检修前动员会会议纪要
安全大检查动员会纪要
安全大检查动员会纪要
安全大检查动员会纪要
为了加强企业内部的安全管理工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全防范意识和应急处置能力，本公司于XXXX年XX月XX日召开了安全大检查动员会。
首先，本次会议由公司领导班子主持，就本次安全大检查工作进行了详细的部署和动员，明确了检查内容、检查范围、检查时间和检查方式，要求各个部门全员积极参与，做好准备工作，确保全面、深入、有序地开展安全检查。
其次，会上强调了安全工作的重要性。
安全生产不仅仅是一种责任，更是一种文化，是企业的灵魂。
公司领导要带头重视安全生产工作，积极掌握安全工作情况，强化管理措施，全方位推进企业安全管理工作。
接着，对于本次安全大检查的具体要求和内容进行了阐述。
检查范围主要包括公司经营场所、生产设施、办公场所、安保措施、员工生活福利等方面，要求检查共分为三个阶段，包括前期准备阶段、检查过程阶段、后续整改阶段。
对于发生的安全问题和隐患，要严肃处理，制定整改措施，给予追责问责。
最后，提出了加强安全文化建设和员工防范意识培养的具体措施。
公司要设立安全工作小组，每周开展一次安全例会，使全体员工了解公司安全方针和安全管理制度；加强员工培训，
提高员工安全意识；建立健全安全保护机制，定期开展消防演习和应急预案演练等。
综上所述，安全大检查的开展是企业的必要动作，有利于提高员工的安全意识和应急处理能力。
公司要高度看重这项工作，全员参与，积极落实，确保安全生产工作不断得到加强和改进。
同时，加强安全文化建设和员工防范意识培养，措施要到位，务求达到全员参与，全员落实的目的。
动员大会会议纪要（通用3篇）
动员大会会议纪要（通用3篇）动员大会会议纪要篇1企业名称：会议纪要：召开安全生产大检查教育动员会，制定部署实施方案。
会议时间：20xx年x月12日会议地点：记录人员：出席人员：(应到人数，实到人数，缺席原因，人员名单)会议内容：为认真贯彻我镇x月11日上午召开的安全生产大检查动员会议，落实好安全生产工作要求，我厂(站)高度重视，于x月12日上午召开全厂(站)职工召开教育动员会，传达上级和镇政府文件精神并针对我厂(站)实际，制定我厂(站)大检查实施方案。
一、宣读了我厂(站)自查自改、责任状。
二、向每位职工发放了自查告知书和明白卡。
三、传达宣讲提纲四、制定部署我厂(站)安全生产大检查实施方案1、成立组织(成立厂长××为组长，××为成员的领导小组)2、制定检查细则(对照行业安全检查表制定符合我厂实际的检查方案)3、排查安全隐患(对排查出的安全问题隐患立即整改，及时上报，对发现的重要隐患不能立即整改的要求立即停产)动员大会会议纪要篇2时间： 9月7日下午地点：中牟县姚家镇会议主题：庆祝第37个教师节暨表彰大会9月7日下午，中牟县姚家镇召开了庆祝第37个教师节暨表彰大会，全镇教职工参加。
会上，姚家镇党委副书记王二朋对该镇一年来教育工作进行了总结回顾，对下学年的教育教学工作进行了部署。
副镇长杨新萍宣读了表彰决定，对一年来涌现出的优秀教师及优秀教育工作者、教育教学先进单位、尊师重教先进村进行了颁奖。
中牟县教体局副局长郝新岭展望了全县教育发展的大好形势，鼓舞了全体教师的士气，激励了大家的斗志。
对姚家镇一年来的教育教学工作给予了肯定，同时对该镇教学管理等方面提出了指导性意见，也提出了较高的要求。
镇长郝宏彬向全镇教育工作者提出了殷切的希望，并号召大家向受表彰的先进单位和先进人物学习。
希望广大教师要以模范典型为榜样，在自己的工作岗位上恪尽职守、努力工作。
更希望每位教师以这次会议为契机，继续发扬埋头苦干、无私奉献的精神，弘扬高尚师德，尊重学生人格，将教育工作推向一个新阶段，为姚家镇的教育事业发展做出更大的贡献。
热电厂检修协调会会议纪要
