2018年乡镇机关效能建设工作总结范文
行政中心机关效能建设工作总结7篇
行政中心机关效能建设工作总结7篇篇1一、引言本报告旨在总结行政中心机关效能建设的成果与经验教训。
通过分析过去一段时间的工作实践，我们希望找出提升机关效能的有效方法和措施，为未来的工作提供指导和支持。
二、机关效能建设背景与目标随着政府职能的转变和行政体制改革的深入，提升机关效能已成为推动政府治理能力现代化的重要手段。
我们行政中心的目标是打造一个高效、廉洁、创新的政府工作环境，通过优化流程、提高效率、强化服务，为公众提供更加优质、便捷的行政服务。
三、机关效能建设主要措施与成果1. 优化业务流程：通过对行政流程的全面梳理和优化，我们成功简化了审批环节，减少了不必要的中间步骤，提高了办事效率。
同时，引入信息化手段，推动线上线下融合，实现了部分业务的“最多跑一次”目标。
2. 强化内部管理：建立健全内部管理制度，明确岗位职责，强化责任追究。
通过定期开展内部培训和交流，提升了工作人员的业务能力和服务水平。
此外，加强廉政教育，营造风清气正的工作环境。
3. 提升服务水平：以公众需求为导向，我们开展了多项服务创新。
例如，推行预约服务、延时服务、上门服务等多种服务模式，满足不同群体的需求。
同时，定期收集公众意见和建议，不断改进服务质量。
4. 加强监督与评估：建立健全监督评估机制，定期对机关效能进行评估和监督。
通过设立投诉渠道、开展满意度调查等方式，及时发现问题并进行改进。
此外，我们还引入第三方评估机构，对机关效能进行客观评价。
四、存在的问题与挑战在效能建设过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，部分业务流程优化不到位，导致改革效果不佳；部分工作人员对新技术接受程度低，影响了信息化推进速度；此外，还面临如何持续保持改革动力和压力等难题。
五、对策与建议针对存在的问题和挑战，我们提出以下对策和建议：1. 深化流程再造：对业务流程进行持续优化和再造，确保每项改革措施落到实处。
同时，加强部门间协调沟通，打破信息壁垒，提高整体运作效率。
效能办机关效能建设工作总结
效能办机关效能建设工作总结一、总体情况回顾自从效能办成立以来，我们积极推进机关效能建设工作，取得了一系列新的成果。
为进一步总结工作经验、发挥优势、弥补不足、提高整体效能，现将效能办机关效能建设工作进行总结。
二、工作亮点1. 建立高效的绩效评价体系我们制定了一套科学合理的绩效评价体系，通过考核机关的工作成果，准确衡量个人和团队的工作表现。
这使得我们能够及时发现问题、改进工作方法、优化工作流程，以实现更高效的工作效能。
2. 强化创新意识，推动工作创新我们鼓励机关员工积极创新，提出新的工作方法和理念，并将其运用于实际工作中。
通过开展创新案例评选、组织经验交流等方式，不断推动工作创新，提高机关的工作效能。
3. 加强信息化建设，提高信息处理能力我们注重信息化建设，推行电子文档管理、线上协同办公等工作方式，大大提高了信息处理的效率。
同时，我们还加强对员工的信息化培训，提高他们运用信息技术进行工作的能力。
4. 实施科学管理，优化工作流程我们注重规范化管理，制定了一系列科学合理的工作流程和管理制度。
通过标准化操作和流程优化，使得工作更加高效有序、减少了工作中的重复环节，提高了机关的整体效能。
5. 加强团队建设，提高协同效能我们注重团队建设，通过定期组织团队交流、培训等活动，增强了团队成员之间的沟通合作能力。
这不仅提高了协同工作的效果，也增强了机关的整体工作能力。
三、存在的问题及对策1. 绩效评价还有待完善虽然我们已经建立了绩效评价体系，但目前还存在指标设置不准确、评价标准不明确等问题。
因此，我们需要重新审视评价指标，修订评价标准，并加强对绩效评价的监督和考核，以提高绩效评价的准确性和公正性。
2. 创新机制有待深化目前，我们虽然鼓励机关员工积极创新，但对于新的工作方法和理念的推广仍面临一定的阻力。
因此，我们需要进一步完善激励机制，提供更多的支持和资源，鼓励员工敢于创新，并将其成果运用于实际工作中。
3. 信息化建设仍不够完善尽管我们已经推行了一系列信息化建设，但在实际工作中，还存在信息化设备不完善、信息系统不兼容等问题。
2024机关效能建设工作总结范本(2篇)
2024机关效能建设工作总结范本____年机关效能建设工作总结一、工作回顾____年是机关效能建设工作的关键之年，为实现国家发展目标，提高机关工作效能，我们紧紧围绕中央要求，深入推进机关效能建设工作。
在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临一些困难和挑战。
在机关内部，我们推动了组织结构优化调整，建立了科学合理的职能体系。
通过对机关内部工作流程的优化，减少了冗余环节，提高了工作效率。
另外，我们也加强了机关人员的培训，提高了工作人员的素质和能力，更好地适应了工作需要。
