如何正确看待中国对日本直接投资的问题
如何正确看待中国对日本直接投资的问题
自1972年中日两国实现邦交以来，两国经贸关系迅速发展，互为对方的主要贸易伙伴，在相互直接投资方面，日本是中国的主要外资来源国之一，近些年中国对日本的直接投资也在迅速发展。
尽管2012年出现的钓鱼岛“购岛”事件，再次使中日关系处于紧张局面，两国政治外交关系达到了冰点，这有可能会使中日双方投资者望而却步，但2012年中日之间的直接投资仍然出现了较快增长。统计显示，日本对华投资2012年达73.8亿美元，同比增长16.3%；而2012年中国对日本则实现了两位数增长，同比增长47.8%。因此，对日本直接投资的中国企业既要看到投资的风险，也要看到投资的机遇，如何正确地看待中国对日本的直接投资问题也就更加值得探析。
一、中国对日本直接投资的现状分析
（一）投资的规模快速增长
从流量上看，近些年中国对日本的直接投资流量一直在快速增长。根据中华人民共和国商务部统计数据显示，2003～2011年间，中国对日本直接投资年均增长速度为73.6%，尤其是2010年比上一年增长了301.9%，投资流量达到3.38亿美元，这是中国对日本直接投资年度流量首次突破一亿美元，创造了对日本直接投资的历史新高，虽然2011年流量有所下降，但依然保持在一亿美元以上，达到1.49亿美元。从存量上看，中国对日本的直接投资存量也在快速增长，2003～2011年间，中国对日本直接投资存量年均增长速
度为46.6%。2010年，中国对日本直接投资存量突破10亿美元大关，到2011年年底，直接投资存量已达13.66亿美元。中国对日本直接投资的流量与存量变化情况，详见图1。
（二）投资的行业集中在非制造业
从直接投资的行业分布上看，中国对日本直接投资的行业涉及领域比较广泛，制造业中包括纤维、化学、有色金属以及各种机械制造业行业，非制造业中包括通讯、运输、批发零售、金融保险、房地产以及其他各种服务业；从各行业投资企业的数量上看，中国对日本直接投资的行业主要集中在非制造业领域。根据中国商务部境外投资企业的统计显示（详见表1），2008年，中国对日本直接投资的企业共有65家，其中制造业只有4家，占全部投资企业的6.2%，而非制造业则有61家，占全部投资企业的93.8%。此后，随着中国对日本直接投资规模的大幅提高，中国企业投资于日本制造业的企业数量和比例都有所增加，但仍以非制造业为主。2012年，中国对日本直接投资的企业达到131家，其中制造业有30家，占全部投资企业的22.9%，非制造业有101家，占全部投资企业的77.1%。
（三）投资的地位逐步上升
在日本引进外资中占有重要地位的是来自欧美的主要发达国家和地区，其次是亚洲的新兴工业化国家和地区，中国对日本的直接投资无论是从流量上还是从存量上看都与这些国家差距较大。但随着近些年中国对日本直接投资的增速加快，中国对日本直接投资在
日本引进外资中的地位有所上升。据日本贸易振兴机构统计数据显示，2005年中国对日本直接投资占日本吸引亚洲直接投资的比重仅为0.70%，而2010年该比重上升为10.03%，2011年有所下降，但也达到7.88%。中国对外直接投资以及对日本直接投资的快速增长也越发引起日本各界的关注。如wip日本股份有限公司在其为日本内阁府作的“最近的对日投资企业相关调查研究”报告中提到：“亚洲对日本的直接投资在持续高比例增长，其中，中国政府对对外直接投资持积极态度，今后将更关注中国的动向。”
二、中国对日本直接投资的动因分析
（一）扩大境外市场
日本是世界上人口密度最大的国家之一，截至2012年7月，日本的人口总数为12755万人，位居世界第9位，每平方千米人口为343人，超过500万人口的都道府县有8个，超过100万人口的城市有11个。同时，日本也是世界上人均收入水平较高的国家之一，2012年，日本的gdp为6.09万亿美元，人均收入4.78万美元，排在全球第17位。日本每年商品零售总额约为1.2万亿美元，许多中低档商品都依靠国外进口，特别是随着老龄人口的增加，医疗、健康、护理等领域产生了各种各样的需求，市场潜力巨大。
（二）绕开贸易壁垒
近些年随着保护贸易主义抬头，日本政府不断出台各种保护政策措施、设置各种非关税壁垒，大大阻碍了中国某些产业的商品正常进入日本市场。自1961年起日本开始实行关税配额制度并沿用
