【问卷模板】固定资产精细化管理调查问卷

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学校财产调查问卷模板范文

学校财产调查问卷模板范文

尊敬的老师、同学们:为了全面了解我校财产管理现状,优化资源配置,提高财产使用效率,特开展此次财产调查。

请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。

本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的班级:(可选填)3. 您的职务:(教师/学生)二、财产管理意识1. 您认为学校财产管理的重要性如何?A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要2. 您是否了解学校财产管理制度?A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解3. 您认为学校财产管理制度是否完善?A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善三、财产使用情况1. 您所在班级每月财产使用情况如何?A. 充足B. 较充足C. 一般D. 较紧张E. 紧张2. 您认为学校财产使用效率如何?A. 非常高B. 高C. 一般D. 低E. 非常低3. 您是否发现学校财产存在浪费现象?A. 经常发现B. 偶尔发现C. 很少发现D. 从未发现四、财产维护与保养1. 您认为学校财产维护保养工作做得如何?A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差2. 您所在班级是否有专人负责财产维护保养?A. 是B. 否3. 您认为学校财产维护保养工作的主要问题是什么?A. 缺乏专业人员B. 缺乏经费支持C. 缺乏管理制度D. 其他五、意见和建议1. 您认为学校财产管理方面存在哪些问题?2. 您对学校财产管理有哪些意见和建议?感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们改进学校财产管理工作具有重要意义。

祝您工作顺利,学习进步!问卷填写说明:1. 请根据您的实际情况,认真填写问卷,确保数据的真实性和准确性。

2. 问卷采取匿名方式,请您放心填写。

3. 问卷填写完毕后,请将问卷交给负责人员。

感谢您的支持与配合!。

设备调查问卷模板

设备调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我公司在设备使用、维护和升级方面的现状,提高设备管理水平,特开展此次设备调查。

您的宝贵意见将对公司设备管理工作产生重要影响。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在部门:□ 生产部□ 质量部□ 技术部□ 财务部□ 行政部□ 其他(请注明):___________2. 您的职位:□ 主管□ 经理□ 技术人员□ 操作人员□ 其他(请注明):___________二、设备使用情况3. 您部门目前使用的设备数量:□ 1-10台□ 11-20台□ 21-50台□ 50台以上4. 您部门设备的主要类型:□ 生产线设备□ 质量检测设备□ 办公设备□ 其他(请注明):___________5. 您部门设备的主要品牌:□ 国内品牌□ 国外品牌□ 国内、国外品牌均有□ 其他(请注明):___________6. 您部门设备的使用年限:□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上7. 您部门设备的主要功能是否满足工作需求?□ 满足□ 基本满足□ 不满足□ 不清楚8. 您部门设备在使用过程中是否存在以下问题?(可多选)□ 设备故障率高□ 设备性能不稳定□ 设备操作复杂□ 设备维护困难□ 其他(请注明):___________三、设备维护情况9. 您部门设备的维护频率:□ 每日□ 每周□ 每月□ 每季度□ 每年□ 其他(请注明):___________10. 您部门设备的维护方式:□ 内部维护□ 外部维修□ 内部与外部结合□ 其他(请注明):___________11. 您部门设备维护费用:□ 1-5万元/年□ 5-10万元/年□ 10-20万元/年□ 20万元以上/年12. 您认为目前设备维护工作存在的问题:□ 维护人员技术水平不足□ 维护设备不足□ 维护管理制度不完善□ 其他(请注明):___________四、设备升级需求13. 您部门设备升级的需求程度:□ 非常迫切□ 较迫切□ 一般□ 不迫切□ 不需要14. 您认为以下哪些因素是影响设备升级的主要因素?(可多选)□ 技术更新换代□ 设备故障率高□ 设备维护成本高□ 设备性能不稳定□ 其他(请注明):___________15. 您认为公司应如何推动设备升级?(可多选)□ 加大设备投资□ 提高员工技术水平□ 完善设备管理制度□ 加强设备维护□ 其他(请注明):___________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见和建议对我们至关重要。

