网上招聘系统可行性研究报告
可行性分析网络招聘
可行性分析网络招聘引言随着互联网的迅猛发展，网络招聘已成为企业寻找合适人才的重要途径之一。
网络招聘相对传统招聘方式具有诸多优势，如覆盖广、高效快捷、节约成本等。
本文将对网络招聘的可行性进行分析，探讨其优势和限制，并提出一些建议，以期帮助企业更好地利用网络招聘。
优势分析1. 覆盖广网络招聘通过在线发布职位信息，能够覆盖全国甚至全球范围内的求职者。
不受地域限制，使得企业能够吸引到更多潜在人才。
同时，求职者也可以通过网络招聘平台自由选择心仪的职位，打破了传统招聘方式下的信息不对称。
2. 高效快捷相比传统招聘，网络招聘能够大大缩短招聘周期。
企业只需在招聘网站上发布职位信息，求职者根据自身条件自行申请，双方可直接通过网络进行沟通，不再受到距离和时间的限制。
这大大提高了招聘效率，使得企业迅速找到合适人才。
3. 节约成本相比传统招聘方式，网络招聘无需支付大量招聘广告费用，不需要印刷海报、张贴海报等费用，仅需支付平台使用费用即可。
此外，网络招聘还可以减少企业在人事部门的人力成本，使企业的招聘成本大幅降低。
4. 数据驱动通过网络招聘平台，企业能够收集大量求职者的信息，并进行数据分析和挖掘。
企业可以根据不同职位要求的数据统计结果，更精准地筛选求职者，提高招聘效果。
同时，企业还可以根据数据分析的结果进行人才资源规划，更好地满足企业发展的需要。
限制分析1. 技术门槛网络招聘虽然覆盖广、高效快捷，但其使用过程中需要使用一些技术工具和平台。
对于一些技术水平较低的企业或招聘人员来说，可能会面临一定的技术门槛。
因此，需要企业提供培训和技术支持，以提高招聘人员的使用能力，确保网络招聘的顺利进行。
2. 竞争激烈网络招聘平台众多，各个平台之间的竞争非常激烈。
在这种情况下，企业需要对招聘平台进行选择，找到适合自身招聘需求的平台。
同时，企业也需要保持对其他竞争对手的关注，及时了解市场动态，以提高招聘效果。
3. 虚假信息网络招聘平台中存在一定数量的虚假招聘信息，这给求职者和企业带来了一定的困扰。
可行性分析建立一个在线招聘平台的前景
可行性分析建立一个在线招聘平台的前景可行性分析：建立一个在线招聘平台的前景引言：随着互联网的飞速发展和数字化经济的崛起，越来越多的人通过在线渠道寻找就业机会。
在这个背景下，建立一个在线招聘平台成为了一个具有巨大潜力的商业机会。
本文将通过可行性分析来评估建立一个在线招聘平台的前景，包括市场需求、竞争环境、技术实施和盈利模式等方面。
一、市场需求分析1. 招聘市场的巨大规模：随着全球经济的发展，人才市场需求不断增长。
根据统计数据显示，全球每年都有数百万的工作岗位需要填补，其中在线招聘已经成为最主要的招聘渠道之一。
2. 互联网普及率的提高：越来越多的人开始利用互联网寻找工作机会，尤其是年轻的求职者更倾向于使用在线招聘平台来搜索和申请工作。
3. 人才匹配的需求：雇主需要更多的方式来精准地匹配合适的人才，而在线招聘平台正是为此提供了一个快速、便捷而准确的渠道。
二、竞争环境分析1. 市场已存在的招聘平台：目前，已经有许多在线招聘平台存在于市场上，如智联招聘、Boss直聘等。
它们已经建立了大规模的用户群体和稳定的雇主合作关系。
2. 互联网巨头的参与：一些互联网巨头也进入了在线招聘市场，如58同城、百度等。
它们具有强大的资金实力和技术支持，给新进入市场的平台带来了竞争压力。
三、技术实施分析1. 平台开发和维护：建立一个在线招聘平台需要强大的技术团队来进行网站和手机应用的开发、测试和维护工作。
其中包括前端和后端开发、数据库管理、服务器维护等。
2. 用户体验设计：为了吸引更多用户，平台需要注重用户体验设计，包括简洁的页面设计、快速的网站加载速度和友好的用户界面等。
四、盈利模式分析1. 广告收入：在线招聘平台可以通过向合适的广告商销售广告位来实现收入。
可以根据用户的搜索记录和人群属性来精准投放广告，提高广告的转化率和收益。
2. 企业服务：除了免费发布职位外，平台可以提供增值服务给企业，如精准人才匹配、背景调查、培训等，收取相应的服务费用。
网上招聘系统的设计与实现开题报告
前程无忧、中华英才和智联招聘三招聘网站被称为中国网络招聘三巨头。2011年，中国招聘网站依然保持着稳定三寡头格局。数据显示，上述三大网站据市场营收份额达61.6%。其他行业型、方型、搜索型、社交型、细分型网站数及营收规模虽有所增加，但短期内很难动三强在网络招聘行业的地位。
然而，招聘企业招聘信息发布、公品牌宣传、简历筛选、人员初试安排等合性需求，决定了细分招聘网站为雇主供专业化的一站式细分行业网络招聘服，将是未来的发展趋势。
研究方向：
第一，网站服务的专业性、针对性更强。
与综合门户类招聘网站相比较，行业细分招聘网站更加了解某些行业。以页面所提供的职位选项为例：综合类招聘网站覆盖行业范围大，所以在职位划分等方面需要照顾行业总体，而行业细分招聘网站可以提供某一行业所特有的“职位”。职位划分更加细致，描述更加贴切。
第二，帮助企业提高效率、节约成本，按需招聘。
艾瑞咨询集团发布的《2009-2010年国网络招聘行业发展报告》显示，2010中国网络招聘市场规模超过15亿元，国网络招聘市场长期发展趋势乐观。该报告同时显示，各细分类招聘网站呈现较增长，2009年三季度市场营收份额已至38.8%。业内人士表示，网络招聘行在经历金融危机洗礼后，企业之间的竞正从营销战、广告战向产品战、服务战变。虽三足鼎立的局面不变，但是一些利前景良好的细分网站可能脱颖而出，2012年招聘类网站的专业化、细分化趋势会更进一步明显。
与综合类门户网站相比较，通过细分招聘网站寻找工作的应聘者一般更具有行业背景，所以细分招聘网站的人才库质量都非常高，可以帮助企业迅速找到恰当人选。
招聘网站经济可行性分析
招聘网站经济可行性分析1. 引言招聘网站是一个在线平台，为企业和求职者之间提供配对服务。
它的出现极大地简化了招聘流程，并帮助企业更高效地找到合适的人才。
本文将对招聘网站的经济可行性进行分析。
2. 市场需求目前，全球的劳动力市场竞争日趋激烈。
企业需要在众多求职者中找到最佳候选人来满足其业务需求。
