行政管理实务多选题

1.行政实务具有的特点是（实践性、操作性、规范性）。

2.行政工艺具有的基本特征是（系统性、开放性、主体性、量化型）。

3.现代行政管理工艺与实务同传统的工艺与务实相比，具有的特点是（技术性、系统性、

量化型、主导型）。

4.行政工艺与务实的类型从手段上区分有（行政指令手段、经济的手段、法律的手段、说

服的手段）。

5.所谓行政工艺，就是指在行政管理过程中，运用（自然科学、社会科学）的研究成果，

改善行政管理过程以达到行政高效化目的的科学。

6.行政工艺处于现代行政管理学中的技术层次，其主要任务是（为行政管理提供可行且可

靠的物质和精神技术手段、改善行政管理过程中的基础条件、提高行政管理效能）

7.从深度而言，行政管理工艺与实务的发展过程也恰恰是行政管理现代化的发展过程，其

发展过程可以分为（物质层、制度层、思想及行为层）。

8.学习行政工艺与实务的意义（1.科学的行政工艺与务实是实现整体管理目标的必要条件

2.能够保证党和国家方针、路线、政策的有效落实

3.能够促进政府机关高效率、高质量

地开展行政工作4.是发展市场经济、加强政府宏观调控的必要条件）

9.行政程序的作用包括（民主参与、公正配置资源、对行政执行的控制）

10.行政执行的原则有（公正、民主、效能）。

11.行政程序的要求是（制度先行，公开透明、相对稳定、可预见性、非强制性）。

12.行政程序的效能是（行政程序效率、行政程序效益）。

13.作为行政程序法调整对象的行政程序，主要具有（连续性，时间性，具体性）。

14.从不同的角度，我们可以对行政程序进行不同的分类，根据行政行为的内容可分为（行

政立法程序、行政执法程序、行政司法程序）。

15.公开性是现代行政程序的首要表征，具体表现为（政府行为依据公开、政府人员身份公

开、政府行为过程公开、政府应当提供足够多的民众诉求机会）

16.行政程序的要求（制度先行、公开透明、相对稳定、可预期性和非强制性）。

17.行政工作量化中的量化包括哪些要素？（时量、数量、质量）。

18.行政工作量化管理的条件包括（优秀的行政组织文化、有效沟通、激励艺术、认同量化，

取得共识）。

19.用系统工程方法来解决各种行政管理问题具有的特征是（全面性、综合性、可行性、最

优性）。

20.业务工作测量包括哪些要素？（法则、数学、动作）。

21.量化只要包括三个方面的要素是（时量、数量、质量）。

22.评定泛指衡量人与事的价值，具有的三要素是（定量描述、价值、权衡）。

23.不管容易还是困难，只要具备了（现象或动作的存在性、现象或动作的共性与个性、现

象或动作的时空关系和等距性）。

24.统计数据的类型包括（顺序数据、数值型数据、分类数据）。

25.常用的行政调研方法包括（观察法、访问调查法、问卷调查法、态度量表法）。

26.在行政调研统计工作中常用的统计指标包括（总量指标、相对指标、平均指标、标志变

异指标）。

27.某公司下属两企业的生产经营业绩状况为（虽然甲企业的增长率低于乙企业，但甲企业

利润额的增长量高于乙企业，所以甲企业的生产经营业绩比乙企业好、甲企业速度每增长1%利润额高于乙企业，所以甲企业的生产经营业绩比乙企业好）。

28.数据离散程度的测度值主要有（极差、标准差、离散系数）。

29.下面属于非全面调研方式有（抽样调查、典型调查、重点调查、文献调查法）。

30.开展行政调研要根据调研的（目的、要求、调研对象的特点），选用适当的调研方式。

31.抽样调研具有（经济性、适应面广、时效性强、准确度高）的特点。

32.行政管理控制的过程包括（控制制度设计、控制制度执行、控制制度评价）。

33.绩效评估的常规方法包括（排序法、两两比较法、等级分配法）。

34.绩效考评方法主要有（常规法、行为评价法、工作效果评价法）。

35.从内容上看，行政管理控制包括（预算控制、内部会计控制、绩效评估控制、质量管理

控制）。

36.绩效考评的内容包括（人员素质评价、业绩评定）。

37.行政管理控制主要包括（行政预测和内部会计控制制度、预算控制、质量管理控制、绩

效评估）。

38.行政管理控制的过程包括（行政管理控制制度设计、行政管理控制的执行、行政管理控

制的评价）。

39.行政管理控制的评价一般分为（检查、分析、评定）三个阶段。

40.内部会计控制制度的设计的程序包括（1.设计人员要进行充分调查、2.选择恰当的控制

方法，拟定内部会计控制制度3.内部会计控制制度的试行及修订4.综合调查研究的结果）

41.综合管理，主要是（对物的管理、对人的管理、对关系管理、对空间的管理）。

42.办公物材主要包括（办公图籍、办公用具、办公设备）。

43.办公物材的管理原则包括（经济化原则、有效化原则、标准化原则、制度化原则）。

44.办公地点选址应遵循（恰当、畅达、宽敞、优越）原则。

45.下列哪些是分隔式办公布局的优势（专业工作效率高、利于机要活动的开展、减少不必

要的干扰）。

46.（日程工作会议、记者招待会、洽谈，谈判性会议）等会议属于非决策性会议。

47.庆典性的会议室宜选用（粉色、橙色）等色调进行背景装饰。

48.座谈会或小型茶话会多选用（六角形、八角形、半圆形）的会场布局形式。

49.会议的显性成本包括（设施租用费、场地租用费、食宿费、文件资料费）。

50.办公物材管理主要包括（1.建立和完善管理制度、2.严格规范使用程序和操作方法、3.

加强办公物材的日常保养和维护、4.积极开发办公物材的各种潜能）内容。

51.人本管理的原则主要包括（人性化原则、和谐共赢原则）。

52.员工安全应急应遵守（1.“安全第一，预防为主”的原则、2.“以人为本”的原则、3.

分级负责的原则）。

53.行政采购包括（适当的供应商、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的数量）。

54.行政采购的库存管理策略包括（经济订货批量、订货点法、ABC分类管理）。

55.采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使（采购计划管理、采购活动管理、

供应商管理、采购合同管理、采购成本管理、采购监控与评价）。

56.行政采购绩效评估包括（人事考核、工作绩效考核）。

57.采购工作的稽核主要从（采购预算稽核、请购作业稽核、比价作业稽核、订购作业稽核、

验收作业稽核）方面进行。

58.在绝大多数企业和机构采取（集中采购、分散采购）相结合的模式。

59.行政采购工作业绩考核指标包括（质量指标、数量指标、时间指标、价格指标）。

60.采购稽核包括对（采购人员的稽核、采购工作的稽核）。

61.下列（盖着“URGENT”章的传真）秘书要立即处理，（盖着“TOP SECRET ”章的公文）

秘书一般无权处理。

62.保密的主要内容有（文件保密、会议保密、科技保密、新闻报道保密、电子计算机保密）。

63.根据对国家安全和利益的密切程度，国家秘密可分为（绝密、机密、秘密）。