应变能力面试题及答案整理版.doc

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应急应变面试题

应急应变面试题

应急应变面试题
应急应变是在危机或突发事件发生时,及时采取有效措施来应对和处理的能力。

以下是一些可能在应急应变面试中会被问到的问题及其回答:
你认为应急应变的关键是什么?
答:应急应变的关键是要在最短的时间内采取有效措施,以最小的代价解决问题,并在事件处理过程中保持沟通和协调,确保各个部门之间的信息共享和资源调配。

你在应急应变中有过什么经验吗?
答:我曾在公司的一次突发事件中负责协调应急处置工作。

在处理过程中,我与相关部门进行了紧密沟通和协调,及时收集并分析信息,制定了有效的处置方案,并随时跟进执行情况,最终成功控制了事件并降低了损失。

如何应对突发事件?
答:首先要及时了解事态发展情况,并进行合理分析和判断,然后制定应对方案,安排资源和人员,尽可能降低损失并控制风险。

同时,要保持与相关部门的沟通和协调,确保信息共享和资源调配。

最后,要对应急处置工作进行总结和反思,以不断提高应急应变能力。

你认为在应急处置中最重要的是什么?
答:在应急处置中,最重要的是要保持冷静和沉着,不慌不乱,及时采取行动,同时也要注意保护自身安全和保证团队协作。

此外,及时收集和分析信息,制定科学的应对方案也是非常重要的。

应变能力面试题

应变能力面试题

应变能力面试题在求职过程中,应对面试是非常重要的一环。

面试官通常会提出关于应变能力的问题,以评估候选人在面对挑战和变化时的反应能力。

本文将介绍几个常见的应变能力面试题,并提供相应的答案示例,帮助读者更好地准备面试。

1. 请描述你遇到过的最大挑战,以及你是如何应对的?这个问题旨在考察你在面对困难时的反应和解决问题的能力。

你可以通过以下结构来组织你的回答:- 先介绍你遇到的挑战,包括具体情境和挑战的性质。

- 阐述你采取的具体行动和策略来应对挑战。

- 强调你的创造性思维、决策能力和坚持不懈的精神。

- 最后,总结挑战的结果以及你从中学到的经验和教训。

示例回答:在我上一份工作中,团队面临了一个紧急项目,需要在短时间内完成。

我作为项目负责人,面临着时间压力和资源限制的双重挑战。

我首先召集了团队成员开会,明确了项目目标和优先事项。

然后,我分配了任务和资源,确保每个人都清楚自己的职责。

同时,我与其他部门的经理协调合作,借用了额外的资源来支持项目进展。

最终,我们按时完成了项目,并且取得了良好的业绩。

这个经历教会了我重要的教训,即在压力下如何有效地管理团队和资源。

2. 请举例描述一个你需要适应的工作环境变化,并介绍你是如何适应的?这个问题用来考察你在面对变化时的适应能力和灵活性。

你可以按照以下结构来回答这个问题:- 描述工作环境的具体变化,包括背景和原因。

- 阐述你是如何认识到变化的重要性,并采取哪些行动来适应。

- 强调你的灵活性、学习能力和团队合作精神。

- 最后,总结变化对你的影响以及你从中学到的经验。

示例回答:在我过去的一份工作中,公司决定迁移到一个全新的办公楼。

这个决定带来了办公环境、交通和工作流程等多方面的变化。

为了适应新环境,我首先与同事和领导一起接受了培训,了解新楼的设施和规定。

我还主动与同事合作,分享适应新环境的经验和建议。

在新环境下,我学会了更好地管理时间和资源,提高了自己的工作效率和团队合作能力。

应急应变类面试题 分类

应急应变类面试题 分类

应急应变类面试题分类应急应变类面试题主要是针对应聘者在面临突发情况时的应对能力和应变能力进行考察。

以下是一些常见的应急应变类面试题及参考答案:1. 请描述一个你在工作中面临的突发情况,并说明你是如何处理的。

答:在面对突发情况时,我首先保持冷静,分析情况,制定应对策略。

例如,我曾在项目推进过程中遇到合作伙伴突然撤资的情况,我立即与团队成员沟通,重新评估项目进度和预算,寻找新的合作伙伴,最终成功推进项目并取得了成功。

2. 如果你在工作中遇到一个紧急问题,但你的主管不在,你会怎么处理?答:在这种情况下,我会先尝试解决问题,同时在解决问题的过程中不断汇报工作进展给主管或相关部门,寻求帮助和建议。

