《培训管理制度》附表

培训申请表（团体）

训练课程时间月日起至月日至共小时讲师训练地点

申请部门训练方式

训练课程简述：预定受训者名单：

申请理由：

成效预测：

经费预估：

申请人主管部门审

核

人力资源部

审批

日期日期日期

培训申请表（个人）

申请人姓名职工工号所属部门职位

培训组织机构培训课程

培训地址培训时间

申请理由：

培训/教育服务协议：

课程内容项目名称日期起日起至学费总计

审批部门意见人力资源部意见

总经理

意见

董事长意见

月度培训计划统计表

NO 申请部门申请时间培训内容培训讲师培训类别受训

人数

课时

安排

培训教材

计划培训时

间

培训地点考核形式备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

人力资源部：总经理审批：

日期：

日期：

年度培训计划统计表

NO 申请部门申请时间培训内容培训讲师培训类别受训

人数

课时

安排

培训教材

计划培训时

间

培训地点考核形式备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

人力资源部：总经理审批：日期：日期：

PX-RL-05

培训通知单

编号：

，培训计划/申请，经公司内部审核审批通过，定于年月日分在培训。请通知贵部门有关受训学员准时参加，并将回执联于月日前送达人力资源部。

人力资源部

年月日

回执单编号：部门确认签收：

培训主题：

培训内容受训人课时安排培训老师受训人员应带学习用具和资料

备注回执单于部门签收日起至次日返回人力资源部备案，否则视为自动放弃

培训签到表

培训时间

培训主题

培训地点

受训部门培训方式

序号姓名部门签名序号姓名部门签名

1 16

2 17

3 18

4 19

5 20

6 21

7 22

8 23

9 24

10 25

11 26

12 27

13 28

14 29

15 30

培训内容：

注意事项：

培训讲师培训专员

培训评估调查表

培训主题时间培训讲师

一、评估人基本信息

姓名部门联系电话

二、课程满意度调查（请用“√”标出你对每条评估项的满意度）

评估项目非常满意满意一般较差

关于培训课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性培训会场的互动性

关于讲师

对课程内容的理解

表达能力

对被培训人员的关注程度鼓励人员参与的程度

对参加人员学习兴趣的激发对培训人员提问所做的指导把握培训内容进度的能力

会务安排培训时间安排的合理性现场服务的协调性培训辅导工具的准备

三、本次培训中您认为哪些内容对你帮助最大？

四、您认为课程和讲师应该改进的地

方？

五、其它建议？

员工个人培训履历表

姓名部门性别职称工号年龄学历岗位员工属性入职时间

培训记录培训记录新

员

工

入

职

培

训

培训时间培训内容考试成绩再训记录成绩培训讲师员工确认签字

1、公司概况、工作范围、发展规划、

产品及技术特征等；

2、公司经营理念、核心、价值观、员

工职业道德规范和行为准则等；

3、基本管理制度和薪酬政策及福利待

遇等；

4、安全意识。

岗位标准、专业技术培训，工作中的沟

通协调、服务规范等

在

职

培

训

培训时间培训内容

□外训□

内训

培训形式考核形式及结果内容掌握情况工作改善情况效果评价结果

培训讲师

集

中

授

课

个

别

指

导

现

场

实

操

其

他

现

场

口

试

笔

试

全

面

一

般

较

差

明

显

一

般

较

差

合格

不合

格

□外训□

内训

□外训□

内训

□外训□

内训

□外训□

内训