贴牌企业创建自主品牌的策略研究
中国本土代工企业自创品牌路径研究（可编辑）
学校代码:学号:中图法分类号:.中国本土代工企业自创品牌路径研究学科专业: 国际贸易学作者姓名: 郎安指导教师:王雷答辩日期: 年月●四必东华大学学位论文删性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。
所呈交的学位.论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。
论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:年月眵日日期:少Ⅵ,’一东华大学学位论文版权使用授权书学位迨文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。
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保密口,在??年解密后适用本版权书。
本学位论文属于不保密口。
指导教师签名:畜学位论文作者签名:电竿姿//日期:力伊年月严日日期:勿/年彤日‘●●摘要中国本土代工企业自创品牌路径研究摘要代工曾经帮助很多落后的国家和地区发展了经济,同样使得很多代工企业获得丰厚的利润,然而在全球经济不断一体化的过程中,原本依靠代工发展的企业正面临着巨大的挑战,低劳动力成本优势,资源优势已然逐渐消失,代工企业由于在代工的过程中长时期被跨国链主“低端锁定”,低技术,低管理能力以及微薄的利润使得代工企业的发展受到极大的阻碍。
金融危机时,即使是在某些行业有着很强代工能力的企业任然避免不了倒闭的命运,这就加深了对于代工模式的认识,也迫切需要找到解决代工企业发展放的路径。
本文一方面肯定了代工模式带来的正面作用, 另一方面指出其不足,通过文献和案例研究认为,通过技术升级, 品牌塑造是代工企业发展的良好路径,正如“微笑曲线”所描述的,曲线的两端是利润较高的地方,其中品牌升级更为符合企业长期发展的要求。
我国零售企业创建自有品牌策略研究
四、我国零售企业自有品牌创建 的未来发展方向
1、加强品牌意识，制定清晰的 品牌战略
1、加强品牌意识，制定清晰的品牌战略
面对日益激烈的市场竞争，我国零售企业必须加强品牌意识，制定清晰的品 牌战略。这包括对市场环境的分析、目标消费者的定位、产品线的规划、营销策 略的制定等方面。只有通过全面的品牌规划，才能使自有品牌在市场上获得成功。
未来几年，我国零售企业将进一步扩大产品线和服务范围，将自有品牌扩展 到更多的商品类别和服务领域。例如，在生鲜食品领域，超市发等企业将继续推 出更多种类的生鲜食品；在大众化民生用品领域，永辉超市等企业将进一步扩大 产品线，覆盖更多种类的民生用品；在高端百货领域，天虹商场等企业将进一步 扩展产品线，覆盖更多种类的奢侈品或高端消费品。
2、产品质量控制不严
2、产品质量控制不严
一些企业在创建自有品牌时，为了追求短期利益，往往忽视了产品质量。这 不仅损害了消费者的利益，也损害了企业的长远利益。如果产品质量不能得到保 证，消费者对品牌的信任度将大大降低，从而影响品牌的长期发展。
3、缺乏专业人才
3、缺乏专业人才
自有品牌的创建需要具备品牌策划、产品研发、市场营销等多方面的人才。 然而，目前我国零售企业中这方面的人才相对匮乏，这在一定程度上制约了自有 品牌的发展。
2、严格控制产品质量，树立品 牌形象
2、严格控制产品质量，树立品牌形象
产品质量是自有品牌发展的基石。我国零售企业应该加强对产品质量的把控， 从原材料的采购到产品的生产、包装、运输等各个环节都要严格把关。同时，要 注重树立品牌形象，通过优质的产品和服务赢得消费者的信任和支持。
