事迹材料[公安后勤]

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

事迹材料[公安后勤]

事迹材料[公安后勤]

XXX同志,男,现年41岁,中共党员,大专学历,1981年参加工作,1983年参加公安工作。现任XX市公安局行政科副科长。自参加公安工作以来,XXX同志始终牢记全心全意为人民服务宗旨,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱本职,扎实工作,积极上进,勤奋好学,圆满完成了自己的本职工作任务,在自己的岗位上做出了优异的成绩,XXX同志曾连续12年被授予先进工作者称号,所负责的装材工作在业务上级的年度考核中一起名列前茅,201X年和201X年XX市局的装材工作先后被业务上级授予先进集体荣誉称号,201X年被省公安厅授予“全省公安装备财务工作先进单位”称号。XXX同志自参加公安工作至今一直从事后勤管理工作,在协助科主要领导圆满完成各项后勤保障工作的同时,还负责装备管理工作。在整个公安工作中,后勤装备工作是一项专业性较强的业务工作,比起一线侦查破案的民警,确实少了许多惊险,体现不出突出的业绩,但却充满了繁杂与忙乱,枯燥与乏味。没有良好的政治觉悟、过硬的业务本领和勤勉的敬业精神,是很难做好这项工作的,而XXX同志在这一岗位上一干就是20余年,没有因工作的单一平淡而退缩,没有因业务的繁琐杂乱而懈怠,没有因同龄民警的升迁晋职而动摇,从他身上体现了一种难能可贵的精神,那就是热爱本职、求真务实、不计得失、甘于奉献。近几年来,由于形势的变化,公安队伍也由原来工作之初的70余人不断壮大,发展到目前的近600人。在被装管理方面,XX市局现有支拨干警293人,价拨干警211人。且不说单位新老民警

的离退和进入,但就每年春秋两季的被装换季工作,从计划、报批到配备、分发,再加上警用被装的换代以及型号核定等,就十分杂乱。为搞好春秋两季服装发放工作,XXX同志在每季服装编报计划之前,积极与有关政治部门联系,掌握增减人员变动的第一手资料。认真作好支、价拨实力统计表,做到准确无误。本着为广大干警负责的宗旨,根据每名干警发放物品年限,准确做好支、价拨干警发放花名册及申请计划表。由于他在平日工作中注重探索经验,积累经验,因此在每季服装发放中,滤布都能做到准确无误,不出现少报漏报现象,受到了广大干警的好评。我局现有一处60平方米的装备仓库,库内存有各类警用装备器材,XXX同志定期组织对各种物品进行检查、维护和保养,以确保在突发事件发生时能够拿得出、用得上。在抓好自己分管工作的同时,XXX同志还积极协助科主要领导抓好后勤保障的其他各项工作。我局现有各种机动车300余辆,他十分注意抓好日常对机动车的管理及驾驶员的教育工作,针对驾驶员流动性强、集中管理难度大的特点,先后制定了《车辆管理制度》、《驾驶员管理制度》、《车辆停放制度》等一系列管理规定,并实行了出车、收车汇报制度,月度检查制度和年度考评制度,有效地加强了车辆管理,杜绝了各类事故的发生。同时,每月定期召开教育例会,使全体驾驶人员的法制、安全意识不断得到加强。定期对机动车进行检查,对出现故障及时维修,确保了年内无责任事故发生。为实现行政后勤管理工作的正规化、规范化,他积极协助科主要领导在对全局各项后勤管理工作进行全面调查摸底的基础上,重新修订完善了《财务管理制度》、《内务管理章程》、《被装管理规定》、《营房管理规定》、《食堂管理规定》等9份章程制度,工业滤布从财务管理到食

堂管理、从日常工作到重大接待,都规定的明明白白,请清楚楚,有效增强了管理工作的可操作性。为全面提高全科人员的业务能力和整体素质,他与科主要领导一起,抓好全科人员日常的政治和业务学习,同时利用每周一晚上的时间,组织全科人员,分析总结上周工作完成情况,研究部署本周的工作开展,并采取以会代课的形式,组织全科人员有重点地学习《会计法》、《公安机关内务管理条例》、《后勤管理工作概要》等业务知识,针对实际,查漏补缺,制定措施,抓好落实,从而使全科人员的政治和业务素质得到普遍提高,全局的行政后勤管理工作呈现出蒸蒸日上的可喜局面。《事迹材料[公安后勤]》

附送:

事迹材料:加强文明建设树立法院形象

事迹材料:加强文明建设树立法院形象

加强文明建设树立法院形象免费公文网版权所有,全国公务员共同的天地! 近年来,我院在区委和上级法院的正确领导下,在市、区文指委、办的具体指导下,积极落实“公正与效率”主题,大力弘扬“求真务实”作风,全力践行“司法为民”要求,深入开展“保持共产党员先进性教育活动”和“规范司法行为,促进司法公正”专项整改等教育活动,以素质促公正、向管理要效率,努力实现文明建设与人民司法工作的有机结合,促进了队伍建设和各项审判的不断进步,赢得了各级领导和辖区群众的好评。我院是一支有着光荣传统的队伍。多年来,坚持维护社会稳定、促进经济发展的工作宗旨,一手抓

审判,一手抓队伍,取得了令人瞩目的成绩,各类案件结案从六年前的八百余件上升到近年的一千三百余件,结案率从六年前的87.4%提高到近年的95%,上诉率、发回及改判率逐年下降。曾于199

4、1995年两次荣立集体二等功,并被评为省政法系统一学双争先进法院;法制宣传调研工作自1995年连续10年获全省法院系统先进单位称号。1999年被评为全省优秀法院,201X年被评为全市人民满意的政法集体。近五年来,5个中层单位荣立集体三等功,3名同志先后荣立二等功,11名同志先后15次荣立三等功,8名同志先后被评为本区优秀共产党员,15名同志被评为省、市、区政法系统“双争”活动先进个人。201X年初,我院被市信访局评为“全市信访工作先进集体”;院政治处被评为全省法院优秀政工部门。在去年全市各基层法院目标管理位次考核中,获得四区第2名、全市第5名。截止201X 年11月3日,我院共受理刑事、民事、行政、执行等各类案件1383件,审(执)结1154件。我院也连续第十一年被评为全省法院系统法制宣传先进集体。

一、院领导班子坚强有力近年来,在区委、上级法院的领导和上级机关的指导下,我院领导班子思想政治建设不断取得进步,特别是经过“三讲”教育和保持共产党员先进性教育活动,党组进一步认识到,能不能把领导班子建设成为一个思想开拓、作风过硬的坚强核心,是法院队伍能否有一个好风气、审判工作“公正与效率”能否真正实现的大问题。我们紧紧抓住这个关键,认真贯彻区委和上级法院关于加强领导班子思想政治建设的一系列指示,坚持把抓好领导班子建设放在队伍建设的首位,在“创建一个好班子”上做了不懈努力。

相关文档
最新文档