热电厂检修协调会会议纪要会议时间： [日期] [时间]地点： [会议地点]与会人员：1. [姓名] - 热电厂厂长2. [姓名] - 生产部经理3. [姓名] - 设备维护主管4. [姓名] - 安全与环保主任5. [姓名] - 人力资源经理6. [姓名] - 财务主管7. [姓名] - 供应链经理会议议程：1. 检修计划调整2. 资源分配和协调3. 安全与环保事宜4. 预算和财务安排5. 人力资源调整6. 供应链支持会议纪要：1. 检修计划调整：热电厂厂长首先汇报了当前的检修计划进展情况，指出了一些计划上的变动和调整。
大家对这些变动进行了讨论，并就可能影响生产计划的因素提出了建议。
经过讨论，确定了最终的检修计划，并将在生产部经理的监督下执行。
2. 资源分配和协调：生产部经理汇报了各部门目前的资源状况和产能安排。
与会人员一致认为，在检修期间需要确保资源的合理分配，以保障生产线的平稳运行。
设备维护主管强调了维修队伍的协同工作的重要性，大家达成共识，将加强不同部门之间的沟通与协作。
3. 安全与环保事宜：安全与环保主任汇报了安全措施和环保工作的进展。
大家一致认同，安全是检修工作的首要任务，需要确保每一项工作都符合相关的安全标准。
环保方面也需要特别关注，确保在检修过程中不会对环境造成负面影响。
4. 预算和财务安排：财务主管分享了检修预算和资金支持的安排情况。
经过讨论，对预算的分配进行了调整，并确定了资金使用的监控措施，以确保检修过程中的资金使用透明合规。
5. 人力资源调整：人力资源经理提出了在检修期间可能需要的人员调整和岗位安排。
与会人员就这方面的问题进行了深入讨论，并决定根据实际需要，在检修期间进行临时人员调配，以确保工作的顺利进行。
6. 供应链支持：供应链经理汇报了关于所需零部件和物资的采购计划。
与会人员就供应链的稳定性和及时性提出了一些建议，并强调了供应商的协调与沟通的重要性。
供应链经理将根据讨论结果进行相应调整。
车辆维修会议纪要
车辆维修会议纪要篇一：1、20XX年修理车生产启动会会议纪要20XX年修理车生产启动会会议纪要会议时间：20XX年4月1日下午15：00——16：20会议地点：科技大楼201会议室会议主持：施青松总助记录整理：高洁会议内容：为迅速扭转公司修理车生产的被动局面，大力推进修理车精益节拍式生产，进一步提升公司修理车生产水平，提高修理车的市场份额，3月31日下午，施青松总助组织分检处、生产部、精益管理部、工业化部、质量管理部、客车采(:车辆维修会议纪要)购部、国内市场部、保卫部、客车车间等单位以及改制企业的相关领导召开修理车生产启动会议，对修理车的启动准备及精益生产推进等工作进行了安排。
施总助在会上分析了去年修理车的生产现状和影响修理车生产的主要因素：一是台位不够，假台不足，不能按时开工和交验；二是物流配送不到位；三是组装单位劳动力配备不足，职工干修理车的积极性不高；四是生产、质量管控松懈。
会上施总助指出，修理车是公司的基础产业，是公司加快产业调整，加速产业转型的重要支撑，各单位要统一思想，把修理客车作为一个项目来抓，作为一个产业来做，迅速扭转公—1—司修理车生产的被动局面，提高公司修理客车的市场份额，重新树立公司在修理客车市场的应有地位。
施总助对修理车的生产启动工作做了以下部署：1.成立修理车精益生产项目推进工作组。
由分检处牵头，精益管理部、生产部、工业化部、客车采购部、质量管理部、国内市场部、客车车间、台车车间、福利厂等单位组成。
工作组严格监管修理车生产过程，按精益目视化管理要求，快捷处理现场异常问题，严肃计划纪律，加大考核力度，推进修理车节拍式生产。
2.做好技术准备工作。
分检处牵头组织做好开工前的生产技术准备，完成加改技术协议签订，提高入厂交接质量，组织相关单位提前介入，提出排产建议。
国内市场部负责联系路局及时安排加改技术协议的签订，尽量做到车辆有序入厂，做好协调工作。
工业化部进一步优化流程，确定修理车生产节拍，做好工艺标准等技术文件准备工作，并主动与相关单位进行技术交底和指导，明确分工。
冷轧PGL1机组检修会议纪要
冷板制造部定修准备会会议纪要
会议时间：
会议地点
停机产线：
参会人员：
一、检修说明
1、主控时间节点（停机时间若变化，同步顺延）
停机时间焊机测试全线送电建张完成试车
