工程项目安全生产管理目标范本

工作行为规范系列

工程项目安全生产管理目

标范例

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-59813工程项目安全生产管理目标范例

Examples of project safety production management objectives

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

工程项目安全生产管理目标样本

一、工程概况

二、建立领导小组

施工现场认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，建立健全领导小组，以项目经理现场安全生产第一负责人。

(1)项目经理对生产经营过程中的安全生产负全面责任，根据生产特点，确保安全工作的管理机构和人员，明确各职能的安全责任，支持安全管理人员的工作。

(2)项目技术负责人对生产过程中的安全措施负技术责任。主持安全防护设备和脚手架的验收，主持制定施工组织设计方案和季节性施工方案，制定相应的安全技术措施。

(3)工长在施工生产过程中严格执行各项安全技术措施

和安全操作规程，对所管辖的生产班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底。严格履行签字手续，实行安全管理"三清三跟踪"。

三.施工现场进行封闭管理制度

生活区与施工区分离，非施工人员禁止入内，大门口设专职保安人员，施工人员统一着装。对进入现场施工的队伍进行安全教育和培训，严禁无进场培训人员上岗作业，对进场的工人进行安全知识教育不少于36小时，保证建筑工程质量和安全。

四.组成安全管理网络

施工现场安全组织以经理、技术经理、工长、安全员、外施队管理人员生产班组长参加安全生产管理小组成安全管理网络∶

建立由生产经理参加、工长、安全员在内的轮流值班制度，做好安全值班记录，建立健全各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全教育宣传，安全检查，安全设施验收和事故报告管理制度。

五.安全施工要求

现场排水设施齐全，保持畅通，现场人行道，车行道坚实平整，保证畅通。作业中使用剩余材料及现场拆下来的模板，脚手架杆件和余料，废料都随时清理回料场。油漆及稀释剂和其他对人体有害的物质，放在通风良好，严禁烟火的专用仓库。严禁在施工现场违章指挥

和违章作业。

六.安全设施

安全网，洞口盖板，护栏及防护装置，各种限制保险装置齐全有效。操作人员未经许可不得擅自拆除或移动。

七.特种作业要求

对进入施工现场的特殊工种作业人员，必须有进行专门的安全技术培训，并经考试合格持有效证件上岗。

八.临时用电要求

工程临时用电按照三相五线制，实行两极漏电保护合理布置，临时用电系统现场所用配电箱，以购置符合部分标准的定型产品。施工现场临电用电系统的配电箱，设置围栏，并配以明显的安全警示标志。

九.洞口防护要求

主要楼板屋面平台等平面上的洞口边场大于25cm用坚实的木板盖严栓紧，边长50cm×150cm的洞口用贯穿于混凝土板内的钢筋构件防护网铺木板盖严栓牢。垃圾井道，烟道，和竖井管道按洞口的大小参照预留洞的防护措施加以防护，跃层门口加绑两道防护栏。电梯井口设置固定栅门，电梯井内每隔四层设一道平网。槽边护栏设两个出入口。

十.安全防火要求

施工现场的电气焊，防水作业所用明火的工种，必须严格执行用火审批制度。木工加工区内严禁吸烟和明火作业，工作完毕应拉闸断电并检查确认无火险后方可离开。明火作业经消防部门批准后方可动火，建有安全防火责任制，划分防火责任区。

十一.防爆安全要求

各种气瓶的运输、保存和使用按规定严格执行。各种可燃性液体汽油，涂料在保存使用中除严格执行规定外，根据其性能特点采取相应的防爆措施。

十二.安全工作管理目标

对班组作业前后所处的环境进行安全检查，班组之间开

展安全检查，共同遵章守纪，经理、工长，安全员及安全值班人员日常巡回安全检查，每月定期组织两次由经理带队参加的安全检查。执行公司安全生产文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患制定并实施整改措施。予以解决并按时复查。提高岗位管理人员，外施队管理人员素质、意识及遵规守纪的自觉性。以文明施工促进安全防护规范标准预防事故的发生，把事故降低为零。

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