行政人事个人年终工作总结10篇

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公司人事行政个人年终工作总结6篇

公司人事行政个人年终工作总结6篇

公司人事行政个人年终工作总结6篇篇1一、背景本年度,作为公司人事行政专员,我肩负着招聘、培训、员工关系、考勤及福利等重要职责。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化的政策环境,我始终坚持以提升公司人力资源效能为核心,积极落实各项工作任务,努力为公司的发展提供有力的人力保障。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘策略优化本年度,针对公司业务发展需求,我重新评估并优化了招聘策略,通过多渠道招聘,包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等,确保了各类人才的及时引进。

同时,与各部门紧密沟通,准确把握岗位需求,提高招聘效率。

2. 人才梯队建设为构建公司人才梯队,我主导开展了员工职业规划与培养工作。

通过内部培训和外部进修相结合的方式,为员工提供多元化的成长路径。

此外,实施轮岗制度,增强员工多岗位经验积累,促进员工全面发展。

三、培训与绩效提升1. 培训计划制定与实施结合公司战略目标及员工发展需求,我制定了年度培训计划。

针对不同岗位,设计相应的培训课程,确保培训内容与实际工作紧密结合。

同时,引入外部专业培训机构,提升培训质量。

2. 绩效考核与管理本年度,我完善了绩效考核体系,确保考核过程公开、公平、公正。

通过绩效考核结果的分析与反馈,指导员工改进工作不足,提升工作效率。

同时,将绩效考核结果与薪酬福利相结合,激发员工的工作积极性。

四、员工关系管理1. 员工沟通与交流为增强员工的归属感和忠诚度,我积极推动员工沟通机制的建立与完善。

定期组织员工座谈会,听取员工的意见和建议,及时解决员工问题。

同时,通过企业微信、内部通讯等渠道,加强与员工的日常沟通与交流。

2. 员工关怀与福利关注员工的工作与生活平衡,我策划了多项员工关怀活动。

如组织员工健康体检、提供心理咨询服务等。

同时,根据公司业绩及员工表现,制定合理的薪酬福利政策,增强员工的满意度和归属感。

五、考勤与作息制度管理1. 考勤制度完善与执行本年度,我对公司考勤制度进行了全面梳理和完善。

公司人事行政部个人年终工作总结7篇

公司人事行政部个人年终工作总结7篇

公司人事行政部个人年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,一年的时间即将过去,我在公司的人事行政部也工作了一年。

