2020年物流公司发展战略和经营计划

2020年物流公司发展战略和经营计划

2020年4月

目录

一、行业格局和趋势 (3)

二、公司核心竞争力 (3)

1、明确的战略发展规划 (3)

2、自主研发及技术创新优势 (4)

3、优秀的管理团队 (4)

三、公司发展战略 (5)

四、公司经营计划 (5)

1、提升综合物流服务及拓宽业务服务领域 (5)

2、持续推进智能化信息化建设 (6)

3、进一步加强内控管理及规范运营 (6)

4、人力资源及企业文化方面 (6)

5、资本运作及融资筹划 (7)

五、可能面对的风险 (7)

1、内部管理风险 (7)

2、对外投资及新业务拓展风险 (8)

3、商誉减值风险 (8)

4、应收账款规模较大的风险 (9)

5、汇率风险 (9)

一、行业格局和趋势

物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。近年来，随着物流产业对国民经济的重要性日益凸显，物流行业得到政府相关部门的重视，国务院及各部委等陆续出台物流行业政策，支持物流行业发展。伴随经济改革、技术创新、产业升级，各行各业物流需求日益增多，同时随着互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链、超级计算等新技术不断发展及广泛应用推动了与交通行业深度融合，物流新模式、新业态加快发展，物流业转型升级步伐明显加快，发展质量和效率显著提升。未来随着企业加大在软硬件设备及人才的投入，并在“互联网+”的推动下，创新智慧物流营运模式，仓储服务行业将逐步实现信息化、网络化能力的整体提升，实现行业的改革与进步。

二、公司核心竞争力

1、明确的战略发展规划

随着社会信息化水平的不断提升，物流服务智能化已成为仓储物流企业追求的方向。在转型升级的道路上，公司以“智能仓储，智慧交通”为发展战略，一方面致力于通过物流理念、运营模式和技术平台的持续创新和升级进行提升，另一方面积极推进北斗导航、物联网、云计算、大数据、移动互联等先进信息技术在物流领域的应用，通过两者融合来整合公司各产品模块并纵向延伸，构筑综合物流平台，为