光伏信贷危机爆发企业切不可“饮鸩止渴”
应对光伏产业困局的对策建议
应对光伏产业困局的对策建议2011年，我国光伏产业经历了跌宕起伏的“过山车”式发展，一季度还处在增产扩容的爆发性增长阶段，之后则急剧逆转而陷入行业大面积亏损的发展危局。
光伏产业大起大落的发展态势与国家经济结构调整方向和加快培育发展战略性新兴产业的宏观战略指引相背离，值得高度关注。
一、光伏产业发展陷入“内忧外患”的困局一是行业出现大面积亏损。
据在美国上市的11家光伏企业2011财年第三季度财政报告，除晶科能源、大全新能源两家企业略有盈余外，包括尚德电力、英利绿色能源、赛维LDK、天合光能、晶澳太阳能等行业龙头企业在内的9家光伏企业则都陷入巨额亏损的困局，共计亏损4.61亿美元。
此外，大部分中小光伏制造企业由于不具备产品技术和成本方面的竞争力而订单不足，开工率严重不足、主营业务收入大幅萎缩，甚至不得不面临停产或破产状态。
据赛迪调查，我国半数以上的中小电池组件企业已停产，30%大幅减产，10%~20%小幅减产或正在努力维持生产，并已开始不同程度裁员。
二是面临贸易保护主义抬头的严峻挑战。
2011年三季度，EvergreenSolar、SpectraWatt和Solyndrat三家美国光伏企业相继宣布破产，诱发了美国七家太阳能电池板生产商向美国商务部与国际贸易委员会提起贸易申诉，要求对中国出口到美国的太阳能电池板展开“反倾销、反补贴”（以下简称“双反”）调查。
美国商务部于2011年11月9日就中国对美晶硅光伏电池“双反”案正式立案调查。
同时，德国光伏厂商Solarworld也在占全球光伏安装市场最大份额的欧洲进行游说，要求欧盟委员会对来自中国的光伏产品进行“反垄断、反倾销和反补贴”（以下简称“三反”）调查。
一旦美国“双反”调查形成不利于我国光伏企业的判决，欧盟为缓解其经济危机则很有可能会启动对华的“三反”调查以限制中国光伏产品进入欧洲市场，这将直接影响到我国光伏产品的出口。
二、原因分析初步分析，具有“市场在外、核心技术在外、原料在外”特点的我国太阳能光伏产业，受产能扩张步伐过快、市场需求增速放缓、产品价格大幅下降、企业资金链紧张等因素影响而陷入当前困局。
光“伏”与光“能”神话
光“伏”与光“能”神话作者：宋联可来源：《企业文明》2014年第04期刀光血影，光伏行业遭遇寒冬光伏产业是我国优先扶持发展的新兴产业，随着全球能源短缺和环境污染等问题日益突出，光伏发电因其清洁、安全、高效等特点，受到各地政府的普遍关注，中国迅速成为全球最大的太阳能电池板生产国。
为了获取高利润，众多地方政府、企业投资者一哄而上，拉开了光伏项目上马和产能扩张的序幕，一时间“光伏基地”遍地开花。
盲目的投资与扩张，即使在遭遇美国“双反”时也没有停歇。
许多企业对美国高额的惩罚性关税置若罔闻，一度进行自杀性销售，赔本也要扩大产能，进一步加剧了产能过剩。
但2011年以来欧洲市场需求急剧下降，光伏组件价格跌幅超50%，风光一时的光伏产业迅速进入了寒冬。
近几年光伏产业的现状并不乐观，中国光伏行业呈现了一幅悲喜交织的奇幻景象。
喜的是，短短几年间，中国光伏产能占到全球一半以上，全球前十大光伏组件生产商中国包揽了前五名；悲的是，在欧美提起反倾销诉讼的大背景下，整个光伏行业陷入大溃败，几大巨头都接近资不抵债，光伏巨头们频频出事，被曝光出来的破产新闻更是屡见不鲜。
那么，纵观中国光伏行业的发展史，究竟有哪些光伏企业昙花一现，还有哪些企业依然如长青树一般保持着旺盛的生命力呢？通过盘点如下4个耳熟能详的名企，让我们揭示光伏行业到底需要什么样的工业精神？这些工业精神曾经决定了光伏企业的命运，也将深远地影响着他们的未来。
