关于新时代如何将党建工作与企业经营管理工作深度融合的思考
如何推动企业党建与业务深度融合几点思考

如何推动企业党建与业务深度融合几点思考摘要:企业凝聚力、班子号召力和组织动员力从何而来?实践证明,它与党建业务工作的深度融合密切相关,而二者的深度融合,奕是促进国有企业发展的重要推动力。
本文以商水烟草为例,从二者融合方面存在的问题入手,对二者有效融合的诸多路径进行了认真分析,对在此基础上如何增强国有企业企业凝聚力、班子号召力和组织动员力进行了深入探讨,提出了一些具有可行性的建议与措施。
关键词:党建;业务;深度融合习近平总书记指出,“党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征”。
现阶段,发挥党建统领作用,融入中心抓党建,确保党建业务工作顺利开展,已成为企业的一种工作理念。
而以此为介入点,不断增强企业凝聚力、班子号召力和组织动员力,也成为其题中应有之义。
本文以商水烟草为研究对象,在分析其党建业务融合方面的现状及问题,寻找一般实践规律的基础上,针对党建和业务深度融合,并以此提升企业凝聚力、班子号召力和组织动员力的问题展开研讨,旨在为企业党建工作的更好开展提供有价值的参考。
一、党建与业务融合发展现状商水烟草共有党总支1个,党支部7个,党员49名。
一直以来,着力将党的领导具体渗透到企业发展中,把“三会一课”制度落到实处,每月定期开展党员大会、主题党日等相关工作,每半年上一次党课,督促党员干部利用网络学院、“学习强国”等平台,学习党的各项理论方针政策,不断学习新的知识与技能,与时俱进,为良好学习氛围的科学构建夯实基础,并指导行业经营工作。
县局(分公司)将严肃党内政治生活作为落实全面从严治党要求的着力点,不断优化党建各项制度与相关内容,使之更加符合时代的要求,并细化责任,促进党内政治生活规范化,进一步提高工作水平,为企业的高质量发展指明方向。
二、党建与业务融合存在问题纵观商水烟草在党建与业务融合方面的情况,尽管也取得了一定的成绩,但依然存在一些不容忽视的问题,具体体现在以下几个方面:第一,从客观的角度来讲,现阶段行业正处于改革发展非常重要的阶段,换言之就是相关业务工作也存在着诸多问题,如营销问题、专卖问题等,都是现阶段需要解决的问题。
基层党建对企业生产经营的促进和融合思路

基层党建对企业生产经营的促进和融合思路摘要:基层党建工作与企业生产经营管理之间有着紧密的联系,党建能够更好地规范和管理职工思想意识,有助于生产经营顺利开展。
文章对基层党建对企业生产经营的促进和融合面临的问题进行分析,探讨基层党建对企业生产经营融合策略。
关键词:企业党建;企业生产;生产经营;基层党建引言基层党建政治思想工作是企业生产经营中的重要组成部分,并且对于企业的可持续发展奠定一定的基础,对于公司项目而言,能够保证企业施工有序进行。
对于公司内部所有党建党员和所有职务部门员工来说,基层党建政治思想工作是企业生产经营和开展活动的主要基础,企业经营者必须认识到基层党建政治思想工作的重要性,在思想上深层理解二者结合的意义和作用。
让基层党建工作能够帮助企业生产经营管理和更好更快建立企业基层党建政治思想。
1基层党建与生产经营融合的背景意义加强基层党组织的建设,引导企业开展党建工作,促进企业的整合,已经成为一种普遍的做法。
近年来,许多企业将习近平新时代中国特色社会主义思想融入基层党组织建设和生产经营之中,坚持以党建工作为引领,把基层党组织的作用发挥好,把基层党的领导班子建设好,把基层党的功能优势转化好,真正把党的领导优势、政治优势、组织优势、制度优势,转化为基层治理优势和治理效能,实现企业的和谐发展。
在新时期,企业要顺应发展的规律,把基层党组织建设融入生产经营中,提升员工的凝聚力。
在企业发展过程中,要按照新时期的发展规律,增强企业员工的文化意识,强化对员工的培训,全面提升员工的整体素质,促进企业的可持续发展。
