人才永远跟着你剖析

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新人招聘培训
内部资料
云南小矮人汽车快修
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内部资料
3种不同类型招聘渠道
• 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘; • 招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息; • ’招聘高级人才时,可通过网上招聘或通过猎头公司推荐;
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内部资料
• 直接成本; • 融入团队时间成本; • 岗位胜任时间成本; • ‘培养成本

• 经济基础,福利待遇 • 积累经验, 成长
• •
• 培养计划:

培养30名聚成讲师,出场费1千元/小时

• 个人财富

• 持有公司股份者300名

• ( 500万以上100名;100万200名)

• 注册股东100名,在职股东200名)
百度文库
▪ 实现劳者有其股,经理级以上成为公司股东
▪ 股份制改造,2022年上市
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如何吸引人才?
•广告词的设计原则: •记住: •人才不是为了寻找工作 •而是为了 •实现梦想/满足需求
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你公司的梦想是什么?
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成功的招聘就是: 满足人才的需求!
实现人才的梦想!
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吸引力来源于:
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经济型的报酬
非经济型的报酬
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天赋者,成就业绩! 云泰化工 诚招销售英雄 这是一家蓬勃发展,充满朝气的股份制化工企业。我们走过50年的历程,通过了ISO9000认证; 我们拥有一流的产品并致力于拓展全国市场;我们的核心产品新型复合肥及重要化工原料得到客户的高 度认同;我们快速发展,年创造5亿元的销售业绩。 这里有公平、公正的竞争舞台。健全的激励机制和丰厚的回报为优秀者而准备,同时,我们用严 格的考评制度来拒绝一切平庸。 我们渴望优秀销售人才的加盟!如果你喜欢销售这份职业;如果你能吃苦、有韧性;如果你渴求 高额的奖金,来接受挑战吧!
让经历的事、经历的人、经历的一切都因我而幸福! • 实现梦想的方法就是: • 我们能帮助多少人实现他的梦想,就能成就多大的事业。
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成功招聘1236 一个核心 二个关键 三个渠道 六个问题
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“男怕入错行, 女怕嫁错郎。”
1个核心:招聘无小事
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招聘两个关键是什么?
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参与三心态
1、放下才能担起 2、问题就是机会 3、参与必有收获
Commitment
承诺 我承诺,我会做一个遵守承诺的人,一定突破自己,并在接下来的课程环节中保证全力 以赴!
承诺人:
企业怎么组成? ?
企业人才战略核心关键 人才
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招、选篇
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为什么要招聘?
我宁愿找100人来工作,每人给我付出1%的努力,我也不要一个人付出100%的努力。 ----李嘉诚
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招聘关键是“拉”和“推” “拉”就是吸引和激励: 1、通过现场招聘的步骤吸引求职人员注意、感兴趣; 2、通过培训课程中的信念、心态、行业,公司,技能等方面的讲解,让应聘者相信行业,相信公司,满足自 我发展的期望,相信自己; 3、通过讲师的讲授和个人魅力的展现可以激励到应聘者; 4、通过分享者的分享见证,坚定应聘者相信自己可以做到甚至做得更好。
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招 聘 3 渠 道
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招聘渠道
• 内部:内部招聘、员工推荐; • 新闻媒介:报纸、电视、行业杂志; • 学校:高等学府、专科学校、职业学校; • 就业服务机构:人才交流中心、职业介绍所 • 猎头公司:各类人才管理公司; • 网络:内部网站、专业网站; • 传单:派发、张贴 • 联合办学招聘;
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吸引人才等于吸引财富,留住人才等于留住财富。
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招聘之道: 启心动念 为谁而战?
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起心动念之经典案例 古今中外: 1、毛主席:实现共产主义、为人民服务 2、周恩来:为中华之崛起而读书! 3、聚成股份董事长刘松琳: 聚成:同聚天下精英、共成千秋伟业!
快乐的事业 丰厚的收入 舒适的房子 幸福的家庭 良好的人际关系 成就感, 安全感, 满足感 独立, 不断晋升, 被尊重 寻找良好的发展平台
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人才市场招聘九大要素 5,布 置
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关键是“拉”和“推”
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“推”就是淘汰和挑选。 “推”的过程:配合—展示—打分—测评—考评
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为什么要推? 招错人的7个代价
新人招聘培训
• 公司的业绩受到影响 • 公司的形象受到影响(新劳动合同实施对劳动者的保护,招聘要求,应更加严格) • 挫伤现有的员工积极性 • 给新员工辅导带来的成本 • 工作停滞带来的成本 • 重新招聘带来的成本 • 影响人力资源部门的工作绩效
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成功招聘是一项人才战略 ● 大约300年前,英国第一部商法中很明确的回答了这个问题:
公司是以赢利为目标的组织。通俗的说,企业就是赚钱的管道,利润是企业的命脉。 一个老板不赚钱就是犯罪,一家企业不赚钱就是社会的累赘。 ● 做好一场成功的招聘,是任何总经理必备的专业能力。新鲜血液的加入,迅速使职场产生鲶鱼效应,为公司创 造业绩,带来利润!
一百年只为做好一件事: 为企业培养实战型人才、为公司打造商业特种部队!
1、世界首富比尔盖茨---微软公司创始人的梦想: 让世界上的每张桌子上都有一台个人电脑 2、亚洲首富孙正义---软银集团董事局主席梦想: 透过信息革命让人类更幸福! 3、我的梦想: 成为企业家的价值典范,让家人幸福、让员工成长,帮助有梦想的人实现梦想! 我工作的目的就是:
招聘成本
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人才市场招聘九大要素:
1,市 场 2,时 间 3,位 置 4,广 告
(求贤令)
如何吸引人才?
* 广告媒体选择 * 积极正面的语言 •控制性语言
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传统广告--快速消费品销售人员
国内知名的大型食品企业,因市场开拓的需要,急需招聘市场销售人员,一经录用, 待遇从优。相关的条件如下: 1。年龄28岁以下 2。有2年以上的大型食品企业销售经历 3。大专以上的文化 4。人品端正,积极上进。 5。愿意出差和到异地工作
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