如果问题需要主管的批准或决策,我会在主管回来后向其汇报情况并请教解决方案。

3. 请描述一个你在团队中遇到的冲突,以及你是如何解决这个冲突的。

答:在团队中,冲突是不可避免的。

我曾在团队中遇到成员在项目分工和责任上产生分歧的情况,我主动邀请大家坐下来开诚布公地沟通,听取各方意见,寻找共同点,最终达成共识,制定了明确的分工和责任分配方案,成功解决了冲突,团队合作效率也得到了提升。

4. 如果在工作中,你的计划突然被改变,你会怎么处理?答:在面对计划变动时,我会首先了解变动的原因和背景,评估对项目的影响,然后及时调整计划,与团队成员和相关部门沟通,明确新的目标和时间表,确保项目能够按时完成。

同时,我会收集经验教训,为未来的工作提供借鉴。

5. 请描述一个你在工作中处理紧急事件的案例,以及你的应对策略和效果。

答:我曾在项目执行过程中遇到突发事件,导致项目计划出现重大变动,我立即与团队成员进行沟通,重新安排任务,调整工作进度,加班加点确保项目按时完成。

最终,我们成功完成了项目,客户对我们的工作给予了高度评价,我也因此获得了团队的认可和信任。

在面试中,应聘者应当充分准备,灵活应对各种应急应变类面试题,展现出自己的冷静、分析和解决问题的能力,这样才能给面试官留下深刻的印象,提高面试成功的机会。

应急应变面试题及答案

应急应变面试题及答案

应急应变面试题及答案面试是求职过程中非常重要的一环,而应急应变能力是雇主普遍看重的素质之一。

在面试过程中,经常会遇到与应急应变能力相关的问题,考察应聘者在紧急情况下的反应和解决问题的能力。

本文将为大家列举一些常见的应急应变面试题,并给出相应的答案。

问题一:请描述一次您在工作/学习中经历的紧急情况,以及您是如何应对该情况的?回答示范:在我的上一份工作中,有一次我们的项目面临非常紧急的情况,任务交付的时间被提前了三天。

我作为项目负责人,负责协调团队进行任务的重新安排和分配。

面对这一突发情况,我迅速召集了团队成员进行紧急会议,分析和评估影响,确立优先级,并制定了新的工作计划。

我主动与各个部门进行沟通,调配资源,确保项目能够按时完成,并在反思中提出了下次类似情况的改进方案。

问题二:请描述一次您在工作/学习中遇到的突发情况,导致您需要迅速调整计划和应对的情况?回答示范:在我刚入职的公司,有一次我们的服务器遭到黑客攻击,导致公司全部网络系统瘫痪。

这对公司的日常运营和客户服务带来了巨大的困扰。

我迅速与IT团队合作,进行紧急修复和恢复工作。

我主动协助团队,部署备用服务器,确保公司尽快恢复正常运营。

我还主动与客户进行沟通,解释情况,并给予他们相应的补偿和优先处理。

最后,我总结了此次事件教训,向领导提出了进一步加强网络安全的建议。

问题三:请描述一次您在团队合作中遇到的突发情况,您是如何迅速组织和协调团队解决问题的?回答示范:在我参与的一个团队项目中,由于某个重要环节出现错误,导致整个项目进度延误。