精益管理咨询项目问卷调查

精益管理咨询项目问卷调查

调查问卷说明:1、您可以匿名填写此份调查表。

2、本调查问卷的密级为A级,任何信息都将严格保密,请您放心作答。

3、当有超过10%的题目不作回答时,本问卷将作无效卷处理。

4、评分标准:根据对该说法的个人认同度采用5分制评价。

其中5分:非常认同。

4分:比较认同。

3分:一般。

认同 2分:不太认同 1分:完全不认同5、在问卷填写过程中,如果您对某些选择项存在任何疑问,请与项目组人员联系。

谢谢您的参与和对公司发展的关心与支持!------------------------------------------------------------------------------------------第一部分 个人基本情况1、您的工作职位属于:A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员(主管)D、普通员工2、您的职位类别:A、经营管理B、营销服务C、研发技术D、生产生产3、您的年龄:A、25岁以下B、26~30岁C、 31~40岁D、41~50岁E、50岁及以上4、您在公司的工作时间:A、2年以下B、3年~5年C、6~10年D、11年以上5、您的最高学历:A、高中(中技、中专)以下B、高中、中技、中专C、大专D、大学本科E、硕士及以上非常感谢您完成了这份调查问卷!不知您是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。

如果有,请把它们写出来。

您认为公司最亟需改善的是什么?如果要对此开展改善,您认为最大的障碍是什么?(请列出一到三条)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

设备管理问卷调查表

设备管理问卷调查表

设备管理现状问卷调查表亲爱的同事:您好,2020年度是铝业分公司基础管理提升年,为了进一步提升设备管理工作的质量及效率,规范设备管理流程,切实解决生产现场存在的实际困难,分公司现对设备管理的现状进行调研。

对以下调研内容,请您根据车间设备管理工作开展情况,结合本职工作,选出客观的选项,在问卷的最后具体写出您认为分公司设备管理方面存在的不足,分公司将认真对待给出宝贵的意见和建议,同时有针对性地进行改善,谢谢!1.您的岗位?工区长 检修人员(钳工□电工□)操作工□技术员□班长设备主任2.您认为车间检修队伍完成效率及质量如何?非常低□一般 较高□很好□3.您认为设备故障报修的响应速度如何?非常快□很快 很慢□没人管□4.您认为我们在设备维保方面有哪些需要迫切提高的地方(多选)A、维保的时间□B、维保的质量□C、维保人员的技能□D、维保的过程监督□E、维保的验收□F 、维保作业的标准化□5.您认为设备检修的质量方面还有哪些可以提高的地方(多选)A、检修人员的技能□B、检修工作的方案□C、检修工作的验收□D、检修过程的监控□E、备品备件的质量□F、检修的工器具□G、新方法新工艺的应用□6.设备的维检修过程中,您认为我们还需特别注重哪些方面(多选)A、检修周期□B、检修安全性□C、检修的规范性D、检修现场的隔离防护□E、检修步骤的有序及可靠性□F、关键设备检修过程中的中间验收工作□G、检修验收及质量评价□7.您认为设备管理考核中哪些方面还需要完善(多选)A、考核方式□B、考核内容□C、考核人员业务水平□D、考核实用性□E、考核合理性□F、无A、负责人之间的沟通□B、技术人员之间的沟通□C、定期组织设备故障分析座谈会□D、检修常识或运行知识的分享□E、检维修计划的沟通□9.您觉得分公司设备管理序列整体水平如何?低 一般 较高 非常高10.设备发生故障后处理现状?(可以多选)A、找不到负责人、无人过问、影响生产用设备时才上报B、第一时间报告班长由他负责联系C、小故障不影响先完成当班工作再处理D、设备故障后立即停设备检查,先处理故障后运行设备,不允许带病运行E、设备报修后,能及时维修好11.设备问题处理渠道占比:A、计划检修 10% 20 % 30 % 40%B、检修人员日常巡检发现问题并处理 10% 20 % 30 %C、设备故障后报修处理 10% 20 % 30 % 40%D、 D、影响生产后处理10% 20 % 30 % 40%12.请选出以下熟知的关键字:包机责任人 TPM 无泄漏工厂创建 分级管理 精益管理 标准化检修作业 13.车间是否组织专业技术培训、培训效果如何?A、无培训B、有培训内容较偏不切合实际C、有培训培训方式单一效果差D、有培训培训有效果能用到实际工作中E、和我没关系14.本人工作任务来源(多选)A、班长及管理人员安排B、根据生产用设备情况随意性比较大C、计划性工作较多D、除班组安排的大型工作任务外能够完成自己负责区域设备的维保工作或生产任务15.您觉得分公司在设备管理方面还存在哪些不足?16.您对分公司在设备管理方面有哪些意见和建议?(如:运行检修模式、计划检修、备品备件管理等建议)铝业分公司的进步需要您的一份力量,谢谢您的参与,祝您身体健康幸福美满!。