3、培养专业人才，提升团队素 质
一、自有品牌策略的概念和意义
一、自有品牌策略的概念和意义
我国OEM企业自主品牌培育的策略与思考
我国OEM企业自主品牌培育的策略与思考发表时间：2011-12-30T16:34:15.297Z 来源：《对外经贸实务》2011年第12期供稿作者：刘晓丽[导读] 例如，2009 年，8 家温州服装企业模仿日本快时尚模式的代表“优衣库“，联手成立“优衣派”。
■ 刘晓丽广东海洋大学寸金学院以OEM形式参与国际分工是我国中小企业迅速进入国际市场的有效途径，全球1／3的OEM业务由中国大陆的企业提供。
近年来，受到生产要素成本的提高、人民币升值以及全球金融风暴的影响，我国OEM企业的利润持续下滑，大批企业陷入生存危机。
OEM企业的转型刻不容缓，尤其是如何培育OEM企业的自主品牌，探讨其策略运用，是一个很重要的问题。
一、OEM 企业培育自主品牌现状及存在的问题（一）产业链分工上处于弱势地位,缺乏经营主动权OEM 企业通常不参与产品设计与开发, 只负责按外商提供的产品样本生产,没有自己的营销网络。
由于不直接与市场客户接触,OEM企业的生存依赖于委托方, 沦为国外品牌的“制造车间”,导致我国企业在国际分工中处于弱势地位,只能在较低的层次上参与国际产业链分工。
（二）习惯于贴牌生产，品牌意识淡薄我国OEM企业一般是为同行的知名企业做贴牌，自己只是赚取价值链末端微薄的利润，一般在8%以内，高额的附加利润则被品牌商赚取。
如，我国服装OEM企业每加工生产一件衬衫获得的加工费仅为售价的l％，而掌握了销售渠道的外国企业却拥有63．7％的价值增加值。
近年来，我国的很多OEM企业已经认识到了培育自主品牌的重要性，开始有意识进行品牌管理，但是由于品牌认知上的偏差，企业大多缺乏完整的品牌管理模式，加之品牌建设本身周期长且投资大，其产出具有相对滞后性，使得许多发展中的中小企业无心进行品牌建设，更缺乏品牌管理和提升品牌竞争力的有力措施。
（三）自主创新能力差，缺乏核心竞争力国外企业采用OEM与我国企业搞贴牌生产，最主要的目的是将生产制造环节外包转移, 重新调整企业资源在价值链上的分布结构,集中优势资源打造自己的核心竞争力, 而这正是我国OEM 企业所缺乏的。
自主品牌与贴牌生产的战略选择研究——基于多视角的分析
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ａ ｕ ｒ ｔ ｇ ｃ Ｃｈ ｉ ｅ ｂｅ ｗｅ ｎ Ｓ ｌ — ｅ ｅ ｍｉ ｔｏ ａｎ ｎｄ Ｏｒｇ ｎａ ｓ ａ ｃ ｂｏ ｔＳｔ ａ ｅ ｉ ｏ ｃ ｔ ｅ ｅｆ— ｄ ｔ ｒ ｎａ ｉ ｎ Ｂｒ ｄ ａ ｉｉ ｌＥｑｕ ｐ ｅ ｉ ｍ ｎｔ
Ａｂｓｒ ｃ ： Ｏｕｒｃ ｕｎｒ ａ ｅ ｏ ａｇ ｍａ ｆｃ ｕｉ ｇ — ｃ ｕ ｔ ｔａ ｔ ｏ ｔｙ ｈ ｓ ｂ ｃ ｍｅ ａ ｌｒ ｅ ｎｕａ ｔ ｒｎ ｏ ｎｙ，ｂｕ ｓ ｆｏ ｒ ｅ ｔｒ ｒｓ ｓ ａｅ ｄ ｉ ｒｇ ｎ ｌｅ ｉ ｔｍｏ ｔｏ ｕ ｎｅ ｐ ｉｅ ｒ ｏｎｇ ｏ ｉｉ ａ ｑｕｐ—
２ 第 期 ０ 年 ２ ｌ １
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文章 编 号 ：１０ ７ ９ （０ １ ２— ０２— ４ ０ ０— ６５ ２ １ ）０ ０ ４ ０
自主 品牌 与贴 牌 生产 的战略 选 择 研 究
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基 于 多视 角 的分 析 杨 德 锋 ，楼 润 平