至今，目前对奶酪、皮革、皮鞋、杂豆、魔芋等20类产品实行关税配额制度，每年发布政令制定配额的数量。日本还实施了大量的技术性贸易壁垒措施，如2010年12月，日本实施打火机cr法案，导致中国对日本打火机出口量明显下降；此外，象纺织服装、电子、家电、机械等行业都要面对来自日本日益严格的技术标准。因此，对于那些通过大量向日本出口以占据日本市场的中国企业来说，有必要考虑选择对日本进行直接投资，在其当地设厂生产，就地销售，既能绕开贸易壁垒的限制，稳定原有市场，还可以节省交易费用、刺激需求，从而开拓更广阔的市场。
（三）获取先进技术
从中国经济的发展现状来看，除了通过自主创新来提高技术水平外，对象日本这样的发达国家进行技术获取型的直接投资则是更重要、更有效的途径。特别是通过投资建立合资企业或相互持股，推动技术领域的共同开发，可以促进国内企业的技术升级，加快企业经济增长方式转变，带动国内产业结构转型。如2002年1月，上海电气集团与港资晨兴集团联合出资900万美元，并购了日本秋山印刷机械公司，并改名为秋山国际。在此次跨国并购之后，秋山国际继承、消化和吸收了原公司的先进技术和技术创新能力，在jprint、extreme和bestech三大系列产品中都拥有国际领先的持续自主创新能力，并拥有大量的专利权、商标权和特许权等无形资产。同时，随着产业技术的进一步整合，并通过技术的扩散效应，将有力推动中国印刷机械制造业乃至其他相关产业的技术升级。
（四）融入全球战略
在经济全球化浪潮的推动下，全球范围内跨国公司发生了巨大的变化，其中最引人注目的便是由跨国经营向全球经营的转变，即跨国公司在全球范围内进行资源的配置与优化，以获取全球化的最高利益为目标进行研究与开发、统筹生产和集中销售，建立起全球范围的价值链体系。日本作为全球发达国家的典型代表，亚洲唯一的发达国家，显然在跨国公司的全球化战略中成为了重要的区位目标。日本经济产业省2011年的《外资企业对日本直接投资意识调查报告》中，就外国企业对日本直接投资意识进行的调查结果显示：很多企业认为日本产品和服务的潜在客户量大；新产品和服务的市场成长性高；产品和服务全球竞争力高；拥有必要的商务环境和优秀的合作企业；是最适合的进入亚洲的入口等等，这些表明日本是非常适合建立全球范围的营销服务中心和研发中心的区位。因此，中国通过对日本直接投资建立全球产业链体系对中国参与全球竞争具有极其重要的战略意义。
三、中国对日本直接投资的优势分析
（一）政府主导型企业的规模和融资优势
政府主导型企业主要是指能源、电力、电信和金融等国家垄断性行业，这些企业是中国对外直接投资的主力军，它们最突出的优势就是拥有巨大的规模和融资能力。根据美国《财富》杂志的统计，在世界500强公司排行榜中，中国公司的数量已连续9年增加，2012年上榜公司数量达到73家，超过了日本，跃居第二位，仅次于美
国。从排名上来看，中国公司的名次也在持续上升，在2012年的榜单中，中国的石油化工集团公司（第5位）、石油天然气集团公司（第6位）和国家电网公司（第7位）3家公司进入了前10名，日本则只有丰田汽车公司（第10位）进入了前十名。总的来看，中国企业在世界500强中体现出来的不仅仅是数量的增加和排名的上升，而更多体现的是其规模的扩大和实力的增强，这为投资日本奠定了良好的基础。
此外，中国国有企业尤其是中央企业，它们在境外的直接投资和跨国经营中，往往会享受国家专门融资的支持，特别是在一些关系国家政治地位和重大战略的境外项目上，国家融资支持体现的就更为明显了。2006年，中国蓝星（集团）总公司以4亿欧元全资收购了法国罗地亚公司有机硅及硫化物业务。这是我国基础化工行业第一例海外并购，也是中国企业海外收购最大的一笔交易，此次收购能够顺利完成，正是得到了国家开发银行的大力支持，并提供了大部分收购资金。
（二）市场主导型企业的创新资产优势
在近30多年的发展中，中国一批市场主导型企业不断地发展壮大，在其发展中很早就开始学习发达国家企业的经营模式和管理方法，将市场竞争机制植入企业之中，在竞争中企业得到发展并日渐成熟，拥有了一定的技术创新能力，掌握了高效的经营管理方法和建立了稳定的市场销售渠道，这些创新性的企业资产是它们在对外直接投资中的优势。
