Part03高速公路信息化情况汇报PPT

单机、单业务 系统 应用 软件系统
• OA系统 • 计量管理系统
• CAD • 概预算软件
公路建设整体解决
方案
• 无 “四控两管一协调”
质量 控制 进度 控制 投资 控制 安全 控制
领导决策 支持系统 （DSS）
项目建设管理业务 处理系统（MIS）
项目公司日常办公自动化系统 （OAS）
项目信息化 建设整体解 决方案
计 划 管 理
进 度 管 理
进 度 计 划 图 表
质 量 资 料 审 核
… …
综合
查询
辅助决 策系统
电子地
图查询
天气预报 日程安排 综合查询 状态提醒 电子地图 论坛动态 待办事项 系统菜单 常用链接 新闻公告
手机短信 系统短信
编辑界面
建立标段并录入数据
标段的单位、分部、分项工程划分 清单挂接
系统管 理
流 程 监 控 用 户 管 理
业务处理系统
合同管理 计量管理 变更管理 进度管理 质量管理
试 验 数 据 处 理 系 统 工 程 质 量 管 理 系 统
… …
合 同 台 账
合 同 立 项
合 同 评 审
中 间 计 量
中 期 支 付 证 书
计 量 报 表
变 更 申 请
变 更 审 批
变 更 台 账
绵遂公司 的工程项 目管理经 验
同望公司 的技术与 信息化经 验
需求调研、系统开发阶段，OA上线
（2006.11至2007.3）
应用系统的部署调试阶段 （2007.5至2007.8） 一阶段验收，二阶段深入完善 （2007.8） 应用系统整体验收 （2010.4） 应用系统成果通过省级鉴定 （2010.5）
一、项目信息化的提出 二、信息化管理系统构成及功能 三、信息化管理系统主要特点 四、信息化建设带来的积极意义 五、主要做法和体会 六、下步信息化工作设想
“三个一流”
塑造一流团队
建造一流工程
打造一流品牌
规范的管 理制度 先进的 管理经 验 科学的 管理手 段
传统管理 • 管理程序复杂、工作周期长、效率低 现代管理 • 利用信息化手段实现规范化、网络化 管理
数据审核
录入质检、数据试验
批量上报计量数据
中间计量审批
计量报表审核
变更审批单 变更令 变更令数据
计划填报 进度填报
一个数据库支持下的系统集成
多系统架构下的统一界面
可多项目扩展、跨行业应用
公司一
项目一
公司二 标准和规 项目三 范抽换
项目四
铁路行业
市政百度文库业
公司一
公司二
公司一
公司二
项目二
进一步进行系统优化， 调整相关接口，使绵遂 高速建设过程中的业务 数据更好的运用到运营、 养护管理过程中
汇 报 完 毕
请 予 指 导
消除信息孤岛，提升管理效率。
科研成果资料
流程再造
实现管理过程的透明化。
信息化领导小组
课题研究小组
系统开发小组
系统推广小组
计算机网络中心
远离乡镇的标段使用微波 接收器接入互联网
施工单位的网络接入设备
表彰先进单位
信息系统培训
信息工程师现场答疑
利用成熟的高速互联网、移动互联网通讯技术，构建视频 监控系统，实现可视化信息管理，与绵遂高速的运营、养 护管理相结合
协同工作平台 辅助决策系统 业务处理系统 办公自动化系统
核心数据库
办公自动化系统
信息 交流
短 信 中 心 电 子 论 坛 新 闻 公 告
个人事 务
日 程 管 理 系 统 桌 面
公文处 理
收 文 处 理 发 文 拟 稿 物 品 管 理
行政 管理
车 辆 管 理 人 事 管 理
文档管 理
资 料 库 文 件 池
节约通信 费约288 万元。
节约差旅 费约86.4 万元
每年共节约办公管 理经费约590.4万 元。本项目建设工 期2.5年，将节约 办公管理费用开支 约1476万元
节约办公 经费约 216万元
应用本系统后，各单位间能及时传递管理信息，随时掌握
项目动态，避免了众多的无效重复劳动，而且信息共享能