这一年里,我时刻以公司为家,积极服从领导的安排,认真做好每一项工作,在不断学习和努力中,各方面工作能力得到了提升。

以下是我这一年工作的总结。

一、人事工作1. 招聘与录用在招聘方面,我协助上级完成了本年度XX个岗位的招聘工作,其中包括XX个管理岗位和XX个技术岗位。

在招聘过程中,我严格把控简历筛选和面试环节,确保招聘到的人员符合岗位要求。

同时,我还协助上级完成了新员工的入职培训和跟进工作,确保新员工能够快速适应公司环境和岗位工作。

2. 员工关系管理在日常工作中,我积极与员工沟通,了解员工的工作情况和思想动态。

在员工遇到问题时,我会及时给予关心和支持,帮助员工解决问题。

同时,我还协助上级完成了本年度的员工绩效考核和薪酬调整工作,确保员工的付出能够得到合理的回报。

二、行政工作1. 日常行政事务处理在日常行政事务处理方面,我协助上级完成了公司各项规章制度的制定和完善工作。

同时,我还负责公司的文件管理、会议组织、后勤保障等工作。

在这些工作中,我注重细节和效率,确保各项工作能够按时完成。

2. 办公环境与文化建设在办公环境与文化建设方面,我积极协助上级推进公司办公环境的改善和文化建设工作。

通过优化办公布局、增加绿化植物、举办文化活动等方式,提升了公司的办公环境和员工的工作体验。

同时,我还协助上级完成了公司企业文化的梳理和宣传工作,增强了公司的凝聚力和向心力。

三、学习与成长1. 专业能力提升在专业能力提升方面,我注重学习人力资源管理、行政管理等方面的知识。

通过参加培训、自学、实践等方式,不断提升自己的专业能力。

同时,我还关注行业动态和先进的管理理念和方法,以保持自己的专业素养能够跟上时代的步伐。

2. 团队协作与沟通能力在团队协作与沟通能力方面,我注重与同事之间的沟通和协作。

在遇到问题时,我会及时与相关同事沟通并寻求帮助和支持。

人事行政年终个人工作总结8篇

人事行政年终个人工作总结8篇

人事行政年终个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为人事行政专员,负责公司的招聘、培训、绩效管理和行政管理工作。

在公司的正确领导下,我严格按照公司要求,以积极认真的态度完成了各项工作。

现将一年的工作进行总结,以期望在未来的工作中扬长避短,取得更大的进步。

二、招聘与录用在过去一年中,我协助公司完成了多次招聘活动,包括校园招聘、社会招聘和内部推荐等。

在招聘过程中,我严格按照公司的招聘流程和标准进行筛选,确保了招聘的公正性和透明度。

同时,我也积极与部门负责人沟通,根据部门需求和公司战略目标,为公司推荐了多位优秀人才。

在录用方面,我严格按照公司的录用流程进行操作,确保了录用的规范性和合法性。

三、培训与开发在培训与开发方面,我根据公司的发展需求和员工的工作需求,制定了详细的培训计划。

在培训过程中,我注重理论与实践相结合,采用多种培训方式,如讲座、案例分析、互动讨论等,提高了员工的培训效果。

同时,我也积极推动公司内部的知识共享和经验传承,通过建立学习平台和分享机制,让员工能够及时获取最新的知识和经验。

四、绩效管理在绩效管理方面,我严格按照公司的绩效考核制度进行操作,确保了考核的公正性和科学性。

在考核过程中,我注重员工的实际工作表现和贡献,同时也关注员工的工作能力和潜力。

针对不同员工的特点和需求,我制定了个性化的绩效改进计划,帮助员工提升工作能力和绩效水平。

五、行政管理在行政管理方面,我注重公司的日常事务管理和协调工作。

通过建立完善的管理制度和流程,我确保了公司的行政运作高效有序。

同时,我也积极与各部门沟通协调,解决工作中遇到的问题和困难。

在资产管理方面,我建立了严格的资产管理制度,规范了资产的采购、使用、报废等流程,确保了公司资产的安全和有效利用。

六、总结与展望回顾过去一年的工作,我认为自己在人事行政工作中取得了一定的成绩和进步。

但同时,也意识到自己在工作中仍存在一些问题和不足。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和工作能力,不断完善工作流程和制度,为公司的发展贡献更多的力量。

公司人事行政个人工作年终总结7篇

公司人事行政个人工作年终总结7篇

公司人事行政个人工作年终总结7篇篇1在过去的一年里,我在公司的人事行政岗位上辛勤工作,致力于为公司的发展贡献自己的力量。

现在,我将对过去一年的工作进行全面总结,以期在未来的工作中更好地发挥自己的优势。

一、岗位职责与工作内容概述作为公司的人事行政人员,我的主要职责是负责员工关系管理、招聘与配置、薪酬福利、培训与发展以及日常行政事务的处理。

在过去的一年中,我积极履行岗位职责,开展了以下主要工作:1. 员工关系管理:我始终关注员工的职业发展,定期与员工进行沟通,了解他们的职业规划需求,并协助他们制定职业发展计划。

同时,我还处理了多起员工关系纠纷,确保了公司内部关系的和谐稳定。

2. 招聘与配置:根据公司的业务发展需求,我制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才加入公司。

