质量环境三标体系认证培训计划及记录

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iso管理体系培训计划

iso管理体系培训计划

iso管理体系培训计划1. 课程简介ISO管理体系培训计划是为了帮助企业员工了解ISO标准化体系,提高管理能力和执行力,保证产品和服务质量,提高企业竞争力而设计的。

本课程将涵盖ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系的相关知识和技能培训。

2. 培训目标- 了解ISO标准的背景和意义,理解ISO管理体系的基本原理和要求- 掌握质量管理、环境管理和职业健康安全管理的基本知识和技能- 学习如何建立、实施和维护ISO管理体系- 提升员工的管理能力和执行力,促进企业不断改进和提高3. 培训内容第一阶段:ISO9001质量管理体系培训- 理解质量管理体系的基本概念和原则- 了解ISO9001标准的内容和要求- 学习如何建立、实施和维护质量管理体系- 掌握内部审核和改进的方法和技巧第二阶段:ISO14001环境管理体系培训- 了解环境管理体系的基本概念和原则- 掌握ISO14001标准的内容和要求- 学习如何进行环境方面的风险评估和控制- 掌握环境法规遵从和持续改进的方法和技巧第三阶段:ISO45001职业健康安全管理体系培训- 理解职业健康安全管理体系的基本概念和原则- 了解ISO45001标准的内容和要求- 学习如何进行职业健康安全风险评估和控制- 掌握事故调查和预防的方法和技巧第四阶段:管理体系一体化培训- 探讨质量、环境和职业健康安全管理的一体化方法- 学习如何统一管理各项体系,实现资源共享和效益最大化- 掌握一体化管理体系的审计和持续改进方法4. 培训方法本课程将采用多种培训方法,包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、现场考察和实际操作等。

培训内容将结合实际案例,帮助员工更好地理解和掌握ISO管理体系的知识和技能。

5. 考核评价为了确保培训效果,培训结束后将进行考核评价。

考核内容包括理论知识测试、实际操作评估、案例分析等。

通过考核评价的员工将获得ISO管理体系培训结业证书。

2024年质量培训计划(6篇)

2024年质量培训计划(6篇)

2024年质量培训计划生产现场质量管理概述一、生产现场质量管理的基本概念生产现场质量管理是指在生产第一线实施的质量管理措施,其核心任务是确保产品在制造阶段的质量符合标准。

该管理活动以企业内部各职能部门的工作质量和操作人员的操作质量为保障,旨在实现产品符合性质量,从而提高产品质量、降低成本、提升生产效率和经济效益,满足用户需求。

在生产现场质量管理中,工人需执行“三自一控”原则,即自抽(对产品进行自我检查)、自分(区分合格与不合格产品)、自打工号(做好加工者、日期、质量状况等标识),并努力提高自检正确率,以达到预设的标准。

还需做好原材料、半成品的清点和保管,确保限额领料和专料专用,及时退回余料、废料,防止材料变质。

加强对设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管,正确使用,并坚持对关键部位的日点检制度。

二、生产现场质量管理的目标和要求生产现场质量管理的主要目标是实现产品的符合性质量,具体体现在提高产品质量、降低消耗、提高生产效率和经济效益,满足用户需求。

为实现此目标,需关注以下方面:1. 确定人、机、料、法、环五大因素作为影响产品质量波动的主要原因。

2. 操作工人执行三自一控,检验员执行三检(即抽检、互检、专检)。

3. 积极参加质量管理小组活动,不断开展现场改善活动。

三、生产现场质量管理的职能和作用生产现场质量管理的职能包括提高实物质量、形成产品质量的关键环节、解决质量主要矛盾、作为企业活动重心以及深化工艺管理需求等方面。

其主要作用在于确保关键特性、关键部位、特殊工序和重要因素得到有效控制,为质量改进提供依据,并加强工序控制,建立生产现场质量保证体系的基础环节。

四、操作工人在生产现场质量管理中的职责操作工人在生产现场质量管理中的职责包括按照规定进行操作、积极参与质量管理活动、关注质量特性重要性和缺陷严重性分级,以及设置控制点等。

五、施工前和施工中的质量检查与控制施工前应熟悉掌握施工图技术规范要求及质量管理办法,进行原材料、配件、砼施工配合比、半成品、成品质量检查,编制施工技术交底书,并对现场作业人员进行交底和培训。

