,对供应商进行资质审核,包括评估其财务状况、生产能力、产品质量和服务水平等方面的要求。
4.2 供应商评估采购部门应定期对现有供应商进行评估,评估内容包括但不限于供应商的综合实力、信誉度、合规性等。
4.3 供应商选择采购部门根据供应商评估结果,制定供应商选择标准,并按照程序进行供应商的选择。
5. 采购合同管理5.1 采购合同签订采购部门与供应商根据需求确定合同内容,包括合同条款、价格、交付期限、质量要求等,并确保采购合同的签订符合法律和合规的要求。
5.2 采购合同履行采购部门应监督和管理采购合同的履行,包括验收、付款、售后服务等环节,并及时解决合同履行中的问题和纠纷。
5.3 合同变更和终止采购部门与供应商在合同履行过程中,如有必要进行合同的变更或终止,应按照合同约定和法律规定进行操作。
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上汽集团 -> 公司介绍上海汽车工业(集团)总公司(简称“上汽集团”)是中国三大汽车集团之一,主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。
集团持有上海汽车集团股份有限公司(简称“上海汽车”)78.94%的股份;同时持有独立供应汽车零部件业务上市公司——华域汽车系统股份有限公司(简称“华域汽车”)60.10%的股份。
2008年,上汽集团整车销售超过182.6万辆,其中乘用车销售111.8万辆,商用车销售70.8万辆,在国内汽车集团排名中继续保持第一位。
2009年,集团以上一年度248.8亿美元的合并销售收入第五次入选《财富》杂志世界500强,排名第359位。
上汽集团坚持自主开发与对外合作并举,一方面通过加强与德国大众、美国通用等全球著名汽车公司的战略合作,不断推动上海通用、上海大众、上汽通用五菱、上汽依维柯、上海申沃等系列产品的后续发展,取得了卓越成效;另一方面通过集成全球资源,加快技术创新,全力推进自主品牌轿车的研发、生产和销售。
目前,已实现荣威750、550及名爵MG 3-SW、MG 7、MG TF等多款产品的成功上市,树立起良好的品牌形象。
由此,深入推进了合资品牌和自主品牌共同发展的格局。
上汽集团除在上海当地发展外,还在柳州、重庆、烟台、沈阳、青岛、仪征、南京、英国长桥等地建立了自己的生产基地;拥有韩国通用大宇10%的股份;在美国、欧洲、香港、日本和韩国设有海外公司。
上汽集团的愿景是:为了用户满意,为了股东利益,为了社会和谐,上汽集团要建设成为品牌卓越、员工优秀,具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
上汽集团的核心价值观是:满足用户需求、提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理。
上汽集团 -> 组织结构上海汽车修配业的产生(1901年到1949年)上海汽车工业起步于汽车零配件制造。
二十世纪上半叶,随着外国汽车的进入,汽车修配业在上海应运而生。
一、汽车成为上海现代交通工具1、1886年,德国人卡尔·本茨发明世界上第一辆本茨三轮汽车。
2、1901年,上海首次出现了两辆奥尔治摩别尔牌汽车,成为中国最早使用汽车的城市(图一)。
3、二十世纪中期,上海现代交通的主要运载工具:有轨电车、无轨电车、双层巴士(图二)。
(图一)(图二)二、上海成为“万国汽车博览”二十世纪二、三十年代,外商在上海经销汽车。
至四十年代,上海的机动车已有3万辆,上海被称为“万国汽车博览”。
1、二十世纪30年代行驶在上海法租界的车辆(图三)。
2、二十世纪30年代停靠在上海外滩街头的车辆(图四)。
(图三)三、上海汽车修配业的产生上海汽车修配业最早起始于外商车行。
1928年福特汽车公司在上海开办的修理学校。
随着国外汽车的进入,上海汽车修配业逐步发展起来。