（．暨南 大 学管理 学 院 ，广 东广 州 ５ ０３ ；２ １ １６ ２ ．肇庆 学 院经 济 与 管理 学 院 ，广 东肇 庆
５ ６６ ） ２０ １
摘 要 ：我 国 已经 成 为 一 个 生产 大 国 ，但是 大 多数 企 业 在 做 贴 牌 生 产 ， 自主 品 牌 的 发 展 水 平 较 低 。 对 于 两 者 的 战 略 选择 问题 ，无论 是 学术 界 还 是 企 业界 都 存 在 一 定 的 争 论 ，为 此 从 三 个 不 同的 视 角 进 行 了探 讨 。从 企 业 战 略 管 理 角度 ， 自主 品牌 与贴 牌 生 产 的 选 择 问 题 ，是 自主 经 营 与 依 附 经 营 的 选 择 问题 。 从 品 牌 的 社 会 文化 效 应 来 看 ，
企业品牌塑造及品牌价值提升策略研究报告
企业品牌塑造及品牌价值提升策略研究报告第一章品牌塑造理论基础 (2)1.1 品牌概念与内涵 (3)1.2 品牌塑造的原则 (3)1.3 品牌塑造的方法 (3)第二章企业品牌现状分析 (4)2.1 企业品牌现状概述 (4)2.2 品牌优势与不足 (4)2.2.1 品牌优势 (4)2.2.2 品牌不足 (4)2.3 市场竞争态势分析 (5)第三章品牌定位与目标市场 (5)3.1 品牌定位策略 (5)3.1.1 分析企业内部资源与外部环境 (5)3.1.2 明确品牌核心价值 (5)3.1.3 确定品牌定位策略 (5)3.2 目标市场选择 (6)3.2.1 市场细分 (6)3.2.2 目标市场选择标准 (6)3.2.3 目标市场选择策略 (6)3.3 品牌定位与市场需求的匹配 (6)3.3.1 深入研究消费者需求 (7)3.3.2 关注市场动态 (7)3.3.3 提升品牌形象 (7)3.3.4 加强品牌传播 (7)第四章品牌核心价值塑造 (7)4.1 核心价值提炼 (7)4.2 价值传递与传播 (7)4.3 核心价值与企业文化的融合 (7)第五章品牌视觉识别系统设计 (8)5.1 品牌视觉识别要素 (8)5.1.1 企业标志 (8)5.1.2 标准字体 (8)5.1.3 标准色彩 (8)5.1.4 应用元素 (8)5.2 品牌视觉识别系统设计原则 (8)5.2.1 系统性原则 (9)5.2.2 可行性原则 (9)5.2.3 独特性原则 (9)5.2.4 灵活性原则 (9)5.3 品牌视觉识别系统实施与推广 (9)5.3.1 制定详细的实施计划 (9)5.3.2 培训员工 (9)5.3.3 监控与反馈 (9)5.3.4 营销推广 (9)5.3.5 跨界合作 (9)第六章品牌传播策略 (10)6.1 传播渠道选择 (10)6.2 传播内容创意 (10)6.3 传播效果评估与优化 (10)第七章品牌形象塑造 (11)7.1 品牌形象要素 (11)7.2 品牌形象塑造策略 (11)7.3 品牌形象监测与调整 (12)第八章品牌口碑管理 (12)8.1 口碑管理的重要性 (12)8.2 口碑管理策略 (13)8.3 口碑危机应对与处理 (13)第九章品牌价值评估与提升 (14)9.1 品牌价值评估方法 (14)9.1.1 成本法 (14)9.1.2 市场法 (14)9.1.3 收益法 (14)9.1.4 综合法 (14)9.2 品牌价值提升策略 (14)9.2.1 品牌定位 (14)9.2.2 品牌传播 (15)9.2.3 产品和服务质量 (15)9.2.4 品牌形象塑造 (15)9.2.5 品牌创新 (15)9.3 品牌价值持续优化 (15)9.3.1 监测品牌价值变化 (15)9.3.2 优化品牌战略 (15)9.3.3 加强品牌内部管理 (15)9.3.4 拓展品牌合作 (15)9.3.5 关注消费者需求 (15)第十章企业品牌塑造与价值提升实施保障 (16)10.1 组织保障 (16)10.2 人力资源保障 (16)10.3 资金保障与风险管理 (16)第一章品牌塑造理论基础1.1 品牌概念与内涵品牌，作为一种商业现象，起源于古时的标记和符号，社会经济的发展，逐步演变为现代企业竞争的核心要素。