三标体系内审员培训课件课件

三标体系内审员培训课件课件

05
三标体系内审员经验分享与交流
内审员的经验分享
01
审核前的准备
内审员需要了解审核的流程、标准和要求,并准备相关的文件和资料
。同时,还需要了解企业的实际情况,以便更好地发现问题和解决问
题。
02
审核中的技巧
内审员需要掌握审核的技巧和方法,如如何进行有效的沟通、如何记
录审核发现、如何判断问题的严重性等。同时,还需要注意细节和风
文件化管理
三标体系要求建立文件化的管理体系,将管理体 系流程化、程序化和规范化,明确各个岗位的职 责和权限,确保管理体系的有效执行。
全员参与
三标体系要求全员参与,包括员工、供应商、股 东和客户等。企业应该加强培训和教育,提高员 工的意识和技能水平,促进员工参与到管理体系 中来。
审核和监控
三标体系要求建立审核和监控机制,对管理体系 的执行情况进行监督和检查,发现问题及时整改 ,并对管理体系进行持续改进和优化。
展望未来
通过培训,内审员可以更好地了解三标体系的重要性和作用,以及自己在审 核中所扮演的角色和责任。同时,还可以展望未来管理体系的发展趋势和方 向,以便更好地完善自己的审核能力和综合素质。
06
三标体系内审员常见问题及解答
内审员常见问题及解决方案
问题
对三标体系的理解不够深入,无法 掌握审核要点。
解决方案
总结词
内审员在项目中如何进行审核的经验
详细描述
介绍了一个内审员在项目中进行审核的案例,包括审核前的准备、审核过程 中的注意事项、审核后的总结等。
案例三:内审员如何提高审核能力
总结词
提高审核能力的技巧和方法
详细描述
介绍了一些提高审核能力的技巧和方法,包括如何掌握审核标准、如何进行有效 的沟通、如何处理审核中出现的问题等。

做三标体系认证需要的资料【最新版】

做三标体系认证需要的资料【最新版】

做三标体系认证需要的资料三标体系三年复审需准备的资料有:内审资料(策划、计划、检查表、首末次会议记录、不符合项及纠正措施记录、内审报告等)、管评资料(分部门体系运行情况说明、会议通知、会议记录、管理评审报告、建议措施及改进计划等)供应商管理资料(供应商评审、定期评审、材料验收记录等)、日常生产记录、日常质量记录、设备管理资料(保养计划、设备清单、维修记录、保养记录、设备卡等)、人力资源资料(人员能力评价记录、培训计划、培训记录等)、文控资料(清单、发放回收记录、修改记录、外来文件清单及管理等,记录清单、空白记录汇总等)、计量仪器管理资料(清单、合格证、校验记录等),如果有纠正预防措施记录、客诉及整改记录、数据统计及应用案例就更好了。

如果你们带设计,还要准备开发资料(至少一个完整的开发案例)。

环境一般包括:环境因素清单、重要环境因素清单及识别记录、管理方案、适用法律法规识别及应用、应急响应、相关方管理、日常检测监测记录等。

有些是和质量公用的如记录、文控、内审、管评等。

iso三体系认证都包含哪些?三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系。

三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。

企业进行三体系认证的意义:一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志:1、使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。