面对这一紧急情况,我迅速召开了团队会议,与团队成员充分沟通,明确问题根源,并制定了解决方案。

我主动与责任人一起处理,重新安排工作,加班加点解决问题,保证项目能够按时交付。

通过我积极的组织和协调,最终我们成功解决了问题,客户对我们的工作表示了肯定。

问题四:请分享一次您遇到的危机管理的案例,以及您是如何应对和解决的?回答示范:在我曾经的一家公司,由于某个关键供应商突然破产,我们面临着产能严重不足的问题。

面试综合应变能力题100题

面试综合应变能力题100题

面试综合应变能力题100题一、工作突发状况类(30 题)1.你正在进行一项重要项目的关键汇报,突然投影仪出现故障无法使用了,你会怎么办?2.在单位组织的一次大型会议中,参会人员对会议资料提出了很多质疑,现场气氛有些紧张,你作为会议组织者,如何应对?3.你负责带领团队完成一项紧急任务,在执行过程中,两位核心成员因意见不合发生了激烈争吵,影响了工作进度,你会如何处理?4.上班时,办公大楼突然停电,而你们部门还有很多紧急工作要处理,你该怎么做?5.你在处理一份重要文件时,电脑突然死机,文件还没来得及保存,你会采取哪些措施?6.你所在的团队要赶一个紧急项目,临近交付日期时,发现了一个之前未曾察觉的重大技术难题,你如何应变?7.你安排下属去做一项工作,结果他却把工作搞砸了,客户很生气,打来电话投诉,你要怎么应对?8.在公司举办活动时,原本邀请的重要嘉宾临时有事不能出席了,你作为活动负责人,怎样化解这个局面?9.你负责的项目需要和其他部门合作,可对方部门总是拖延配合进度,导致项目受阻,你会如何解决?10.工作中,你的上级给你安排了两项紧急且重要的任务,而你时间精力有限,无法同时兼顾,你该怎么办?11.你正在和客户进行重要谈判,这时你的手机突然响了,你会如何处理?12.公司的新产品发布会马上就要开始了,却发现展示样品出现了损坏,你是负责人,要怎么做?13.你所在的办公室有同事感冒了,一直咳嗽打喷嚏,影响到了大家的工作状态,你会如何协调?14.你在执行工作任务时,遇到了一位蛮不讲理的合作对象,不断提出不合理要求,你怎么应对?15.单位的重要文件资料被盗了,你是第一发现人,此时应该采取哪些行动?16.你带领团队外出做项目调研,途中遇到了暴雨天气,车辆无法正常前行,你如何处理?17.公司的服务器出现故障,很多同事正在处理的工作都被迫中断,你会怎样应对?18.你在整理工作报表时,发现数据出现了较大的偏差,而提交时间马上就要到了,你该怎么做?19.工作中,突然接到通知说有上级领导要来视察,可你们部门还没做好相应准备,你会怎么办?20.你所在的部门要进行工作交接,可前任同事交接的内容不完整、不清楚,影响后续工作开展,你如何应变?21.在一场重要的业务培训中,培训讲师突然身体不适,无法继续授课,你作为培训组织者,怎样处理?22.你负责的工作任务需要使用特定的设备,但设备在关键时刻出现故障,且维修人员一时无法赶到,你怎么办?23.公司组织员工团建活动,活动过程中有人受伤了,作为活动组织者,你要采取什么措施?24.你在审核一份重要合同条款时,发现有一处关键条款存在歧义,而签约时间迫在眉睫,你会如何应对?25.你所在的团队正在赶工,这时有新的紧急任务分配下来,团队成员已经疲惫不堪,你怎么协调?26.工作时,有同事不小心把咖啡洒到了重要文件上,文件内容模糊不清了,你会怎么做?27.你要在公司内部做一场重要的经验分享会,可到了分享会现场,发现准备的 PPT 打不开了,你该怎么办?28.你所在的部门在执行项目过程中,资金出现了短缺,影响项目推进,你会如何解决?29.你负责的工作成果要向高层领导汇报,在预演时却发现效果很不理想,你怎么应变?30.单位组织的一次活动,参与人数远超预期,场地显得十分拥挤,你作为活动负责人,如何应对?二、人际关系冲突类(25 题)31.