要把基层党组织建设和生产经营有机结合起来,就要充分发挥员工的工作积极性,合理运用企业的改革方式。
从改进企业生产经营的缺陷入手,创新企业基层党组织建设的政治理念。
要使企业具有较强的凝聚力,就需要全体员工共同努力,营造一个和谐的氛围,使企业更加富有活力。
2国企党建和生产经营深度融合存在的困难和挑战2.1企业基层党建环境有待优化基层党建工作具有明显的常态化特征,需要伴随企业经营发展保持长效活动。
党建工作与生产经营深度融入的探索与思考

66中国有色金属“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。
”“坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”,习近平总书记一系列重要讲话精神为困境中的中铝中州铝业有限公司(以下简称“中州铝业”)点亮明灯。
通过学习,中州铝业党委一致认为,落实习近平总书记“必须搞好,一定要搞好”的指示精神,成为我国经济发展的重要力量和重要物质基础,是当前履行好国有企业责任的重中之重;中州铝业党委也一致认为,党的建设是新时代做强做优做大国有企业的重要法宝,也是管长远、保长久、见长效的必由之路,更是长期抓好各级班子建设、带好各级员工队伍的关键一招。
如何发挥好党建的引领作用,将党的建设嵌入生产经营各个环节,推动二者深度融合、相互促进,已成为新时代国企党建的重要课题和关注焦点。
论坛FORUM主要做法结合现实背景和企业发展需要,中州铝业党委突出目标导向、问题导向、结果导向,以推进深度融入、提升质量为目标,策划实施党建质量提升工程,以深度融入强化党建引领力,以高质量党建引领公司高质量发展。
1.“顶部”对标强统领,做到思想上融入一是政治上对标。
将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神作为政治任务,第一时间纳入中心组、三会一课等学习范畴,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实强化政治建设。
二是思想上对标。
坚持集中教育与经常性教育相结合,组织中层管理人员走进党校接受党性教育、红色革命传统教育;组织党支部书记、政工干事开展能力提升集中培训,学理论、提技能;以三年全覆盖为目标分批组织在岗党员开展党性教育集中轮训。
通过分层分级精准培训,教育引导党员干部强化宗旨意识、身份意识、先锋意识、责任意识、担当意识,增强推动企业高质量发展的信心、决心、能力和本领。
关于新时代国有企业党建工作与中心工作融合发展的几点思考

关于新时代国有企业党建工作与中心工作融合发展的几点思考摘要:随着国有企业的快速发展,在发展过程中党建起到了关键性的作用。
坚持党的领导,是国有企业的独特优势,国有企业要在党的领导下有新作为、新气象,国企的发展离不开生产经营活动,将党建与中心工作融合是国企高质量发展的基础。
关键词:新时代;国有企业党建;中心工作引言随着新时期的到来,党建被提升至新高度。
在党的第十八次全国代表大会上,提出了加强基层服务型党组织建设这项重大任务。
目前及以后较长时间,都需以此指导和引领党的基层组织建设。
各级均需重视基层并给予更多关心与支持,积极建设带头人队伍,保证基层党组织既有资源也有能力服务广大群众。
1新时期国有施工企业加强基层党建工作的意义1.1巩固党建基础。
为发挥党的领导作用,需要依靠基层党组织活动得以实现,并且基层党组织还是共产党与广大群众联系的一道重要桥梁。
对于国有企业而言,通过加强贯彻落实基层党建党务工作,可以进一步缩短党和基层工作人员之间的距离,使其对中国共产党的重要地位以及跟党走的重要意义形成正确清晰的认知。
将党务工作落实到位,可以提升党在广大群众心中的地位,有力巩固党的执政地位,并且在思想层面上给予企业发展大力支持。