9:0014:00前14:0014:2514:25-14:45
2、本次检修为年修后消缺检修，时长6小时。
各专业做好年修项目停机现场检查、
清理和收尾工作。
3、镀锌南侧入口大门供休息室蒸汽管道漏气，停汽焊接处理。
4、开卷机、卷取机卷筒加油控制油量，防止转动甩出。
5、点检方按照计划进行隐蔽部位排查，按照《冷板制造部检修信息管理规定》要求
发布检修相关信息。
二、停车位置要求及专业配合
1、工艺段高低压液压站停站。
2、卸卷车停在卷筒下方。
三、行车使用：
零星吊装
四、其他注意事项：
1.作业停送电、挂牌严格按制度执行，作业过程中铺油布，工具不落地执行到位；
2.交叉作业做好确认；
3.检修作业保护好现场检测元件。
4.检查不合格的整改后离场；
5.工艺监督其他部门检修现场卫生做到人走场地净，未清理的及时通知施工方和点
检。
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大检修动员大会信息5篇
大检修动员大会信息5篇第一篇：大检修动员大会信息公司2009年度大检修动员大会3月12日在办公楼阶梯会议室召开。
党委书记尤西蒂、工会主席赵勇平、副总经理郭建功、董事会秘书刘智，大修指挥部所有成员、各项目负责人、各车间主任、设备员以及党、团员代表参加了会议。
会议由副总工程师张小军主持。
会上，生产部部长赵亚周宣读了大检修指挥部文件，就检修时间、任务做了详细安排，对各单位和8个专业小组提出了具体要求。
公司副总经理、大检修总指挥郭建功代表公司作大修动员报告。
本次检修时间紧、任务重、点多面广，参检人数多，在一期装置检修期间，同时要保证“双甲”装置满负荷运行，一二期装置开停车相互交叉，检修工作难度大。
涉及的具体检修项目达419项，预计参检人数将达1500人。
为了确保本次大修工作按期保质保量的完成，郭建功要求：第一，各部门和全公司职工要在思想上高度重视本次装置大修工作，认清形势，明确任务，把握重点和难点。
第二，坚持安全第一，扎扎实实做好安全环保管理和监督，确保安全环保检修。
第三，抓好关键环节工作，确保大修整体目标的实现。
一是要停好车，二是要抓好检修重点，三是要抓好验收，四是要抓好开车。
第四，加强检修过程控制，确保大修整体质量和整体进度。
第五，强化一盘棋的思想，统一指挥，通力协作，积极配合，优质高效完成大修任务。
要树立一切为了大修、一切服务于大修、一切服从于大修的思想，全员发动，积极投入，确保实现“安全事故为零、环保事故为零”、“修一次保一年半”、“一个月两头见氨”、“停车、检修、开车”三个一次成功的目标。
做到：无返工、无漏项、无拖期、无事故，“安全、优质、高效、节约、文明、准时”地完成此次检修的各项任务。
参检单位代表机械修造部经理赵士全、计控电仪部副部长陈景辉、合成车间主任安宏伟分别作了表态发言。
会上，公司领导为党员先锋队、16工段检修突击队和青年突击队授旗、授标。
党委书记尤西蒂做了重要讲话，他说，公司2009年度的大检修即将开始，今年的检修工作是在国际金融危机、化肥市场开始回暖、公司干部队伍调整后的背景下进行的，能否安全、高质量、高效、按期完成此次检修任务，不仅关系到公司能否顺利完成今年的各项目标任务，更关系到公司的整体战略规划，意义重大。
检修动员大会
检修动员大会近日，为了保障设备的正常运行和确保生产任务的顺利完成，公司召开了一场重要的检修动员大会。
本次大会旨在动员全体检修人员，明确任务目标，统一思想，提高工作效率，确保检修工作的质量和进度。
会议伊始，首先由公司领导对本次检修工作的重要性进行了强调。
他们指出，设备的检修工作是保障生产安全、提高设备使用率、延长设备寿命的重要环节。
并强调了全体检修人员要时刻保持高度的责任心和敬业精神。
接着，会议进行了工作计划的详细布置。
根据设备的实际情况和生产任务的要求，制定了详细的检修计划和时间节点。
同时，会议还明确了每个检修人员的具体工作任务和责任区域，确保工作分工明确，避免工作重复和遗漏。
在会上，公司还对检修人员的技能要求进行了明确。