求职者也面临着选择最适合自己发展的机会的压力。
因此，一个高效的招聘渠道成为了市场的需求。
3. 招聘网站的优势招聘网站相比传统的招聘方式具有以下几个优势：3.1 建立大规模的求职者数据库招聘网站通过用户注册和信息填写的方式，成功地建立了大量的求职者数据库。
这使得企业能够更有效地筛选候选人，并减少人力成本。
3.2 精准匹配招聘网站通过算法分析和人工智能技术，能够根据企业的要求和求职者的技能和经验进行精准匹配。
这有助于提高求职者找到合适职位的机会，同时也帮助企业快速找到合适的人才。
3.3 提供更全面的信息在招聘网站上，求职者可以提供详细的个人信息和简历，在企业可以更全面地了解候选人的能力和适应性。
相应的，企业也可以提供更详细的职位要求和企业信息，吸引更多合适的候选人。
4. 收入来源招聘网站的主要收入来源包括以下几个方面：4.1 企业招聘服务费一方面，招聘网站可以向企业收取招聘服务费用，包括发布职位、筛选候选人和提供人才咨询等服务。
根据不同的服务等级和需求，费用会有所不同。
4.2 广告收入招聘网站具有大量的用户流量和精准的用户定位，这使得其成为广告商的理想选择。
招聘网站可以通过向相关企业展示广告，从中获取广告收入。
4.3 付费增值服务除了基本的招聘服务外，招聘网站还可以提供一些增值服务，如简历优化、职业规划和个性化推荐等。
这些增值服务可以通过付费来获取额外的收入。
5. 成本分析招聘网站的运营成本主要包括以下几个方面：5.1 平台开发和维护招聘网站需要投入大量资源来开发和维护其平台。
这包括前端和后端开发、服务器和数据库的管理以及网站安全等。
网上招聘系统(论文)
目录摘要 (I)第1章绪论 (2)1.1 开发背景及意义 (2)1.2 本系统使用的开发软件简介 (2)第2章招聘系统的概述与分析 (4)2.1 可行性分析 (4)2.2 系统需求分析 (4)2.3 系统功能分析 (4)第3章网上招聘系统的设计 (6)3.1 系统结构设计 (6)3.1.1 招聘系统的结构和流程 (6)3.1.2 的三层结构 (7)3.2 数据库的结构设计 (8)3.2.1 概念结构设计 (8)3.2.2 逻辑结构设计 (9)第4章网上招聘系统的实现 (13)4.1 用于操作数据库的通用模块 (13)4.1.1 数据库操作的基类 (13)4.1.2 存储过程 (14)4.1.3 配置数据库 (15)4.2 管理员模块的实现 (15)4.2.1 登录界面和注册界面 (16)4.2.2 主界面和新闻管理界面 (16)4.2.3 个人用户管理界面和企业用户管理界面 (17)4.3 个人用户模块的实现 (17)4.3.1 个人用户主界面与基本信息页面 (17)4.3.2 查看招聘信息与在线提交简历 (18)4.4 企业用户模块的实现 (18)结论 (20)参考文献 (21)摘要求职是应届大学生最关注的话题，求职的渠道有多种，但目前网络招聘凭借其信息量大、资源丰富、更新速度快、无地域限制的优势逐渐成为招聘渠道的主流。
大学生上网便捷，使得网络招聘成为深受这群高级人才欢迎的求职方式。
论文首先简要介绍本招聘系统的开发背景及意义，以及进行开发所必需的软件，并对系统作了简要的分析；然后说明本系统的设计过程，包括采用三层结构设计方法，以及利用SQL Server 2000进行的数据库设计；最后是具体的实现过程，其中用于数据库操作的通用模块的实现是本系统的核心部分，包括了对数据库操作的基类和存储过程的实现。
关键词，三层结构，SQL Server 数据库，存储过程第1章绪论近年来，随着高校扩招，每年都有大量的毕业生走向社会的各个工作岗位，人才市场的活跃和大型企业对高素质人才的需求，为网络招聘的发展提供了广阔的空间。
在线人才招聘系统的设计与实现的开题报告
在线人才招聘系统的设计与实现的开题报告一、选题背景随着互联网的发展和普及，人才招聘的方式也发生了巨大的变革，越来越多的企业和求职者开始使用在线人才招聘系统。
通过这种方式，企业可以更加精准地筛选人才，求职者也可以更加方便快捷地找到合适的工作机会。
然而，当前市面上的在线人才招聘系统还存在一些问题，例如信息不够真实、筛选机制不够完善等。
为了解决这些问题，我们计划设计和实现一款更加完善、高效、真实的在线人才招聘系统。
二、选题意义在线人才招聘系统是企业和求职者之间的桥梁，它对于促进经济发展和提高人才利用效率具有重要意义。
一个好的在线人才招聘系统不仅可以帮助企业更加精准地筛选人才，也可以帮助求职者更加方便快捷地找到合适的工作机会。
因此，设计和实现一款更加完善、高效、真实的在线人才招聘系统具有重要意义。
三、研究目标本研究的目标是设计和实现一款更加完善、高效、真实的在线人才招聘系统。
具体研究目标如下：1. 设计和实现一个完善的人才信息管理系统，能够方便快捷地录入、管理和搜索人才的信息；2. 设计和实现一个高效的匹配算法，能够根据企业的需求和求职者的条件，快速筛选出合适的人才；3. 设计和实现一个真实的认证系统，保证人才的信息真实可信；4. 设计和实现一个用户友好的界面，提高用户体验。
四、研究内容本研究将重点关注如何设计和实现一个更加完善、高效、真实的在线人才招聘系统。
具体研究内容如下：1. 研究当前市场上的在线人才招聘系统，分析其存在的问题和不足；2. 设计和实现一个完善的人才信息管理系统，包括人才信息的录入、管理和搜索等功能；3. 设计和实现一个高效的匹配算法，根据企业的需求和求职者的条件，快速筛选出合适的人才；4. 设计和实现一个真实的认证系统，保证人才的信息真实可信；5. 设计和实现一个用户友好的界面，提高用户体验。
五、研究方法本研究采用了以下方法：1. 调研法：通过调研市场上已有的在线人才招聘系统，分析其存在的问题和不足，为本研究提供借鉴和参考；2. 设计法：通过系统分析和设计，设计出一个更加完善、高效、真实的在线人才招聘系统；3. 编码法：通过编写代码实现系统的具体功能；4. 测试法：通过测试系统的各个功能，验证系统的正确性和稳定性；5. 评估法：通过用户反馈等方式，评估系统的用户体验和性能。
招聘平台可行性分析
招聘平台可行性分析引言随着互联网的快速发展和全球化的进程，招聘市场也呈现出快速增长的趋势。