电光石火，成也萧何败也萧何曾享有全球太阳能面板制造商“带头大哥”称号，中国光伏产业传奇的尚德，突然陷入不得不破产重组的困境，令世人震惊，但尚德电力成为第一个倒下的光伏巨头，绝非偶然。
董事长施正荣不是个完完全全的企业家，生性比较内敛，很多内部人对施正荣的评价，他或许是一个好的科学家，但不是一个好的CEO，更不是一个好的企业掌舵者和领军者。
在大局未稳的早几年前，施正荣似乎有些兴奋，过早将精力放在了经营以外的地方，只任用听话的人，放任对企业内部的管理，造成了决策失误，盲目扩张。
光伏产业危机引起的反思
光伏产业危机引起的反思作者：来源：《硅谷》2011年第23期曾经一度辉煌，被视为中国新能源产业翘楚的光伏产业，如今滑入了生死边缘。
这两天，美国太阳能板制造商提起针对中国太阳能电池板的反倾销和反补贴（“双反”）申诉，让中国光伏企业彻夜难眠。
中国可再生能源学会副理事长孟宪淦担心，如果此次美国“双反”诱发欧洲市场效仿，整个行业可能有灭顶之灾。
这不是危言耸听！由于欧债危机引起欧洲国家太阳能市场的萎缩，以及中国国内市场的无序竞争和产能扩容，光伏产业收益近几个月直线下滑。
在美国上市的天合光能、英利绿色能源、无锡尚德等中国光伏龙头企业，今年以来亏损严重，股价下挫70%以上，无锡尚德目前股价只有2美元左右，而它的股价最高曾经达到过85美元。
更让人担忧的是，2008年我国光伏企业还不足100家，至今已膨胀至500余家，眼下国内的产能估计已经达到30GW-40GW，而2011年全球光伏装机量预计才达到21GW，也就是说，即使全球都用中国的光伏电池，中国还是有1/3-1/2的产能要放空，工厂要关门。
光伏产业在短短1年多时间为什么会“一泻千里”？是本身抗风险能力如此之弱吗？为什么在几年前就开始担心产能过剩的呼喊中，中国各地光伏产业依然蜂拥而上，造成今日的窘境？一系列问题，拷问着中国光伏产业发展之路，也是对中国新一轮高新技术产业发展的反思。
其一，这次“一泻千里”受累于光伏市场结构太不合理，过分依赖国外市场。
中国光伏企业数百家，八九成都是靠国际市场销售，特别是欧洲市场。
在过去几年中，记者采访了不少光伏产业企业负责人，一提起德国、西班牙等国家的政策补贴措施，他们眼睛放光，十分兴奋，觉得“那里到处是金矿”。
但问及国内市场的开拓，他们习惯于把责任推给政府，“政策不给力，电网不完善，补贴不充分，市场自然难以打开”。
这似乎也有些偏颇，数年来，无论是行业龙头还是诸多中小企业，他们自己在深入研究太阳能产品在中国大城市以及农村地区如何大规模推广应用上都乏善可陈。
光伏企业巨头濒临破产
光伏企业巨头濒临破产
随着欧债危机的不断延续，欧洲对光伏市场的补贴大幅削减以及市场需求出现大幅萎缩，再加上美国对中国光伏组件产品实施双反，欧洲又可能步其后尘，使得中国光伏企业的生存雪上加霜。
伴随光伏产业危机的到来，曾经高投入、高产出、高利润的中国光伏产业一下从高处跌入了低谷。
产业危机只是诱因
事实上，尽管中小光伏企业是产业危机中最先也是最容易受到冲击的对象，但其与产业巨头所带来的影响相比要渺小得多。
换句话说，光伏产业巨头因濒临破产所产生的负面威慑力是巨大的。
无论是江西赛维还是无锡尚德，都曾风光无限，对所在地方的发展作出过巨大的贡献，可一旦遭遇行业低迷，却又纷纷因沉重的债务负担而濒临破产。
这种破产危机，首当其冲会波及到当初对这些企业巨头涉入过深的地方政府、融资机构以及众多债权银行，特别是由于地方政府、债权银行已经深陷其中、无法自拔，从而导致地方政府以及众多债权银行被迫为这些企业巨头兜底。
然而，笔者在这里并不想讨论地方政府和债权银行如何被光伏企业绑架，以及如何为光伏企业兜底。
笔者想探讨的一个问题是，在整个光伏产业陷入低谷的过程中，光伏产业危机以及欧美市场的双反并不是导致中国光伏企业巨头破产的主因，相反，正是由于产业危机的到来，使得一直以来不断进行资本扩张的光伏企业原本就存在的巨大财务漏洞彻底暴露出来。
