xxx钢铁企业职工业绩

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

xxx钢铁企业职工业绩

假如说是学习让aaa改变了命运,那么勇于进取的拼搏精神则让他完结了人生的又一个转折点。上一年年末,某车间改制兼并之后,百废待兴,在新的领导班子最困难的时刻,aaa 自告奋勇出任熔化工段工段长。得到的仅仅一个小小“芝麻官”,肩起的却是一个沉重的“担子”。用事实说话----不服不可aaa的到来有人不服气,也有人专心想看看笑话。搞熔化靠的就是炉子。一个礼拜两次漏炉,炉子均匀寿命还不到半个月,车间出产堕入“无米之炊”的地步,车间领导着急,aaa 接手后更着急。在剖析炉子问题时,aaa以为漏炉完全是职责心不强构成的。“你本领,你来试试,看你打的炉子能用多长时刻”。有人不服气。“试试就试试,我就不信这个邪”。aaa 十分自傲。本来打炉子都是十几人一哄而上,aaa则否则,他只带了5、6个人,从拆炉、清炉、铺炉、埋设报警线,一向到烘炉,都是亲身着手,环环把关。打好炉衬是筑炉的要害,任何杂质都有或许构成炉衬构成气孔和砂眼,给炉子运转带来危险,导致漏炉。“先摇后振”是他在试制时堆集的成功经历,这些做法找范文就来,不管是小炉子仍是大炉子,道理都是相同的,只需仔细去做,没有做欠好的。从白班一向干到晚班,aaa没有离开过炉台。正是初春时节,夜晚寒气袭人,aaa披件棉大衣就守在炉台上,调查烘炉状况,

直到投入出产,化出榜首炉铁水。炉子打了一台又一台,每次都是亲身上阵,严厉把关。依照他的要求打出来的炉子运转杰出,均匀炉龄都达到了两个月以上,既使在炉子长时刻超负荷运用的状况下,一年来也没有一台炉子发作漏炉事端。不只保证了车间高效出产,一起,每年所节约的筑炉费用高达50多万元。不只筑炉技术过硬,在遇到一些技术难题时也敢做敢为,本年3月的一个清晨,3#炉呈现报警,虽然出产任务十分深重,可是为了保证安全出产,技术人员和车间领导仍是决议停炉,aaa经过重复调查主张采纳炉底热补办法,先保证车间出产。计划施行之后,炉子运转状况安稳,并且又运转了一个多月,然后缓解了出产的压力。严厉执行工艺----不折不扣假如说熔炼工不明白生铁商标,不会配料调成份,那是天大的笑话。仅仅是事务技术能力差也情有可原,假如失去了学习上的进取心工作上的职责心,还总是自以为是的话,那么其结果是可想而知的。“不增强职责心就不或许改变这种局势,干功德必须先管好人”。这是车间主任在展开“四个收拾”时提出的要求。“其实大部分大炉工都特别能喫苦,仅仅缺少有用的办理。”aaa如是说。抓办理没有原则不可,抓技术没有标准也不可。时值新春佳节,全厂都放假,aaa将老婆孩子打发回了娘家,自己一门心思的开端拟定各种办理原则,查核标准,并把多年来堆集的经历,编制出了大炉工筑炉、烘炉、运用保养标准,以及配料、熔炼、

检测、出炉、浇注操作标准,并在工作中仔细贯彻执行。在他的带领下,熔炼工段从现场收拾收拾下手,进行了全面的完全改善,依照工艺标准和定置办理要求完善了各种标志标识,严厉按工艺作业辅导书对熔炼炉料进行配比、称量和检测,安排岗位技术培训和现场辅导。经过推广严厉的办理,施行重奖重罚的查核原则,并严肃处理了一名职责心不强的大炉工和一名劳动纪律懈怠的操控员,熔炼工段发作了明显的改变,劳动纪律、工艺纪律、职责心都有所增强,一起在事务技术上也有了较大进步,在本年9月份全厂熔炼工技术比赛中荣获集体总分榜首名,一起夺得个人比赛前两名桂冠。严厉质量操控,下降废损是车间重中之重,不操控住原料废品,就不会有出路。经过仔细剖析,他发现,呈现原料废品的首要原因在于操作进程中的随意性。发现问题往往比解决问题更重要,一旦找到了突破口,许多问题都会方便的解决。首先是在配料上随意性大,各种原料的回炉料混放混加,增加合金凭经历,铁水出炉无检测。除此之外,在铁水出炉时孕育剂都是直接倒在过渡包里,铸件原料无法保证,因而aaa 强制推广缓慢随流法,累是累了些,可是却能保证铸件原料质量。有人不理解:“咱们长时刻都是这么干的,也没有违背工艺”。对此,aaa情绪坚决:“曩昔怎么干的我不论,从现在开端必定按我的要求来干”。不管采纳什么办法,只需能保证铸件质量就是好办法。工找范文就来,aaa死死盯住进程

操控这个难点,每道工序,每个环节亲身把关,使原料废品率得到了有用的操控,首要铸件产品原料废品率全线下降,其间几种产品匀发明了前史最好纪录,达到了世界铸造业先进水平。6种首要出产种类每年可削减废损达636万多元。下降出产本钱----不谋不精铸件质量的大幅进步,从很大程度上促进了出产能力的进步,保证了出产本钱的稳步下降。仅凸轮轴为例,曩昔每月产值为5000-6000件,还常常不能完结出产任务,现在因为质量操控水平进步之后,每月出产突破了2万件;aaa勤于着手动脑,熔炼是车间降本钱的大头,动能操控、原材料耗费是直接关系到车间经济指标能否完结的要害。对此aaa在用足用好低谷电的一起,对炉子的运转操控和时刻衔接上也力求做到克勤克俭,然后削减铁水过热烧损和保温时刻,不只有助于操控铁水原料,并且也是一项操控能耗的有用办法。本年以来,出产等铁水而构成的罢工丢失简直为零。过主料运用量每月500-600吨,经过改善炉料配比,多吃废钢和回炉料,现在每月只用主料100-200吨,比曩昔削减了70%以上,每月可下降出产本钱30多万元。作为一名标兵,熔炼工种带头人,在成果面前狂妄自大,在工作上精雕细镂是做人的原则,学习永无止境,经常应战自我超越自我,才干不断创新。

相关文档
最新文档