例如中国海尔集团在组织保障、产学研合作、人才机制、研发基础设施等方面都进行了较大创新，形成了以国家级技术中心和中央研究院为核心，以数字化家电国家重点实验室、数字家庭网络国家工程实验室、国家家电模具工程技术研究中心及东京、首尔等海外研发中心为支撑，以产学研合为特色的整合国内外一流创新资源的开放式高水平的自主研发平台。截至2011年底，海尔累计承担国家863计划、973计划、科技支撑计划、科技成果转化、高技术产业化专项等国家级科技项目70多项，累计申请专利12318项，提报了77项iec国际标准提案。2002年，海尔集团和日本的三洋电器公司结成战略联盟，展开全面业务合作，进入日本市场；2005年，海尔依靠自身的创新能力成功打开了日本市场；2007年，海尔收购了日本三洋公司设在大阪的冰箱研发部门，开始进入了独立控制日本市场开发和管理的新局面；2011年，海尔再次完成对三洋电器白色家电事业，包括在日本和东南亚的洗衣机、电冰箱关联企业的收购。海尔在日本取得的成功正是其技术创新能力、高效的经营管理方法等创新性资产所发挥的作用。
（三）社会网络优势
目前，中国是在日本外籍人数最多的国家，在日本的华侨华人总数近百万，其中，截至2011年年末，在日本登记的中国人数达69.3万人。在日本的华侨华人在长期的经营、工作、学习中已经渗入到日本的各个层面，比较早的华侨华人在日本主要从事餐饮、娱乐、商业、贸易和房地产等行业；而新的则大多是中国改革开放后
中国对外直接投资的作用与影响
国际金融危机以来，中国对外直接投资快速发展，持续两年成为全球第三大对外投资经济体，对世界产生了深远的影响。 拉动全球经济复苏与增长国际金融危机以来，中国对外直接投资大幅增长，成为全球经济复苏、增长与发展的重要力量之一，有利于拉动全球经济复苏与增长。全球对外直接投资下降时，中国继续保持正增长，特别是2008年、2009年和2012年与全球10%以上的下降速度形成鲜明对比。2011年末、2012年末和2013年末，中国对外直接投资存量增加量均超过1000亿美元，2011年末中国对全球贡献率超过17%。国际金融危机爆发后，中国对美国、欧盟等危机中心国家的直接投资力度明显增加。2008-2013年期间，中国对美国直接投资从4.6亿美元增加到38.7亿美元，最高达到40.48亿美元（2012年），美国成为继中国香港地区之后的中国第二大直接投资目的地；同一期间，中国对欧盟直接投资从4.7亿美元增加到45.24亿美元，最高达到75.61亿美元（2011年）；同一期间，中国对日本直接投资从0.6亿美元增加到4.34亿美元。 有利于东亚区域合作国际金融危机爆发后，中国对外直接投资有利于东盟国家等东亚区域合作和结构调整。2008-2013年期间，中国对东盟直接投资从24.8亿美元增加到72.67亿美元，持续保持增长，其中2008年增长156.6%。2008-2013年期间，中国对东盟直接投资年末存量分别为64.9亿美元、95.7亿美元、143.5亿美元、282.4亿美元、356.7亿美元。与此同时，中国对外直接投资有利于东盟的产业结构调整。表1显示，2008年末和2013年末中国对东盟直接投资存量的比重超过10%的主要产业及其比重。无论是流量结构还是存量结构的变化，中国对东盟的直接投资符合东盟的实际发展情况和中国的利益。 有利于中国国际地位提升和跨国公司成长国际金融危机爆发后，中国对外直接投资增加，显示了中国的综合国力，有利于中国国际地位提升，一批中国跨国公司快速成长起来。一是中国对外直接投资有利于中国国际地位提升。2008-2013年期间，中国对外直接投资从559.1亿美元增加到1078.4亿美元，占世界份额从2.8%变化到7.6%，2013年中国对外直接投资规模超过2010年中国吸收外国直接投资规模。同一期间，中国对外直接投资存量呈现快速增加态势，从1839.7亿美元增加到6604.8亿美元，占世界比重明显增加，从1.1%变化到2013年的2.5%。二是中国对外直接投资有利于中国跨国公司快速成长。包括国有和非国有企业在内，数以百计的跨国公司在中国对外直接投资中成长起来。根据Fortune公布的资料，2010年、2011年、2012年、2013年中国大陆分别有45家、59家、70家、92家跨国公司进入世界前500强名单。其中，中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司持续4年进入世界前10位，2013年这3家企业分别排在第3位、第4位、第7位；华为投资控股有限公司排名从2010年的第397位上升到2011年的第352位、2012年的第351位和2013年的第285位，浙江吉利控股集团从2011年的第688位上升到2012年的第475位、2013中国对外直接投资的作用与影响国际金融危机爆发后，中国对外直接投资增加，显示了中国的综合国力，有利于中国国际地位提升，一批中国跨国公司快速成长起来。胡江云