也就是说，企业巨头濒临破产的主因是其自身巨大的债务黑洞，产业危机只是触发其破产的诱因。
逐步向国企靠拢。
光伏业不能被动地熬
C hi nes e Snapshot华人大事记林伯强厦门大学中国能源经济研究中心主任‘I匝国际经济危机导致光伏市场萎缩，与此同时，中国光伏产业快速发展，最终导致了产能严重过剩。
激烈竞争导致低价，低价导致双反，这就是近年的光伏悲。
惨故事。
据估计，2011年，我国全年太阳能电池组件产量达到21G W，占据全球总产量的60％，连续五年位居全球首位。
2012年美国商务部就中国出口美国的光伏(即太阳能电池)产品反倾销反补贴调查做出终裁，对中输美光伏产品征收反倾销税和反补贴税。
如果欧盟2013年效仿美国，那么中国太阳能企业将面临真正的“寒冬”。
产品不能卖出去，就意味着资金链断裂，等待许多光伏企业的很可能是破产倒闭。
当然，市场本身就是一个优胜劣汰的机制，适者生存。
此次太阳能光伏企业危机给中国太阳能产业提出了发展问题。
太阳能企业在寻求短期应对危机办法的同时，也应当从长远角度思考整个行业发展。
因此，光伏企业面临困境的时期也是光伏产业进行自我调整、自我反思的机会。
那么太阳能企业该如何应对当前危机走出困局，又该如何谋求长远规划7首先，合理把握市场风险。
在国际低碳发展对清洁能源发展需求的刺激下，地方政府纷纷响应“新能源孕育新的经济增长点”的召唤，加上国有银行对于“清洁”的支持，当然也基于光伏产品丰厚的利润，国内太阳能企业在短短几年的时间里，如雨后春笋一般迅猛增加，而且绝大部分光伏企业集中于光伏电池组件的制造。
“井喷式”发展背后常常是行业整合，只不过，欧美“双反”使得这个过程更残酷。
这是一个深刻教训，其实光伏作为“昂贵”的能源品种，其消费需要政府补贴支持。
然而通常在经济不好时，补贴就减少，这个风险应该是可以预见的。
因此，企业要明确自己的市场定位，更好地把握市场风险。
就单个企业来说，应该发现和发挥自身优势，做大做强自己擅长的环节，这往往比面面俱到更容易成功，位置也更稳定。
而从整个行业角度来看，需要避免产能过剩和过度竞争，从而实现产业生产经营效率的提高和实现资源优化配置。
浅析2008年金融危机对光伏企业产生的影响
浅析2008年金融危机对光伏企业产生的影响作者：吴少武来源：《价值工程》2011年第19期On the Impact of the 2008 Financial Crisis on the PV Business:Taking the V Company as an ExampleWu Shaowu（School of Business Administration，South China University of Technology，Guangzhou 510640，China）摘要：2008年下旬开始，因受美国华尔街“次贷”危机影响的逐渐深入，全球金融海啸全面爆发，波及各行各业，世界经济迅速恶化。
之前快速发展的并深受资本市场追捧的光伏行业面临着巨大的影响。
金融危机通过各个方面对身居光伏产业产的V公司产生巨大的机遇和挑战。
本文通过对V公司在金融危机中的情况作为切入点开始分析，以便V公司能在下次金融危机到来之前意识到自己的问题，做好迎接挑战的准备；同时也希望能为光伏行业的发展提出有用的意见。
