最新幼儿园教师工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案幼儿园教师绩效工资考核方案为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编收集整理的幼儿园教师绩效工资考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园教师绩效工资考核方案1一、考核范围1.卫生保健工作2.教玩具、杂志管理二、考核方法1.每一项等第都通过教师自查，年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。
2.最后等第评定A级：卫生保健工作必须达到A级，资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定：卫生保健工作共九项指标，六项指标达A级，其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。
其它为B级以上) B级：二项指标均为B级以上。
C级：卫生保健工作九项分指标均为C级以上，且不够B级条件的。
D级：卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级，则为D级。
三、保健老师岗位浮动工资发放标准A级：为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。
B级：为一线上岗教师浮动工资的1×90%。
C级：为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。
四、考评小组成员组长：副组长：组员：五、考核具体内容(一)卫生保健工作1.在园主任领导下，按照保健业务部门要求，学期初制订好卫生保健工作计划，期末及时写好卫生保健工作总结。
检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况，并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作，完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务，拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。
2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况，及时评价分析。
(1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作，及时完成汇总、记录、统计等项工作，发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流，妥善处理的为A级;数据失实，计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案一、背景幼儿园教师是幼儿教育中非常重要的一环，他们的工作不仅仅是对孩子们进行教学，更需要做好家庭教育和社会教育，同时需要处理好家校关系。
为了促进幼儿教育事业的发展，提高幼儿园教师的工作积极性和创造性，更好地服务于幼儿园事业，我们需要制定一套合理的幼儿园教师绩效工资考核方案。
二、目的幼儿园教师绩效工资考核方案的目的是：通过制定科学合理的绩效评估标准，全面、客观地评价幼儿园教师的工作表现，明确教师的岗位职责，规范职业行为，提升教师的工作目标、工作方式和工作效果，激励教师的创新思维和团队合作精神，不断提高教育教学质量和服务水平。
三、评估标准1.教育教学能力教师要在日常工作中体现出丰富的教育教学能力，具体评估指标如下：•教育教学方案的制定能力；•教育教学操作的能力；•教育教学成果的评估能力；•教育教学策划的能力。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
2.工作态度教师要在日常工作中体现出良好的工作态度，具体评估指标如下：•工作积极性；•工作热情；•工作耐心；•工资效率。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
3.家长沟通能力教师要在日常工作中体现出良好的家长沟通能力，具体评估指标如下：•家长互动活动策划；•家长交流反馈的能力；•家长关心和支持的能力；•家长信任和满意度的评估。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
4.团队协作精神教师要在日常工作中体现出团队协作精神，具体评估指标如下：•团队合作的能力；•团队文化建设的能力；•指导新同事的能力；•团队共享的能力和精神。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
5.职业素养教师要在职业生涯中体现出良好的职业素养，具体评估指标如下：•职业操守；•职业道德；•职业自我修养；•职业自我提升。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
幼儿园绩效工资方案
幼儿园绩效工资方案幼儿园绩效工资方案范文（通用5篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺精心整理的幼儿园绩效工资方案范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效工资方案范文（通用5篇）1为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻"按劳分配，优质厚酬"的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细则。
一、指导思想：以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。
在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。
三、组织领导：成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。
四、考核内容：奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。
奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法：奖励性绩效工资(300元人/月)(一)基本津贴发放标准(100元)班主任教师在教委工资中已经体现的，幼儿园不再考虑。
其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元，(此费用由幼儿园出)。
(二)出勤奖发放标准(50元)教师在本月内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，全勤工资为每学期每月50元，按月发放。
1.旷工：事先不请假，到园后不补假。
或补假理由不充分为旷工;已经到园，班内时间不请假离岗外出视为旷工，且补假无效;旷工一天扣50元。
幼儿园教师绩效工资考核方案 范文
幼儿园教师绩效工资考核方案一、方案背景幼儿园教师是幼儿园教育工作的重要组成部分，他们的工作质量和绩效对幼儿园的教育质量和发展起着至关重要的作用。
为提高幼儿园教师的工作积极性和创造性，促进幼儿园教育工作的改进和发展，本方案制定。
二、方案内容2.1 绩效考核指标幼儿园教师绩效考核指标包括以下方面：2.1.1 教学能力考核教师在教学方面的能力和水平，包括教学方案的设计、课堂教学的实施过程、教学效果等方面。
2.1.2 业务能力考核教师在业务方面的能力和水平，包括幼儿教育的理论知识、教育心理学、幼儿园课程的编写、教材的选择等方面。
2.1.3 管理能力考核教师在管理方面的能力和水平，包括班级管理、幼儿的管教、与家长的沟通等方面。
2.1.4 教学研究能力考核教师在教学研究方面的能力和水平，包括对教育理论和教育实践的研究、教育教学方法的探索和创新等方面。
2.1.5 个人素养考核教师在个人素养方面的表现，包括职业道德、工作态度、专业精神等方面。
2.2 计分方式为保证考核的客观性、公正性和可操作性，采用量化打分的方式评估教师的绩效，未达到每项目标准不得得分，达到标准按标准打分。
其中绩效考核指标的权重为：教学能力：30%业务能力：25%管理能力：20%教学研究能力：15%个人素养：10%2.3 奖惩办法绩效考核结果将与教师的工资考核挂钩，表现良好的教师将获得适当的奖励，表现不佳的教师将有相应的惩罚措施。
良好绩效：绩效得分在85分及以上，奖励办法为工资的适当增长，一般可增加5%左右。
一般绩效：绩效得分在70-85分之间，通过培训和学习提高绩效，将来得分在85分及以上再考虑奖励。
差绩效：绩效得分在70分以下，惩罚办法为工资的适当降低，一般可降低5%左右，严重者取消绩效工资。
三、方案实施本方案的实施应按照以下步骤进行：3.1 制定和发布幼儿园应根据本方案制定具体实施方案，并在员工手册、公告板等多个渠道向全园教师公布。
3.2 考核实施在每个考核周期内，根据考核指标和计分方式，对全园教师进行绩效考核，并生成绩效考核结果。
2024年幼儿园教师工资调整方案
2024年幼儿园教师工资调整方案引言：随着社会的发展和教育事业的不断推进，培养幼儿的教育工作变得愈加重要。
幼儿园教师作为幼儿教育的主要承担者，承担着引导、教育和培养幼儿的重要责任。
然而，幼儿园教师工资待遇长期不尽如人意，导致教师待遇问题引起了广泛的关注和讨论。
为此，制定一份合理的幼儿园教师工资调整方案尤为重要。
一、背景分析：1. 幼儿园教师的工资现状：幼儿园教师工资普遍偏低，与其所承担的责任和工作强度不成比例。
2. 幼儿园教师的职业压力：幼儿园教师除了需要完成教学任务，还需要承担幼儿保育和心理辅导等多重角色，工作压力大。
3. 教师队伍的稳定性：幼儿园教师工资低导致人才流失问题严重，队伍的稳定性和质量受到影响。
二、调整目标：1. 提高教师待遇：适度提高幼儿园教师的工资水平，提高教师的职业获得感和满意度。
2. 提高教师专业素质：通过调整工资，提高教师的专业倾向和培训意愿，进一步提高教师的专业素质和工作能力。
3. 增强教师队伍的稳定性：通过提高待遇，留住优秀教师，减少人员流失，提高教师队伍的稳定性。
三、调整方案：1. 提高起薪：提高幼儿园教师的起薪标准，确保教师的基本生活需求得到满足。
根据当地经济发展水平和物价水平，适度提高起薪水平，以吸引更多优秀的年轻人从事幼儿园教师职业。
2. 工作年限和职称加薪机制：建立工作年限和职称晋升制度，并将其与工资加薪相挂钩。
根据教师的工作经验和职称等级，逐步提高教师的工资水平。
3. 绩效工资制度：建立绩效考核和奖励制度，根据教师的教学成果、发展情况和工作态度等因素，进行评估并给予相应奖励。
4. 加班和额外劳动的补偿：对于教师超时工作或参与额外项目的情况，应给予相应的加班工资或劳务费用补偿。
5. 职业发展支持：建立教师培训机制，提供教师进修和学历提升的机会，并在工资上予以适当调整。
鼓励教师参与专业发展活动，提高自身的专业水平和职业发展前景。
结论：通过适度提高起薪、建立工作年限和职称加薪机制、绩效工资制度、加班和额外劳动的补偿以及职业发展支持等多个方面的调整，可以有效地提高幼儿园教师的工资水平和职业待遇，并增强教师队伍的稳定性。
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案
2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案一、背景介绍幼儿园是我国教育体系中的重要组成部分，对于培养儿童的综合素质具有至关重要的作用。
为了激励幼儿园教师的积极性和创造力，提升其教学水平和教育质量，特制定了2023年幼儿园奖励性绩效工资考核发放方案。
二、考核目标1. 提高教师教育教学质量：通过考核，激励教师积极投身于幼儿教育教学，提高教师的教学质量和水平。
2. 加强班级管理和教学创新：通过考核，鼓励教师加强对班级的管理，开展教学创新，提升班级整体质量。
3. 推动教师专业成长：通过考核，推动教师参加各类培训和学习，提升教师的专业素养和能力。
三、考核内容1. 教育教学质量：包括幼儿的学习成绩、学习兴趣和教学效果等方面的考核。
2. 班级管理和教学创新：包括班级文化建设、班级管理规范化、教学设计和实施等方面的考核。
3. 课堂教学表现：包括课堂教学设计、教学过程规范、教学方法灵活运用等方面的考核。
4. 学生评价：包括学生对教师的满意度、学生对教学内容的理解和掌握情况等方面的考核。
5. 专业发展和教师素养：包括参加教育培训、撰写教学论文、专业技能提升等方面的考核。
四、考核评估方法1. 组织开展考核评估：幼儿园将组织专业评委和专家对教师进行考核评估，采取面谈、听课、论文评审、学生评价等多种评估方法，全面了解教师的教学水平和工作表现。
2. 权重分配：根据考核内容的重要程度，对各项考核指标进行权重分配，确保考核的公平性和科学性。