就当前中日关系发展、影响中日关系因素、如何看待中日关系而论
专题一
就当前中日关系发展、影响中日关系因素、如何看待中日关系而论
中日关系是我国对外关系的重要组成部分。进入21世纪后，中日两国都进入重要的历史时期。日本经过二战后半个多世纪的发展，经济上已经成为世界强国，由于二战原因，日本的政治军事国际地位受到限制，现在正积极推动从经济强国向政治经济强国的转变；中国经过20多年的改革开放，经济实力和综合国力不断增强，正在实现从传统的政治大国向经济政治大国的转变。冷战结束后，特别是中日邦交正常化以后，国际形势和中日两国在政治、经济、文化等各个领域的交流与合作都取得了迅速的发展，这不仅符合两国人民的根本利益，也有利于东北亚地区的和平与发展，随着世界多极化趋势的发展，中日双方已确立了在21世纪“致力于和平与发展的友好合作伙伴关系”。但两国间围绕着“历史认识”等方面的问题也存在着许多不稳定因素，特别是近期，又加上了钓鱼岛领土争端问题，这必将影响新世纪中日关系的正常发展。因此，正确认识中日关系发展的现状、分析影响中日关系的不利因素，对准确判断和预测新世纪中日关系的发展趋势具有重要的现实指导主义。
一、中日关系的发展现状
中国和日本自实现邦交正常化以来，在双方的共同努力下，两国关系在政治、经济、文化等各方面都取得了很大进展，总地说来友好合作是主旋律。但进入21世纪，特别是近两年来，一方面，两国关系发展的成果不断扩大；另一方面，两国之间的问题与摩擦也在不断积累。简而言之，中日关系的现状是“交流不停、摩擦不断”。
从政治上看，两国的高层往来与频繁接触，推动了两国关系的健康发展。
1972年日本首相田中角荣访华，揭开了中日关系的新篇章。
1978年两国缔结的《中日友好和平条约》规定了中日关系的发展方向，并且成为指导中日关系健康发展的根本原则。
1998年11月，江泽民主席访问日本，双方共同发表了《中日联合宣言》，为两国在新世纪发展友好合作关系确立了行动指南。
2006年，日本首相安倍晋三对中国进行正式访问。两国发表联合新闻公报，双方同意，努力构筑基于共同战略利益的互惠关系。
对日本政府巨资用购买中国政府债券的一些认识
Ｉ宏观热点●
险的上策。此举对日本而言，优化储备与资产管理的意义更
为重要，同时日本将外储多元化也将成趋势。
第八，有利于日本经济的复苏和发展。２００８年９月ｌ５日，
美国发生金融危机后，世界经济形势不容乐观。２０１１年，我
们又看到欧洲主权债务危机不断蔓延，影响到全球经济。在
这种情况下，中国经济形势以及中国的财政健康状态，在世
界上有目共睹。日本在遭受“３・１１”特大地震海啸灾害后，
经济有待重建，自然对中国经济有更多期待。根据央行的公
报，中日两国将在四个具体领域展开合作，即促进人民币与
日元在两国跨境交易中的使用；支持发展人民币与日元的直
接交易市场；支持人民币和日元债券市场健康发展：鼓励私
营部门在海外市场发展人民币和日元计价的金融产品和服务
等等，这在很大程度上来讲，这一举措及今后所繁衍的一系
列的配套措施将对日本经济的复苏及发展将会起到极大的作
用。
二、政治层面的意义
（一）事实上，日本早在１９９７年的亚洲金融危机之后，
率先提出了一个建立亚洲的货币基金组织，如果亚洲货币基
金创建成功，以后势必发展成为“亚元”。日本提出这一建
议来以后，亚洲国家还是比较欢迎的，但是美国就不大不高
兴了，迫于美国的压力，日本把说出的话又吞了回去，使得
“亚元”前景黯淡。美元自顾不暇，国际货币基金组织在欧
洲控制，世界银行受美国控制，日本和中国经济多极化的国
家是不是可以挑头创建一个“亚元”，促进亚洲金融的一体
化，为今后亚洲的经济一体化和贸易一体化打一个基础，这
种合作何乐而不为。日本１９９７年提出这种想法，现在未必没
有，如果从经济合作开始进行铺垫，夯实我们两国之间关系
的基础，在经济上打牢基础以后，即使有任何风浪起，也不
会起到翻船的效应。
（二）２０１２年中日邦交正常化４０周年，中日之间要搞国
民感情之年，这个也是对症下药。这几年中日关系可谓磕磕
绊绊，双方都承认国民感情下滑的幅度非常大，非常严重。
日本对外直接投资风险防控对中国的启示
日本对外直接投资风险防控对中国的启示