传统的招聘方式已经无法满足市场需求，因此招聘平台的兴起成为一种趋势。
本文将对招聘平台的可行性进行分析，从市场需求、竞争环境、技术支持和商业模式等方面进行探讨。
市场需求招聘市场需求庞大，无论是企业还是个人用户都需要一个高效、快捷、准确的招聘平台。
企业需要找到合适的人才，个人用户希望找到适合自己的工作。
招聘平台的出现可以满足市场需求，提供更便捷的招聘渠道。
竞争环境目前市场上已经涌现出大量的招聘平台，例如前程无忧、猎云网等。
这些平台已经占据了一定的市场份额，竞争激烈。
但是由于市场需求巨大，招聘平台之间还存在很大的发展空间。
招聘平台可以通过提供更精准的人才匹配、更个性化的招聘服务来与竞争对手区别开来。
技术支持招聘平台需要依赖先进的技术支持来实现高效的招聘流程。
包括网站建设、数据库管理、人才匹配算法、APP开发等。
这些技术支持需要投入大量的人力、物力和财力来完成，同时还需要不断地进行技术创新和更新。
商业模式招聘平台的商业模式一般包括两个方面的收入来源：企业用户和个人用户。
企业用户可以通过发布职位信息、购买招聘服务等方式向平台付费，个人用户可以通过找工作、参加培训等方式向平台付费。
招聘平台可以通过这些收入来源实现盈利，并进一步提供更好的服务。
风险与挑战虽然招聘平台有很大的市场需求和发展潜力，但同时也面临一些风险和挑战。
首先，市场竞争激烈，如何与竞争对手区分开来是一个关键问题。
其次，技术支持需要持续的投入，如果技术更新不及时或者技术出现问题，将影响平台的运营和用户体验。
最后，招聘平台的信誉和口碑也是一个重要的因素，一旦出现不良的用人情况或者信息泄露等问题，将对平台形象造成严重影响。
结论综上所述，招聘平台作为一种新型的招聘方式，具有巨大的市场需求和发展潜力。
通过市场需求分析、竞争环境分析、技术支持和商业模式等方面的考量，我们可以得出招聘平台是可行的。
项目可行性研究报告招聘
项目可行性研究报告招聘一、项目背景随着市场竞争日益激烈和消费者需求的不断增长，企业为了保持市场竞争力和满足消费者需求，需要不断创新和推出新产品或服务。
因此，本项目旨在针对当前市场上的一个痛点问题，提出一个解决方案并推出新的服务，以满足消费者的需求并获得竞争优势。
二、项目概述本项目为一家在线招聘平台，旨在为企业和求职者提供一个便捷高效的招聘渠道。
通过该平台，企业可以发布招聘信息，筛选简历，进行面试和录用，并与求职者进行沟通和交流，从而节省招聘成本和提高招聘效率；求职者可以在线查看职位信息，投递简历，参加面试和获得工作机会，从而提升求职成功率和就业机会。
三、市场需求分析1. 市场背景分析目前，随着互联网的发展和普及，人们的生活和工作方式发生了巨大的变化。
越来越多的企业和求职者开始将招聘活动转移到线上进行，以节省时间和成本，并获得更广阔的招聘范围和更多的工作机会。
2. 市场需求分析目前市场上的招聘平台种类繁多，但依然存在一些问题，如信息不够及时准确，平台操作繁琐复杂，服务质量参差不齐等。
因此，企业和求职者对于一个更便捷高效的招聘平台的需求越来越迫切。
3. 本项目定位本项目旨在打造一个高效便捷的在线招聘平台，通过优化用户体验和提供更精准的匹配服务，满足企业和求职者的需求，实现双赢局面。
四、竞争对手分析1. 竞争对手介绍目前市场上存在着众多招聘平台，如拉勾、猎聘、智联招聘等，它们在市场上拥有一定的知名度和用户群体，提供了一系列的招聘服务。
2. 竞争对手优势这些竞争对手在市场上有一定的品牌影响力和用户基础，并拥有一定的资源和技术优势，可以较快地推出新的产品和服务，吸引更多的用户。
3. 竞争对手劣势但是，这些竞争对手也存在一些问题，如信息更新不及时，对用户需求理解不深，服务质量不稳定等，使得用户体验不佳，影响了用户的满意度和忠诚度。
五、项目可行性分析1. 技术可行性本项目将采用先进的互联网技术和人工智能技术，构建一个高效便捷的在线招聘平台，实现企业和求职者之间的智能匹配和在线沟通，提高招聘效率和成功率。
网络招聘项目可行性分析报告（2）
网络招聘项目可行性分析报告（2）网络招聘项目可行性分析报告范文一、网络招聘项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、网络招聘项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分网络招聘项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、网络招聘项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、网络招聘项目实施进度表三、网络招聘项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分网络招聘项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、网络招聘项目总投资估算二、网络招聘项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
基于三大招聘网站网络招聘的可行性分析
基于三大招聘网站进行网络招聘的工作可行性报告一:引言1.1工作目的:为了增加文思公司在网络招聘上的影响力,同时增加招聘人数,产生一条持续开展的招聘工作链,资源中心计划开展网络招聘活动。
1.2工作背景:现今,电脑已走进千家万户,网络的普及也随着社会的发展而日趋完善,网络招聘更是如今兴起的与招聘会招聘、校园招聘并行的一种招聘形式。
面对着校园招聘、现场招聘的时间制约,网络招聘更有其信息面广、招聘持续等优点,同时,三大招聘网站(大街网、51job网、中华英才网等)在应聘者的心中有很大的知名度,网站本身的真实度也比较高,所以开展网络招聘是未来各大公司必定会进行的一种招聘模式。
二:可行性研究的前提2.1要求:尽可能的快速、准确、及时的处理应聘申请,筛选简历,同时制定相应的面试评审规则,对应聘者做出公正准确的判断,如果达到要求,准备推荐业务部门进行匹配。
在进入业务部门后,定期与业务部门进行沟通,了解实习生动向以及现状。
