PMP模拟题之11-项目风险管理

PMP模拟题之项目风险管理

1、关于风险应对措施,以下哪个说法是正确的?() (单选题*必答)

○ A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施

○ B.对重要风险要指定不止一名风险责任人

○ C.风险应对措施需要全体相关方的同意

○ D.在规划风险管理过程中制定风险应对措施

2、按照风险来源进行分类,以下哪种是管理风险?(）(单选题*必答)

○ A.需求定义模糊

○ B.合同责任界定不清

○ C.市场汇率波动

○ D.资源调配的不确定性

3、风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?() (单选题*必答)

○ A.实施定性风险分析

○ B.实施定量风险分析

○ C.规划风险应对

○ D.监督风险

4、识别风险过程会得到(）(单选题*必答)

○ A.风险分解结构

○ B.风险清单及风险描述

○ C.风险责任人

○ D.风险应对措施

5、项目风险管理旨在()。(单选题*必答)

○ A.管理单个项目风险

○ B.管理整体项目风险

○ C.管理严重的威胁

○ D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险

6、关于单个项目风险和整体项目风险,以下说法正确的是(）(单选题*必答)

○ A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

○ B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素,加强正向变异的驱动因素○ C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分

○ D.单个项目风险之和就是整体项目风险

7、以下哪个措施对于处理“未知-未知”风险没有效果?() (单选题*必答)

○ A.在预算中预留充足的应急储备

○ B.经常留意早期预警信号

○ C.采取能够灵活变通的项目管理过程

○ D.在项目范围内留出应变的余地

8、用来评估风险管理过程的有效性的工具是()。(单选题*必答)

○ A.储备分析

○ B.审计

○ C.风险审查会

○ D.技术绩效分析

9、以下哪项不属于识别风险过程的数据分析技术?() (单选题*必答)

○ A.根本原因分析

○ B.假设条件和制约因素分析

○ C.SWOT分析

○ D.敏感性分析

10、某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可收入1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可收入500万美元;其余情况下则不亏不赚。该项目的预期货币价值是()。(单选题*必答)

○ A.450万美元

○ B.650万美元

○ C.500万美元

○ D.不知道其余情况的概率,故无法计算

11、哪种策略可用于低优先级威胁,或是那些无法用其他方式更经济有效地应对的威胁?() (单选题*必答)

○ A.接受

○ B.转移

○ C.开拓

○ D.规避

12、给项目分配最有能力的资源,以确保抓住某个机会,这是属于()。(单选题*必答)

○ A.风险接受

○ B.风险提高

○ C.风险开拓

○ D.风险分享

13、在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的()。(单选题*必答)

○ A.风险概率

○ B.风险起因

○ C.风险后果

○ D.风险触发条件

14、以下都是风险管理计划的内容,除了() (单选题*必答)

○ A.风险类别

○ B.风险清单

○ C.风险概率和影响矩阵

○ D.风险概率和影响定义

15、项目出现一个风险,今天就必须采取有效措施应对,否则就会影响1个月后的比赛仪式举行。这分别是对哪两个风险参数的描述?() (单选题*必答)

○ A.紧迫性,连通性

○ B.紧迫性,潜伏期

○ C.紧迫性,邻近性

○ D.邻近性,潜伏期

16、应该在哪个文件中规定各风险管理活动的领导者、支持者和参与者?() (单选题*必答)

○ A.风险管理计划

○ B.风险登记册

○ C.资源管理计划

○ D.沟通管理计划

17、以下各项都是风险减轻的例子,除了(）(单选题*必答)

○ A.用应急储备来弥补风险发生造成的损失

○ B.采用一个不太复杂的方法

○ C.进行多次实验

○ D.选择一个更稳定的供应商

18、以下哪项不是定量风险分析的结果?() (单选题*必答)

○ A.对整体项目风险敞口的评估结果

○ B.对整体风险或关键单个风险提出的应对建议

○ C.对项目造成最大威胁或产生最大机会的单个风险的清单

○ D.指定的风险责任人

19、以下哪种项目管理方法最适合快速变化和高风险的项目环境?() (单选题*必答)

○ A.适应型方法

○ B.瀑布型方法

○ C.迭代型方法

○ D.矩阵型方法

20、可以用气泡图表现一系列单个风险的情况。关于气泡图,哪个说法是正确的?() (单选题*必答)

○ A.用于显示风险的概率和影响

○ B.用于显示风险的两个参数

○ C.用于显示风险的三个参数

○ D.等同于风险概率和影响矩阵

21、团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会,为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围,项目经理应该如何指示?(）(单选题*必答)

○ A.这个机会不需要记录在风险登记册中

○ B.记录在风险登记册中并向组织汇报

○ C.不允许做本项目范围以外的事情

○ D.扩大项目范围以便赢取这个机会

22、在新办公大楼建设项目的基础开挖中,意外地发现了地下的极有价值的古董。组织决定在项目范围中新增一项“发掘和清理古董”工作。这是以下哪种风险应对策略?() (单选题*必答) ○ A.提高

○ B.开拓

○ C.转移

○ D.接受

23、龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式? (单选题*必答)

○ A.敏感性分析

○ B.根本原因分析

○ C.决策树分析

○ D.模拟分析

24、在风险分析过程中,可以采用多种标准对风险进行分类,以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准除了(）(单选题*必答)

○ A.工作分解结构

○ B.组织分解结构

○ C.风险的根本原因

○ D.项目阶段

25、下列对概率和影响矩阵的描述中,最好的是(）(单选题*必答)

○ A.用于风险优先级排序

○ B.为风险优先级排序提供一个客观标准

○ C.用于定性风险分析