如今，随着经济全球化的进程不断加快，日本对外直接投资呈现出快速增长的趋势。对外直接投资（FDI）是指投资者通过购买股份、设立合资企业、设立分支机构等方式，在境外国家开展经营活动。尤其是对于中国这样的发展中国家来说，日本的对外直接投资对于推动中国经济的发展起到了重要的促进作用。
随之而来的是对外直接投资所面临的风险与挑战，包括政治风险、经济风险、法律风险、金融风险等。这些风险可能导致投资者遭受巨大的损失，对外直接投资风险的防控成为重要的议题。日本对外直接投资风险防控对中国的启示包括以下几个方面：
重视政治风险防控。政治稳定是吸引外国投资的重要因素，而政治不稳定可能导致投资者的损失。投资者在进行对外直接投资时，要充分了解目标国家的政治环境和政策法规，评估其政治风险，并采取相应的风险防控措施。与当地政府建立良好的关系，参与当地政府的决策过程，并保持密切的沟通与合作。
注意经济风险的防控。经济风险包括市场风险、货币风险、经济周期风险等。在进行对外直接投资时，投资者应该对目标国家的经济状况和发展前景进行全面的评估，了解其市场规模和潜力，评估货币波动的风险，并采取相应的风险管理措施。选择具有稳定经济增长和较低通胀率的地区进行投资，或者采取套期保值等金融工具来规避货币风险。
重视法律风险的防范。法律风险包括合同执行风险、知识产权保护风险、劳动法律风险等。投资者在进行对外直接投资时，要注意目标国家的法律制度和司法环境，并采取相应的风险防控措施。与当地的律师和法律团队合作，制定合规的经营策略和合同条款，以确保自身的合法权益。
日本对外直接投资风险防控对中国具有重要的启示。在进行对外直接投资时，投资者要重视政治风险、经济风险、法律风险和金融风险的防控，做好风险评估和管理，并采取相应的风险防控措施。只有这样，才能在投资中获取预期的回报和实现可持续发展。
我国与日本对外直接投资的比较研究
我国与１３本对外直接投资的比较研究
蔡丹 （华中科技大学经济学院，湖北 武汉４３００７４） 摘要随着世界经济一体化的发展，我国应适时引导已具备开展对外直接投资实力的企业走出国门，参与跨国竞 争。借鉴日本开展对外直接投资的理论和实践经验，阐明了我国对外直接投资的战略设想，包括行业选择、区位选择及政 策扶持３个方面。 关键词 直接投资边际产业 比较优势 中图分类号 Ｆ８３２．４８ 文献标识码 Ａ 文章编号 １００１—７３４８（２００２）ｌ １—１４ｌ一０２ 在世界经济和金融一体化的大趋势下， 发展对外直接投资不仅是我国经济自身进 一步发展的强烈要求，而且还可以改变我国 国际投资严重不对称的现状，促使我国国民 经济均衡发展和国际收支平衡，从根本上提 高我国的竞争力。可参照Ｅｌ本的情况来看我 国的对外直接投资的发展。 ｌ 边际产业扩张论与日本对外直接 投资的发展 Ｅｌ本是发达国家开展对外直接投资很 典型的国家。Ｅｌ本学者小岛清根据２０世纪 ６０年代末期Ｅｌ本对外直接投资的情况提出 了边际产业扩张论，基本思路是根据传统的 国际贸易和国际分工理论，确定对外直接投 资与国际贸易的关系。小岛清认为贸易与直 接投资的关系是互补关系，而不是替代关 系。要使直接投资促进贸易，其条件是对外 直接投资应该从本国已经处于或即将处于 比较劣势的产业——亦可称为边际产业 ——依次进行。“边际产业”具有双重含义： 对于投资国来说，它位于投资国比较优势顺 序的底部，而对于东道国来说，则位于比较 优势顺序的顶端。小岛清重视从国际分工和 比较成本原理来分析对外直接投资。他的边 际产业扩张论将比较利益原则视为跨国公 司对外直接投资的决定因素。他分析的不是 单个企业的动机，而是一个民族、一个国家 作者简介：蔡丹，华中科技大学经济学院硕士研究生： 收稿日期：２００２—０６—１０ 的动机。实际上，Ｅｌ本的对外直接投资从一 开始就带有强烈的国家色彩，他们把海外投 资看作是国家政策的组成部分，也是与国家 利益相协调的。 ２０世纪８０年代以前，Ｅｌ本的对外直接 投资以资源开发和进口、纺织品和零部件生 产已处于标准化阶段的劳动密集产业为中 心。这些行业是Ｅｌ本已经失去或即将失去比 较优势的产业，但在东道国，这些行业正在 形成比较优势或具有潜在的比较优势。Ｅｌ本 对这些国家的投资有利于促进和振兴其比 较优势产业，与此同时，Ｅｌ本也可以发展它 自身具有比较优势的产业；而且这种投资， 其产品不但在当地销售，而且主要是向Ｅｌ本 或第三国出口，因而Ｅｌ本的海外直接投资不 仅促进了双方贸易的发展，而且有利于双方 产业结构的调整。 