办公室精细化管理调查问卷

办公室精细化管理调查问卷

办公室精细化管理调查问卷1.在您的主要工作(范围/领域)中,您认为公司的制度流程建设情况如何?A.整体制度流程完善、合理?B.总体完善、合理,但部分部门制度流程不够完善,具体体现在?C.整体制度流程体系不完善。

特别需改善点?D.整体制度流程体系不合理情况较多,尤其体现在?2.在您的主要工作范围中,是否清楚公司制定了哪些制度流程?A.很清楚,并对相关制度流程内容熟悉。

B.知道有哪些制度流程,但对内容仅有大概印象。

C.不清楚具体有哪些制度流程,但从事具体工作时,会先学习相关制度流程。

D.不清楚,也不知道在什么地方可以自学。

3.在您的主要工作范围中,工作流程是否顺畅?A.非常顺畅B.顺畅C.一般不是很顺畅,体现在?4.在您的主要工作范围中,工作流程是否很有效率?A.非常有效B.比较有效率C.一般不是很有效率,体现在?5.在您的实际工作流程中,因不必要的重复工作而降低效率的现象是否存在?A.非常普遍,请说明?B.经常,请说明?有时存在,请说明?A.极少B.几乎没有6.您认为现有的流程制度是否复杂?(如审批节点过多,流程表单设计的实用性等)A.流程制度整体设计合理,易操作,无问题,简单易懂。

B.少部分部门流程设计不够完善、合理,使用较复杂,请举例说明?C.大部分部门流程制度涉及不够完善、合理、使用复杂,请举例说明?D.几乎不合理,使用太复杂,请列举说明?7.您认为公司在以下哪些方面的流程优化比较迫切?(多选,至少选2项)A.人事相关流程B.行政相关流程C.产品设计制作相关流程D.费用管理相关流程E.质量管理相关流程F.供应链采购管理相关流程G.营销管理相关流程I.生产管理相关流程您认为其他的迫切需要优化的流程,如?8.在客观公正的前提下,请您对公司现有流程制度的效率进行打分。

(满分10分)A.9-10分B.8-9分C.6-8分D.6分以下9.您所在的部门或工作关联部门岗位设置及人员配置情况是否合理?A.合理B.较为合理一般,需完善,举例?不合理,请举例说明?10.您所在的部门或关联部门员工工作效率的评价:A.效率很高B.比较有效率C.一般需要提升,如?11.部门岗位职责设置是否合理:A.合理B.较为合理一般,需完善,举例?不合理,请举例说明?12.基于员工能力及工作特性恰当地分配权责,让其发挥长处。

固废治理现状调查问卷模板

固废治理现状调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了全面了解我国固废治理的现状,评估固废处理技术的应用效果,以及为政策制定和产业升级提供数据支持,我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您所在的城市类型:A. 一线城市B. 新一线城市C. 二线城市D. 三线城市E. 四线城市及以下4. 您的职业:A. 企业管理人员B. 科研人员C. 政府官员D. 教育工作者E. 其他二、固废产生与分类5. 您所在单位或居住区域产生的固废主要包括以下哪些类型?(可多选)A. 生活垃圾B. 工业固体废物C. 危险废物D. 农业固体废物E. 其他(请注明:_______)6. 您认为目前我国固废分类回收体系完善程度如何?A. 非常完善B. 较为完善C. 一般D. 较不完善E. 非常不完善三、固废处理技术与应用7. 您所在单位或居住区域目前主要采用的固废处理技术有哪些?(可多选)A. 堆肥B. 厌氧消化C. 焚烧D. 深埋E. 物化处理F. 其他(请注明:_______)8. 您认为以下哪种固废处理技术最具发展潜力?(可多选)A. 厌氧消化B. 焚烧C. 深埋D. 物化处理E. 其他(请注明:_______)9. 您认为以下哪种固废处理技术在实际应用中存在的问题最多?(可多选)A. 厌氧消化B. 焚烧C. 深埋D. 物化处理E. 其他(请注明:_______)四、政策与法规10. 您认为我国固废处理相关的政策法规是否完善?A. 非常完善B. 较为完善C. 一般D. 较不完善E. 非常不完善11. 您认为以下哪项政策对固废处理行业的促进作用最大?(可多选)A. 固废处理设施建设补贴政策B. 固废处理税收优惠政策C. 固废处理技术研发扶持政策D. 固废处理市场准入政策E. 其他(请注明:_______)五、公众认知与参与12. 您对固废处理的认识程度如何?A. 非常了解B. 较为了解C. 一般D. 较不了解E. 非常不了解13. 您是否愿意参与固废分类回收和资源化利用?A. 非常愿意B. 较为愿意C. 一般D. 较不愿意E. 非常不愿意。