2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

三标体系认证标准

三标体系认证标准

三标体系认证标准一、质量管理体系认证标准1. 质量管理体系要求组织应建立并实施质量管理体系,以确保产品的质量符合规定要求,并持续改进质量管理体系。

质量管理体系应覆盖组织在产品实现过程中涉及的所有过程和活动。

2. 质量管理过程要求组织应识别并控制与产品实现相关的关键过程,包括:产品策划、产品设计、采购、生产、检验和试验、储存和配送等过程。

对于每个关键过程,组织应明确职责、流程、输入和输出,以及所需的资源。

3. 质量管理流程要求组织应建立并实施质量管理流程,以确保产品质量的一致性和可靠性。

质量管理流程应包括:质量策划、质量控制、质量改进、质量保证等环节。

组织应定期对质量管理流程进行审查和更新,以确保其适应市场和顾客需求的变化。

4. 质量管理文件要求组织应制定并实施质量管理文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

质量管理文件应清晰、准确、完整,并适用于组织的质量管理体系。

组织应定期对质量管理文件进行审查和更新,以确保其与实际操作的一致性。

二、环境管理体系认证标准1. 环境管理体系要求组织应建立并实施环境管理体系,以确保组织活动符合国家及地方环境保护法规和标准的要求,同时减少对环境的负面影响。

环境管理体系应覆盖组织在生产、经营和管理过程中涉及的所有环境因素和活动。

2. 环境管理过程要求组织应识别并控制与环境因素相关的关键过程,包括:能源消耗、资源利用、废弃物排放等过程。

对于每个关键过程,组织应明确职责、流程、输入和输出,以及所需的资源。

3. 环境管理流程要求组织应建立并实施环境管理流程,以确保环境管理的有效性和可靠性。

环境管理流程应包括:环境因素识别、环境影响评估、环境目标制定与实施、环境监控与测量等环节。

组织应定期对环境管理流程进行审查和更新,以确保其适应法规和标准的变化。

4. 环境管理文件要求组织应制定并实施环境管理文件,包括环境手册、程序文件、作业指导书等。

环境管理文件应清晰、准确、完整,并适用于组织的环境管理体系。

绿建三星基础培训

绿建三星基础培训

环境污染现状
地点:工人生活区 备注:绿色建筑的评价以建筑群或建筑单体为对象.评价单栋建筑时,凡涉及室外环境的 指标,以该栋建筑所处环境的评价结果为准.
材料方面相关
• 提供主要材料的采购合同:现阶段主要包括商砼、钢材、木材、砖块 合同; • 提供预拌混凝土供应量证明书、供货单、总用量清单; • 施工废弃物管理计划,例如分类处理和做好回收利用记录;以废弃物 为原料生产的建筑材料使用量占同类建筑材料用量比例计划比例大于 等于30%(可控点,建议技术、材料、商务针对以废弃物为原料生产 的建筑材料(石膏砌块或粉煤灰加气块)的采购组织策划)。
• 技术措施方面: • 1、施工组织设计资料(控制扬尘及大气污染、土 壤侵蚀和污染、污水、噪声、照明、现场围挡设 置等)、施工报告及施工单位应严格按照此施工 的的声明。 • 2、施工组织设计应编制环境保护计划书,并作为 绿色施工的重点内容。
环境保护计划书的重点内容
节地与土地资 源保护: 不破坏当地文物,生态 (水系、森林、土质等)
顶层的空阔设计有效利用自然光线,建筑南立面设置光伏遮阳百叶窗,百叶角度可随季节和太阳角度调节,通过
182块太阳能电池能满足场馆50%的照明需求。 关键词:生态、环保、节能
总结及建议
• 目标:绿色施工达到三星认证 • 难点:绿色施工过程控制 • 建议:重视并加强学习 • 1、制作“绿建三星”相关的CI标识; • 2、相关规范、资料打印后横、纵向传递共 享学 习。 • 3、施工过程中,注意收集相关影响资料。 • 4、施工区、生活区设置垃圾集中处理池。
现场对土质可能存在侵蚀、 污染的现象:
• 节能与能源利用:

1、办公、生活和施工现场,应尽量选用节能照明灯具,灯具数量大于 80%。 • 2、对办公、生活和施工现场用电量应分别计量。

三体系培训讲义及基础知识.doc

三体系培训讲义及基础知识一、ISO 是国际标准化组织(International Organization for standardization)的英文简称。

国际标准化组织是由各国标准化团体(中国的标准化团体叫中华人民共和国标准化委员会)组成的批界性联合会。

制定国际标准工作由ISO的质量管理体系技术委员会(TC176)完成,由技术委员会通过的《国际标准草案》提交各成员国团体表决,需取得至少75%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准止式发布,由ISO发布。

1.IS09000是指质量管理体系标准,它不是指一个标准,而是一族标准的统称。

IS09000是由TC176 (TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。

IS09000是ISO发布之12000多个标准屮最畅销、最普遍的产品。

2.ISO 14000系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。

是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重,臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性的消失等重人环境问题威胁着人类未來的牛•存和发展,顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。

3.OHSAS 18000系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度。

OHSAS18000系列标准是由英国标准协会(BSI)>挪威船级社(DNV)等13个组织于1999 年联合推出的国际性标准,在目前ISO尚未制定情况下,它起到了准国际标准的作用。

4.国际标准在中国:国际标准在我国转化为国家标准GB/T 19001-2008 idt 1S09001:2000GB/T 24001 -2004 idt ISO 14001:2004GB/T 28001 -2001 idt OHSAS 18001:1999注:l.GB/T:推荐性国家标准;2. idt:等同于;3.2000、2004、1999:标准发布年号二、三标一体三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。