企业品牌策略研究论文3篇
企业品牌策略研究论文3篇品牌对于企业来说,已经逐渐成为一种综合的、人文化的象征。
越来越多的企业意识到建立属于自己品牌的重要性。
下面是小编为大家整理的企业品牌策略研究论文，供大家参考。
企业品牌策略研究论文范文一：民营企业品牌策略研究摘要：改革开放至今，我国国内的民营企业得到了长足的发展，并先后涌现出了一大批实力雄厚的大中型民营企业，并且民营企业在吸纳就业人员、增加政府财政收入等方面发挥着越来越重要的作用。
但目前我国国内企业的总体竞争力较弱，加之中国入世后大量外资企业的进入，中国国内企业尤其是民营企业面临着严峻的考验。
如何提高国内企业尤其是民营企业的综合竞争能力，摆脱目前的困境，已成为当务之急。
目前企业界的一个普遍的共识是，企业之间的竞争实质上是企业品牌的竞争，提升企业的品牌价值，做好品牌策略是提高企业竞争力的必不可少的因素之一。
关键词：民营企业;品牌策略;核心竞争力1企业品牌及品牌策略综述1.1品牌的含义品牌是一种名称，与术语、标记、符号、象征或设计组合运用，并用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，品牌形成的前提是商品的质量，品牌创造的目标是确保商品在消费者心中的至尊地位。
它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”，即企业形象。
1.2什么是品牌策略品牌策略是指企业通过创立市场良好品牌形像。
提升产品度，并以知名度来开拓市场，吸引顾客，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种策略选择。
品牌策略是现代化市场营销的核心。
从品牌策略的功能来看，一个品牌不仅仅是一个产品的标志，更多的是产品质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
它凝结着企业的科学管理、市场美誉、追求完美的精神文化内涵，决定和影响着产品的结构与服务定位。
因此，发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心，给予消费者以物质和精神的享受正是品牌策略的基本功能所在。
2以运动品牌为例，国内民营企业的品牌策略2.1李宁1989李宁创立了“李宁”体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
构建自主品牌营销策略
构建自主品牌营销策略在当今日益竞争的市场环境中，构建自主品牌营销策略已成为企业走向成功的必由之路。
但是面对日渐复杂的市场竞争，如何构建出具有竞争力的自主品牌营销策略并在市场中实现占领优势地位，是每个企业所面临的挑战。
一、了解市场环境和消费者需求在构建自主品牌营销策略中，首先需要对市场环境和消费者需求进行深入的了解。
企业应该了解市场的竞争状况、市场规模、产品定位等方面的信息，同时要了解目标消费者的需求和偏好。
只有全面了解市场环境和消费者需求，才可以更准确地确定自己的产品定位和市场竞争策略。
二、确定品牌核心价值和独特卖点品牌核心价值是企业文化和理念的体现，是品牌内在的精髓所在。
确定品牌核心价值有助于企业摆脱同质化竞争，树立起独特的品牌形象和品牌价值观。