在机关外部，我们积极推进了政务服务一体化建设，通过建设政务服务平台和优化政务流程，提高了政务服务的便利程度和效率。
同时，我们深化了政务公开工作，及时向社会公开相关信息，增强了政府透明度，提高了人民群众对政府的满意度。
然而，我们也面临一些问题和挑战。
一方面，机关内部工作流程仍存在一些繁琐和低效的问题，需要进一步加以优化。
另一方面，外部环境的变化也给机关效能建设工作带来了一定的阻力，我们需要不断更新观念，适应新形势下的要求。
二、工作亮点在____年的机关效能建设工作中，我们取得了以下亮点：1.组织结构优化调整。
我们通过对机关内部组织结构的调整，明确了各部门的职责和权责边界，减少了冗余环节，提高了工作效率。
2.推进政务服务一体化建设。
我们建设了政务服务平台，并与各部门的信息系统进行了对接，实现了信息共享和互通。
通过优化政务流程，提高了政务服务的质量和效率。
3.加强人员培训。
我们注重对机关人员的培训，组织了各类培训和学习活动。
通过培养和提高机关人员的素质和能力，提高了工作效率和质量。
4.深化政务公开。
我们加大了对机关工作的宣传力度，及时向社会公开相关信息，增强了政府的透明度，提高了人民群众的满意度。
三、存在的问题在____年的机关效能建设工作中，我们也存在一些问题：1.工作流程不够简洁高效。
机关内部的工作流程仍存在一些繁琐和低效的问题，需要进一步加以优化。
行政中心机关效能建设工作总结7篇
行政中心机关效能建设工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，行政中心机关效能建设工作紧紧围绕中心、服务大局，以提升机关效能为核心，以深化改革为动力，以规范化、标准化建设为抓手，全面推进机关效能建设。
通过不断完善工作机制、创新工作方法、强化队伍建设，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 完善工作机制，提升工作效率行政中心机关围绕“精简、高效、规范、廉洁”的目标，对工作流程进行了全面优化。
通过简政放权、推行网上办公等方式，减少了审批环节，提高了办事效率。
同时，建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等一系列工作机制，确保了各项工作的有序开展。
2. 创新工作方法，提升服务水平行政中心机关积极创新工作方法，推行首问负责制、一次性告知制等，确保了服务对象的需求得到及时有效解决。
同时，通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提升了工作人员的业务水平和综合素质，进一步提升了服务质量和效率。
3. 强化队伍建设，提升工作能力行政中心机关始终坚持把队伍建设作为提升效能的基础工程来抓。
通过加强政治理论学习、业务知识培训等方式，提高了工作人员的政治素质和业务能力。
同时，注重培养工作人员的创新意识和实践能力，打造了一支高素质、专业化的机关干部队伍。
4. 推进规范化、标准化建设行政中心机关以规范化、标准化建设为抓手，制定了各项管理制度和操作规程。
通过推行ISO质量管理体系等方式，实现了管理工作的规范化和标准化。
这不仅提高了工作效率，也提升了工作质量，为打造高效、廉洁的机关形象奠定了基础。
三、存在的问题及原因分析1. 部分工作人员效能意识淡薄部分工作人员对效能建设的重要性认识不足，工作中存在推诿扯皮、效率低下等问题。
这主要是由于缺乏有效的激励机制和责任追究机制，导致工作人员缺乏积极性和责任心。
2. 工作流程仍需进一步优化虽然已经对工作流程进行了优化，但仍有部分环节存在不畅、不协调等问题。
这主要是由于部门之间的沟通协调机制不完善，导致信息不畅、资源浪费等现象依然存在。
作风效能建设工作总结范文(五篇)
作风效能建设工作总结范文按照南门股经社作风建设治庸提能问效三年行动方案，结合本人的实际情况，本着实事求是的原则，以南门股经社汪书记讲话精神为对照载体，重点围绕学习态度、工作方法、处事作风和执行力等方面作自我剖析，如有不足之处，还望领导批评指正。
具体情况如下：一、存在的主要问题及原因1、学习态度不够端正，参加工作后，理论学习不够扎实，基本只注重学习业余知识，没有系统认真地对专业知识进行学习，总觉得自己的接受能力还可以，就存在对待学习时有应付思想，觉得学习像是在完成任务一样，态度上有问题。
这种学习思想真的太容易让自己陷入泥坑，难以自拔。
平常自己参加各项学习活动，都没有能够从深层次上去理解和把握，仅仅停留在表面，没有认真加以思考，真正的将学习活动内容入脑入心。
更难将学习的知识运用到日常工作中去，起到指导和推动工作，掌握得不够牢固。
2、工作方法思路不宽，自从自己担任出纳职务以来，工作业务能力上不足，上手了大半年，还没有能够理清思路，举一反三的将工作做到细致完美。
工作上也会有畏难情绪，遇到问题不能够及时请教和解决，仅仅停留在做好本职工作上面，不能够创新和拓宽工作思路。