在工作中,你和同事因为一点小事产生了矛盾,之后他总是在背后说你坏话,你会如何处理?32.你和领导的意见出现了严重分歧,领导坚持让你按照他的想法去做,可你觉得那样做可能会出问题,你怎么办?33.有一位同事总是把自己的工作推给你做,你已经不堪重负了,你要如何应对这种情况?34.新入职的同事在工作上经常出错,你好心提醒他,他却觉得你在故意挑刺,你该怎么做?35.部门里有两位同事关系不和,经常在办公室里冷战,影响了团队氛围,作为团队成员,你会如何化解?36.你在一次会议上提出了一个很好的想法,却被同事抢先说是他的创意,你会怎么处理这件事?37.领导当众批评了你,可你觉得自己并没有做错,你会如何应对这种尴尬又委屈的局面?38.一位老同事仗着自己资历老,经常不遵守部门的规章制度,其他同事都很有意见,你作为新入职的员工,会怎么做?39.你和一位同事共同负责一个项目,在项目推进过程中,他总是不配合你的工作,还总是指责你,你如何应变?40.同事之间在讨论工作时,因为观点不同发生了激烈的争论,眼看就要吵起来了,你会怎么劝和?41.有个同事平时和你关系不错,但在一次评优中,他为了自己能评上,在背后诋毁你,你知道后怎么处理?42.你在工作中向一位同事求助,他却冷漠地拒绝了你,你会如何调节自己的心情并继续开展工作?43.部门来了一位新领导,他的管理风格和原来的领导很不一样,很多同事都不太适应,你会怎么做?44.你觉得一位同事的工作态度很不认真,影响了整个团队的工作效率,你会如何跟他沟通?45.你的同事在工作中取得了很大的成绩,受到了领导的表扬,而你却一直没有什么突出表现,你心里有些失落,你会怎么调整心态并处理好和他的关系?46.有个同事在工作上遇到了困难,向你求助,可你自己也很忙,没有太多时间帮忙,你该怎么回应他?47.你和同事一起参加一个培训,培训期间他总是开小差、玩手机,还影响到了你,你会如何跟他沟通?48.部门里的一位同事喜欢在办公室里说一些八卦消息,有时候还会涉及到你,你会怎么制止他?49.你和一位同事在合作项目中,因为利益分配问题产生了矛盾,你会如何化解?50.领导安排你和一位与你有过矛盾的同事一起完成一项重要任务,你会怎么对待这次合作?51.同事在工作汇报中夸大了自己的工作成果,而你知道实际情况,你会怎么做?52.你在办公室听到两位同事在小声议论你,说你的坏话,你是当场质问他们还是采取其他方式应对?53.有个同事经常向你借东西,借了之后又不及时归还,你会怎么跟他说?54.一位同事的工作方式你很不认同,每次看到他那样做你心里都不舒服,你会如何改变这种心态并与他相处?55.你所在的团队里,有个同事总是喜欢抢功劳,把大家共同的成果说成是自己一个人的,你会如何处理?三、客户服务应变类(20 题)56.你是一名客服人员,客户打电话来投诉产品质量有问题,情绪非常激动,你该怎么安抚他并解决问题?57.客户在购买你们公司的产品后,要求退货,但是不符合公司的退货政策,你会如何跟客户沟通?58.有位客户在使用你们的服务时,遇到了技术故障,打电话过来大发雷霆,你怎样在最短时间内让客户冷静下来并解决故障?59.客户反馈说你们公司的产品宣传和实际效果不符,感觉受到了欺骗,你作为客服代表,如何应对?60.你正在接待一位客户,突然又来了几位客户,都要求马上得到服务,你会如何安排?61.客户提出了一个你们公司目前无法满足的特殊要求,你会如何向客户解释并争取让客户满意?62.一位老客户打来电话,说最近你们的服务质量下降了,他很不满意,你要怎么处理?63.客户在使用产品过程中出现了意外损坏,却要求你们公司免费维修,你会如何跟客户沟通协商?64.你在处理客户投诉时,发现是由于公司内部流程的问题导致的,你会如何向客户道歉并解决问题?65.客户购买了你们的产品后,对产品的功能不太了解,多次打电话来咨询,你会如何耐心地帮助客户掌握产品功能?66.