三标认证

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三标认证培训
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6三标认证培训涉及本岗位的职业健康安全管理目标和指标责任部门自动监控部安全生产考核指标1责任较大及以上事故0件2责任直接经济损失50万元事故0件3责任中断行车30分钟及以上的中断行车事件0件4责任火灾事故0件5责任乘客死亡事故0件6责任员工重伤及以上工伤事故0件7责任员工轻伤事故1件8责任分公司级一般事故a类0件9责任分公司级一般事故b类1件10责任分公司级一般事故c类2件11责任分公司级一般事故d类3件12完成安全生产责任状分解和签订工作100落实到人13部门级突发事件运营演练完成率10014所辖承包商安全生产协议签订率10015部门安全教育培训合格率10016部门特种作业人员持证上岗率10017部门安全检查每月1次18定期组织危险源辨识和风险评价并根据结果组织整改有效降低风险19按计划完成职业健康管理方案7三标认证培训涉及本岗位工作的环境因素及重大环境因素序号场所活动产品服务环境因素环境因子或物质名称管理方案控制措施时间要求1
抢修应急预案、自动化系统应急抢修预案。
五、涉及本岗位的危险废弃物及其管理要求
废弃物种类 废弃物名称 含油、油漆、有机溶剂等的手套、 抹布、毛刷等物品 过期危险品 废弃电子板卡 废油漆 废危化品 废矿物油脂 废旧日光灯管 危险品容器
废蓄电池 废弃墨盒、硒鼓 可回收 危险 废电池 废机油
处理方式 在每个车站员工洗手间、检修库、车辆段工班设置带盖的 铁桶用于放此类物品,每天物业会清理
三标认证培训
三标体系知识培训
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三标认证培训
三标体系知识培训
三标的基本内容
质量管理体系ISO9001 环境管理体系ISO14001
职业健康安全管理体系OHSAS18001
质量、环境、职业健康与安全管理方针:

三体系管理工作方案

三体系管理工作方案三体系管理是一种企业管理模式,强调“三个体系”即质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的整合。

在实施三体系管理工作时,需要制定相应的工作方案来指导和推动各项工作的开展。

本文将从以下几个方面提出一个三体系管理工作方案。

一、组织架构和职责划分在实施三体系管理工作前,需要明确三个体系的组织架构和相关职责划分。

具体可设立质量管理部门、环境管理部门和职业健康安全管理部门,每个部门负责相应的体系工作。

同时,还需设立三体系管理委员会,由各部门负责人和相关人员组成,负责协调三个体系的管理工作,保证三个体系能够有机整合。

二、建立和完善管理体系文件为了规范三体系管理工作,需要建立和完善一系列管理体系文件,包括质量管理手册、环境管理手册和职业健康安全管理手册,以及相关的程序文件、作业指导书等。

这些文件将规定组织的方针、目标和工作程序,明确各级人员的职责和权限。

三、制定培训计划和实施培训为了提高员工的专业素养和岗位技能,需要制定培训计划并实施培训。

培训内容包括相关法律法规、体系要求、操作规程等。

培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线培训等多种形式,根据不同岗位人员的需要进行针对性培训。

四、制定与供应商管理相关的政策和程序供应商管理是三体系管理的重要组成部分,需要制定相关的政策和程序。

这些文件包括供应商选择、供应商评估、供应商审查等方面的要求。

同时,还需要建立供应商管理数据库,记录供应商的基本信息和评估结果,为供应商管理提供支持。

五、开展内部审核和持续改进内部审核是三体系管理的重要手段,通过对各个体系的内部审核,可以发现问题和不足,并提出改进措施。

每年至少进行一次内部审核,由具备审核资格的内部审核员组成审核团队,按照管理体系文件的要求进行全面审核。

同时,还需建立持续改进机制,设置改进目标,并跟踪和评估改进效果。

六、进行外部审核和认证为了证明管理体系的有效性和符合要求,需要进行外部审核和认证。

安全环保培训计划及方案(2篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对资源的需求日益增加,同时也对环境造成了巨大的压力。