(图五)为最早建立的宝昌汽车材料厂(上海科尔本施密特活塞有限公司至1949年,上海经营汽车修理的商行近200家,从业人员1200人。
(图六)为二十世纪二十年代远东著名的汽车公司——利威汽(图五)(图六)四、整车组装1937年初,中国汽车制造公司成立,组装成第一辆本茨式中国号2.5吨柴油汽车。
(图七)(图七上汽集团->社会责任上海汽车工业(集团)总公司长期以来大力支持社会公益事业,在抗灾救难、希望工程、慈善救助、义务献血、帮困助学和城市文明建设等活动中作出了积极贡献。
据不完全统计,2000年以来,上汽仅集团总部、上海大众、上海通用就为社会捐助约5.59亿元。
主动赞助大型社会活动2007年,上汽积极赞助2007年世界夏季特殊奥林匹克运动会。
在8月11日举行的“浦江之夜” 公益酒会上,上海汽车副总裁、上海大众总经理陈志鑫和著名运动员姚明出席捐赠仪式2006年11月,上汽集团、通用汽车与世博局签署赞助协议,正式成为中国2010年上海世博会汽车全球合作伙伴。
上汽集团与通用汽车联合成为上海世博会上汽88辆赞助世博用车拼成“EXPO”合作伙伴2004年6月,上海大众以大众汽车(中国)旗下成员身份成为2008北京奥运会汽车合作伙伴大众汽车(中国)成为2008年北京奥运会汽车合作伙伴2000年7月,上海通用和通用汽车(中国)联合成为“北京2008年奥运会申办委员会合作伙伴”。
上海通用在厂区草坪上摆出代表中国奥委会标志的独特车阵,庆祝申奥成功。
上海通用积极赞助2001年在广州举行的全国九运会。
认真开展抗灾救难工作2007年8月16日,上汽总部机关党委、上海大众、上海通用、拖内公司与崇明县中兴镇胜利村、汲浜村、中兴村、滧中村签订协议,结队帮扶,并向四个村的贫困学子捐赠了首批约4万元爱心助学款。
上汽与崇明中兴镇结队帮扶签约仪式上汽集团一直积极响应上海市政府号召,认真组织开展抗灾救难工作。
非典期间,上汽集团积极捐钱、捐物,尽心尽力积极援助希望工程上汽集团在广西、贵州、云南、安徽、新疆、宁夏、西藏、四川、甘肃、内蒙古、青海等19个省市和地区共捐款援建了41所希望小学,捐资总额达1800万元。
上汽集团南庄希望小学双龙汽车向云南希望小学捐赠闲置电脑上海大众分别在西藏、新疆、甘肃、安徽、江苏等地捐建了上海大众希望小学,并资助“上海大众爱心助学热线”开通。
上海通用先后在西部各省建立13所希望小学。
2006年又携手《21世纪经济报道》,开展“雪佛兰红粉笔计划”乡村教育义务支教计划。
“雪佛兰红粉笔计划”在为贫困学生募捐踊跃参与医疗救助及志愿者活动2001年,上海开展了青年造血干细胞捐献志愿者行动。
上汽团委积极响应号召,发动员工报名。
几年来,上汽共有超过5000名员工成为造血干细胞志愿者,已有5位青年员工配对成功完成移植手术。
为帮助贫困农民和儿童解决看病难、看病贵问题,2005年中国红十字基金会推出了“红十字天使计划”,通过社会募捐,向贫困农民和儿童资助医疗费。
2007年3月26日,上汽通用五菱与中国红十字基金会在北京正式成立“红十字天使计划——上汽通用五菱博爱基金”,持续性捐建乡村“博爱卫生院(站)”,改善贫困地区的就医条件。
2007年5月上汽第5名志愿者完成骨髓捐献上汽通用五菱设立赞助“红十字天使”计划的博爱基金上汽集团->社会责任[2007年]上汽所属安吉天地汽车物流有限公司荣获由“2006中国物流行业发展年会”颁发的“中国最佳汽车物流企业”、“中国物流上汽(集团)总公司纪委、监察室被授予“上海市纪检监察系统先进集体”,并在上海市纪委第七次全会上受表彰。
在上海市2007年精神文明建设工作会议上,上汽所属上海大众、上海通用、三电贝洱等18家企业荣膺2005-2006年度上海市文明单位。
2006 年上汽的13项企业管理现代化成果荣获“2006年度上海市企业管理现代化创新成果奖九月二十六日上汽荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”。