1.2增强国有施工企业整体的竞争力在当今社会中,国有施工企业要发展除了要提高业务运营与获利能力,更加需要提高自身软实力,不断提升自身思想道德素养。
国有施工企业加强基层党建工作,即为统一企业内部工作人员思想道德素质,使其更加全面深入地认识大政方针,精准掌控企业发展方向以及战略规划。
积极开展党务活动并确保活动科学性,由此让施工企业形成一股合力,使其进入良性发展状态,增强竞争优势。
1.3为企业发展营造良好内部环境加强国有施工企业内部综合管理,由此保证其处于正确政治位置,促进其可持续发展,而党建工作便是不可忽视的一种管理策略。
所以,国有施工企业一定要以基层党建为切入点,建立完善的长效机制,全面了解、认识现阶段的相关政策和规定,由此为企业发展创设良好内部环境,并且为其长远稳定运行以及政治任务的落实指明方向。
国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径思考

国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径思考摘要国企基层党建工作与生产经营工作之间存在相生相息的关系,优秀的党建工作能为国企发展指明方向,当国企生产经营状态良好时,又为党建工作提供充足的资源。
国有企业在发展过程中,应当找到党建工作与生产经营工作之间的平衡,构建国企的特色发展之路。
基于此,笔者就国有基层党建工作与生产经营工作深入融合路径进行思考,并就融合方式以及工作推行力度等角度展开深入探讨。
关键词:国企基层;党建工作;生产经营引言:本文主要从三个角度就国企基层党建工作与生产经营工作深度融合展开详细探讨,其中第一个角度主要对国企基层党建工作与生产经营工作深入融合现状进行分析,并就二者在融合过程中产生的问题进行深入剖析;第二个角度从国企基层党建工作与生产经营工作深入融合的路径进行思考,主要从引入融合理念、提高基础建设水平与组织党建活动等策略进行深入探究。
一、国企基层党建工作与生产经营工作深入融合现状以及存在问题(一)国企在基层党建与生产经营之间未能找到平衡手段国企基层党建工作与生产经营工作融合现状:1.未能对企业上下进行全方位融合;2.为针对融合工作构建相应的企业运营体系。
当前,大部分国有企业在基层党建工作与生产经营工作深入融合之间已经具备较高的意识境界,但在方针政策与具体举措方面仍存在不足。
首先,国企未能开展全方位融合。
国有企业的建设方向应当包含作风建设、榜样建设、人才建设与企业文化建设,大部分国有企业开展的融合策略并未涉及到上述所有方面,仅对员工的党性建设与个人作风等方面加强了管理。
其次,国有企业在融合过程中,未能根据自身实际以及企业基层员工基础对所推行的规章制度以及经营手段进行更新与调整,致使大部分国有企业在融合过程中经营效益下滑,久而久之,国有企业将工作开展重心重新调整到生产经营上,基层党建工作与生产经营工作之间的融合进度受到干扰。
(二)对党建工作重视程度不够,工作缺乏务实精神受传统经营理念与利益至上的观念影响,国有企业对于党建工作重视程度不足。
做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的思考

做好国有企业党建工作与经营工作深度融合的思考摘要:对于国有企业来说,党建工作是其独有的一个政治特色,同时,党建工作在一定程度上能够促进企业的健康发展。
将企业的党建工作与企业的经营工作进行融合,能在一定程度上提高企业的核心影响力,对于促进企业的良性发展十分重要。
基于此,本文就国有企业党建工作与经营工作的融合进行探究。
关键词:企业党建工作;企业管理;融合途径引言:随着市场经济体制的不断发展和改变,企业的经济发展十分严峻,面临着越来越大的竞争压力。
企业经济在我国经济发展过程中占据着重要的地位,是高度集中国家经济的组织。
在这其中,党建工作在企业中起着关键作用,成为推动企业发展、维护内部和谐的重要力量。