同时，确定独特卖点也是构建自主品牌营销策略的重要一步，它是品牌的核心优势所在，可以突出企业的特色和优势，提升品牌竞争力。
三、建立营销策略体系在建立营销策略体系时，企业需要确定自己的目标市场，并针对不同市场制定不同的策略。
营销策略的核心包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。
其中，产品策略包括产品定位、产品分类、产品线布局等方面；价格策略包括定价策略、促销策略等方面；渠道策略包括渠道布局、渠道管理等方面；推广策略包括广告策略、促销策略等方面。
企业需要根据自身的实际情况和市场需求来制定具体的营销策略。
四、注重品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心目中的形象和印象，是企业赢得市场竞争的关键。
在品牌形象的塑造过程中，需要注重品牌视觉形象、品牌口碑管理、品牌体验等方面。
比如，建立起明显的品牌标识和统一的视觉形象，可以让消费者更容易地记住品牌；通过打造出口碑良好的品牌形象，可以让消费者对品牌产生认同感；提供优质的用户体验，可以增加消费者对品牌的黏性和忠诚度。
五、持续跟进和改进一旦构建好自主品牌营销策略，企业需要持续的跟进和改进。
这不仅包括对营销策略的持续优化，更包括对营销效果的跟踪和评估。
品牌自主策划方案
品牌自主策划方案随着经济全球化和市场化竞争的持续发展，品牌营销也逐渐成为企业在各行各业中应有的基本营销手段。
品牌自主策划方案是指企业自主制定品牌营销策略和计划，帮助企业建立品牌形象和品牌价值，并实现销售增长。
品牌自主策划方案的重要性不容忽视。
在激烈的市场竞争中，品牌营销是企业与竞争对手区分的重要标志，企业需要不断提高自己的品牌竞争力。
品牌自主策划方案对于企业来说是一个相对独立和长久的投资，它是企业推行品牌经营和市场营销的核心。
第一部分：品牌定位品牌定位是企业品牌自主策划的基础，它是企业根据市场需求和自身条件制定的一种针对消费者、营销环境和竞争对手相应的品牌定位和品牌战略方案。
1.1 品牌定位的重要性品牌定位涉及到市场、竞争、客户等方面，是企业竞争力的表现之一。
品牌定位的好坏直接决定着企业的成功与否。
因此，企业在制定品牌定位策略时，必须进行深入的研究和思考。
1.2 品牌定位策略的制定品牌定位策略的制定需要结合企业的产品定位、目标客户和竞争对手等因素。
企业在制定品牌定位策略时，重点需要考虑以下几个方面：1.2.1 品牌差异化在同行业内，品牌的差异化是重要的品牌定位策略。
通过良好的品牌差异化，企业可以吸引更多的消费者和客户。
1.2.2 目标客户企业需要确定目标客户，从而针对不同的群体进行相应的营销活动。
企业需要通过市场调研等方式了解目标客户的需求特点，以制订出更为有效的定位策略。
1.2.3 市场竞争企业需要对竞争对手进行深入分析和了解，以评估自身优势和不足，从而制定出更具竞争力的品牌定位策略。
第二部分：品牌策略品牌策略是指企业在品牌定位的基础上，制定出一系列有针对性的品牌策略，以推动品牌的发展和壮大。
2.1 品牌形象品牌形象是指企业在消费者心目中形成的企业形象。
在品牌自主策划方案中，企业需要制定完善的品牌形象策略，涉及品牌名称、品牌标志、品牌口号、品牌形象等方面。
2.1.1 品牌名称企业的品牌名称要体现出品牌所代表的价值观、品质特点和文化内涵。
《品牌策略：如何建立自己的品牌》
《品牌策略：如何建立自己的品牌》品牌是现代市场竞争中的一条利器，在激烈的市场竞争中，一个优秀的品牌可以带给企业带来无穷无尽的商业价值，成为企业发展的重要保障之一。
因此，建立自己的品牌已经成为越来越多企业面临的重要课题和使命。
今天，我们要为您分享关于如何建立自己的品牌的经验和策略。
