公司员工满意度调查表

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员工满意度调查表

总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。

因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。

（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。

如遇需要填写的部分，请在横线上填写。

本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。

（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。

第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。

A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。

A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。

员工满意度调查表

员工满意度调查表基本信息1.姓各(可选填，保证匿名性) :2.部门:3.职位:4.入职时间:一、工作环境与设施1.您对当前的工作环境(如办公室布局、清洁度、光线等)满意吗? 非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意2.公司提供的办公设备和工具是否满足您的工作需求?●完全满足●基本满足●一般●不太满足●完全不满足二、工作内容与压力3.您对当前的工作内容是否感兴趣并感到有挑战性?●非常感兴趣且充满挑战●感兴趣，但挑战性适中●一般●有点乏味。

缺乏挑战●完全不感兴趣4.您认为工作压力是否适中?●压力适中，能够激发动力●有点压力，但可以承受●压力较大，但尚能应对●压力过大，难以承受●没有压力，缺乏动力三、薪酬福利5.您对目前的薪酬水平满意吗?●非常满意●满意●一般●不满意●非常不满意6.公司提供的福利待遇(如保险、年假、节日福利等)是否满足您的期望?●完全满足●基本满足●不太满足四、管理与沟通7.您对直接上级的管理方式和领导能力满意吗?●非常满意●满意●非常不满意8.公司内部的沟通渠道是否畅通。

您的意见和建议能否得到及时反馈?●非常畅通，意见总能得到重视●较为畅通，大部分意见能得到反馈●一般，偶尔能收到反馈●不太畅通，意见常被忽视●完全不畅通五、职业发展9.您对公司提供的职业发展和晋升机会满意吗?●非常满意,有很多成长机会●满意，有一定的成长机会●一般●不满意，机会有限●非常不满意，几乎没有机会10.公司是否提供了足够的培训和学习资源来提升您的专业技能?●完全足够●一般●不太够●完全不够六其他建议与反馈11.您对公司还有哪些具体的建议或想要反馈的问题? (开放性问题)感谢您抽出宝贵时间完成此问卷!您的意见对我们非常重要，将直接帮助我们改进工作,提升员工满意度。

员工满意度调查问卷30个问题

员工满意度调查问卷30个问题一、关于工作环境1. 咱这办公的地儿呀，您觉得温度咋样？是冷得直哆嗦，还是热得像蒸桑拿呀？2. 办公室的灯光够亮不？会不会有时候感觉像在小黑屋里干活儿呢？3. 桌椅坐着舒服不舒服呀？有没有那种坐一会儿就腰酸背痛，感觉像被折磨的小可怜？4. 周围的噪音大不大呢？是能安静思考还是像在菜市场一样吵得脑壳疼？二、关于工作内容5. 您觉得自己手头的工作有趣不？是像玩游戏一样带劲，还是枯燥得像数沙子呀？6. 工作量呢，是刚刚好能轻松搞定，还是多得像山一样压得喘不过气来？7. 工作难度适合您不？是太简单觉得没挑战，还是难到想撞墙呀？8. 工作安排合理不合理呢？有没有那种感觉被打乱节奏，像热锅上的蚂蚁团团转的时候？三、关于上级领导9. 领导平时和您说话客气不？是像春风拂面一样温暖，还是冷若冰霜呀？10. 领导对您的工作指导够不够呀？是像指明灯一样清晰，还是让您摸不着头脑呢？11. 您犯错的时候，领导是耐心地给您指出来，还是像火山爆发一样批评您呢？12. 领导有没有给您足够的成长空间呀？是像广阔天地任您驰骋，还是感觉被紧紧束缚呢？四、关于同事关系13. 您和同事们相处得愉快不？是像一家人一样亲密，还是见面就尴尬呢？14. 同事之间互相帮忙积极不？是有求必应，还是各扫门前雪呀？15. 在团队合作的时候，大家配合得默契不？是像齿轮一样严丝合缝，还是互相拆台呢？16. 有没有那种特别讨厌的同事，让您一看到就想躲得远远的呀？五、关于福利待遇17. 工资给您的感觉够花不？是能潇洒生活，还是紧紧巴巴的呢？18. 公司的福利，像节日礼品那些，您满意不？是惊喜满满，还是失望透顶呢？19. 年假、病假这些休息的制度合理不？是能让您好好休息，还是觉得不够呢？20. 有没有觉得公司在福利方面还应该增加点啥特别的东西，像宠物陪伴假之类的（开个小玩笑啦）？六、关于职业发展21. 您觉得在这个公司有上升的机会不？是看到了光明大道，还是感觉前路渺茫呢？22. 公司有没有给您提供培训的机会呀？是像知识宝库一样敞开，还是啥都没有呢？23. 您对自己未来在公司的发展有信心不？是充满期待，还是想早早另谋高就呢？24. 如果有机会，您希望在哪些方面提升自己的职业技能呢？七、关于公司文化25. 公司的文化氛围您能感受到不？是像空气一样无处不在，还是形同虚设呢？26. 公司组织的团队活动，您喜欢参加不？是像参加派对一样兴奋，还是像被迫营业一样难受呢？27. 公司提倡的价值观，您认同不？是觉得特别棒，还是觉得很假大空呢？28. 您觉得公司的文化对您的工作和生活有积极的影响不？八、关于工作与生活的平衡29. 工作会不会经常占用您的私人生活时间呀？是偶尔为之，还是家常便饭呢？30. 您觉得公司有没有重视员工工作与生活的平衡呀？是非常重视，还是完全不care呢？。