在面试过程中,我严格把控质量,确保为公司录用合适的人才。

3. 薪酬福利:我根据公司的发展情况和市场行情,对员工的薪酬福利进行了调整和优化,提高了员工的满意度和忠诚度。

同时,我还建立了完善的薪酬福利制度,确保了薪酬福利的公平性和合理性。

4. 培训与发展:我针对公司的培训需求,制定了详细的培训计划,并组织实施了多场培训活动。

通过培训,提高了员工的技能水平和综合素质,为公司的长远发展奠定了基础。

5. 日常行政事务:我积极处理日常行政事务,确保了公司内部各项工作的顺利进行。

同时,我还协助其他部门完成了多项专项工作,为公司的发展做出了积极贡献。

二、工作成绩与亮点在过去的一年中,我在人事行政岗位上取得了显著的工作成绩和亮点:1. 员工关系管理方面,我成功处理了多起员工关系纠纷,确保了公司内部关系的和谐稳定。

同时,我还积极关注员工的职业发展需求,协助他们制定职业发展计划,提高了员工的满意度和忠诚度。

2. 在招聘与配置方面,我成功为公司录用了多名优秀人才,为公司的业务发展提供了有力支持。

同时,我还建立了完善的招聘流程和标准,提高了招聘效率和准确性。

行政人事个人年终工作总结15篇

行政人事个人年终工作总结15篇

行政人事个人年终工作总结行政人事个人年终工作总结15篇行政人事个人年终工作总结1xxx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了管理工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、员工健康体检、国庆xx周年观看建国大业等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

人事行政年终工作总结8篇

人事行政年终工作总结8篇

人事行政年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,人事行政部全体同仁共同努力,以高效、有序、稳定为目标,不断优化人力资源管理,加强行政管理工作,推动公司整体运营水平的提升。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地为未来一年的工作提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 人力资源规划在过去的一年里,我们根据公司战略发展目标,制定并执行了全面的人力资源规划。

通过定期分析各部门的人力资源需求,合理安排招聘、培训、绩效管理等各项工作。

同时,我们还积极关注行业人才市场动态,根据公司业务发展方向调整招聘策略,成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

2. 招聘与配置在招聘方面,我们通过多种渠道进行人才招募,包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等。

我们不断提高招聘流程的效率,优化面试流程,确保公司招聘到合适的人才。

此外,我们还加强了与员工的沟通,了解员工的需求和期望,为员工提供良好的职业发展机会。

3. 培训与发展在员工培训方面,我们制定了完善的培训计划,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。

我们通过内部培训、外部培训、在线学习等多种形式,提高员工的技能水平和综合素质。

同时,我们还建立了员工个人发展档案,跟踪员工的职业发展规划,为员工提供个性化的职业发展建议。

4. 绩效管理我们建立了科学的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标,定期进行评估和反馈,激励员工不断提高工作表现。

我们还积极推广绩效管理理念,提高员工的绩效意识,使员工与公司的发展目标保持一致。

5. 薪酬福利管理在薪酬福利方面,我们根据公司战略和市场竞争情况,制定了合理的薪酬体系。

我们关注员工的福利需求,为员工提供丰富的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工活动等。

6. 行政管理在行政管理方面,我们加强了对办公环境的维护和管理,为员工提供良好的工作环境。

我们还优化了一系列行政流程,如文件管理、会议组织、物资采购等,提高了行政效率。

同时,我们还积极协调各部门之间的关系,促进公司内部沟通与合作。

公司行政人事部门个人年终工作总结8篇

公司行政人事部门个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,在这近一年的工作中,我收获了很多,也成长了很多。

在领导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了公司的工作流程和行政人事管理,并能够独立处理一些日常事务。