思想观念需要解放，对待平时工作上有点放不开手脚，思想不够大胆，容易产生老好人思想，怕得罪同事和领导，导致自身的工作质量不高、难以做到精益求精。
3、处事作风不够硬朗，日常工作中对待自我要求不够严格，虽然在工作中能够不断努力、圆满完成各项工作任务，但也存在自我要求不够严格，有安于做好自己分内的工作，不注重思考整体的工作和大局，遇到问题和困难时也容易观望，没有想到积极去解决和克服困难。
特别是在有时领导不在时容易放松自我要求，不能做到领导在与不在一个样，纪律观念不强。
4、执行力____不强，自己总会存在工作是给单位给领导干的思想，自己不能够真正正确认识工作任务，对待领导交代的任务，总觉得自己只要完成就行，缺乏大局意识和忧患意识。
二、今后努力的方向通过学习作风建设治庸提能问效三年行动方案和股经社汪书记讲话精神后，我认识到，个人在学习，作风，工作方面存在的问题，绝不是小事，绝不能大意。
行政效能建设工作总结8篇
行政效能建设工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们紧紧围绕行政效能建设，积极推进各项工作，取得了一定的成效。
本报告旨在回顾总结行政效能建设工作的成果，分析存在的问题，并提出改进措施，以期在今后的工作中更好地服务于人民群众，推动政府工作的全面进步。
二、工作内容1. 制度建设与流程优化过去一年中，我们深入贯彻落实各项行政效能建设制度，结合实际情况，对工作流程进行了全面梳理和优化。
通过精简审批环节、缩短办理时限等措施，提高了行政效率和服务质量。
同时，加强制度建设，完善各项政策法规，确保行政工作的规范性和透明度。
2. 绩效管理与考核评估我们建立了科学合理的绩效考核评估体系，对各部门的工作绩效进行定期考核评估。
通过设定明确的考核标准，激励各部门积极履行职责，提高工作效率。
同时，加强绩效管理，对工作中存在的问题及时进行分析和改进，确保行政效能建设的持续改进。
3. 服务意识提升与作风建设我们注重加强服务意识和作风建设，通过组织培训、开展座谈会等方式，提高全体工作人员的服务意识和服务能力。
同时，加强内部管理，规范行政行为，树立良好的政府形象。
三、成效显著1. 行政效率显著提高通过行政效能建设工作的开展，我们的行政效率得到了显著提高。
各项工作的办理时限得到了缩短，审批环节得到了精简，为群众提供了更加便捷的服务。
2. 工作质量稳步提升通过加强制度建设和绩效管理，我们的工作质量得到了稳步提升。
各部门的工作职责更加明确，工作效率更高，服务质量更好。
3. 群众满意度不断提升通过加强服务意识和作风建设，我们的群众满意度得到了不断提升。
群众对我们的工作给予了高度评价，认为我们的服务态度更好、服务效率更高。
四、存在问题1. 部分工作人员服务意识仍需加强尽管我们在服务意识和作风建设方面取得了一定的成效，但部分工作人员的服务意识仍需进一步加强。
我们需要继续加强培训和教育，提高全体工作人员的服务意识和能力。
2. 制度建设仍需完善尽管我们在制度建设方面取得了一定的成绩，但仍有部分制度需要进一步完善。
效能建设工作总结范文三篇(完美版)
效能建设工作总结范文篇一根据《关于20XX年全县机关行政效能建设工作任务及责任分解的通知》（犍效能发［20XX］2号）精神，按照县委、县政府关于进一步加强机关行政效能建设的要求，我局精心策划、周密部署、扎实工作，认真开展学习讨论活动，建全完善规章制度，使行政效能建设工作取得阶段性成果，机关干部工作作风明显改善，服务意识明显增强，工作效率明显提高。
现将我局效能建设工作情况总结如下：一、加强领导，周密部署为进一步加强对行政效能建设工作的领导，我局成立了行政效能建设领导小组，组长由jú长傅红英同志担任，副组长由副jú长余延华、杨兴洪、谢顺宏同志担任，成员由李晓蓉、杨文秀、李军担任，领导小组下设办公室，由李晓蓉同志兼任办公室主任，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各股室、站抓落实的工作格局，确保了行政效能建设活动的顺利推进。
二、深化内部guǎnlǐ，规范行政行为坚持机关干部学习制度和考勤制度，加强对干部的内部教育、gu ǎnlǐ，完善了机关干部guǎnlǐ制度，制定了切实可行的《服务承诺制》、《首问负责制》、《办结制》实施方案和实施细则，向社会公开服务承诺、服务项目、服务时限，建立了服务承诺实施情况登记台账、首问责任登记台账和办结事项登记台账，有力地促进了机关干部guǎnlǐ更加规范化，制度化，有效地约束了干部的行为。
三、深化行政审批改革，创新政务服务方式按县委、政府要求，全面清理了行政审批项目，按照程序规范、提高效率、简明清晰、方便办事的原则，对每项行政审批事项运行流程进行再优化，编制了行政审批事项流程图，通过电子政务大厅、政府信息公开网站和政务公开栏等形式予以公开，方便群众查阅，保留的三项行政审批都提速60%以上。
充分利用政府信息公开网站，公开收费依据、项目、标准和办事程序，及时公开工作动态和工作成效，使广大群众充分享有知情权和监督权。