3. 综合评定：根据考核评估结果，综合计算教师的考核得分，确定是否达到奖励性绩效工资的标准。
五、奖励性绩效工资发放1. 根据教师的考核得分，将其划分为A、B、C、D四个档次，其中A档为最高档次，D档为最低档次。
2. 发放标准：A档教师可获得全年度绩效工资的120%，B档教师可获得100%，C档教师可获得80%，D档教师可获得60%。
3. 发放方式：绩效工资将按照月份发放，每月发放固定金额，确保教师获得相应的奖励和激励。
幼儿园绩效工资方案
幼儿园绩效工资方案幼儿园绩效工资方案（精选5篇）幼儿园绩效工资方案（精选5篇）1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按：国家规定执行。
绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣80元。
五个工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。
4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟――30分钟扣20元。
5、旷工一天扣300元，依次类推。
工作时间上访视作旷工，师德一票否决。
6、代课半天50元。
7、教职工需要调休，不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休，作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。
二、各项奖励1、公开活动奖市级：一等200元、二等180元、三等150元，参与或鼓励奖100元市级专题交流200元。
县级：优100元、良80元、参与或鼓励奖50元（说课加30元）；县级专题交流100元片级：优80元、良60元（说课加20元）；2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。
幼儿教师工资和考核制度范文（三篇）
幼儿教师工资和考核制度范文第一章总则第一条目的与依据本《幼儿教师工资和考核制度范本》的目的是为了规范幼儿教师的工资发放和考核管理，建立合理的激励机制，提高教职工队伍的整体素质和工作效率。
本制度的制定依据《中华人民共和国劳动法》、幼儿教师相关劳动合同和国家有关规定。
第二条适用范围本制度适用于幼儿教师工资的发放、调整以及考核和评定等方面的管理工作。
第三条奖惩原则幼儿教师的工资发放与考核评定应遵循公平、公正、公开的原则，同时兼顾个人努力和团队贡献，鼓励幼儿教师积极进取、努力工作，对工作成绩突出的人员予以适当奖励，对工作不称职或违反规定的人员予以相应处罚。
第二章工资发放制度第四条工资组成幼儿教师的工资由基本工资、津贴和奖金等组成。
其中，基本工资是根据个人的学历、资历和工龄等因素确定的，津贴是根据个人所在地区的不同情况给予的，奖金是根据个人的工作业绩给予的。
第五条工资发放方式1. 幼儿教师的工资按月发放，每月发放日期为每月的最后一个工作日。
2. 工资以银行转账的方式发放，确保工资的及时到账和安全性。
第六条工资调整1. 幼儿教师的工资调整应当按照国家有关规定进行，根据市场和教育经费等因素确定。
2. 幼儿教师的工资调整应当充分听取教职工代表的意见，并经单位进行审批和公示。
第三章考核制度第七条考核内容幼儿教师的考核内容包括工作责任、教育教学水平、工作态度和团队合作等方面。
具体考核内容由单位根据本制度的要求和幼儿教师工作的实际情况进行具体细化。
第八条考核程序1. 幼儿教师的考核由单位按照一定的频率进行，一般为每年一次。
2. 考核分为自评、上级评定和同事评价三个环节。
3. 幼儿教师应按照单位要求在规定时间内进行自评，并根据自评表填写具体评分。
4. 上级评定是指单位负责人或上级教师对下属幼儿教师进行考核评定。
5. 同事评价是指幼儿教师之间相互评价，以促进相互学习和共同进步。
第四章奖惩制度第九条奖励原则幼儿教师的奖励应当根据工作表现和贡献进行评定，奖励应当合理、公正、公平，并具有一定的激励作用。
幼儿园教师工资考核分配方案修改
幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100）三、核定方式：（一）岗位工资：500元（二）效益工资：150元1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。
学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。
2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。
3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。
按规定开展各项活动，准时参加户外活动。
4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。
户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。
5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。
6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。
7、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品。
8、每月填好每一位幼儿的成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。
9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。
10、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。
11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。
保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。
12、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。
13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。