下面,我将对这一年多的工作进行总结。

一、工作态度与心态在工作中,我始终保持积极向上的心态,认真对待每一项工作。

刚开始时,由于对工作不熟悉,很多事情都无从下手,但我没有灰心,而是不断向领导和同事请教和学习,通过自己的努力和积累,逐渐熟悉了工作,并能够独立处理一些日常事务。

同时,我也意识到自己的不足之处,不断学习和改进,不断提升自己的工作能力和综合素质。

二、工作内容与成果1. 行政事务管理作为行政人事部门的一员,我主要负责公司的日常行政事务管理,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了行政事务管理的知识和技能,能够熟练处理各种行政事务。

同时,我也积极参与公司的各项活动,为公司的发展贡献自己的力量。

2. 人力资源管理在人力资源方面,我主要负责员工的入职、离职、考勤、社保等管理工作。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了人力资源管理的知识和技能,能够熟练处理各种人力资源问题。

同时,我也积极与员工沟通,了解员工的需求和意见,为员工提供优质的人力资源服务。

3. 企业文化建设除了行政事务和人力资源管理工作外,我还积极参与公司的企业文化建设。

通过组织各种文化活动、制定企业文化规章制度等措施,不断推进公司的企业文化建设。

同时,我也注重员工的团队精神和合作意识的培养,为公司打造一个和谐、高效的工作环境。

三、工作不足与改进虽然在工作中取得了一些成果,但我也意识到自己还有很多不足之处需要改进。

例如,在处理一些复杂的问题时还不够细致和耐心;在与员工沟通时还不够善于倾听和反馈;在推进企业文化建设时还不够注重员工的参与和反馈等。

针对这些问题,我将进一步加强学习和实践,不断提升自己的工作能力和综合素质。

人事行政个人年终工作总结范文6篇

人事行政个人年终工作总结范文6篇篇1一、引言过去的一年里,我在人事行政岗位上尽心尽力,尽职尽责,努力完成各项任务。

以下是我对全年工作的总结,内容包括工作成果、方法、问题以及未来的规划。

二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设- 成功构建并优化招聘流程,提高了招聘效率。

- 全年累计招聘新员工XX余名,涵盖了各个部门和岗位,满足了公司的发展需求。

- 定期组织员工培训,提升了员工的专业技能和综合素质。

- 开展人才梯队建设,培养了多名潜力员工,为公司长期发展奠定基础。

2. 薪酬福利与绩效管理- 完善了薪酬福利体系,提高了员工的工作积极性。

- 实施了绩效考核制度,公正评价员工的工作表现,增强了员工的归属感。

- 定期调查员工对薪酬福利的满意度,及时调整政策,确保员工满意度保持在较高水平。

3. 企业文化建设- 组织多次员工活动,如团队建设、节日庆典等,增强了团队凝聚力。

- 通过内部宣传栏、企业网站等渠道,宣传公司的价值观和企业文化。

- 推广公司的“以人为本”管理理念,倡导和谐的工作环境。

4. 行政管理- 优化了日常行政流程,如办公用品采购、会议室管理等,提高了办公效率。

- 组织对公司办公环境的改造和优化,为员工创造一个舒适的办公环境。

- 负责公司固定资产的管理和维护,确保公司的资产安全。

三、工作方法我在工作中坚持目标明确、计划周密的原则。

每月制定详细的工作计划,每周进行工作总结,确保工作的高效推进。

同时,注重团队协作,与各部门保持良好的沟通和合作,共同推进公司的整体发展。

此外,我还注重学习和创新,不断探索新的工作方法,提高工作效率和质量。

四、存在问题及改进措施1. 招聘难度依然较大:部分高端职位和紧缺职位的招聘仍面临挑战。

未来计划加强与高校、行业协会等的合作,拓宽招聘渠道。

篇2一、引言20XX年,对于我来说,是一个充满挑战和机遇的一年。

我在人事行政岗位上默默奉献,始终以饱满的热情和积极的态度投身于工作中。

在领导的关怀和指导下,我在工作中取得了不小的进步。

2025年行政人事职位个人工作总结参考(六篇)