营造独特的品牌形象要想建立一个充满生命力和独特性的品牌，首先要营造一个全新的品牌形象。
这个品牌形象包括品牌名称、品牌标志、并且与品牌形象相关的文化内涵等。
要让这些元素打磨得精蕴，必须考虑到自己的公司性质，目标客户人群，所处的市场需求，还有自身的发展方向等方面。
确定品牌的独特定位确定品牌的独特定位也是品牌建设过程中的一个关键步骤。
需要根据市场变化、竞争环境、消费者需求等因素，进行全面的分析，采用市场调研等手段，寻找到相应的定位空间，发掘出最佳的商业机会。
只有具备了特定的品牌定位才能在市场中占有一席之地。
建立品牌文化品牌文化是一个品牌灵魂的精髓，是特殊的文化结晶，体现了品牌的内涵和价值观念。
与普通的品牌不同，优秀品牌通常拥有颇具人性化的品牌文化。
可以通过强化企业文化、培养品牌信仰、创造品牌故事等方式，建立品牌文化，让消费者在使用该品牌的过程中对品牌产生强烈的归属感，从而产生购买的决策意愿。
高效的市场营销在品牌建设的过程中，市场营销是必不可少的。
在市场推广的手段上，需要投入足够的费用和精力，更需要选择正确的市场渠道，增强品牌的影响力和曝光度。
然而，市场营销不只是宣传，更是在企业和消费者之间构建的长期合作模式。
要做好市场营销，需要在实现品牌价值的同时，满足消费者的需求，并建立融洽的关系。
维护品牌形象一个优秀的品牌的建立需要长达数年的积累，而品牌的守护是一项长期的责任。
只有对品牌进行创新、内部管理、维护品牌合法权益等多方面的规范、细致工作，才能确保优秀品牌的持续发展。
具有强品牌力的企业，在品牌守护上都做得十分出色。
建立自己的品牌需要过程，需要投入，需要经验，需要守护。
企业研究心得体会企业贴牌生产研究心得体会
企业研究心得体会企业贴牌生产研究心得体会企业贴牌生产是指一个企业将其生产的产品以其他品牌名义销售，也称为OEM加工，是国内外企业合作的主要方式之一、在实践中，积极开展企业贴牌生产对企业的发展具有积极的意义，可以提高企业的产品竞争力、扩大企业的市场份额，增强企业的盈利能力。
在参与企业贴牌生产过程中，我深有体会，这篇文章我将分享我的心得体会。
一、实施贴牌生产应有的策略思路企业贴牌生产的核心竞争力在于品牌的营销策略。
要实施贴牌生产，首先要根据所生产的产品特性及企业实际情况，确定营销策略。
企业首先需要了解市场中的竞争状况，根据市场需求以及产品特点，确定推广方案，突出产品特点或差异化优势。
其次，要通过不断创新和优化服务，提高贴牌产品在市场中的竞争力。
二、具有先进技术与优质设备的支撑在企业贴牌生产过程中，企业需要具备先进的技术和设备支撑，以确保产品的品质和质量稳定。
企业需要根据所贴牌品牌的质量要求，对生产设备及技术进行优化升级。
在购买生产设备时，要着重考虑生产设备的全面性能，生产效率以及操作技术等方面，确保生产设备的可靠性，避免设备故障及生产质量问题。
三、强化品牌营销推广企业贴牌生产后，营销是一个不可少的方面。
营销推广是贴牌生产的核心之一，所以企业必须把营销作为核心竞争力的一个方面，加强品牌推广，增强品牌知名度和美誉度，形成品牌口碑，提升品牌形象，从而提高消费者对产品和品牌的信任度和满意度。
企业可从市场营销、网上营销、活动推广等方面进行宣传推广，建立良好的营销体系和推广网络。
四、切实加强品质管理对于企业而言，质量管理是贴牌生产中不可忽视的一个环节。
企业应对产品基础质量和安全性质量进行全面考虑，使产品符合使用目的和使用要求。
为此，企业应严格遵循质量管理的制度，对生产流程、原材料采购、安全要求及工艺流程进行严格的管理和控制，以确保产品的质量和安全。
五、加强品牌与生产的整合企业贴牌生产后，品牌往往是消费者的第一直观印象。