Abstract: In late 2008, with the deepening impact of "subprime" crisis of Wall Street, the global financial crisis outbroke, affecting all walks of life. The world economy deteriorated rapidly. The photovoltaic industry, which developed rapidly and was enjoyed by investor, is facing a huge impact. The financial crisis impacted greatly on V Company from many aspects. The thesis analyzed V Company in the financial crisis, to improve awareness of risk and prepare for challenge, and provide useful comments to development of PV business.关键词：光伏产业金融危机机遇Key words: photovoltaic industry；the financial crisis；opportunity中图分类号：F831.59文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）19-0139-011挑战1.1 影响着V公司的市场1.1.1 影响多晶硅片市场的市场模式：国际原油价格下跌，对新能源产业热捧减弱，另外各国政府需要大量的货币去解决本国面临的金融危机，对光伏产业的补贴、投入和让税势必会大大减少，于是光伏电池需求下降，市场供需模式发生转变，甚至从卖方市场向买方市场转变。
融资租赁公司开展光伏租赁业务的风险控制研究
融资租赁公司开展光伏租赁业务的风险控制研究随着全球能源危机的加剧和环境保护意识的增强，全球范围内新能源产业发展迅猛。
光伏产业作为新能源产业的重要组成部分，在我国得到了广泛的发展。
由于光伏项目具备较高的固定资产投资和长期资金回收期等特点，融资租赁公司开展光伏租赁业务所面临的风险也是不可忽视的。
本文将从风险控制的角度出发，探讨融资租赁公司开展光伏租赁业务的风险及相应的控制措施。
一、光伏租赁的风险分析1. 政策风险：光伏租赁项目的盈利能力与国家相关政策息息相关。
政策的不稳定性将会对光伏租赁项目的盈利性造成影响，而且在政府补贴政策调整或者取消时，项目的预期收益将遭受重大损失。
2. 技术风险：光伏设备的技术更新速度快，并且存在技术先进性的局限性。
设备性能下降、技术更新、维护保养等问题都会对项目的预期收益产生一定的影响。
3. 市场风险：光伏租赁项目的盈利能力取决于市场的供需关系和价格波动。
当市场需求减少、价格下跌时，项目的盈利也将受到一定程度的影响。
4. 资金回收风险：光伏租赁项目具备很长的投资回收期，资金回收的周期较长，而且在租赁期内所处的周期波动对项目的盈利性也有一定的影响。
5. 管理风险：光伏租赁项目的管理水平和经验也是影响项目盈利的关键因素。
如果管理水平和经验不足，或者出现管理混乱，都会对项目的盈利产生负面影响。
6. 法律风险：光伏租赁项目的法律合规性是保障项目安全运行的重要保障。
如果项目出现法律纠纷或者违法操作，将会对项目造成严重的损失。
二、光伏租赁业务的风险控制措施1. 严格的风险评估与审查：融资租赁公司在开展光伏租赁业务前，必须进行全面细致的风险评估与审查。
必须对项目的政策风险、技术风险、市场风险、资金回收风险、管理风险、法律风险等方面进行全面分析，制定出合理的风险控制方案。
2. 建立完善的风险管理机制：融资租赁公司在开展光伏租赁业务时，必须建立完善的风险管理机制，包括建立风险管理部门，制定科学合理的风险管理制度，设置风险管理岗位，建立风险管理规章制度等，以确保项目的风险得到及时有效的控制和处理。