2025年行政人事职位个人工作总结参考尊敬的领导:非常感谢您对我的支持和信任,使我有机会在____年担任行政人事职位。

在过去的一年里,我经历了许多挑战和机遇,锻炼了自己的能力和素质。

在这封工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并总结经验和收获。

一、工作内容和岗位职责作为行政人事职位,我的主要工作内容包括招聘、薪资福利待遇、绩效评估、员工关系管理等方面的工作。

在过去一年中,我努力完成了上级交给的各项任务,并且取得了一定的成绩。

1.招聘:根据公司的招聘需求,我积极参与招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试组织等工作。

通过合理的招聘渠道和策略,成功招聘了一批合适的人才,为公司的发展提供了人力资源支持。

2.薪资福利待遇:在薪资福利方面,我负责与员工沟通、了解需求,及时解答员工的疑问和问题。

在保证公司整体预算的基础上,合理安排薪资福利,提高员工的薪资福利满意度。

3.绩效评估:为了确保公司的发展和员工的成长,我积极参与绩效评估工作,制定了科学的绩效评估标准和流程。

通过与各部门的沟通和协调,确保绩效评估结果的公正和准确。

4.员工关系管理:在员工关系方面,我注重与员工的沟通和合作,及时解决员工的问题和困惑。

我还组织开展了一系列的员工活动,增进了员工之间的沟通和交流,提高了员工的凝聚力和认同感。

二、工作亮点和成绩在过去一年的工作中,我不断努力提升自己的综合能力和专业素质,在工作中取得了一系列亮点和成绩。

以下是我认为最值得骄傲和肯定的几点:1.工作效率提升:通过合理的时间管理和工作计划,我能够更好地处理各项任务,提高工作效率。

在过去的一年中,我能够根据工作紧急程度和重要性,合理安排工作时间和资源,确保工作的及时完成。

2.团队合作能力:作为行政人事职位,团队合作是很重要的。

在过去的一年中,我与同事之间保持了良好的合作关系,并能够愉快地共同完成任务。

我尊重每位同事,听取他们的建议和意见,并根据需要提供协助和支持。

3.问题解决能力:在面对各种问题和挑战时,我积极主动地研究解决方案,确保问题得到及时解决。

人事行政年终总结范文8篇

人事行政年终总结范文8篇篇1时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作转眼即逝,回首过去,内心不禁感慨万千。

作为人事行政人员,我负责着公司人事、行政及后勤管理工作,虽然日常工作中充满了挑战,但正是在这些挑战中,我不断成长、进步。

现将一年来的工作总结如下:一、人事管理1. 人员招聘与配置根据公司的业务发展和人员需求,我负责组织了多次招聘活动,包括校园招聘、社会招聘等。

通过面试、笔试等环节,我们成功选拔出了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力支持。

同时,我也协助部门领导完成了员工调岗、晋升等工作,确保了公司内部人员的合理配置。

2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,我组织了多次培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。

通过这些培训活动,员工们不仅掌握了新知识、新技能,还提高了团队协作意识和创新能力,为公司的创新发展奠定了基础。

3. 绩效考核与激励在绩效考核方面,我严格按照公司的考核标准,对员工的工作表现进行了公正、公平的评估。

同时,结合公司的激励机制,我积极与部门领导沟通,为员工提供了合理的薪酬和晋升机会,激发了员工的工作积极性和创造力。

二、行政管理1. 制度建设与完善为了提高公司的管理水平和工作效率,我参与了公司多项制度的制定和修订工作。

通过广泛征求员工意见和建议,我协助部门领导完善了公司制度体系,确保了各项工作的有序进行。

2. 文件管理与档案整理在日常工作中,我严格按规定对文件进行收发、登记、归档等工作。

同时,我也积极配合其他部门完成了相关档案的整理和归档工作,为公司建立了完善的信息管理系统,为公司的长远发展提供了有力保障。

3. 会议组织与协调在会议组织与协调方面,我始终坚持高效、有序的原则,确保了公司各项会议的顺利进行。

通过合理安排会议时间、地点和议程,我提高了会议的效率和效果,为公司决策提供了有力支持。

三、后勤管理1. 办公用品采购与管理为了保障公司日常工作的顺利进行,我负责了办公用品的采购和管理工作。

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1 / 25 行政人事个人年终工作总结10篇 行政人事个人年终工作总结 (1) 两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项: 1、专业知识、工作能力和具体工作。 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理; (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 2 / 25

