道岔施工方案

连云站道岔改造工程

施

工

方

案

第一章、编制依据及规范

第一节、编制依据

第二节、编制原则

第二章、工程概述

第一节、改建规模

第二节、主要工程数量

第三章、施工组织机构

第一节、施工组织机构图

第二节、管理人员岗位职责

第四章、分项施工方案

第一节、铺碴

第二节、铺轨、就位铺道岔

第三节、封锁要点拨入道岔

第四节、无缝线路焊接

第五节、无缝线路应力放散及锁定第六节、插铺施工注意事项

第五章、主要工具、机具数量表

第六章、安全保证措施

第一节、安全目标

第二节、安全保证体系

第三节、保证安全的组织机构第四节、保证安全的措施

第七章、应急预案

第一节、应急预案

第二节、具体应急措施

八、质量保证措施

第一节、质量目标

第二节、质量保证体系

第九章、点内施工保证措施

第一节、组织管理措施

第二节、技术保证措施

连云站道岔改造工程

第一章、编制依据及规范

第一节、编制依据

1、经批准的设计文件及施工图纸等。

2、铁道部、徐州铁路局有关文件及其它相关技术标准及规范。

3、铁道部铁路工程设计规范、验标及施工技术指南、安全规则等。

4、建设单位组织的技术交底及现场实地勘察资料。

5、施工前期技术人员对站场施工调查。我公司现有的施工技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力。

第二节、编制原则

1、坚持施工安全、合理工期、投资效益三位一体，精心组织施工。

2、坚持先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。

3、强化组织指挥，加强管理，保工期、保安全。

4、文明施工，保护环境。

第二章、工程概述

第一节、改建规模

本站有效长197米。拆除线路200米。

第二节、主要工程数量

主要工程数量表

第三章、施工组织机构

第一节、施工组织机构图

本次施工，施工任务重、安全质量要求高、时间紧，为了保证施工的顺利进行、确保安全正点，做到工序合理衔接，避免干扰，分工协作，项目部专门成立组织机构如下：

连云站改造项目经理：孙法正

施工队伍：领工员4，线路工6，劳务工120人，驻站联络员2人，现场防护10人。

第二节、管理人员岗位职责

一、项目经理：

1．负责本次施工的组织领导和管理协调工作；

2. 负责施工组织措施的审核落实。

二、项目副经理：

1.负责施工全过程的具体组织安排。

2.负责施工现场指挥和协调。

三、安全组长：

1．负责施工方案安全措施的审核。

2．全部施工人员的安全培训（含现场作业人员、管理及驻站、安全、防护员）；

3.负责进行安全交底和防护备品的准备。

4.负责布置施工要点、现场安全防护布置及确认。

5.负责点后慢行牌、安全防护人员的插设、布置和线路状态确认及巡视检查。

四、技术组长：

1.负责施工方案的编制、审核、报批并对全体施工人员进行技术交底。

2.负责道岔拆除前将线路中线控制、标高控制桩、道岔配轨等控制并对施工人员进行书面交底。

五、质量组长：

负责道岔拆除后，新铺线路状态和质量控制以及开通前线路的确认和开通后线路养护状态监控。

六、协调配合组：

负责建指、车务、工务、电务、接触网等相关部门的协调。沟通；施工现场要点施工的监控。

七、宣传后勤组组长：

1、负责施工人员的后勤保障工作；

2、负责路局、建指、设备管理单位的接待。

3、负责施工车辆的调配；

4、负责施工现场的宣传、发动工作。

八、驻站联络员：

1、驻站员提前50分钟到达车站运转室（信号楼）或根据运转室的要求按时到岗，负责办理施工要点登记手续，认真填写行车设备施工登记薄。

2、及时了解车站值班员办理区间闭塞或接到邻站发车及办理本站发车前、开车后等手续以及临时变更情况，确认后，立即向工地防护员发出预报，确报或变更通知。

3、驻站联络员现场负责人员应必须坚守岗位，如因事暂时离开时应有人代替。

4、防护用通信设备应妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好且不干扰正常行车组织。

5、与工地防护员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，并及时记录通话内容。

九、防护员：

1、工地防护员在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后，要立即通知作业负责人，同时应加强警戒，监视来车；

2、在任何情况下，如施工地点未达到列车放行条件而列车临近时，防护员应立即向列车显示停车手信号，使列车停车。

3、防护用通信设备必须妥善保管，经常检查试用，保证在使用时性能良好。如与驻站联络员联系中断，立即停止施工。

4、与驻站联络员通话时，必须严格执行复诵制度，防止错听，

并及时记录通话内容。

十、安全员：

1、负责安全技术交底工作，指导施工队长、班组长开展安全生产活动，，主动提出安全生产中的管理和整改意见和建议，并督促检查落实，确保各项施工生产均在安全可靠的状态下开展。

2、认真贯彻项目部各项制度和规定，协助领导认真抓好施工队伍全体人员的岗前安全培训和教育工作，经常对施工人员进行安全生产宣传、教育，协助工区领导组织开展群众性的安全知识竞赛和安全劳动竞赛活动。

3、坚持深入现场跟班监督、检查和指导安全工作，积极协助项目部领导进行安全生产自检、自纠和整改落实工作，针对不安全因素提出有效预防措施和控制办法，对重点、难点项目和工序及时制订防范措施并上报主管审批后组织实施。

4、工作要坚持原则，秉公办事，敢说敢管，对违章违纪现象和行为，不论何时、何地、何事、何人，坚决进行制止和处罚，及时消除安全隐患和事故苗头。

5、要时刻督促施工人员正确使用安全防护用品，牢记营业线施工必须注意的安全事项，发现问题当场予以纠正和制止。遇到重大隐患，积极向上建议改善施工作业环境和条件，确保行车和职工人身安全。