14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。
幼儿园教师工资考核分配方案(修改)
幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100）三、核定方式：（一）岗位工资：500元（二）效益工资：150元1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。
学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。
2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。
3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。
按规定开展各项活动，准时参加户外活动。
4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。
户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。
5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。
6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。
7、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品。
8、每月填好每一位幼儿的成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。
9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。
10、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。
11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。
保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。
12、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。
13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。
14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。
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太原师范学院大成第七幼儿园教师工资考核分配方案
一、分配原则：按岗取酬，能者多得。
二、工资构成：
教师岗位工资：
岗位工资（基本工资+工龄+学历+职称+职务）+效益工资+奖
金（全勤奖+职业道德奖+安全奖+超编奖）
后勤人员：
基本工资+工龄工资+效益工资（全勤奖+考核奖）
三、核定方式：
（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果
竞争上岗，基本工资：1400元/月，班主任：50元/月，教研组长
50元/月。工龄工资：从签订合同日开始算起，工龄工资为 20元/
年，依次递增，8月31日以前进园按一年调资，8月31日后进园按
半年调资。学历：本科60元/月，专科40元/月，中专30 元/月。
职称：幼教高级200元/月，幼教一级100元/月，幼教二级50元/
月（非幼教职称根据文件精神与之对应）。
（二）效益工资：50元
1、教学和班级管理效益：根据听课、备课、课堂教学、教研活动、
理论学习、技能考核等内容确定效益等级。
教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益 一致，月终根据班
级日常管理考评结果确定效益等级。一等效益50元，二等效益40
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元，三等效益30元。
2、保育教师管理：根据“保育教师工作目标责任考核细则”每
月确定等级。一等效益：50元，二等效益：40元，三等效益：30
元
（三）奖金：
1、职业道德奖：20元。教师不得与家长无故发生争吵，或有难
以解决的问题争执可移交幼儿园领导处理，否则扣除师德奖金，并视
其情结轻重酌情扣除工资10％－－30 ％。若因此影响幼儿园正常
的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。具体考核以“教师
职业道德考核办法”执行。
2、全勤奖：30元。全勤，无迟到早退现象奖励30元。
迟到早退：一次扣3元；请事病假：凡请假超过半天以上者无全
勤奖，另请假1-3天内每天扣30元，4-5天每天扣60元，超过5
天扣本月基本工资一半并停交保险，超过15天，本月工资全扣。（重
大疾病需要治疗的经园务会研究给予另行批准）
无故旷工：1天扣100元，2天扣基本工资一半，3天（包含3
天）以上本月工资全扣。旷工满5天解除合同辞退。
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自行调班临时外出不给园方打招呼（到办公室签字登记）者按旷
工处理，一次扣30元。
3、安全奖：30元。
自己辖区内无任何事故发生奖励30元。
凡自己辖区内有事故发生（不论轻重）当事人不再获得安全奖。
出现重大事故：缝针、烫伤、骨折、骨裂、摔伤等伤害性事故，
除扣除安全奖外，医药费由责任人全部支付。厨房工作人员要杜绝任
何人随意出入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除
全额安全奖；情节严重的扣除工资50%。
如发现丢失幼儿现象，责任人解除合同解聘，涉嫌违法者，依法
处理。
4、超编奖：
根据幼儿园各年级人数和实际情况采用百分比出勤率核算
超编奖。小班每月出勤率达到60%，中班每月出勤率达到65%，
大班每月出勤率达到80%。每月平均每天出勤达到以上班级规
定标准，班内每位教师每月奖励100元，如果高于或低于规定
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人数每增加或减少1人，按10元递增或递减。注：三教一保四
位教师的班级，超编奖按四人均分三人的超编奖。
本方案从2014年5月起执行，各项解释权归幼儿园所有。