健全和完善党务政务公开栏、意见箱、工作人员去向牌、座牌和信访值班牌等五牌，自觉接受群众监督，进一步规范行政行为。
新效能建设工作总结
4. 强化信息化建设：充分利用现代信息技术，推进办公自动化、数据化管理，提高工作便捷性和准确性。
5. 严格绩效管理：建立公平、公正的绩效管理体系，激发员工工作积极性，营造积极向上的工作氛围。
6. 提高服务质量：关注客户需求，优化服务流程，提升服务质量，增强客户满意度和忠诚度。
2. 加强内部沟通与协作：通过定期召开跨部门会议、搭建信息共享平台等方式，提高部门间沟通协作效率，形成工作合力。
3. 优化培训体系：结合实际工作需求，调整培训内容，提高培训质量，确保培训效果能够真正提升员工业务能力。
4. 平衡信息化建设：加强各部门信息化建设的指导和协调，确保整体进度平衡，充分发挥信息化对工作效能的提升作用。
4. 信息化建设推进不够平衡：在信息化建设过程中，部分部门进度较快，而其他部门相对滞后，导致整体效能提升受到影ห้องสมุดไป่ตู้。
5. 绩效考核体系尚需完善：绩效考核体系中，部分指标设置不够合理，不能全面反映员工工作实绩，需要进一步优化调整。
针对以上问题，我们将进行以下反思和改进：
1. 完善工作计划制定：在制定工作计划时，要充分征求各方意见，确保计划细致、可行，为工作推进明确指导。
5. 节约成本：加强成本控制，降低运营成本，提高资源利用率，实现可持续发展。
二、工作亮点
在本次效能建设工作中，我们取得以下亮点：
1. 创新工作模式：结合单位实际，积极探索创新工作模式，如推行项目化管理、团队协作等，有效提升了工作效率。
2. 优化资源配置：合理调整人力资源配置，发挥员工特长，提高工作效能，同时加强设备更新和维护，提高设备利用率。
新效能建设工作总结
效能建设情况工作总结6篇
效能建设情况工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们以效能建设为核心，全面贯彻落实上级决策部署，坚持问题导向，注重实际效果，不断推动公司整体效能的提升。
本报告将对过去一年的效能建设情况进行全面总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。
二、效能建设情况概述在效能建设方面，我们主要从以下几个方面入手：一是加强组织领导，建立健全效能建设组织机构，明确各级职责，确保效能建设工作有序推进；二是完善制度建设，制定了一系列效能建设相关制度，为效能建设提供制度保障；三是强化宣传教育，通过培训、讲座等形式，提高员工对效能建设的认识和重视程度；四是加强监督检查，建立健全效能建设监督检查机制，对效能建设情况进行定期检查和不定期抽查。
在过去一年的努力下，公司整体效能得到了显著提升。
具体表现在以下几个方面：一是决策效率明显提高，公司决策层在重大决策上更加注重科学性和合理性，决策过程更加透明高效；二是工作效率大幅提升，员工在工作中更加注重效率和效果，避免了不必要的浪费和延误；三是服务质量显著改善，公司各部门在工作中更加注重客户需求和服务体验，服务质量得到了明显提升；四是成本效益明显优化，公司在成本管控方面更加注重效益和节约，实现了成本的有效控制和降低。
三、存在的问题和不足在效能建设过程中，我们也发现了一些问题和不足。
一是部分员工对效能建设认识不足，缺乏主动性和积极性；二是制度执行力度不够，部分制度未能得到有效执行；三是监督检查机制有待完善，监督检查结果未能得到有效运用。
这些问题的存在，一定程度上影响了公司整体效能的提升。
四、改进措施针对存在的问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强宣传教育，提高员工对效能建设的认识和重视程度；二是强化制度执行力度，确保各项制度得到有效执行；三是完善监督检查机制，加强监督检查结果的运用和反馈。
同时，我们还将继续加强组织领导和协调沟通，形成工作合力，推动公司整体效能的持续提升。
五、结论总体来看，公司在效能建设方面取得了显著成效。
行政中心机关效能建设工作总结6篇
行政中心机关效能建设工作总结6篇 篇1 一、背景 本年度，我行政中心在机关效能建设方面取得了显著成绩。我们积极响应党的号召，紧密围绕服务型政府建设要求，以提高行政效率和服务质量为核心，加强内部管理，提升工作效能和服务水平。在此，将本年度机关效能建设的工作情况总结如下。
二、工作内容及成效
（一）制度建设与完善 本年度，我们注重制度建设与完善工作。一是优化工作流程，简化审批程序，减少不必要的环节，提高工作效率。二是建立健全内部管理制度，确保各项工作有序开展。三是完善岗位责任制，明确岗位职责和工作要求，确保每项工作有人负责、有章可循。
（二）作风建设推动 我们大力加强作风建设，以提升服务质量和效率为目标。一是开展作风建设专项行动，深化服务意识教育，增强干部职工的责任感与使命感。二是鼓励干部职工深入基层调研，了解群众需求，增强工作的针对性和实效性。三是加大监督检查力度，通过明察暗访、群众评议等方式，及时发现和解决问题。