国际光伏产业危机
国际光伏产业危机
近期光伏产业在国外市场持续低迷，而富宝认为这也许是国内光伏市场雄起的良机，更是锡未来最具概念潜力的下游增长点。
光伏焊带又称镀锡铜带，是光伏组件焊接过程中的重要原材料。
焊带质量的好坏将直接影响到光伏组件电流的收集效率。
因此说太阳能光伏产业的发展与锡的未来可谓是密切相关。
国际光伏产业危机
欧盟光伏政策补贴标准下调，美国、印度对中国光伏产品掀起双反(反补贴与反倾销)调查。
美国政府初裁决定征收最高不足5%的反补贴税率，让中国光伏企业暂舒了口气。
但美国的光伏制造联盟表示有信心美国政府会对中国的光伏进口征收更高的关税。
预计反补贴税率介于20-30%，接踵而来可能不低的反倾销税更让人忧心重重。
4 月12 日，曾经是全球最大光伏电池生产商的德国Q-cells 向法院提出破产申请。
国外对中国光伏产品的贸易保护压力也会与日俱增。
从一方面看这是光伏产业的危机，从另一方面看也许这是国内光伏市场的一个机遇！
国内光伏产业机遇，锡需求遇新增长点
面对着煤炭资源的大量消耗、高依存度的原油进口、化石能源排放对生态环境的恶劣影响等诸多问题，清洁能源成为解决这些问题的共识。
太阳能光。
无锡尚德破产传言背后 光伏巨头遭遇生死迷局
无锡尚德破产传言背后光伏巨头遭遇生死迷局生存或死亡，在2011年，成为了全球太阳能光伏行业集体面临的艰难选择。
在各国政府扶持政策转向、银行银根紧缩、产品价格暴跌、产能严重过剩的“不能承受之重”情况下，全球的光伏企业开始相互厮杀，却不可避免地面临着同一个问题：如何在这场全行业寒冬中得以存活？不久前，美国三家太阳能公司宣告破产，在申请破产的过程中，三家美国公司CEO纷纷指出导致企业无法生存的罪魁祸首为中国太阳能光伏企业；10月19日，德国第二大太阳能厂商SolarWorld美国分公司联合其他6家企业，向美国商务部提交了反倾销和反补贴申述，要求美国联邦政府对进口中国的太阳能电池征收超过100%的进口关税。
然而，寒冬之下，遭遇国外企业集体抵制的中国光伏企业，同样一片哀鸿遍野。
此前一天，10月18日晚11点，市场传出中国最大的太阳能光伏企业无锡尚德(STP.NYSE)将面临着破产的传言。
尚德的一元时代无锡尚德成立于2001年，10年的光伏产业黄金(1718.90,-4.60,-0.27%)期，不仅令尚德电力从无锡小厂一跃而至全国第一、全球第四大龙头企业，同时也把尚德董事长施正荣推上了2006年的中国首富位置。
然而，10年一坎。
2011年，无锡尚德持续不断地陷入了一系列的企业丑闻：公司高管相继离职、大型跨国合约提前终止、巨额亏损的尴尬财报以及8月份陷入“将中国慈善作为洗钱工具”的捐诈门事件，随后，便是破产以及董事长施正荣正准备资产转移的爆炸性丑闻……在市场传出公司面临破产后，尚德媒体关系部经理张建敏立刻辟谣称：“从产业规模角度而言尚德是世界第一，公司的经营状况很好。
”然而正是这规模第一，成为业内一致认为是光伏产业寒冬中最大的危机根源—产能过剩、供过于求。
“尚德电力的破产是必然的，因为它就是一家充斥着种种谎言的公司。
”中国青少年创意大赛创始人、此前将尚德电力拉入“捐诈门”事件的罗凡华对时代周报记者称。
而国内另一太阳能光伏龙头企业董事长则对时代周报记者表示：“几年前我们就已经感觉到尚德的经济状况有问题，付款艰难，比较缓慢，这是给它提供过货源的企业的共识。
光伏企业融资风险分析及应对策略
光伏企业融资风险分析及应对策略概述受到市场经济波动、政策支持不稳定和可再生能源行业竞争激烈等多方面因素的影响，太阳能光伏企业在融资风险调研方面是一项重要话题。