中国机械工业质量管理协会、中国机械工业职工思想政治工作研究会在湖北省宜昌市召开全国机械工业第二十五次质量信庆祝大会。
会上上汽股份和下属企业及企业班组荣获多项殊荣并获表彰。
上汽集团以2005年合并报表143.65亿美元的销售收入,再次跻身《财富》杂志世界500强企业行列,排名第475位。
由共青团中央、国家劳动和社会保障部国务院国资委、国家知识产权局、中国科协等五家部委联合在上海召开“全国青工股份被授予“全国青工技能振兴计划示范单位”称号。
2006年,上汽集团荣获中共中央组织部、国务院国资委党委颁发的全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体的称号。
2005年]上汽集团荣获2004年度上海市“外经贸工作组织一等奖”、“上海市跨国经营先进企业奖(对外直接投资企业)”、同团公司排名第一”。
上汽集团总裁、上汽集团股份党委书记、董事长胡茂元荣获“市外经贸工作先进个人奖”。
上汽股份获得“2005年上海市标准化工作先进集体”称号和“2005年上海市标准化工作特别贡献奖”。
上海汽车齿轮总企业”。
上汽股份团委荣获“全国五四红旗团委”称号。
经中央文明办审批同意,上汽股份本部荣获全国精神文明建设工作先进单位称号。
2004年度上海市科学技术进步一、二、三等奖获奖名单颁布,上汽所属6家单位的6个项目获奖。
第十一届全国企业管理现代化创新成果评选揭晓,上海汽车工业(集团)总公司《集团公司非核心业务重组与一体化外包车有限公司《汽车合资企业自主开发体系的构建与管理》获国家二等奖。
2004年]2004-11-01 上汽集团荣获“中国企业技术进步与创新成就奖”2004-09-01 上汽集团荣获“2004年国家质量管理卓越企业”称号2004-08-01 上汽集团荣获2004年度中国企业500强第16名2004-08-01 上汽集团荣获“企业集团非核心业务重组优化的战略与实践一等奖”2004-07-11 上汽集团荣获2004年中国机械500强奖牌2004-07-11 上汽集团荣获中国机械500强奖杯2004-05-01 上汽集团荣获“上海市见义勇为奖励保护工作先进集体”(2002-2004年)2004-04-01 上汽集团总公司荣获“2004上海国际服装文化节突出贡献奖”2004-03-30 上汽集团荣获“2003年度上海市思想政治工作研究会工作奖”2004-03-30 上汽集团荣获“全国机械工业现代化管理创新活动优秀组织单位奖”2004-03-01 上汽集团荣获2001-2003上海市跨国经营企业20强2004-02-17 上汽集团荣获“2003年度上海市外经贸工作组织奖”(三等奖)2004-01-01 上汽集团荣获上海市“人才工作先进单位”[2003年]2003-12-01 上汽集团荣获2003上海国际工业博览会优秀组织奖2003-12-01 上汽集团荣获民政部爱心捐助奖2003-11-01 上汽集团荣获“中国企业文化建设二十年(鲁电杯)建设实践奖”2003-10-01 上汽集团荣获2002中国最大500家企业集团营业收入第10名2003-10-01 上汽集团2000-2002连续3年荣列中国最大500家企业集团之列2003-10-01 上汽集团荣获“2003年度中国企业文化优秀奖”2003-10-01 上汽集团荣获“中国监察学会机械分会先进单位”2003-07-01 上汽集团荣获2003年《中国机械500强》(铜牌)2003-07-01 上汽集团荣获上海市组织系统“双迎双争活动先进集体”2003-03-10 上汽集团荣获2001年“农行杯”全国大企业桥牌赛亚军2003-03-10 上汽集团荣获“创建管理进步示范企业优秀组织奖”2003-02-27 上汽集团荣获“亚洲企业200强”,企业领导力排名第5位(2002-2003年度)2003-01-14 