固定资产管理制度试卷

固定资产管理制度试卷

固定资产管理制度试卷一、填空题1.对非正常原因造成报减,由保管人具体写清楚原因,经责任部门主管审核后,经公司专业技术人员确认,上报管理部和总经办审批,价值在 2000元以上的必须经过总经理核准。

然后上报财务,按公司有关条文规定执行。

2.凡已核准报减的资产,由保管人负责将所报减资产交到管理部废品仓统一处理。

3. 资产责任部门填写资产移转单进行资产移交,接交人对实物清点,核实无误后,接交人签名认可,需经行政部核准,资产保管责任移转方可生效。

4.由品保部仪校人员定期对量测仪器设备进行精度校对,可以分为内校和外校两种校对方式。

5. 资产盘点采用抽盘和全盘两种方式进行,6. 请公司添置新的资产,经验收合格后,先办理好入库手续,凭入库单到资产监管部门对资产进行登记、统一编码,并在实物上贴好资产标签。

7.资产监管部门通知需求部门开具《领料单》领用,领用单上需注明保管使用人及存放地点。

资产监管部门将新增资产登录于的分帐目中,进行管控。

8.资产的报减,首先由具体保管人填写报废申请单,说明资产报减原因或理由,经责任部门主管审核后,经公司专业技术人员确认无维修或使用价值后,上报管理部和总经办审批,核准后执行报废作业。

然后上报财务部,按公司有关条文规定执行。

9.资产的交接,资产责任部门填写资产移转单进行资产移交,接交人对实物清点,核实无误后,接交人签名认可,需经行政部核准,资产保管责任移转方可生效。

二、不定项选择题1. 资产保管人在( AB )情况下,资产保管人需要更换的,须知会管理部从资产总帐目中调出该保管人所列管的资产明细。

A、工作异动;B、离职;C、请假;D、无条件;2.固定资产主要分为哪些类型( ABCD )A、生产设备或运输设备;B、量测仪器设备;C、办公设备;D、夹具/治工设备;3.资产编码由哪几部分组成( ABCDE )A 公司代码B 产品编码C 专业编码D 年月编码E 专业流水号4.产品价值编码中,其中B为中值,相对应的金额为( B )。

重点资产摸底调查问卷模板

重点资产摸底调查问卷模板

尊敬的投资者:您好!为了更好地了解您对各类重点资产的投资偏好、风险承受能力以及市场认知,我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们优化资产配置建议,提升金融服务质量。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上4. 您的职业:A. 企业员工B. 公务员/事业单位员工C. 自由职业者D. 个体工商户E. 其他二、投资状况5. 您是否进行过以下投资:A. 股票B. 债券C. 基金D. 期货E. 房地产F. 其他(请说明:_______)6. 您平均每月投资金额:A. 1万元以下B. 1-5万元C. 5-10万元D. 10万元以上7. 您在过去一年内的投资收益率:A. 负收益B. 0-10%C. 10-20%D. 20%以上三、风险承受能力8. 您认为以下哪种投资风险您能够承受?A. 非常低B. 低C. 中D. 高E. 非常高9. 您在投资过程中,遇到以下风险事件时,通常会如何应对?A. 立即止损B. 持续观察C. 逐步减仓D. 继续持有四、重点资产认知10. 您对以下重点资产的了解程度:A. ETF(交易型开放式指数基金)B. REITs(房地产投资信托基金)C. QDII(合格境内机构投资者)D. 红利基金E. 等等(请说明:_______)11. 您是否愿意投资以下重点资产?A. 非常愿意B. 愿意C. 不确定D. 不愿意E. 非常不愿意五、其他12. 您对以下金融产品或服务的需求:A. 财务规划B. 投资咨询C. 风险管理D. 理财产品推荐E. 其他(请说明:_______)13. 您对本次调查问卷的意见或建议:感谢您的参与!祝您投资愉快![问卷结束]。

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【问卷模板】固定资产精细化管理调查问卷
本问卷主要用于固定资产管理课题研究分析,请根据单位实际情况填
写,我们将对调查结果绝对保密,请放心作答。您的回答是我们研究
成功的关键,希望您客观、真实地填写。谢谢合作!