在新的历史时期,企业要想更好地发展,就要重视党建工作,发挥企业的政治优势,增强基层职工的团结和凝聚力,将党建工作与企业日常的管理进行融合,提高企业的核心竞争力,促进企业的良性发展。
一、国有企业党建工作与企业经营工作的关系1、党建工作与经营工作相互适应国有企业内部要更好开展党建管理工作必须首先建立一个完善的基层党组织,而基层党组织的架构建设必须充分考虑当前国有企业的基层经营管理发展实际情况,不断创新优化国有企业内部的基层组织管理架构,紧密地围绕国有企业的生产、经营、管理体制,结合企业的实际需求,紧跟企业的发展形势。
国有企业的党建工作只有充分地与经营工作相适应,才能建立顺畅的配合机制,实现内部的良好配合,共同为国有企业的发展献计献策。
2、党建工作与经营工作相融相促国有企业的建立经营管理工作团队是确保国有企业始终拥有稳定的社会经济效益、推动国有企业不断发展壮大的关键性工作,其对现代国有企业一切经营生产服务及其他融资管理决策过程负责,关乎现代国有企业的巨大发展潜力,可以这么说企业经营管理工作团队是一支冲在现代国有企业前端的一支冲锋奋锐队伍。
与经营工作相比,国有企业党建工作的定位如同开展思想建设和文化建设的后方"大本营"。
国企党建工作与生产经营工作深度融合的思考

国企党建工作与生产经营工作深度融合的思考摘要:国有企业是我国经济发展的主要支撑,加强国有企业工作建设,开展生产经营活动非常重要,加强国有企业内部工作的落实,能够为我国经济的增长输入源源不断的活力。
在国有企业中开展生产活动与经营工作时,必须重视国有企业中党建思想的融合,开展相关的党建工作,以正确的工作作风来引领国有企业的发展方向。
针对国有企业工作模式,也要进行大胆的创新,注重国有企业党建与生产经营之间的融合,加强思想渗透的同时,更要注重工作深度的融合。
关键词:国企;党建工作;生产经营;融合问题;解决方案伴随着新时代的到来,对于国有企业的要求也越来越明确,我国是走中国特色社会主义道路,任何企业的发展都应该立足于国家发展的利益,对于国有企业来讲更是如此,国有企业发展的初衷是为了满足我国经济发展而成立的。
加强国有企业经济建设,不仅能够带动我国经济的发展,更能够凝聚民族凝聚力,起到一定的社会影响。
在国有企业发展的过程中,一定会面临着许多棘手的问题,加强国有企业党建工作的落实,注重生产经营工作的深入至关重要。
1.将国企党建与生产运营结合的作用不同企业所从事的生产活动是不同的,立足于新时代的背景下,国有企业应该加大创新和融合,发挥国有企业党建工作的精髓,充分发挥党建人员的个人职能。
企业的发展要想更加稳定,就必须注重思想政治的改变,注重企业的可持续发展,增强国际竞争力。
生产运营过程中,所面临的各项问题都要加强重视,国企党建工作的开展有利于企业内部的团结。
那么将国旗党企党建工作与生产经营相互结合的作用主要体现在哪些方面呢?首先,我们所面临的市场环境是十分残酷的,适者生存,不适者被淘汰,国有企业要想更好地立足,就必须加强竞争力的提升,要在国际竞争中占据一席之地,赢得话语权。
如何增强综合竞争力呢?应该加强企业的内部管理,注重生产经营模式的创新,在管理的过程中注重管理的精细化,科学化,当面临问题时,应该使党建工作围绕着企业发展开展相应的工作。
国有企业党建工作与经营工作深度融合的思考

国有企业党建工作与经营工作深度融合的思考摘要:国有企业的发展壮大离不开党和国家的正确领导,党建工作作为国有企业践行党的路线方针政策的重要形式必须与生产经营相融合、相促进,通过在国有企业的经营发展中积极开展党建工作,为国有企业的发展树立正确的方向路线,提高国有企业员工的思想政治觉悟,提升员工队伍的稳定性,及时发现并解决国有企业经营发展之路上的风险与障碍,借助党建工作与经营工作的深度融合为国有企业的发展保驾护航。