他们强调，检修工作要求人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练操作各种工具和设备。
同时，还要求检修人员具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与其他相关部门保持良好的合作关系，共同推动检修工作的顺利进行。
会议还对安全措施进行了重点强调。
检修工作往往涉及到高压电、高温、高空等危险环境，因此安全问题是工作中最重要的一环。
会议要求全体检修人员必须严格按照安全操作规程进行操作，确保人身安全和设备安全。
会议还对检修工作的进度和质量进行了明确的要求。
他们要求检修人员严格按照计划进行工作，不得拖延时间，确保工作进度。
同时，还要求检修人员对设备进行全面细致的检查和修复，确保设备在检修后能够正常运行，避免出现故障和事故。
在会议的最后，公司领导再次强调了检修工作的重要性，并对全体检修人员表示了充分的信任和支持。
他们希望通过本次检修动员大会的召开，能够激发全体检修人员的工作热情，凝聚起团队的力量，共同完成本次检修任务，为公司的发展做出积极贡献。
通过这次检修动员大会，全体检修人员对检修工作的重要性有了更深刻的认识，明确了工作任务和目标，增强了团队意识和责任感。
大家纷纷表示要以高度的工作热情和认真负责的态度，全力以赴完成本次检修任务，为公司的发展贡献自己的力量。
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检修前动员会会议纪要【篇一：12.11.8日大修动员会议纪要】阳煤平原化工有限公司化肥二厂会议纪要大修动员会议纪要会议时间：2012 年 11 月 8 日 9:00-10：20 主持人：陈勇参加人员：见大修动员会议签到表记录：李霜会议主要内容：为保证顺利完成大修任务。
大修期间各方面应注意的事项李宝健科长：在检修期间主要有以下几项要求，（详细内容见通知《关于大修期间安全环保工作注意事项的通知》第 45 号通知和第 46 号、47 号、48 通知） 1.检修前大修方案的制定； 2.检修前的安全教育； 3.检修作业中的安全要求； 4.检修作业完成后的安全要求； 5.开停车期间注意事项。
杨厂长：大修的范围有、电器、仪表工序，一切安全设施到位，检修零部件准备就绪，在开停车阶段严格执行操作规程和各项制度的要求。
1.大修的意义：①每年的大修都要慎重。
今年的大修各级分工要明确，责任要清楚，尿素检修的好、坏意义重大。
设备、装置安全都影响很大，一定要做好充分准备。
今年大修从 6、7 月份，包括上半年开始论证近几个月的准备，材料、备件、现场等从各方面必须有充分的准备。
②这次的大修情况是，有的工序开着车，有的工序停车检修。
尿素检修的好、坏对生产系统的运行非常重要，对来年产量来说是重中之重，现场的责任人各尽其责，在设备、操作、安全等方面加强监督。
2.要高度重视本次大修：①本次大修应引起大家的高度重视，我们从思想上要有一个“大”的转变，全体干部、职工要提前调整好自己的状态，进入大修状态。
特别是在安全上比以往要有更高的认识，必须把安全放到第一位。
对自己要有严格的安全要求。
②思想准备非常重要，各级人员从思想上进入大修状态，大修时比以往要更好、更认真，车间负责人、调度、大班长等班前会给大家传达一下。
3.大修安全放在首位：①两票一证的执行：工作票、操作票、安全作业证要严格执行，要实事求是，不允许代签、漏签、超出签订范围。
票证要当场兑现，凡票证执行不严格的当场公布，并拿出处理意见，安全科负责。
②责任：责任重于泰山，要负起责任、担任起系统相应的责任。
有相应职位就有相应的责任，在工作中不负责任的、违章操作的、认识问题不清的、相关细节没安排到位的属于渎职行为，根据情况进行处理，要么严肃处理要么撤职。
③细节：细节决定成败，一点小的疏忽就可能导致大的失败，“千里之堤，溃于蚁穴” ，一点小事就有可能导致大局的成败，导致严重的后果。
工作中要面面俱到，根据以往的事故教训，在检修时每个细节都要想到，措施必须到位，还要胆大、心细但是绝不能盲目。
