房屋建筑工程项目质量计划范本(doc30页)

项目质量计划

[拆]

二○○二年九月二十五日

项目质量计划编制说明

1本项目质量计划是依据处2002年A版《程序文件》中的有关规定而编制的。

2范本内凡有小括号的文字说明，并非项目质量计划的正文，是对编制内容的要求，不能照抄。

3项目质量计划应在开工前编制，并应留出领导审批时间，不可能编制、审核、批准、实施都在同一天。

4范本是按房屋建筑工程施工项目内容而编制的，其他工程只能比照范本内容参照执行，不能照抄，应针对工程特性进行编制。

5凡在本版范本颁发之后开工的项目，在编制项目质量计划时都应采用本版范本，以前按2000版标准编制的项目质量计划可不做更改。

项目质量计划（范本）修改记录表

项目质量计划

工程项目名临翔区2011保障房二标段项目经理

审核人

编制人

年月日

项目质量计划（施工组织设计）修订记录

C08-B02-2002

鑫业集团临沧市临翔区2011保障房二标段

工程

项目质量计划颁发令

本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件，是依据ISO9001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标，对施工全过程的质量活动作具体描述，制定了具体规定和要求，是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则，也是内部审核的重要依据。现批准实施，项目全体员工必须遵照执行。

本项目质量计划自2011 年 9 月 30 日起实施。

批准人：

年月日

编制说明

1临沧市临翔区2011保障房二标段工程

项目质量计划是依据GB/19001-2000idtISO9001：2000标准建立的建筑安装工程质量管理体系文件及合同要求而编制的，除特殊要求需要说明外，一般采取引用文件。

2本项目质量计划针对本项目特点，规范了本项目质量管理活动，向顾客提供质量保证，全面地、经济地满足合同要求和所要达到的质量目标。

3本项目质量计划所涉及的质量活动，对其职责和权限进行分配。

4本项目质量计划，阐述了项目施工全过程的质量管理活动，是本工程质量保证的主要措施和基本要求，是项目全体员工实现质量目标的行动准则。

5本项目质量计划，所采用的程序文件、作业指导书、工艺操作规程等文件作为质量计划的支持性文件。

6本项目质量计划是受控文件，按《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）执行，以保证现场使用的都是有效版本。

鑫业集团临沧市临翔区2011保障房二标段

工程

工程项目质量计划

1项目概况

（1、场地位置及拟建工程概况

（1）场地位置

拟建的临翔区2011年保障性住房项目位于新建的西河北路北西侧，距临沧市收费站西约1.1公里，东面紧邻南汀河，西靠砖瓦厂，南距临海宾馆约400米，为临沧市2011年重要项目，由于整体开发西河北路道路基本完成，使拟建的“临翔区2011年保障性住房”项目所处位置较为优越，交通便捷,是一较为优越的住宅小区。

（2）拟建工程概况

拟建的“临翔区2011年保障性住房”二标段项目主要由6栋25层～28层的高层住宅组成，整个小区下设一层地下室，为框剪结构，高约75～90米，该项目设计由昆明市建筑设计研究有限责任公司承担上部设计，大学士工程管理有限公司监理,建筑面积144000平方米.计划开工曰期为2011年9日28曰.计划竣工日期为2012年9月28日.工程质量要求为临沧市优质工程本质量计划是本项目工程施工中实现质量保证的基本文件之一，适用于本工程施工过程中的质量管理。

2编制依据

2.1鑫业集团公司质量手册和相关文件、

2.2临沧市临翔区2011保障房二标段工程

工程承包合同、

2.3临沧市临翔区2011保障房二标段工程设计图纸、

2.4国家现行工程施工质量验收规范、

2.5所在地方政府的有关规定。）

（规范、标准、定型图要针对本工程列出详细标准目录附后。）

3质量管理组织机构

3.1项目质量管理机构

本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构（详见项目质量管理组织结构图）。

3.2项目质量保证体系

本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控（详见工程质量保证体系图）。

3.3质量体系过程职责分配

本项目对质量管理体系过程职责进行了分配，保证所有过程都有人员负责（详见质量管理体系过程职责分配表）。

4质量管理体系

4.1文件控制

4.1.1施工中的文件执行《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）。对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保各相关场所都能得到文件的有效版本，并防止作废文件的使用。

4.1.2施工中使用的图纸、技术资料、施工质量验收规范、程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、项目制定的质量文件等，由技术室杨泽荣负责按

（QB/SJ-C01-2002）中的有关规定执行。《文件控制程序》

4.1.3文件的收发、整理、传送、保存等管理性工

（QB/SJ-C01-2002）作由综合室负责，按《文件控制程序》

中的有关规定执行。

4.1.4项目各部门按要求建立《有效文件清单》（C01-B04-2002）和《收发文登记簿》（C01-B06-2002）。

4.2质量记录控制

4.2.1质量记录是产品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据，也是实行质量管理控制决策的依据，只有建立全面的质量记录，控制产品的每一要素，才能确保实现合同目标。

4.2.2本项目执行《质量记录控制程序》（QB/SJ-C02-2002），本着谁负责的工作谁填写收集质量记录。

4.2.3质量记录中有关施工记录的标识、管理、保存由吴峰负责，有关安全文明工地的记录单独立卷，由曹江负责管理；有关材料的记录单独立卷，由彭排负责管理；有关检验和试验的记录单独立卷，由刘期红负责管理。

4.2.4项目的各种检查、学习、会议记录由刘期红负责填写并保存。

4.2.5质量记录的归档整理由刘期红负责，有关工程的记录编入竣工文件，竣工时移交建设单位和鑫业集团公司档案室。有关质量体系运行和安全文明工地的记录单独成卷，交回队项目技术室。

4.2.6项目各部门按要求建立《质量记录清单》（C02-B01-2002）

5管理职责

5.1鑫业集团公司质量方针