管理会计第2阶段测试题

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江南大学现代远程教育第二阶段测试卷

考试科目:《管理会计》第四章至第八章(总分100分)

时间:90分钟

学习中心(教学点)批次:层次:

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姓名:得分:

一、填空(把答案填在题中的横线上。每空1分,共10分。)

1、预测分析法一般可分为定性预测分析法和定量预测分析法。

2、货币的时间价值是指货币经过一定时间的投资与再投资后,所增加的价值。

3、建立最佳安全库存量政策时,必须考虑两项成本,即安全库存的储存成本和库存耗竭成本。

4、只有在相关范围内,增加一个单位产量的单位变动成本才能和边际成本相一致。

5、最优生产批量指一次投产的最优经济批量,在这个投产批量下,生产成本最低。

二、单选(选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分,共10分。)

1、( B )决策不属于短期经营决策。

A、接受追加订货;

B、购买固定资产;

C、亏损产品停产;

D、开发新产品。

2、通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为( C )。

A、差量成本法;

B、概率分析法;

C、贡献毛益法;

D、成本无差别分析法。

3、按各观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当权数,是运用( D )进行预测销售的关键。

A、算术平均法;

B、对数直线法;

C、回归直线法;

D、加权平均法。

4、现值指数(C )就表明该项目具有正的净现值,对企业有利。

A、大于0;

B、小于0;

C、大于1;

D、小于1。

5、在确定两种产品生产的最优组合时,运用线性规划法,得到产品组合(x1,x2)的可行解区域:

A(25,35)、B(0,60)、C(40,0)、D(0,0),这样边际贡献S=3x1+x2的最大值为( A )。

A、120;

B、150;

C、175;

D、145。

6、递延年金的特点是( B )。

A、没有终值;

B、没有第一期的支付额;

C、没有现值;

D、上述说法都对。

7、设某厂需零件甲,其外购价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年

追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为( A )件时,两种方案等效。

A、2500;

B、3000;

C、2000;

D、1800。

8、在存在专属成本时,可通过比较不同备选方案的( B )来进行择优决策。

A、贡献毛益总额;

B、剩余贡献毛益总额;

C、单位贡献毛益;

D、单位剩余贡献毛益。

9、(A )不属于长期投资决策需要考虑的主要因素。

A、全面预算;

B、资本成本;

C、投资风险;

D、货币的时间价值。

10、( C )成本在决策中属于无关成本。

A、边际成本;

B、专属成本;

C、沉没成本;

D、机会成本。

三、多选(选出两个以上正确答案,填在题中的括号里。每题2分,共10分。)

1、心理定价策略常用的方法主要有( ABCDE )。

A、尾数定价;

B、整数定价;

C、声望定价;

D、习惯性定价;

E、心理价格折扣定价。

2、产品组合优化决策的方法一般有()。

A、逐次测算法;

B、图解法;

C、单纯形法;

D、评分法;

E、经济批量法。

3、安全库存量的确定方法主要有( AB )。

A、经验法;

B、不连续的概率法;

C、作业成本计算法;

D、差量法;

E、成本法。

4、不可比产品成本预测的主要方法有( ACD )。

A、目标预测法;

B、因果预测分析法;

C、产值成本法;

D、技术测定法;

E、回归分析法。

5、在长期投资决策中,考虑货币时间价值的分析方法有( CDE )。

A、静态回收期法;

B、简单计算法;

C、净现值法;

D、内含报酬率;

E、投资回收期法。

四、判断(正确的在括号内画√;错误的画×。每题1分,共10分。)

1、内含报酬率是一种能使投资方案的净现值较大的报酬率。(×)

2、在产品投入期采用渗透策略,可迅速收回投资,保证获得初期高额利润。(×)

3、当各历史期销量呈增减趋势时,可采用算术平均法进行预测销售。(×)

4、一般来说,某项投资的利润率等于货币时间价值和风险报酬之和。(√)

5、资本成本是为取得资本的实际利率,它越高,投资报酬越低。(×)

6、约束性成本不依经营管理者决策而发生变动,因此是无关成本,决策时不予考虑。(√)

7、沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来任何决策所改变的成本。(×)

8、成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。(×)

9、企业是否真正盈利,受现金流入量和现金流出量的制约。(√)

10、只要亏损产品能够提供贡献毛益额,就一定要继续生产;凡不能提供贡献毛益额的

亏损产品,都应予以停产。(×)

五、简答题(本大题共2题,每小题5分,共10分)

1、如何利用差量分析法进行决策?

2、成本预测的步骤有哪些?

1、根据企业的经营总目标,提出初选的目标成本;

2、初步预测在当前生产经营条件下成本

可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距; 3、提出各种成本降低方案,对比、分析各种成本方案的经济效果; 4、选择成本最优方案并确定正式目标成本。

六、业务题(每题记分据各题具体情况而定,共50分。)

1、某企业预计生产C产品10000件,工厂总成本为450000元,其中直接材料280000元,直接

人工80000元,其他变动费用40000元,固定费用50000元,目标成本利润率40%。

要求:按成本加成法确定C产品价格,并确定生产8000件、12000件时的价格。(12分)

2、某轴瓦厂利用现有生产设备可生产A型轴瓦和B型轴瓦两种产品,其单位变动成本分别为

35元、50元,单位售价分别为50元、70元,制造这两种型号的固定成本总额为100000元。

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