有位客户在网上给你们公司留了差评,你作为客服人员,怎样去联系客户并争取让他修改差评?67.客户要求延长产品的质保期,可公司规定不允许,你会如何跟客户周旋,让客户接受现实又不影响客户关系?68.客户在商场里因为你们的产品和工作人员发生了争执,你赶过去后,如何平息这场争执?69.客户对你们公司的售后服务收费标准提出质疑,认为太贵了,你会如何回应?70.你接待了一位外国客户,语言沟通上有些障碍,你会如何克服困难为客户提供满意的服务?71.客户反映你们的产品包装不好看,影响了他的购买体验,你会如何回应客户的这个意见?72.客户打来电话说要取消已经预订的服务,可按照规定预订后取消是要收取一定费用的,你会如何跟客户沟通?73.一位客户购买了你们的高端产品,却觉得使用起来很复杂,要求你们提供上门培训服务,你会怎么做?74.客户觉得你们公司的产品更新换代太快,刚买不久就出了新款,心里很不平衡,你如何应对?75.客户在使用你们的线上服务时,因为网络问题频繁出现卡顿,向你投诉,你会如何解决?四、公共场合突发情况类(15 题)76.你在参加一场大型公众活动时,现场突然有人晕倒了,你会怎么做?77.在地铁站里,你看到有两个人发生了激烈的争吵,周围围了很多人,你会如何处理?78.你在商场逛街时,发现有一处地方着火了,烟雾开始弥漫,你会采取哪些应急措施?79.你在公交车上,遇到一位乘客突发疾病,你会如何帮助他?80.你参加一场户外音乐节,突然下起了暴雨,现场秩序有些混乱,你作为一名志愿者,怎样协助维持秩序?81.在图书馆里,有人大声喧哗,影响了其他人阅读,工作人员多次劝阻无果,你会如何帮忙解决?82.你在火车站候车大厅,看到有个小孩和家长走散了,正在大哭,你会怎么做?83.你在电影院看电影时,突然屏幕黑了,观众们开始躁动不安,你会如何应对?84.你在公园散步时,看到有人在湖边落水了,而周围暂时没有其他人,你会怎么施救?85.你在餐厅就餐时,邻桌的两位客人因为一点小事吵了起来,还差点动手,你会如何化解这场冲突?86.你在学校的礼堂参加活动,突然听到外面传来警报声,大家都很慌乱,你会如何引导大家有序应对?87.你在小区里,看到有辆汽车自燃了,火势越来越大,你会采取什么行动?88.你在体育馆观看比赛,比赛过程中,有观众因为对判罚不满,冲进场内闹事,你会怎么协助工作人员处理?89.你在写字楼的电梯里,电梯突然出现故障被困住了,你会怎么做?90.你在旅游景点游玩时,发现有游客丢失了钱包,焦急地在寻找,你会如何帮助他?五、政策法规变化类(10 题)91.你所在的行业出台了一项新政策,对你们公司的业务有很大影响,你作为业务负责人,会如何带领团队适应这个政策变化?92.公司原本按照旧政策执行的一项福利制度,现在要根据新政策进行调整,很多员工都不理解,有意见,你会如何向员工解释并让他们接受?93.你所在的部门要依据新的法律法规开展工作,可团队成员对这些新法规还不太熟悉,你会采取什么措施来让大家尽快掌握?94.一项与你们业务相关的税收政策发生了变化,导致公司成本增加,你会如何向领导提出应对建议?95.新的环保政策要求你们公司对生产流程进行改造,可这样会暂时影响生产进度,你作为生产部门负责人,如何应对?96.行业内的准入政策放宽了,意味着更多的竞争对手可能进入市场,你所在的公司要如何应变来保持竞争力?97.政府出台了新的扶持政策,你们公司有机会获得相关的资金支持,但申请流程比较复杂,你会如何争取到这笔资金?98.有关你们产品质量标准的法规更新了,你们公司的部分产品不符合新的标准,你会采取哪些措施来整改?99.新的劳动法规对员工的权益保障有了更高要求,作为人力资源部门的员工,你会如何在公司内部落实这些要求?100.你所在的领域有一项新的技术规范政策出台,你们公司的技术团队需要重新学习并应用,你会如何协调组织?。