员工绩效满意度调查表

员工绩效满意度调查表
调查背景
随着公司的发展，员工的绩效对于公司的成功起着至关重要的
作用。

为了了解员工对绩效评估和激励机制的满意度，我们决定进
行一次员工绩效满意度调查。

调查目的
本调查旨在收集员工对绩效评估和激励机制的看法和意见，以
便我们能够更好地了解和满足员工的需求，提高员工满意度和绩效。

调查内容
1. 调查基本信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 绩效评估：
- 您对公司当前的绩效评估机制满意度如何？（请在以下选项
中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效评估机制满意或不满意的原因：
3. 绩效激励：
- 您对公司的绩效激励机制满意度如何？（请在以下选项中选择一个答案）
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
- 请简要说明对绩效激励机制满意或不满意的原因：
4. 建议和意见：
- 您对如何改进绩效评估和激励机制有什么建议或意见？
调查结果与分析
我们将根据员工的回答和意见，对绩效评估和激励机制进行综
合分析和评估。

调查结果将被用于改进和优化公司的绩效管理体系，提升员工的满意度和绩效水平。

调查保密性
本调查将保持匿名性，所收集到的信息将只用于统计和分析目的，不会泄露给除调查团队之外的任何人或部门。

感谢您参与本次员工绩效满意度调查，我们重视您的意见和建议，期待您的积极参与！
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> 注意：以上内容为调查表的大致框架，具体内容仍需根据公
司实际情况进行调整和补充。

公司员工满意度调研表格

公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。

调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。

调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。

1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。

{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。

感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。

员工满意度统计表

员工食堂满意度调查目的：为进一步规范食堂管理，提高工作餐质量，真诚希望您能抽出几分钟的时间认真填写此份食堂满意调查。

一、满意度调查(请在所选内容后的○中打√)1、您觉得食堂工作人员的服务态度如何？很好○较好○较差○很差○2、您觉得食堂打菜份量如何?太多○还可以○不够○太少○3、您是否有吃到食堂不新鲜的剩余饭菜？无，都很新鲜○基本上可以○偶尔有○经常不新鲜○4、你在食堂饭菜中是否有发现异物？很干净卫生、没发现过○没注意○发现过一些小的异物○每餐我都有看见，习惯了○5、食堂工作人员个人卫生如何？干净○比较干净○比较脏○很脏○6、您觉得食堂的米饭蒸得怎么样？（多选）偏黄○偏硬○偏软○好吃○不好吃○7、目前您在食堂用餐是否有碰到过排队了好久的队，轮到自己时没有菜的情况吗？经常有○偶尔有○没有○8、您对食堂每餐供应的免费汤/质量、味道满意吗？不错，味道质量都不错○汤质和味道偶尔还是可以的○太稀了，跟喝白开水没两样○9、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何？挺好的，既清洁又卫生○一般，餐盘消毒觉得做的还可以○拿上就打饭，没注意○有饭粒残渣○10、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？肉和菜搭配，不油不腻，口感不错○肉不错，青菜不好吃○青菜不错，肉比较难吃○有时都不错，有时都较差○较差○11、您觉得目前食堂的菜式怎么样?款式多变○变化不多○没注意○一成不变○12、您最喜欢吃什么样的食品：米饭○馒头○面条○其它○13、您喜欢什么味道的菜：辣○不辣○清淡○其他○14、您对目前食堂的满意度打几分？100－90○90－80○80－70○70－60○60 以下○二、整改方案1、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的？(选二项, 请在所选内容后的○中打√)饭菜份量○饭菜质量（口味）○花色、品种○卫生情况○配汤质量○服务态度○其他○2、您对做好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议：。

职场员工满意度调查(领导问卷)