2.2目标:工作开展后,大大增加招聘人数,提高企业在网络中的知名度,增加文思大学资源人数。
2.3条件及限制:1.目前某些地区已经有自己的网络招聘门户,也开展的网络招聘工作,但各地主要依然是院校招聘以及院校合作。
2.目前没有相应的三大招聘网站的用户及账号,无法有效的开展招聘工作。
3.网络招聘人员其流动性大,不稳定性高,个人程度良莠不齐,所以人员的把关工作非常重要。
2.4决定可行性的主要因素:成本因素:申请招聘网站用户所需要一定成本。
技术因素:对待面试者进行面试的面试问题等技术。
操作因素:资源中心人员可快速掌握工作方法和流程。
三:可行性因素分析(一)成本/收益因素分析:虽然在注册网络用户中会产生一定的注册管理费用,但是却可以增加文思公司在社会上的知名度,同时招聘到一部分准备找工作的应聘者,这个长远的和无形的收益是无法用金钱来衡量的。
(二)技术因素分析:在对应聘者进行面试的环节上,资源中心现已掌握了大部分的面试要领以及面试技术方面的技术问题。
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一、可行性研究报告 一、网上招聘系统可行性研究报告 一、可行性研究报告 ....................................................................................................................... 1 1．引言............................................................................................................................................. 2 1.1编写目的 ............................................................................................................................. 2 1.2项目背景 ............................................................................................................................. 2 1.3定义 ..................................................................................................................................... 2 1.4参考资料 ............................................................................................................................. 2 2．可行性研究的前提 ..................................................................................................................... 2 2.1要求 ..................................................................................................................................... 2 2.2目标 ..................................................................................................................................... 3 2.3条件、假定和限制 ............................................................................................................. 3 2.4可行性研究方法 ................................................................................................................. 4 2.5决定可行性的主要因素 ..................................................................................................... 4 3．对现有系统的分析 ..................................................................................................................... 5 3.1处理流程和数据流程 ......................................................................................................... 5 3.2工作负荷 ............................................................................................................................. 5 3.3费用支出 ............................................................................................................................. 5 3.4人员 ..................................................................................................................................... 5 3.5设备 ..................................................................................................................................... 6 3.6局限性 ................................................................................................................................. 6 4．所建议技术可行性分析 ............................................................................................................. 6 4.1对系统的简要描述 ............................................................................................................. 6 4.2处理流程和数据流程 ......................................................................................................... 6 4.3与现有系统比较的优越性 ................................................................................................. 7 4.4采用建议系统可能带来的影响 ......................................................................................... 7 4.5技术可行性评价 ................................................................................................................. 8 5．所建议系统经济可行性分析 ..................................................................................................... 8 5.1支出 ..................................................................................................................................... 8 5.2效益 ..................................................................................................................................... 9 5.3收益/投资比........................................................................................................................ 9 5.4投资回收周期 ..................................................................................................................... 9 5.5敏感性分析 ......................................................................................................................... 9 6．社会因素可行性分析 ................................................................................................................. 9 6.1法律因素 ............................................................................................................................. 9 6.2用户使用可行性 ............................................................................................................... 10 7．其他可供选择的方案 ............................................................................................................... 10 8.结论意见...................................................................................................................................... 10