应急应变类面试题

应急应变类面试题

应急应变类面试题在职场中,应急应变能力是一项极为重要的技能。

无论是因突发事件而产生的问题,还是需要快速决策和处理的紧急情况,员工面临各种挑战时都需要具备良好的应急应变能力。

在面试过程中,雇主通常会提出应急应变类面试题,以评估应聘者的反应能力和解决问题的能力。

本文将提供一些常见的应急应变类面试题,并给出相应的答案。

1. 场景:您正在处理一项紧急任务,但突然发现了一个更紧急的问题。

您将如何处理这种情况?答案:面对这种情况,我首先会保持冷静,并迅速评估两个问题的优先级。

如果更紧急的问题对组织目标或客户满意度有更大的影响,我会立即停止当前任务,并全力处理新的紧急问题。

如果更紧急问题的影响较小,我会尽量在处理当前任务的同时制定一个解决方案,并尽快解决新的问题。

2. 场景:您正在领导一个团队完成一个重要项目,但某个团队成员突然生病无法工作。

您将如何应对这种情况?答案:面对这种情况,我会首先与团队成员进行沟通,了解他们的实际情况,并确定他们是否还能完成部分工作。

如果他们无法继续工作,我会尽快联系其他团队成员,协调调整项目分工,确保项目的进度和质量不受影响。

同时,我会寻找替代方案,例如外包某些任务或请求其他团队的帮助,以保证项目按时完成。

3. 场景:您在一次重要会议上发现自己在某个问题上犯了一个错误,而此错误可能会对公司造成很大的损失。

您将如何处理这种情况?答案:面对这种情况,我会立即承认错误并向会议参与者道歉。

同时,我会解释错误的原因,并提出一个解决方案来减轻错误可能带来的后果。

我会积极与团队合作,并与相关的部门和领导进行沟通,以确保错误得到及时修复,并尽可能减少对公司的损失。

同时,我会尽一切努力避免将类似的错误再次发生,并对此采取相应的措施,例如建立更严格的审核程序或加强培训。

4. 场景:您的同事在一个关键项目中犯了一个严重错误,您觉得应该如何处理这种情况?答案:面对这种情况,我会首先与同事进行私下沟通,了解他们的观点和原因。

考察应变能力的面试题

考察应变能力的面试题正文:面试是大多数求职者进入心仪公司的第一步,而面试过程中的应变能力往往能够直接影响到最终的面试成绩。

考察应变能力的面试题旨在测试应聘者在紧张和突发情况下的反应能力,以及解决问题的能力和创造力。

下面是一些常见的考察应变能力的面试题以及应对方法。

1. 假如你去开会,而在会议室里只有一把椅子,你会怎么办?这道题目旨在考察应聘者在资源有限的情况下的解决问题能力。

应聘者可以首先尝试与其他人协商共享椅子的时间,以便每个人都有机会坐下。

如果无法取得共识,应聘者可以尝试提议其他解决方案,比如使用桌子作为临时座位或者站立参加会议,以显示自己的灵活性和创造力。

2. 请你描述一下你在过去遇到的最棘手的问题以及你是如何解决的?这道题目旨在考察应聘者在面对挑战时的冷静和解决问题的能力。

应聘者可以选择一个具体的例子,描述他们在工作中遇到的问题,并详细说明他们所采取的解决方案和最终的结果。

重点在于涉及到问题解决的过程和应聘者的思考方式。

3. 假设你负责的项目遇到了一个意想不到的问题,会对进度产生严重影响,你会如何应对?这道题目旨在考察应聘者在应急情况下的应变能力和项目管理能力。

应聘者可以首先尽量确定问题的具体原因,然后迅速组织团队成员进行讨论,并提出解决方案。

同时,应聘者还可以强调自己在项目管理方面的经验,以及如何预先制定应急计划来应对潜在的问题。

4. 如果你作为团队的领导,发现团队成员之间存在摩擦和矛盾,你会如何处理?这道题目旨在考察应聘者在团队管理和沟通方面的应变能力。

应聘者可以首先尝试了解矛盾的具体原因,然后采取积极有效的沟通方式,帮助团队成员相互理解和解决矛盾。

如果情况仍然无法缓解,应聘者可以提议寻求团队协作的培训或其他外部帮助,以确保团队的凝聚力和工作效率。

5. 如果在工作中遇到一个你完全不熟悉的工具或技术,你会怎么办?这道题目旨在考察应聘者在面对新挑战时的学习和适应能力。

应聘者可以强调自己对于不断学习和提升技能的积极态度,并且可以分享过去学习新工具或技术的经验和方法。

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面试精华六:应变能力等
1)冷静、补救、总结。
2)先安定情绪……解决问题或汇报或协调解决记录、督办……汇报。
3)先冷静、再处理、再追究责任。
4)快速反应,多方协调,明确责任,严格纪律。
注意:
1)沉着冷静
2)重大事件一定要在第一时间请示领导,在取得领导同意或者授权后,才
可进行处理。
3)可以结合自己报考的职位来展开谈,这样即可以让考官了解你对所报考
职位较熟悉,有一定的办事能力,也可以防止自己面对这类问题无话可说,
或者不知道如何处理的现象发生。
1假如你进入新的单位后,组织了一次向灾区的募捐活动,但当你最后清
点时却发现少了一包衣物和5000元现金。你会采取什么措施?
1)要再确认一下,是否确实出现了丢失问题。可能只是计算错误,或者是
遗漏在什么地方。如果真是丢失了,我会先把损失这一块补上,因为这物