职场员工满意度调查(领导问卷)职场员工满意度调查 (领导问卷)背景这份调查问卷旨在了解员工对职场环境的满意度，并向领导提供有关员工幸福感和工作满意度的重要信息。

通过聆听员工的声音，我们可以识别出问题并采取适当措施来改善职场氛围，增强员工的工作动力和忠诚度。

调查对象本次调查的对象为您所领导的团队成员，请您填写下方的调查问卷并诚实地提供您的意见和评价。

调查问题1. 您对团队成员的工作表现是否满意？请在以下选项中选择一个答案：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为团队成员是否得到充分的支持和培训以胜任工作？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，得到了充分的支持和培训- 部分支持和培训- 支持和培训不足- 没有任何支持和培训3. 您觉得团队成员对工作的积极性如何？请在以下选项中选择一个答案：- 非常积极- 积极- 一般- 不积极- 非常不积极4. 您认为团队成员之间的合作和沟通是否良好？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，合作和沟通非常良好- 合作和沟通良好- 合作和沟通一般- 合作和沟通不足- 合作和沟通非常不足5. 您认为团队成员在工作过程中是否遵守公司的价值观和行为准则？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，他们很好地遵守公司的价值观和行为准则- 部分遵守公司的价值观和行为准则- 没有完全遵守公司的价值观和行为准则- 没有遵守公司的价值观和行为准则6. 您觉得团队成员是否有足够的晋升和发展机会？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，他们有足够的晋升和发展机会- 部分有晋升和发展机会- 没有足够的晋升和发展机会- 没有任何晋升和发展机会7. 您在工作中是否给予团队成员足够的支持和反馈？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，我给予他们足够的支持和反馈- 部分给予支持和反馈- 给予支持和反馈不足- 没有给予任何支持和反馈8. 您觉得团队成员对公司的使命和愿景的认同程度如何？请在以下选项中选择一个答案：- 非常认同- 认同- 一般- 不认同- 非常不认同结语感谢您参与本次调查。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

员工满意度调查问卷
尊敬的员工：
你好！为了加强公司企业文化的建设，了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展，所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。

非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持，我们希望看到你真实的想法！
一、基本信息
1、你所在部门
2、你的工龄（）
A.未满半年
B.0.5-1年
C.1-2年
D.2-3年
E.3年以上
3、你的职位（）
A.管理人员
B.普通员工
二、公司管理及制度
1、你对目前公司的管理现状满意吗？（）
A.非常满意
B.较为满意
C.满意
D.较为不满意
E.非常不满意
如有不满意，请列举不满意项：
2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意？
B.非常满意 B.较为满意
C.满意
D.较为不满意
E.非常不满意
如有不满意，请列举不满意项：
3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善？可多选（）
A.考勤制度
B.考核制度
C.薪酬福利制度
D.流程管理制度
E.其他制度（例如）
4、你对你的领导（直接上司）的管理方式是否满意？（）
A.非常满意
B.较为满意
C.满意
D.较为不满意
E.非常不满意
如有不满意，请列举：
5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助？（）
A.经常
B.偶尔
C.几乎没有
6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作？（可多选）（）
A.工作中给予信任与支持
B.互相尊重及理解
C.能够准确传达指令
D..给予工作上的帮助及合理建议
E.其他（例如）
7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是？（）
A.了解很清楚，且经常遵守
B.比较了解，会避免违反制度
C.了解程度不深，偶尔会违反
D.不了解，不知道有没有违反
8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法？（）
A.总是
B.经常
C.有时
D.极少
E.几乎没有
三、工作环境及氛围
1、你对公司的组织氛围是否满意？（）
A.非常满意
B.满意
C.比较满意
D.不满意
2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意？（）
A.非常满意，沟通顺畅、协调性好、有效率（如部/人）
B.比较满意，沟通、协调都可以、结果也还行（如部/人）
C.还可以，能满足工作需要（如部/人）
D.不满意，沟通困难、做事拖拉（如部/人）
E.非常不满意，工作不能正常进行、不能配合完成相关工作（如部/人）对以上如有不满，你期望公司如何解决：
3、你认为目前你工作中最大的问题是？（）
A.工作环境不好
B.工作压力较大
C.岗位要求高
D.个人能力不够
E.激励因素少
F.晋升机会少
G.其他（例如）
4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围？（）
A.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力
B.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感
C.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识
D.其他（例如）
5、我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥？（）
A.赞同
B.基本赞同
C.一般或不确定
D.不太赞同
E.不赞同
6、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？（）
A.非常满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
7、你觉得目前员工的士气、状态怎么样？（）
A.非常高昂，心态很好
B.基本高昂，心态一般
C.不确定
D.不好
E.很不好
四、薪酬福利
1、你对目前的薪酬福利是否满意？（）
A.非常满意 B .比较满意 C .满意
D .不满意（请列举）
2、你最希望公司增加哪项员工福利待遇？（）
A.员工年假
B.生日问候
C.增加集体活动
D.其他（例如）
3、你觉得你对公司感到比较满意的地方是？（可多选）（）
A.公司关心员工生活
B.个人发展空间比较大
C.能学到知识和技术
D.工作环境比较好
E.内部关系融洽
F.其他（例如）
4、你认为以下哪些方式可以增强你的组织认同感和提供你工作的积极性和创造性？（可多选）（）
A.及时对工作成绩及努力给予奖励和赞赏
B.福利改善（节假日福利、过节费等）
C.提拔晋升、富有挑战性的工作
D.领导认可
E.其他（例如）
五、开放性问题
1、你觉得公司还存在哪些问题？你觉得最迫切需要公司解决的三件事是？
2、你对公司有什么意见或者建议？
再次感谢你的支持！物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训。

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