各班长是岗位的骨干，平时要及时查找隐患加强监督，在工作中严格要求自己，制度就是红线，大家给自己建立一个底线，这道红线不能逾越，不能违反规程，我们要抱着对整体大局负责的态度，必须从细节管理，把细节工作做到首位。
④责任状的签订：大家回去核实大修责任状的签署情况，完善责任状落实到位，在检修工作中应怎么做，假如出现安全问题，责任人要负相应的重要责任。
⑤厂级领导负责整体检修，分管领导各负其责，在检修中设立小组逐级到人。
并成立安全督促小组，由安全1阳煤平原化工有限公司化肥二厂会议纪要科、企管科成立监督小组，对检修现场问题进行拍照、宣传、曝光张贴处理。
每天下午开会汇报工作情况，并把查出问题汇总，排查出检修及停车存在的问题。
4.进度和要求：①根据公司整体协调，具体听从领导通知进行停车、开车。
②此次检修要保证安全质量、进度，在保证安全的情况下保证质量，保证质量的情况下保证进度，如果遇到安全、质量、进度发生冲突时，安全第一都要顺从安全，大家不要因为赶进度而忽视安全。
③首长负责制，要逐级安排安全负责人，方方面面全面考虑。
④杜绝三违现象，制造一个良好的安全检修氛围，任何人不允许违章指挥、违章操作，都要以大局为重，从整体项目的目标和本系统检修项目的目标都要以大局为重。
⑤大修期间，大家要及时相互沟通、汇报，要有汇报机制。
如因沟通不及时而出现事故，相关人员负责人。
⑥总之，我们的共同目标就是齐心协力完成本次大修，要有信心，要重视不能轻视。
必须看成一个大事来抓，把简单问题复杂化，复杂问题简单化，小事当成大事抓，大事更要分析细节逐一做好。
⑦班长以上干部要发挥干部带头作用，必须亲临现场，及时联系沟通，掌握第一手信息。
顺利完成这次大修。
陈厂长： 1.没有进行检修的车间，人员、现场等都要严格管理。
对于大修的注意事项大家要好好学习，保证这次大修顺利完成。
报送：厂长、生产厂长抄报：各职能科室、各车间编制日期：2012 年 11 月 8 日2【篇二：停产检修工作专题会议纪要】停产检修工作专题会议纪要会议时间：2011年9月29日8:00会议地点：晨会会议室主持人：陈鹏记录人：汪国庆参加人员：殷召元彭继勇王修启王飞徐辉杜重费青山鲁恒祥于文斌刘迎春罗昆朱计贵吴中米纪要内容：为确保我矿停产检修各项工作的有序进行，2011年9月29日8:00，矿长陈鹏组织有关人员召开了关于我矿停产检修工作的专题会议，并做了具体工作安排。
现形成纪要如下：一、成立组织机构总指挥: 王修启副总指挥: 徐辉赵杰二、检修时间安排（一）检修时间安排1、全矿检修时间从10月1日8：00开始至10月7日8:00结束。
2、主井检修时间为10月1日8:00—10月5日8:00，在此期间，副井正常提升。
3、副井检修时间为10月5日8:00—10月7日8:00，全矿停产，所有上下井人员从主井上下。
（二）检修放假时间1、检修放假时间从10月1日早班开始至10月6日夜班，放假5天。
2、10月6日，各单位人员8:00到岗自主集中培训学习，人力资源部培训班工作人员巡查各单位培训情况。
3、10月7日早班正常上班，队伍等待矿调度通知入井（视检修情况来确定）。
三、检修放假范围1、机运事业部、动力物资保障部、产品事业部、调度指挥中心、后勤服务部、西风井指挥部、武保人员全员不放假。
生产一线、职能科室和机关非留守人员一律放假。
2、采煤留守79人（其中45人支援西胶硫化皮带），采煤预备区留守93人（其中五沟人员91人，留矿2人），开拓事业部留守117人（开五队西胶煤仓修护），掘进事业部26人，通防事业部留守人，安全监察部留守50人，生产技术部留守11人（其中砖厂1人），办公室10人。
3、政工、群团、财务、经管、人力、办公室等机关单位每天安排一人在矿值守。
四、检修有关要求（一）严格劳动纪律。
检修期间，严禁跟值班人员饮酒，严禁酒后下井，严格遵守各项劳动纪律。
采煤、掘进、开拓、机运、动力、通防、产品、安监、技术等单位安排好每天值班人员。
检修期间，各单位部值班、开五队、机运各队、动力及各队人员正常参加矿调度会。