上汽集团荣获“2002年上海最具影响科技企业”2003-01-01 上汽集团荣获“2002年度上海市外经贸工作组织奖”(三等奖)2003-01-01 上汽集团总公司荣获“2002年度工业系统政务信息工作先进单位”[2002年]2002-12-01 上汽集团荣获“全国实施用户满意工程先进单位”2002-12-01 上汽集团荣列2001上海工业集团公司营业收入50强第2位2002-12-01 上汽集团荣获“2001年度全国质量效益型先进企业特别奖”2002-12-01 上汽集团荣获“第四届上海国际工业博览会优秀布展奖”2002-12-01 上汽集团荣获2002年度上海市“走出去”先进企业2002-11-22 上汽集团荣获“上海国际工业博览会优秀组织奖”2002-10-01 上汽集团荣获“全国企业职工培训先进单位”2002-09-01 上汽集团荣获“2002年全国质量管理先进企业”2002-09-01 上汽集团荣列2001年中国最大500家企业集团营业收入第15名2002-06-30 上汽集团荣获上海市工业系统推进“班长工程”先进集体2002-04-30 上汽集团荣获“2001年度上海市职工精神文明“十佳好事”评选活动优秀组织奖”2002-04-01 上汽集团为中国机械工业企业管理协会副理事长单位(铜牌)2002-02-01 上汽集团荣获2001年度上海外经贸工作组织奖(三等奖)2002-01-25 上汽集团荣获“2001年度机械工业高技能人才队伍建设先进集体”2002-01-01 上汽集团荣获“全国内部审计先进单位”[2001年]2001-12-25 上汽集团荣获“第八届国家级企业管理现代化创新成果二等奖”2001-12-01 上汽集团荣获“全国质量效益型先进企业”2001-12-01 上汽集团荣获“2000上海工业集团营业收入五十强”2001-12-01 上汽集团荣获“2001年上海国际工业博览会最佳组织奖”2001-11-28 上汽集团荣获APEC荣誉证2001-11-01 上汽集团荣获“全国机械行业企业形象十佳”2001-11-01 上汽集团荣获“全国机械行业文明单位”2001-07-01 上汽集团荣获“上海市工业系统效能监察优秀成果一等奖”2001-06-01 上汽集团荣获“上海市工业系统先进基层党组织”称号2001-05-01 上汽集团荣获“1996-2000年全国法制宣传教育先进单位”2001-03-01 上汽集团荣获“上海市三八红旗集体”2001-03-01 上汽集团荣获“2000年度上海市引进外资贡献二等奖[2000年]2000-12-01 上汽集团荣获“1999年度上海工会再就业培训工作达标优胜单位”2000-12-01 上汽集团荣获质量管理“精益求精杯”2000-12-01 上汽集团荣获“华泰证券”杯桥牌大奖赛冠军2000-12-01 上汽集团荣获2000“双爱双评”活动优秀组织奖2000-10-01 上汽集团荣获市职工烹饪技能大赛乙组团体第一名2000-09-01 上汽集团荣获“1999上海市质量标兵企业”2000-08-01 上汽集团荣获“模范职工之家”2000-06-01 上汽集团荣获建设上海工业新高地1999上海“石化杯”立功竞赛“优秀组织奖”2000-03-01 上汽集团荣获“1999年度交通安全管理工作先进单位”2000-03-01 上汽集团工会在“再创新业绩、迎接新世纪”立功竞赛活动中获优秀组织奖2000-01-01 上汽集团荣获“发展杯”全国桥牌邀请赛队式淘汰赛冠军2000-01-01 上汽集团荣获1999年“工会特色工作十佳成果奖”2000-01-01 上汽集团荣获2000年上海市工业系统纪检监察先进集体上海汽车集团股份有限公司上海汽车集团股份有限公司的前身是上海汽车股份有限公司,上海汽车股份有限公司于1997年11月在上海证券交易所挂牌上市,股票代码为600104,公司简称“上海汽车”。