（三）能力提升培训 我们注重提升干部职工的业务能力和综合素质。一是组织各类专业技能培训，提高干部职工的业务水平。二是开展跨部门交流学习，拓宽干部职工的视野和知识面。三是鼓励干部职工参加各类学习考试，提升自身素质。
（四）信息化建设推进 我们加快信息化建设步伐，以科技手段提升工作效率。一是完善电子政务平台，优化在线服务流程，提高在线办事效率。二是推广使用各类信息化工具，如电子政务网、移动办公平台等，提高工作效率。三是加强信息安全保障，确保信息系统安全稳定运行。
（五）绩效考核与评价 我们注重绩效考核与评价工作，激发干部职工的工作热情。一是制定科学合理的绩效考核办法，确保考核公平公正。二是加大绩效考核结果的应用力度，将考核结果与评先评优、职务晋升等挂钩。三是建立反馈机制，对考核中发现的问题及时整改，不断提升工作水平。 三、存在问题及改进措施 在机关效能建设中，我们也存在一些问题：一是部分干部职工服务意识仍需加强；二是部分工作流程仍需进一步优化；三是信息化建设仍需加快步伐。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是继续加强作风建设，深化服务意识教育；二是深入开展调研，优化工作流程；三是加大信息化建设投入，提高科技支撑能力。
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2018年乡镇机关效能建设工作总结范文
今年是效能建设深入推进的一年，按照市委、市府效能建设连抓三年的总体要
求，今年镇党委一如既往，继续抓好了机关效能建设，在工作中做到了“盯住目标
不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，促进了效能建设的深入开
展。现将机关效能建设开展情况总结
一、主要工作
1、加强思想教育。思想是行动的先导。镇党委把加强机关干部的思想教育摆
到突出位置。通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建设重要
性和必要性的认识，激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性。今年，结合先
进性教育活动的开展，镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可
法》，认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究办法（试行）》及《xx市
行政效能追究办法（试行）》，并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台
“六条禁令”。由于宣传到位，教育到位，广大党员干部对机关效能建设的认识有了
进一步提高，已初步形成了讲效能的良好氛围。
2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。镇党委从
提高办事效率，优化发展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是开展明察暗
访。根据镇党委的统一部署，效能办开展了明察暗访，针对迟到早退、上班娱乐等
作风问题，对镇本级和7个下属单位进行检查。检查中存在效能问题2个单位6人
次，镇党委利用机关干部会议进行通报批评。二是开展村务公开检查。镇村务公开
小组对15个行政村进行检查，发现个别村存在村务公开不及时，公开内容不完
整，公开栏较为陈旧等现象，对存在的问题镇纪委及时进行通报，并与村“一把手”
进行了联系，责令立即整改。三是强化招投标工作。对19个5万元以上的项目进
行集中招标，招标项目包括道路浇筑、土地整理、水利工程、教育设施改造、以及
农民饮用水工程项目等，涉及金额1901万元。同时，镇纪委还组织专人，对村庄
整治中村组道路建设情况开展专项执法监察。四是开展财务审计。对各村及镇属事
业单位进行了审计。五是进一步畅通监督渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信
箱、聘请效能监督员等形式，畅通监督渠道，时刻接受社会各界的意见、建议和投
诉，不断提高工作水平，真正做到让人民满意。
3、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础，为了加强管理，镇党委从建
章立制入手，建立健全了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先镇党
委、政府在原有机关规章制度的基础上，制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日
常管理等三大类的25项机关制度，其中涉及效能建设的制度有便餐制和午餐禁酒