资是要送到灾区的,是不能耽搁的。
2)再认真查找原因,到底是在那一步出现了问题,然后再根据责任的大小,
承担相应的责任。
2领导要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你该怎么办?
1)首先分析一下提前完成工作的可能性。
2)如果确定完不成的,那么向领导反映,跟他讲道理摆事实,说明没法完
成的理由。一定要有充足的理由,才能说服他。
3)如果可以完成,但是需要其他条件配合的,那么找领导说明情况。请领
导给于支持。
4)如果经过自己努力(包括加班)可以完成的,那么努力去完成。
3一次你的朋友病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰见你单位领导的爱
人,她以为你是来她家的,顺手接过礼物,并说谢谢,问你如何说明你的
真实来意并不使对方尴尬?
我会说:“你真是太好心肠了,帮我拿东西,你打算和我一起去看我的朋
友吗?听说他病了,我不太会买东西,你帮我看看是否合适。”
4在一次大会上由你为领导撰写的发言稿上有一处明显错误,这时领导已
开始发言,你该怎么办?
1)我会立刻修正这个错误,把修正的内容写到一张小纸条上,然后走到讲
台上,低声向领导说明情况。
2)会后向领导道歉,并深刻反省自己,今后工作中更加严密谨慎,不再犯
相似的错误。
5如果你去见一个重要客人,衣服溅脏了,约定时间快到了,怎么办?
若条件允许的话,15分钟内可以去再现买一件新的衣服,这样比较符合礼
仪要求,但如果时间来不及,只能在尽可能把衣服上的污渍擦干,或是用
小饰物掩盖起来,如果实在是无法掩盖,那就在会见客人的时候很坦诚的
说实话,争取对方的谅解。
6你去银行取钱,但是人非常多,这时你会怎么做?
1)一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自
助服务,避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法可以
很快取钱,我只能遵守纪律,排队等候,遇到老弱病残等我还会让位。
2)另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候较
空,然后回去先做别的事,以后再来。
你担任某单位的主要领导,假定一天在值夜班时突然发现档案室被盗,你
将如何处理?
1)保护现场并立即报警,并配合公安部门勘察现场作好记录。
2)对丢失物件向上级部门报告。并尽快对丢失资料进行重建,将损失降到
最低。
3)找出此次档案室被盗的主要原因,尽快解决存在的缺陷,坚决杜绝类似
的事再次发生。
7早上8点时,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约
需要6个小时;你突然接到一个电话,你的一个朋友重病住院,需要5000
元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需要两个小时
(借钱、或取钱及送钱)。这笔钱需要在下午3点钟之前送到;刚放下电
话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办事,领导派你去
火车站接一下,火车到站的时间在上午11点钟,去车站来回约需要1个
小时。你打算如何办这几件事?
1)由于发言稿第二天采用,不用很着急。接着写,十点到十点半左右去车
站,尽量提前去车站防止堵车。
2)在前往车站的路上,可以继续构思发言稿的内容,如果需要借钱的话,
要提前可以用电话联系好,约定一个时间比如中午一点到哪个地方取钱。
3)接人回单位帮助接待工作。
4)继续写稿,下班回家吃饭,取钱,一般是两点半上班。时间来得及送到
医院回来上班。来不及的话打个电话请个假。
5)回单位写报告交给领导或第二天交给领导。必要时加班。
8在一次重要的会议上,由你代表领导起草的大会报告中有一个明显的数
据错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次
提到该数据,你该怎么办?
1)我会立刻写好一张小纸条,提示错误的地方,写上正确的数据,然后镇
静地跑到主席台给领导倒水,乘机把小纸条给做报告的领导。
2)事后向领导检讨工作失误,以后加倍小心,仔细核对这种材料。
9某天小黄刚上班,发现单位的公章被盗,若公章落入不法之徒的手中,
将造成不可挽回的影响,你认为小黄的对应措施是什么?
1)向上级部门反映情况,向公安机关报案。重新制作一个公章,发布换新
公章的公告。
2)从这件事情吸取教训,提高警惕,提高对保密工作的认识,并认真作好
有关工作。
10假如在某天的上班时间,领导传呼你,你知道又要派很多任务给你,而
你现在的任务还没处理完,因此你没回电话。刚过一会,你与这位领导不
期而遇。你向这位领导解释说,传呼机没电啦,可在你们谈话期间,你的
呼机却又响了,这时,你该怎么办呢?
1)真诚地向领导说道歉,并告诉他,我刚才为了不让你生气,我向你说了
谎,其实我的呼机没坏,是我刚才在处理一件比较紧急事情,所以没有及
时给你回电。今后我一定改正,做一个负责而诚实的人。