留守的采煤、掘进、开拓生产单位管技人员，政工、群团、财务、经管、人力、办公室和安监、技术地面值班留守人员，每天8:00到调度晨会会议室开大班班前会协调安排当天的工作并签到，17:30交接班签字，以签字为检修放假期间考勤依据。
（二）合理组织检修。
各单项检修工程严格按照计划时间进行，不得拖延。
加强现场管理，施工现场必须有施工负责人和安全负责人，严格按规程措施施工。
（三）做好检修前后安全排查确认工作。
10月1日夜班安全监察部组织一次井下检修前的全面动态安全检查确认工作，10月6日下午进行全矿复工安全检查。
所有入井人员严禁单人作业。
采煤、掘进、开拓、动力、机运等单位班班必须保证有一名机工和一名电工在井下待命处理应急问题，入井后向矿调度汇报所在位置、升井前必须向调度汇报。
安监员、瓦检员班班走动式巡查“一通三防”、防治水、顶板、斜巷运输等重要地点和关键环节的安全管理，确保安全生产。
（四）检修期间，井下班中餐暂停。
直接参与矿检修的人员免费就餐，各单位值班人员在用餐之前将人数报至矿调度，由矿调度通知食堂统一安排。
单位值班人员带领检修就餐人员集中就餐。
（五）保障矿区稳定。
各单位要加强公共安全管理，做好放假期间的防火防盗、治安保卫等工作。
遇有突发或重大事件，必须立即向调度值班报告，做到事件报告及时、问题处理及时、信息反馈及时，武保加强检修期间的治安巡查，确保检修期间矿区的安定祥和。
（六）各单位于9月30日11:30之前将单位在岗人数、放假人数和留守人数以及放假人员和留守人员名单报至人力资源部和调度指挥中心办公室，将放假人员名单在各单位公开栏上公布并通知到个人。
钱营孜煤矿二〇一一年九月二十九日【篇三：检修总结会会议纪要】检修总结会会议纪要马鞍山海螺水泥有限责任公司2012年2012年4月26日，生技处于一楼培训室召开四月份系统检修总结会,会议由生技处副处长杜军主持，生技处各运行工段长、主管、技术员参加。
会议主要针对前期四台磨系统检修取得的成绩及检修过程存在的问题进行总结研讨，为五月份系统检修奠定基础。
现将会议内容纪要如下：一、首先由各专业汇报四月份磨机系统检修所得工作及取得成绩：2、磨机内部：隔仓板、出磨篦板清堵；喇叭口松动螺栓更换；端面衬板复紧。
3、主尾收尘器：提升盖板更换1个；汽缸更换3个；对主尾收尘器提升阀供气管路制作旁路；更换滤袋近十条。
4、选粉机：1#2#4#选粉机风道内积料清理；1#选粉机挡料圈补焊；2#选粉机撒料盘站板恢复。
5、粗粉分离器：4#粗粉分离器内锥磨通补焊；3#粗粉分离器内锥清堵。
6、斜槽：4#磨0911斜槽分料处清堵；1#磨0918斜槽透气布及多孔板更换；0928c、d收尘管道更换。
装备、电气专业：1、主减速机：减速机内部螺栓紧固；所有测温点检查；2、磨机：磨尾滑履羊毛毡更换；磨头下料溜子补焊更换；3、稀油站：磨头、磨尾水管清堵；稀油站保护检查；4、入磨皮带：3#入磨皮带重新硫化；入磨皮带电机、电动滚筒保养维护；5、出磨斗提：斗提松动螺栓部分更换；斗提减速机齿轮检查；6、所有斜槽风机、各轴承润滑保养。
检修前后台产对比：二、由各工段长、技术员指出四月份系统检修存在的不足及未竞事项：工艺：1、1#选粉机挡料圈出现磨通现象未更换； 2、3#磨隔仓板部分螺栓磨损严重未更换；3、4#磨一仓部分阶梯衬板磨损严重未更换；4、尾收尘器漏风未能及时处理；设备：1、1#选粉机立轴渗油严重；2、3#主排风机间歇性振动未能根治；3、出磨斗提（1#2#3#）恢复；出磨斗提料斗松动螺栓未能全部更换；4、冷却水闸阀损坏较多；5、入库斗提振动较大，未能处理；6、主减速机内部位置较偏的螺栓需制作专用工具方能紧固；电气：1、选粉机电机、出磨斗提电机未能维护保养；2、主尾收尘器线路未检查；3、主尾测温点未检查；不足之处：1、在磨机系统检修时，因交叉作业较多，存在停送电冲突，造成停送电效率低，影响检修时间；建议后期检修时，电气能够将停送电审批单送至现场，将停送电审批人员扩大，减少停送电时间，为检修赢得时间；2、磨内检修时，因专用工具准备不到位，造成出磨篦板、隔仓板清理时间偏长；3、检修过程中，管理人员未能发挥作用，未能将检修人员合理搭配。