令、限时承诺制度、首问责任制度等，目前此制度执行良好。其次规范了机关干部
联村、联企、联户制度，重点是建立了领导干部联系规模企业制度、联系重点项目
重点工作制度、机关干部联系困难户制度，进一步密切了与基层的关系。再次完善
了政务、村务公开制度，规范政务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指
导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。最后建立完善农村工作指导员制度，
抽调15名思想素质好、业务能力强的机关干部担任农村工作指导员。
二、工作成效
1、工作作风有了明显的改进
效能建设以作风建设为切入点，将管理、监督融为一体，通过加强对机关内部
的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设，强化外部监督制约机制，从治标和
治本两个方面进行综合治理，切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的
积极作用。机关开展效能建设以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消
除，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和服务、人民与公仆的
关系，基本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众提供各种服务和方便，为
社会经济发展服务。
2、工作效能有了显著的提高 在开展机关效能建设中，针对机关工作中普遍
存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫
谈话等措施，极大地提高了工作效率。在效能建设中，由于我们推行了首问责任
制、限时办结制等制度，机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”
的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能
显著提高。
3、各项工作有了明显进步
在效能建设的促动下，xx年我镇经济社会保持了良好的势头，全镇全年实现
工农业总产值34.62亿元；其中工业总产值32.96亿元，同比增长22.4%；农业总
产值1.66亿元，同比增长6%。规模以上企业销售增长迅速，销售收入达到了18
亿元，现实利税9400万元，同比增长40.5%和12%，增幅处于全市前列。社会事
业稳步推进，教育、卫生、文化、城建各项事业蓬勃发展。
三、存在的问题
尽管我镇的机关效能建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是我们也应该清
醒地看到，我镇效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别同志
对自身要求不够严，在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。虽然这样的
人很少，但还是存在这样那样的问题，有的在外界也有不太好的影响。二是办事效
率和办事质量不够高的现象仍然存在。我们有些工作，过于拘泥于传统的思维和做
法，创新意识不强，工作节奏不快，缺乏雷厉风行的工作作风，有些工作还没有很
好地跟上市委、市政府领导的思路、节奏和要求。
四、xx年效能建设的打算
1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起，从群众
盼望的事做起。做好农村工作指导员制度，机关干部联系村制度，做到线面结合。
有选择地联系困难户、经济特色户和种粮重点户。同时进一步完善机关的各项管理
制度，推行工作承诺制、办公无休日，进一步做好政务分开工作。通过建章立制，
使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机
制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。
2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机
制，解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育，使之认识到机
关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。
3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完
善已经实行的各项制度，如下基层便餐制、午餐禁酒制等。
4、要进一步做好结合文章，把效能建设与推动各项工作有机结合起来，要把
效能建设贯穿于经济建设始终，努力为我镇社会经济的全面发展创造良好的外部环
境。