行政人事个人年终工作总结 (2) 我在客户服务中心担任人事助理,现将工作总结如下: 一、20--年来主要工作成就和不足 1、做好人员基础 我接触的第一份工作是人事招聘。由于新乡的招聘市场相对有限,我们以线上招聘为主,定期在网上更新招聘信息,根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各个岗位的入职标准进行筛选,通知他们面试、审批、通过、录用。员工入职后,我们会根据各部门的工作安排对新员工进行入职培训,每次培训都会给出反馈,不断完善我们的培训内容。此外,郑州分行开展的各种培训极大地提高了员工的知识和业务水平。

2、完善人事档案管理 我会每月整理员工的数据,分析各部门员工的情况。根据公司的岗位设置,我会统计全公司员工人数、新进员工人数、辞职人数、需要招聘人数、需要签合同人数、各部门总人数、需要转正人数、失职责任追究人数。并根据集团要求,每月上报本项目花名册,及时更新人员情况。接管人员时交接工作没有做好,导致花名册上的人员没有对比,郑州分公司人事专员匹配人数花了很长时间。从那以后,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因为一点疏忽给员工造成的损失是无法弥补的。

3、保障员工福利机制 11月开始接手并配合房产管理人员完成新乡公司社保开户及员工参与。由于之前没接触过社会保险,一开始很迷茫,想过放弃这份工作,但知道要做好这份工作,所以经常在社保局和办公室之间来回奔波。从对社会保险一无所知到一知半解,再到必须掌握基本知识和流程,经过我不懈的努力,终于开通了新乡社保账户,办理了一个又一个职工保险。接下来,我们需要花更多的时间学习社会保险的知识,这样我们才能更好地做好这项工作,为员工服务。

二、20--年工作计划 3 / 25

通过四个月的工作学习,掌握了人员的工作职责和工作内容。接下来,我们需要花更多的时间研究文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人员工作流程和规范。除了按照公司的时间节点高效、优质地完成日常工作外,还要努力提升工作和业务水平,在行政和人事工作上力求独立。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻理解公司下发的传阅文件,协助领导和部门负责人落实文件要求。

四个月来,我认真总结工作中的经验教训,不断改进工作中的不足。20--年后,我会更加努力,积极配合领导完成日常行政和人事管理工作。

感谢---给我这个锻炼和玩耍的平台。我会不断学习,努力工作,用成绩回报公司。

行政人事个人年终工作总结 (3) 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数x人,离职x人,20xx年度招聘部人数x人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操4 / 25

演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生; 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况; 三、不足之处 1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 4、员工培训机制的待完善和加强; 5、对外接待能力有待提高; 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

四、20xx年工作重点 1、继续完善公司制度 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境; 4、加强劳动人事管理工作 5 / 25

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失; 6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

行政人事个人年终工作总结 (4) 20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部门服务心态,设定了“建立一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。

20xx年工作概况:一、20xx年工作概况:人力资源管理方面:1.1人力资源管理方面:A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动状况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3.44%,低于目标≤5%。B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。员工沟通:建立了公司意见箱,透过意见箱收集员工意见和推荐,全年共受理员工意见和推荐45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次,透过面谈收集员工对公司管理的意见和推荐若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理:全年对公司突出贡献和用心参与管理人员透过月度标兵、推6 / 25

荐奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原先核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员职责,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。

行政人事个人年终工作总结 (5) 回首上半年,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

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