为鼓励对外直接投资，Ｅｌ本政府给予了 很多优惠政策，１９７３年开始Ｅｌ本政府对企业 的对外投资金额已经基本没有什么数量上 的限制了。政府给予的优惠政策最主要的是 财政扶持。第一，在Ｅｌ本海外投资中，只要Ｅｌ 方能够达到投资的１０％，政府就会给予支 持；第二，Ｅｌ本政府成立政策性银行，大企业 向境外投资的，只要企业有１０％的资金，剩 下的资金都可以由Ｅｌ本开发银行和进出口 银行货款。中小型企业向外投资，Ｅｌ本银行 可以提供所有的无息贷款；第三，企业到海 外投资，政府对调研费用给予补贴；第四，在 税收上，企业投资到发达国家，所得利润的 １０％免税，投资到发展中国家所得利润的 ５０％免税。 ２ 我国对外直接投资现状及边际产 业扩张论对我国的借鉴意义 前文所描述的Ｅｌ本情况与我国现阶段 情况相似。一是那时Ｅｌ本经济和跨国公司相 对于美国来说是处于“发展中”阶段，这一点 与中国目前在世界上的情况类似，二是所处 的对外关系历史相似，１９８１年～１９８９年我 国处于进口大国阶段，１９８９年～ｌ９９７年属 于生产大国，１９９７年至今，已经处于出口大 国的阶段。因此企业海外投资必然会在不久 的将来大量地出现。但是在理论方面我国尚 缺乏对外直接投资的研究，不过，它山之石， 可以攻玉．边际产业扩张论对我国对外直接 投资有一定的借鉴意义。 首先，边际产业扩张论是按照当时１３本 经济发展的需要以及当时所处的国际经济 环境提出的，这一点对于我们来说是最有借 鉴意义的，任何一国都要根据自己的国情制 定发展策略。 其次，传统的以发达国家大跨国公司为 了研究对象的各种优势理论，认为垄断优势 和内部化是促使企业跨国经营的主要动因， 解释不了发展中国家企业进行的跨国经
日本对外直接投资风险防控对中国的启示 2
日本对外直接投资风险防控对中国的启示
随着全球化进程的不断推进，日本作为世界上主要的经济体之一，其对外直接投资也在不断增加。随着对外投资规模的扩大，日本企业也面临着越来越多的风险和挑战，特别是在中国这样一个巨大的市场。对日本企业来说，如何有效地防范风险，保护自身利益，已经成为一个亟待解决的问题。值得借鉴和学习的是，日本在对外直接投资风险防控方面的经验和教训，可以为其他国家在海外投资中提供宝贵的启示。
日本企业在开展对外投资时需重视市场风险。中国市场庞大，消费能力强劲，吸引着大量的外资企业前来投资。由于中国市场竞争激烈，市场规模巨大，市场风险也同样巨大。竞争对手众多，消费者需求多元化，要在中国市场生存和取得成功，并非易事。日本企业在对外投资时，应该对目标市场进行充分的市场调研和分析，了解当地的消费习惯、政策法规等因素，准确把握市场风险，从而有效调整战略，降低投资风险。
日本企业在对外投资过程中还需重视合规风险。中国的法律体系与日本不同，合规风险是一个在对外投资中不能忽视的问题。在中国市场，合规风险可能来自于劳工纠纷、环境保护以及知识产权保护等方面。而中国的执法环境也较为复杂，企业可能面临着政府监管、税务审查等各种合规风险。日本企业在对外投资时，应加强对当地法律法规的了解，确保自身的经营行为符合当地法律法规，有效避免合规风险的发生。
日本企业在对外直接投资过程中还需重视安全风险。中国社会治安状况与日本相比存在一定差距，企业在中国的生产经营活动中，可能会面临内部安全风险和外部安全风险的双重挑战。内部安全风险主要包括员工安全、设备安全等问题，外部安全风险则主要来自于社会治安状况不稳定带来的安全隐患。日本企业在对外投资时，应加强安全管理，确保员工和设备的安全，有效应对安全风险。
随着对外直接投资规模的不断扩大，日本企业在中国市场面临的风险也在增加。日本企业在对外投资过程中需要重视政治、市场、合规和安全等各方面的风险，积极采取相应的风险防控措施。其他国家的企业也可以从日本企业的经验和教训中汲取经验，加强风险管理，提升海外投资的成功率和稳定性。希望日本企业在中国投资的历程中，能够顺利度过各种风险，取得更大的商业成功。
我国对外直接投资分析
第３０卷第１６期
Ｖｏ１．３Ｏ Ｎｏ．１６ 企业技术开发
ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＩＣＡＬ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ ２０１１年８月
Ａｕｇ．２０１ １
我国对外直接投资分析
向艾，张海波
（华中农业大学经济管理学院，湖北武汉４３００７０）