1. 单位性质
____________
2. 人员规模
____________
3. 年收入规模
____________
4. 固定资产占资产总额的比重
____________
5. 固定资产管理部门包括
资产管理部
财务部
后勤部信息部
器械部
其他
6. 您认为单独的设置资产管理部门的职责应该包括
资产明细账务管理
参与资产验收
资产出入库、转移管理
组织资产清查和盘点
资产效益分析
参与资产购置论证
参与资产报废鉴定
报废资产回收
7. 您认为在单独设置资产管理部门的前提下,后勤和器械部门在资
产管理方面的职责包括
归口资产明细账务管理
组织资产购置论证
参与资产清查和盘点
组织资产验收
资产效益分析
资产出入库及转移管理
资产报废鉴定
报废资产回收
8. 单位价值未达到国家统一标准,但耐用时间在一年以上(不含一
年)的大批同类物资按固定资产管理,是否设置单价标准( ),单
价( )元。
第一空 ____________
第二空 ____________
9. 您单位目前执行的固定资产管理办法是哪一年修订或制订
2010年前
2011年前
2012年前
2013年及以后
10. 固定资产购置时,资产单价在( )元以上或累计金额在( )元
以上的,需领导集体决策。
第一空 ____________
第二空 ____________
11. 固定资产单价在( )元以上或累计金额在( )元以上,必须进
行采购招标。
第一空 ____________
第二空 ____________
12. 需采购、管理、使用部门三方共同验收的固定资产标准( )元。
____________
13. 固定资产购置的审批流程包含哪些部门?
使用部门
归口管理部门
主管领导
单位负责人
领导集体决策
采购招标部门
财务预算审核
其他
14. 固定资产验收牵头部门为
归口管理部门
使用部门
采购招标部门
其他
15. 固定资产是否按实物管理( ),若允许,实物入库的依据是( )
第一空 ____________
第二空 ____________
16. 随大型仪器设备赠送的且能够独立使用的设备,是否办理入库手



17. 固定资产盘点的方法
定期盘点法
循环盘点法
18. 如采用的是定期盘点法,固定资产定期清查盘点频率为( )一次。
6个月
1年
2年
2年以上
19. 如采用的是循环盘点法,则完成一次循环盘点的周期为( )一

6个月
1年
2年
2年以上
20. 固定资产清查盘点牵头部门是( )
财务部门
归口管理部门
资产管理部门
其他
21. 固定资产清查盘点的具体实施部门是( )
财务部门
归口管理部门
资产管理部门
其他
22. 固定资产是否实行条码管理


23. 盘点时是否使用扫描条码


24. 固定资产报废审批流程包括()
归口管理部门
主管院长
院长
集体决议
其他
25. 提前报废的固定资产其剩余价值是否计入科室成本


26. 已经完成内部审批流程,但是尚未通过上级主管部门审批的待报
废资产的实物保管办法是
全部集中保管
部分集中保管
由原使用部门保管
其他
27. 固定资产处置的方式
捐赠
无偿处理
付费处理
对外有偿出售
28. 单位是否设置大型设备论证委员会


29. 大型设备购置的论证管理范围是
全部论证
5万元以上
10万元以上
50万元以上
30. 大型设备的验收部门是
采购、管理和使用部门三方验收
管理部门、使用部门两方验收
采购部门验收
管理部门验收
使用部门验收
31. 大型设备的档案管理岗位设置是
有专职人员
有兼职人员
无此类岗位设置
32. 大型设备的维修方式为
维保合同
自行维修
维保合同和自行维修兼有
33. 单位内部是否配置大型设备维修工程师


34. 大型设备效益分析的频率是
一季度一次
半年一次
一年一次
其他
35. 大型设备效益分析的数据来源是
使用部门人工统计
信息系统已实现单机核算
36. 大型设备效益分析收入的核算方式是
单设备核算
多台设备按操作时间配比核算
多台设备按检查次数配比核算
其他
37. 大型设备效益分析人员支出的核算方式是
单设备由指定专人操作,按指定人员支出核算
单设备由多人操作,按多人人员支出核算
单人多设备操作,按各设备操作时间分配单人人员支出核算
多人轮流操作多台设备,按每人在每台设备的操作时间分配人员支
出核算
其他
38. 大型设备效益分析材料支出(试剂、耗材)的核算方式是
单设备专用试剂、耗材核算
多台设备按使用量核算
多台设备平均分摊
其他
39. 大型设备效益分析水电支出核算方式是
单设备核算
多台设备按操作时间配比核算
其他

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