中国钢铁行业供应现状分析及发展战略

2011.01 97

2011年 第01期

中国钢铁行业供应现状分析及发展战略

文/刘泽辉

摘 要：近年来，我国钢铁产业发展迅速，钢铁工业在国民经济发展中的地位也越来越重要，据相关数据显示，我国现已成为钢铁生产与消费大国，钢铁工业在世界上也有着多项的第一：产量第一、消费第一、出口第一。在这些“第一”的背后，是无数铁矿石源源不断的保证供应努力的结果。本文就是从钢铁供应的角度出发，对现今形势下我国钢铁行业供应的现状进行分析，从而发现问题、解决问题，提出我国钢铁行业供应的发展战略。

关键词：钢铁行业；供应现状；发展战略

中图分类号：TF089 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）01-0097-01一、钢铁行业供应物流的概念

所谓钢铁行业供应物流，就是指在钢铁流通的领域内，包含钢铁产品在内的生活资料与生产资料等从供应到流向终端的整个活动。它主要是对原材料和最终成品等从产出到消费终端的流动进行实施和控制，强调的是物资的有效流动和产品和信息的管理。

二、我国钢铁行业的供应现状

总的说来，我国钢铁行业的物流供应能力与国外相比还有着很大的差距，其主要表现在：（1）物流产业起步比较晚，供应能力稍显不足；（2）各企业间缺乏沟通，还未建立起覆盖全国的物流体系；（3）物流的相关配套设施等基础硬件缺少，设备落后；（4）物流的标准化建设落后；（5）人才储备不足，企业对物流供应方面的理论研究与认识仍需提高。

不过，在认识到我国钢铁行业供应能力不足的同时，我们也应该看到经过几代钢铁人不懈的努力与进步，我国现在在钢铁物流供应方面已经处于良性循环的态势下。近几年来，大型的钢铁企业已经越来越重视物流供应的问题，纷纷依靠企业庞大的人力和财力资源开办物流公司，以保证企业的供应能力。中小型企业也借助现代物流发展的这一契机，在供应流程优化和整合上大下工夫，以此来降低企业的物流成本，从而缩短合大型钢铁企业之间的差距，提高企业的竞争能力。

三、我国钢铁行业供应的主要问题

我国钢铁行业中的物流产业，从供应方面来看，其问题主要集中在规模、技术水平和效益方面上，具体表现为：

（一）起步较晚，专业程度低。在国内，钢铁行业物流供应的发展起步较晚，总的来看，目前尚不能完全承担钢铁生产与钢铁贸易发展的重任。并且，钢铁企业下辖的供应部门专业程度也相对较低，由此也就引发企业在采购供应、物流运输方面整体水平不高，另外，钢铁企业的物流供应方面也缺乏一个整体的规划，钢铁供应环节中成本较高，方式简单，整体效益较差。

（二）供应体系不完善，效率底下。供应成本一直居高不下，严重影响了我国钢铁企业的整体效益及发展趋势。这个问题集中表现为供应不及时、储存时间长等两个方面。

（三）基础设施不齐全，设备落后。在我国，由于受到政治和经济体制的影响，多数的钢铁企业都属于计划经济的产物。其管理模式僵化，管理体制臃肿，使得不少企业在物流供应的基础设施方面不甚齐全，设备也较为落后，从而极大的影响了物流供应规划和建设的协调性。

（四）专业化人才储备不足。物流人才对企业物流供应方面的影响非常重要，它是钢铁行业物流供应业发展的关键，同时也是物流供应企业逐步成长的保证。但是我国在钢铁行业以及钢铁流通领域内的物流管理与人才培养还十分落后。

（五）标准化建设落后。物流供应是一个跨行业、跨地区的运作系统，其标准化建设是否先进不单单只影响物流功能与要素之间的协调，还很大程度的影响了物流效率的提升。

（六）信息化程度不高。当前，很多企业在进行钢铁贸易

时，都还采用电话联系、人工装卸、手动操作的方式。而在国外的钢铁行业中，物流供应的信息并不仅仅局限在企业的内部，而是在交易方之间互相共享，当零售终端向钢铁企业发起订货时，物流企业也会同时收到订单信息，进而实现即时交货。但是，当前绝大多数的钢材贸易商都是依靠的纸媒体进行着信息的传递，很明显这无法实现钢材的现代物流。

虽然我国的钢铁物流供应刚刚起步，自身也存在着各种各样的诸多问题，但是，我们有理由相信，国内物流企业的发展前景非常广阔，其有着良好的发展空间和成长潜力。随着全球经济结构的调整和产业的升级、我国市场经济体制的逐步完善和我国经济技术水平的发展，钢铁物流产业的地位与作用将会越来越重要。

四、我国钢铁行业供应发展战略（一）钢铁行业未来发展趋势

综合来看，我国钢铁行业在未来的发展趋势，应该主要表现为：（1）全球的钢铁市场供大于求，市场越来越买方化，顾客在产品的技术含量和质量方面上的要求会越来越高；（2）客户的需求呈现个性化趋势，企业的生产模式将由原来的少品种大批量模式转变为多品种少批量模式；（3）生产工艺先进化，提倡节能清洁型的生产技术和短流程的生产工艺。

（二）钢铁行业供应发展新思路

从以上趋势可以看出，我国钢铁流通范围内的物流企业应该遵循如下发展思路：（1）加强企业内部供应中心的建设和管理；（2）积极整合物流供应资源，建设专业化的物流供应企业；（3）积极完善生产资料分销企业的服务功能；（4）大力引进外资投资中国物流产业，参与中国传统物流企业的重组和改造，提高中国物流现代化水平；（5）推进信息化建设和发展现代物流，是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

结束语：总而言之，我国钢铁行业流通范围内的物流企业，要懂得将多年积累下来的大量人才、经验和技术优势转化为动力，保证钢铁的供应能够高效及时，以推动我国钢铁企业逐步进入全球市场。同时也应提高工作效率，优化工作流程，努力降低成本，增加企业效益，并最大化的满足客户在成本、时间和质量上的要求，以使我国的钢铁产业加速腾飞。

作者单位：本钢采购中心电气化工采购部

参考文献：

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