关键词:国有企业;党建工作;经营工作;深度融合在当前社会新形势下,国有企业的党建工作必须结合企业的生产经营管理工作,在实践工作中进一步发挥出党组织的领导核心作用和党员的模范带头作用,进一步强化党组织的核心凝聚力、战斗力和创造力,发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,只有这样才能确保企业始终朝着正确的方向展开相应的生产经营工作,确保企业的稳定向好发展。
想要实现这一战略目标,就要将企业的党建工作与企业的管理工作两者实现有效融合,这是目前企业展开党建工作的重点内容。
1党建工作融入国有企业管理的重要意义1.1是党建工作稳定发展的重要途径企业需要彻底消除党建工作与经营管理“两张皮”的状况,将党建工作与企业的经营管理两者进行充分地有机融合,合理调配。
管生产也要管党建,管党建也要促生产,只有实现两者之间的有机融合,我国企业的党组织机构才会真正地发挥出其效用。
走进企业,通过企业的自身发展特点和发展方向来优化和改善自身的党建工作模式,如结合现代化手段,应用智能设备、网络平台等让整体的党建工作具备更强的现代化特点,优化整体的党建工作开展科学程度,发挥出党建领导班子的统筹作用,以解企业发展之忧,打通外部关系、凝聚内部力量为原则,为企业发展提供更好的引导作用。
1.2是建立企业文化体系的重要途径和媒介在我国市场经济体制下,企业自身的发展动力已经不再将市场占有率和经济实力水平作为唯一的衡量标准,而是将企业的精神面貌和文化建设作为衡量企业发展的重要因素,打造良好的企业文化意味着展现企业精神、强壮企业根基,结合时代特点企业焕发出源源不竭的动力。
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关于新时代如何将党建工作与企业经营管理工作深度融合的思考
党建工作是做好国有企业经营管理,确保企业健康发展的组织保障,也是企业提升自身竞争力的有效途径。
伴随着现代企业制度的建立与完善,国有企业发展面临着很多机遇与挑战。
为确保企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地,将党建工作与国有企业生产经营管理实现深度融合是必然选择。
因此,本文主要论述了如何将党建与经营管理工作进行深度融合的措施,以供参考。
标签:国有企业党建经营管理融合
企业经营管理班子与企业党组织都属于企业经营管理组织,二者均是实现企业经营目标的共同体。
在企业管理过程中,虽然二者的管理职责与分工有所不同,但管理目标是一致的,都是为了企业能顺利完成经济指标,实现发展战略。
共同的目标决定了存在于同一经济体的管理组织在企业运行中的必然融合,从不同角度的努力来推动企业的持续发展。
为此,本文以国电联合动力技术(连云港)有限公司为例,探讨将党建与经营管理工作有机融合的策略。
一、转化政治优势,将党建工作与企业中心工作相结合
如果党建工作与企业的中心工作脱节,会造成对自身工作定位不清,层次不明,进而影响企业的持续发展。
对此,必须先明确定位,并加强对“核心”与“中心”的交融与互动,进而解决好“两张皮”问题[1]。
这需要将企业的经济中心作为党建工作的出发点与落脚点,找准基层党组织在企业全局工作中的位置,密切围绕经济中心工作抓好党建,促使党建职能作用的有效发挥与转化。
基层党组织要立足政治优势转化,从打造创先争优品牌上下功夫,切实抓好党建与企业生产经营的有效融合。
首先,严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的措施,主动参与到企业生产经营中的重大决策研究工作中。
其次,抓好班组安全生产工作,强化安全生产“红线”意识,采取多项措施将安全生产责任制落实到位,做到安全事故“零容忍”。
三是坚持以问题为导向,通过深入调研、深入分析,找准改革的突破口与着力点,抓好顶层设计,努力破除体制机制中的障碍,增添企业持续发展的动力。
要做到“改革推进到哪里,思想政治工作就跟进到哪里”,消除员工的思想顾虑,凝聚企业的合力。