为了提高企业员工的安全环保意识,确保企业可持续发展,我们特制定本安全环保培训计划及方案。

本计划旨在通过系统性的培训,提高员工的安全环保知识,培养良好的安全环保习惯,为企业创造一个安全、健康、环保的工作环境。

二、培训目标1. 提高员工对安全环保重要性的认识,增强安全环保意识。

2. 使员工掌握安全环保的基本知识和技能,提高自我保护能力。

3. 培养员工在工作和生活中践行环保的理念,减少环境污染。

4. 促进企业安全环保管理体系的完善,提高企业整体安全环保水平。

三、培训对象1. 企业全体员工2. 管理层及相关部门负责人3. 新入职员工4. 特定岗位员工(如电工、焊工、高空作业人员等)四、培训内容1. 安全环保法律法规知识- 国家及地方安全环保相关法律法规- 行业安全环保规范标准2. 安全环保基础知识- 安全生产基本概念- 环境保护基本概念- 应急处理及事故预防措施3. 安全操作技能培训- 设备操作规程- 安全防护措施- 应急救援技能4. 环保技术及管理- 环境污染控制技术- 废水、废气、固体废弃物处理技术 - 环境管理体系(如ISO 14001)5. 心理素质与团队协作- 应对压力的方法- 团队协作技巧- 沟通技巧五、培训方法1. 集中授课- 邀请专家、学者进行专题讲座- 组织内部讲师授课2. 现场观摩- 组织员工参观安全环保先进企业 - 观看安全环保事故案例视频3. 案例分析- 分析典型安全环保事故案例- 从案例中吸取教训,提高防范意识4. 实操演练- 组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力- 进行安全操作技能实操培训5. 网络培训- 利用企业内部网络平台,提供在线学习资源- 定期开展网络培训课程六、培训时间安排1. 新员工入职培训:入职前一个月内完成2. 定期安全环保知识培训:每季度至少一次3. 特定岗位培训:每年至少一次4. 管理层及相关部门负责人培训:每年至少两次七、培训考核1. 理论考核- 安全环保知识测试- 操作规程考核2. 实操考核- 安全操作技能考核- 应急救援技能考核3. 综合评价- 考核员工培训过程中的参与度、学习态度和实际操作能力八、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,了解员工对培训内容的掌握程度2. 通过事故发生率、环境指标等数据,评估培训对企业和环境的影响3. 根据评估结果,不断优化培训内容和方式九、保障措施1. 组织保障- 成立安全环保培训工作领导小组- 制定详细的培训计划及实施方案2. 经费保障- 设立专项培训经费,确保培训工作顺利开展3. 师资保障- 邀请具有丰富实践经验和教学经验的专家、学者授课- 培养内部讲师,提高培训质量4. 场地保障- 提供充足的培训场地和设施设备十、结语安全环保培训是企业可持续发展的重要保障。

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质量环境三标体系认证培训计划及记录
2020年度培训计划
1月:总经理、各部门负责人接受ISO9001、ISO、ISO标准的授课,以提高他们的标准知识水平。

考核方式为提问。

1月:总经理、各部门负责人及部门人员接受管理手册和程序文件的培训,以加强他们的文件研究。

考核方式为提问。

3月:总经理、各部门负责人及部门人员接受规章制度的培训,以提高他们的规章制度知识水平。

考核方式为提问。

4月:全体员工接受质量意识培训,以加强他们的质量意识。

考核方式为提问。

5月:相关法律法规宣传。

6月:内审员培训。

7月:产品检验技能培训。

8月:销售技巧培训。

以上培训均已完成。

培训记录表:
培训主题:三标知识培训
培训时间:2020年1月10-15日
培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员
培训主要内容:ISO9001、ISO、ISO标准知识
考核方式:提问
培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关标准知识,对标准条款有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:
培训主题:管理手册、程序文件培训
培训时间:2020年1月17-18日
培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员
培训主要内容:管理手册、程序文件的研究
考核方式:提问
培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对管理手册、程序文件的内容有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:
培训主题:规章制度培训
培训时间:2020年3月30日
培训人员:总经理、各部门负责人及部门人员
培训主要内容:规章制度
考核方式:提问
培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对规章制度有了更深入的了解,培训达到预期目的。

培训记录表:
培训主题:质量意识培训
培训时间:2020年4月27日
培训人员:全体员工
培训主要内容:质量意识
考核方式:提问
培训效果评价:经提问,与会人员均掌握了相关知识,对质量意识有了更深入的了解,培训达到预期目的。

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