摘 要：近年来，国际直接投资出现了一些新的趋势。在发展中经济体中，我国吸引的外国直接投资总额居首
位，同时也正成为外国直接投资的重要来源，其对外直接投资必然会表现出新的特点。文章从以下四个方面 分析我国对外直接投资情况：投资规模、投资区域、投资行业、跨国并购，并用主流与非主流国际直接投资理
论来解释我国对外直接投资的特点。：
关键词：对外直接投资；投资特征；投资理论；跨国并购
中图分类号：Ｆ８３２．６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００６—８９３７（２０１１）１６—００１９—０２ ．
２０世纪８０年代以来，经济学家加强了对发展中国家
对外投资现象的研究，创立了许多国际投资新理论。经济
学家先后提出了小规模技术理论、技术地方化理论技术
创新产业升级理论、市场控制理论分散风险理论、提高公
司形象理论、国家利益优先取得理论等非主流国际直接
投资理论，它们从不同角度解释了发展中国家对发达国
家及发展中国家之间投资的动因。文章在研究我国对外
直接投资现状之后，从国际直接投资理论的角度来解释
各特征现象。
１我国对外直接投资总体情况分析
从２００２年起，我国对外直接投资成倍增长，流出流 量从２７亿美元上升到２００８年的５５９．０７亿美元（２００６年
开始将金融类直接投资列入对外直接投资统计公报），较
上年增长１１１％，是２００７年的２．１１倍，而累计净额（存量）
平均增长率达到１３３．０１％。其中，２００３年我国对外直接投
资流量在发展中国家居第二位，２００６年在发展中国家位
列第一，在全球国家（地区）排名中居第１３位。２００９年，对
外直接投资流量达到５６５。２９亿美元，名列全球第五，发
日本对外直接投资风险防控对中国的启示 3
日本对外直接投资风险防控对中国的启示
日本作为亚洲经济大国，其对外直接投资（FDI）一直是国际经济上的重要一环。随着全球化的不断深入，日本对外直接投资的规模和范围不断扩大，其中包括对中国的投资也占据着重要的位置。遍及全球的投资风险也日益凸显，尤其是在中国这样一个复杂多变的市场环境下，对于日本企业来说，如何有效预防和控制投资风险，显得尤为重要。本文将从日本对外直接投资风险防控的角度，探讨其对中国的启示。
一、加强风险评估和尽职调查
在面对对外直接投资的时候，日本企业首先要进行充分的风险评估和尽职调查。特别是在中国这样的国家，市场环境和法律法规可能存在诸多的不确定性和变化，因此对于投资项目的可行性、合规性和可持续性进行全面的评估至关重要。企业需要深入了解目标市场的政治、经济、文化、法律等方面的情况，掌握当地的市场需求和竞争情况。还要对投资对象的财务状况、经营状况、管理团队等进行全面调查。只有充分了解投资对象的实际情况，才能有效预防和控制风险。
二、建立风险管理体系
日本企业在对外直接投资时，需要建立完善的风险管理体系，确保能够及时有效地应对各种风险挑战。这包括建立完善的监控机制、预警机制和风险处置机制。企业要建立起对各种风险的识别、评估、应对和管理的能力，确保在风险发生时能够及时作出反应，最大程度地减少损失。还需要做好风险信息的收集和传递工作，确保各级管理人员都能够及时准确地获取最新的风险信息，保持对市场的敏感度和应变能力。
三、加强合规管理
在对外直接投资过程中，日本企业需要严格遵守当地的法律法规和政策要求，规范经营行为，保证合规经营。特别是在中国这样的国家，法律法规和政策环境可能存在较大的不确定性和变化，企业需要密切关注当地的法规变化，及时作出调整。还要加强与当地政府部门和相关机构的沟通和协调，积极参与当地的社会责任活动，树立良好的企业形象，保障投资项目的可持续发展。只有在合规经营的基础上，企业才能够有效降低各类风险的发生概率。
日本对中国的直接投资进展与问题
日本对中国的直接投资进展与问题
高中仁
【期刊名称】《国际贸易》
【年(卷),期】1991()12
【摘 要】一、直接投资的发展状况日本对中国的直接投资始于1979年,当年的投资额仅0.14亿美元。在十多年的发展中经历了两个高峰期。 1979年—1983年,由于中国刚刚实行改革、开放的政策,
【总页数】5页(P24-28)
【关键词】日本;投资;中国
【作 者】高中仁
【作者单位】国家计委经济研究中心
【正文语种】中 文
【中图分类】F833.134.8
【相关文献】
1.日本企业对中国的直接投资--日本中小企业的经营活动与效益关系 [J], 鹫尾纪吉