太阳能光伏行业涉及到技术、资金、政策等多方面，其融资活动受到复杂因素的影响，因此需要考虑并分析其融资风险，才能保证融资的安全可靠。
1.技术风险：太阳能光伏企业融资活动涉及技术，如新型太阳能光伏元件的应用和维护。
技术的不确定性和突发性可能影响企业的投资判断，导致融资成本增加，太阳能光伏企业将面临技术风险。
2.市场风险：太阳能光伏企业所面临的另一个重要风险是市场风险。
市场环境经常出现变动，从而改变市场行为，削弱市场信心，这将会影响到太阳能光伏企业的融资安排。
3.政策风险：太阳能光伏企业的融资活动也受到政策影响。
政府收紧环保政策、投资政策及税收政策等都会影响企业投融资环境，减少私募股权投资机构和金融机构投资。
应对策略1.技术研发：通过技术研发和应用，可以有效降低太阳能光伏企业投资风险，加强自身技术建设，延长产品使用寿命，提高产品性价比，从而获得更高的利润。
2.市场开拓：太阳能光伏企业通过市场开拓，可以吸引政府的政策支持力度，为自身营销提供更大的市场空间，降低内部资金流动成本，提高企业的市场占有率和资金利益收益。
3.风险控制：太阳能光伏企业融资也可以采取各种风险控制手段，如行业分析、市场调研、投资建议等，努力缩小投资风险，避免对投资绩效造成影响。
总之，太阳能光伏企业融资风险分析及应对策略要结合当前市场环境、技术发展水平和企业自身实际情况等多方面因素，积极分析并采取相应措施，才能有效管理融资风险，保证太阳能光伏企业的发展。
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光伏信贷危机爆发企业切不可“饮鸩止渴”
北极星太阳能光伏讯:最近有媒体曝出，面临200亿元短期债务压顶的赛维LDK，
一边拖欠员工工资，一边还在招工扩产。在无锡尚德“破产门”余震渐息后，赛
维“欠薪门”背后种种看似自相矛盾的做法，正在引发外界越来越多的关注和疑
惑。其实不单是赛维，往往越是那些亏损累累、债务缠身的光伏企业，非但没有
主动压缩产能削减成本的，大都还有招兵买马扩大产能的计划。这种明显有悖常
理、近乎自杀式发展的做法，为何大行其道？另一方面，一些金融机构正排着队
等待起诉债务违约的光伏企业，很多银行内部更开始流行“防火防盗防光伏”的
说法，已成信贷毒药的光伏业又将何以自处？
光伏信贷地雷集中引爆
截至目前，11家上市银行已经披露2012年年报。年报数据显示，这11家银行
2012年的不良贷款余额达3853.75亿元，同比增幅达8.1%。而各家银行不良贷
款的形成和分布也高度相似，光伏行业不约而同成为信贷“地雷”的高发区。
以赛维来看，其信贷就涉及建行、交行、农行、中行、招商银行、民生银行、南
昌洪都农村商业银行、国家开发银行和中国进出口银行。再看已戴上ST帽子的
超日太阳，对其放贷“有份”的包括农行、建行、中行、进出口银行、天津银行、
平安银行、广发银行、上海银行、华夏银行、上海农商行、光大银行、洛阳银行、
偃师市城市信用社、浦发银行这一长串名单。
无锡尚德的破产，更成为引爆中国银行业光伏坏账的导火索。截至2月底，包括
中国银行在内的9家债权银行对无锡尚德外币授信余额折合人民币已达71亿元。
作为牵头行，中行对尚德的授信余额达20多亿，目前只能全部划为不良贷款，
并计提50%以上拨备。而农行前后给尚德的贷款也有7个亿，现在都已划入可疑
类名录，并准备按照70%计提拨备。
虽然各国有大行都表示自身的风险可控、光伏行业继续恶化也不会对其财务造成
影响，但相关的坏账数据依然令人怵目惊心。中行光伏行业贷款的不良率达到
21.31%，另有24%划入“关注类”，也就是需要特别注意潜藏风险的；工行光伏
行业贷款规模达到117亿元，不良率2.5%。平安、浦发、中信、民生等股份制
商业银行不良贷款率涨幅也都超过20%。