引导广大党员干部发挥先锋带头作用,带领职工创先争优,提质增效,将有力的政治优势转化为生产优势、管理优势。
2017年是连云港公司深入贯彻落实集团“一五五”战略的关键时期,在公司党委的领导与支持下,利用公司oa新闻版块发表了40多篇新闻稿件,微信公众号推送消息80多次,大力向职工宣传生产、管理、经营、党建中的新事和好事,营造良好的舆论氛围。
会与职代会参与,党组织支持”等这几类决策形式,构建起靠制度管人、按流程办事的良好机制[2]。
其中,要进一步优化决策流程,特别是涉及到企业发展战略与发展规划的重点事项必须明确决策流程,并明确企业党委在其中的职责定位。
三、实现党建工作与生产经营管理的深度融合
第一,在政治上加强引导,教育党员干部深入学习党的先进思想及方针政策,并将学习与贯彻企业党委、董事会的决策相结合,与企业发展需要相结合,与企业生产经营的中心任务相结合,积极配合好企业的生产经营工作。
同时,进一步完善党建工作网络,发挥企业工会与共青团等群团组织的作用,确保将思政工作落实到位。
今年以来,连云港公司积极开展了争创“五先锋”主题实践活动,助推“双提升”工作,引导职工树立“能担当、善担当、敢担当”的新风尚,主动投入公司生产经营工作中。
第二,充分发挥管理制度的约束作用。
比如,在制定干部考核、绩效分配、员工聘用等制度的时候,应围绕企业实际,针对干部職工队伍思想上存在的问题,制定相应的制度[3]。
同时,强化党员的“主人翁”意识,发挥先锋模范带头作用,带动并引导广大职工主动参与到企业产、供、销等各个环节决策中,努力将职工思想统一到企业核心价值观上面,从而为企业的发展奠定坚实的思想政治基础。
第三,将服务意识融入企业各项工作中,主动深入职工群众,了解他们对企业的意见与建议,有的放矢地做好思想教育工作。
同时,积极为企业的生产经营与日常管理服务,将基层党组织的意见融入企业的管理、经营政策制定执行等各个方面,通过服务来进一步凸显党组织的作用。
第四,加强对职工群众的培养渗透。
把生产科研一线无党员空白点作为党建工作的重点区域,注重对非党管理人员、技术骨干的培养与团结,尽量将党组织的温暖扩展到企业的每个角落[4]。
落实好走访谈心慰问培养对象机制,积极解决他们的后顾之忧,让培养对象在工作实践中提高对党的认识,明白党性原则与党员责任,在思想上尽快成熟。
总之,在新的历史时期,国有企业只有将党建工作与经营管理工作实现深度融合,才能促进企业自身的持续发展。
面临复杂多变的内外部形势,国有企业党建必须尽量在“贴近”上想办法,在”服务”上下功夫,在“渗透”上花力气,切实将党建工作融入企业的经营管理工作中,将党建工作贯穿于企业的生产经营、科学管理等各项活动中。
这样才能有效推动企业的持续健康发展,而且也能丰富党建内容,增添党建工作的生机与活力。
参考文献:
[1]乔艳.浅谈企业党建与经营管理的有机融合[J].商业文化月刊,2012,15(A03):28.
[2]张力军.基层党建思想政治工作与生产经营管理的融合分析[J].中国管理信息化,2014,35(1):121~122.
[3]钟楚宏.谈国企党建与生产经营管理工作的有机结合[J].交通企业管理,2010,25(6):30~32.
[4]王建平.把企业党建工作与企业管理有机融合的思考与实践[J].法制博览,2014,16(9):315,240.
二、坚持民主决策,在决策机制方面有机融合
企业的重大问题直接关系到企业的经营管理效益,将党建工作与经营管理实现深度融合,必须坚持民主决策,建立民主决策的领导机制。
通过参与企业重大问题决策,也是基层党组织发挥自身政治核心作用的有效途径,是构建具有中国特色现代企业制度的重要内容。
对此,国有企业应建立健全重大决策制度,如《党委议事规则》《“三重一大”问题集体研究讨论制度》等制度,要区别于企业“经营领导班子决策,党组织参与”“党政班子联席会议决策”“党组织决策”“经营领导班子决策,员工、工。