2)事后自己做深刻检讨,不能因为自己工作多就躲避领导派给自己的其他
任务,更不能因为躲避任务而欺骗领导。

1.有网友发帖称“你单位一公职人员所开的车辆系某企业车辆,价值上百万元。”不少群众在网上
对你单位议论纷纷。领导让你负责处理此事,你打算如何做?

所以此题一定要常请示领导,汇报情况,在领导的指示下进行调查处理。如果情况不属实,我们会
告知发帖网友相关法律规定,要求他删除原帖,并发帖澄清事实,公开道歉,消除不良影响。如果
情况属实,分两种情况去分析:一、如果该公职人员确实有贪污腐败的违法行为,则通报领导,按
相关法律规定进行处理,并将处理情况公布;二、如果此车辆是该公职人员自己正常购买,则请示
领导后续办法,并做好说明澄清的工作。

2.领导经常不守时,使得下属的工作手忙脚乱,作为下属,你怎么办?
作为下属,要做的就是合理地去安排工作,并能够提前做出一些预案,并且在开展之前,提前跟领
导做好沟通工作。比如领导要来开会,第一,提前把会议全部都准备好;第二,会议开始之前提前
跟领导沟通,告诉领导,领导明天九点有一个很重要的会议,会前半小时也可进行善意提醒。关键
是要做到未雨绸缪。

3.你与同事一起完成工作,但是同事不配合,事后又把错误推给你,领导批评了你,你怎么办?
首先,同事不配合说明是我工作中没和同事沟通到位,没处理好和同事的关系,也是我工作没做
好的体现;领导批评是正确的,既然领导安排我和同事配合工作,我就应该和同事积极沟通,通力合
作,处理好和同事的关系以圆满完成任务。
其次,我会进行反思,如果确实是我的错误,我会主动和领导及同事进行沟通,并想办法弥补。
如果不是我的错,我也会反思是否是我平时有什么地方做得不好或者我的工作方式有问题,让同事对
我不满意,我要和同事进行积极有效的沟通,消除误会,为以后更好地开展工作打下基础。
最后,我相信,在我的积极努力下,下次我一定能和同事配合好,完成工作,改变领导对我的看
法,处理好与同事和领导的关系。

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