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5.日本在华直接投资与中国的投资环境——现状、问题与对策 [J], 李刚 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买
外国企业新一轮对日直接投资的特点、影响和问题
唾凝囊 国际金融 外国企业新一轮对日 直接投资的特点、影响和问题 王伟军 ０世纪９０年代后期以来，在日 一本经济增长率依然低迷，金 融体系频频出现危机，企业经营效 益持续滑坡的一片阴影下，跨国公 司为推行其全球经营战略，加强了 对日本市场的争夺，他们利用其雄 厚的资金力量，对日本企业开展了 一场大规模的收购和兼并活动，由 此引发了新一轮外国企业对日直接投 资的高潮。 一、外国企业新一轮 对日直接投资的特点 ２０世纪９０年代后期以来，外国 企业对日直接投资的特点，明显地 表现为： 首先，以共谋下一代技术主导 权为目的，选择技术力量强的企 业，展开强强联合。 新经济下，产品生命周期越来 越短，技术开发周期也越来越短， 由此使企业承担的开发费用也日趋沉 重。据日本一位经济评论家预测， 未来用于汽车环保、安全等方面的 新技术开发需要几千亿日元，而能 够承担这笔巨额经费的企业可以说是 寥寥无几。因此，日本的汽车企业 积极谋求外资的加盟，而世界上的 汽车制造商，为减轻产品开发的负 担，尽早开发出富有创意的技术， 也在积极谋求同该领域有卓越技术的 企业开展合作。利用优势互补的原 理，尽快开发出符合环保要求的新 产品。美国通用汽车公司和丰田汽 车公司在汽车技术领域的合作，可 以说是最典型的强强结合。 其次，以拓展市场为目的的战 略性投资增多。 日本是世界上仅次于美国的第 二经济大国，人ｉ￣ＧＤＰ目前仍为世界 第一，这同时意味着日本的市场也 应该是仅次于美国的世界第二大市 场。但令人遗憾的是，战后的日本 市场在政府的严格限制下，加之日 本独特的交易方式、商业习惯等， 进入日本的外国企业数很少。因此 在被称之为经济大国的日本始终存在 “具有魅力的投资国”和“低水平 的外国投资企业数”这样一对矛 盾。泡沫经济崩溃后，面对经济增 长率持续低迷、银行不良债权居高 不下、财政赤字日趋严重、失业率 持续攀升的不景气状态，日本政府 开始认识到外国投资对本国经济恢复 与发展的作用，逐步推出了一系列 放宽限制的政策。与此同时，随着 经济全球化的发展，外国企业也需 要同日本企业开展合作，并将其看 作是一种战略上的合作。全球企业 的领导层已经意识到，在连结核算 的基础上，同竞争对手的较量，其 胜败的关键就看其是否有日本市场这 一块。在这一战略思想下，外国企 业对日本的直接投资，以占领市场 为目的的战略性投资呈增加态势。 例如，经过数年犹豫不决的全球最 大的零售商美国沃尔玛连锁公司开始 进军庞大的日本市场。沃尔玛高层 表示，他们一直认为日本是公司在 海外发展的重要部分。随着日本数 据通信市场的迅速发展，外国电信 公司也在争夺日本的数据通信市场。 ｌ９９９年，英国大东电报局收购了国 际数据公司，准备在日本开拓因特 网业务。该电报局东北亚分公司总 经理西蒙・坎宁安说：“日本的因 特网市场是仅次于美国的全球第二大 市场。”美国微波一世界通信公司 不惜投入巨额资金，在日本建立自 己的高容量网络。以期通过数据通 信的建设，在未来的电信业市场占 有一席之地。 出于独占市场利益的长远战 略，许多外国投资企业都采取了独资 的形式。据ｌ９９７年日本的外资企业总 览统计，各出资５０％的合资企业，５年 前占全部合资企业数的比例为２１％， ｌ９９６年下降到１６．４％，ｌ９９８年进一步 减少到ｌ５．２％。而与此同时，独资企 业数却从４７．８％增加到５２．９％和５５． １％。资本额同５年前相比，也有大幅 度的增加。资本额在ｌ亿日元以上的 企业，１９９１年占整个企业数的３７．３％， ｌ９９６年增加到４３．５％，ｌ９９８年进一步 增加至Ｕ５８．１％。 再次，注重于同行业的横向收 购、结盟。 ２０世纪９０年代中期以来，外国 企业对日直接投资的主要形式是横向 收购、结盟。涉及金融、汽车、广 告、通信等产业，但金融、汽车等 重要支柱产业的横向结盟更引人注 目。ｌ９９７的亚洲金融危机，ｌ９９８年 ４月实施的日本“金融大爆炸”，为 外资金融机构进入日本市场提供了良 好的条件。其中，“体弱多病”的 新金融》／２Ｏ０２年／第７期