集团公司员工调查问卷
公司员工活动满意度调查问卷模板

一、公司员工活动满意度调查问卷模板尊敬的员工:为了进一步了解公司员工对公司组织的各项活动的满意度情况,我们特别编制了这份问卷,请您根据实际情况如实填写,您的真实回答对公司改进活动组织和提升员工满意度非常重要。
感谢您的配合!1. 您对公司员工活动的整体满意度是?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司组织的员工活动内容是否丰富多彩?()是()否3. 您对公司组织的员工活动的时间安排是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意4. 您参与公司员工活动的频率是?()每次都参与()大部分参与()偶尔参与()很少参与5. 您认为公司员工活动对增强团队凝聚力和员工交流有何作用?(请填写您的意见和建议)6. 您希望公司将来组织哪些类型的员工活动?(请填写您的意见和建议)7. 您对公司员工活动的组织方式和流程是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您对公司员工活动的宣传和参与方式是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意9. 您对公司员工活动的经费投入是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意10. 您认为公司员工活动对您的工作态度和工作积极性的影响是?()非常积极()积极()一般()消极()非常消极11. 请您对公司员工活动进行任何其他意见和建议:(请填写您的意见和建议)以上是我们为您准备的公司员工活动满意度调查问卷,希望您能认真填写,我们将根据您的意见和建议不断改进公司的员工活动组织,谢谢您的参与和支持!12. 您认为公司员工活动对您的工作与生活平衡的影响是?()非常积极()积极()一般()消极()非常消极13. 您认为公司员工活动对您的团队合作能力和交流能力的提升有何帮助?(请填写您的意见和建议)14. 您认为公司员工活动中应该增加哪些内容或活动项目,以更好地满足员工的需求和期待?(请填写您的意见和建议)15. 请问您是否有任何可以改善公司员工活动体验的建议?我们非常欢迎您的反馈和建议,您的意见将是我们不断进步的动力。
员工满意度调查问卷(通用版,含计分规则)

员工满意度调查问卷(通用版)1.我知道并理解的企业文化。
2.我觉得自己适合从事目前的工作。
3.与其它岗位的薪资水平相比,我的薪资水平较合理。
4.我觉得本部门里同事间的关系融洽。
5.作息时间安排较合理。
6.我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。
7.管理层能让我们知道我们想知道的状况。
8.我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。
9.我觉得各种福利制度较完善。
10.我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。
11.我为在服务感到骄傲。
12.公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。
13.我十分了解公司的发展前景(发展方向)。
14.我对目前从事的工作很感兴趣。
15.与其它的公司相比,福利很好。
16.当我的工作过于繁重时,我可以依赖我的部门中的其他同事。
17.我的同事大都能发挥所长。
18.我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。
19.我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。
20.我目前的工作对我而言很有挑战性。
21.就我的工作成就而言,我的薪资比较公平。
22.我的工作环境没有烦恼。
23.如果有机会,我愿意到其它岗位工作。
24.公司目前的组织构架是合理的、有效的。
25.我认为:公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。
26.我的工作量稳定,不会忽多忽少。
27.我对自己得到的福利待遇较满意。
28.我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。
29.我认为我们的部门管理良好。
30.我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。
31.我相信公司的目标肯定会成功。
32.我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。
33.总体来说,我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。
34.我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈,使我的工作得以提高。
35.我有足够的资源来完成我的工作。
36.经理(主管)对我们的工作要求严格。
37.我认为公司的发展目标很明确。
38.我的工作时数安排很适当。
39.与我所在部门的其他人相比,我认为我的工资是公平的。
公司员工调查问卷

公司员工调查问卷A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E,请问原因是什么:14、您认为公司对员工的福利待遇是否合理?A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E,请问原因是什么:15、您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够?A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E,请问原因是什么:16、您认为公司的工作氛围如何?A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E,请问原因是什么:17、您认为公司的管理制度是否完善?A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E,请问原因是什么:18、您认为公司的沟通渠道是否畅通?A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E,请问原因是什么:二、问答题19、您对公司现有的员工评价机制有何建议?20、您认为公司应该如何提高员工的工作积极性?21、您认为公司应该如何提高员工的工作效率?22、您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力?23、您认为公司应该如何提高员工的创新能力?24、您对公司的领导班子有何建议?25、您对公司的发展方向有何建议?公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度,提高管理及内部服务的质量,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查。
您的任何答题情况我们都将严格保密,不会泄露给他人,您可以放心作答。
本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助,意义重大。
希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真思考后、详实地填写该调查表。
注意事项:1.当您有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;2.您的选择没有对错之分,请您按实际情况如实作答,无须询问他人,否则将影响调查结果;3.每人限答一份问卷,多填无效。
谢谢合作!一、选择题个人信息1.您的性别:A、男B、女2.您的岗位类型:A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤F、其他3.您所在的部门是:A、管理B、总工办C、研发部D、产品部E、市场部F、综合部G、财务部4.您加入公司多长时间了:A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上5.您的年龄是:A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上6.您的最高学历是:A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度7.您对公司的前途有信心吗?A、根本没有B、信心不足C、有较足信心D、信心十足若选择A或B,请问原因是什么:8.您认同公司的文化和价值观吗?A、非常认同B、比较认同C、一般D、不认同E、非常不认同若选择D或E,请问原因是什么:9.您对公司所参与项目的了解程度:A、不了解B、仅了解局部C、了解D、非常了解10.您愿意参加公司组织的文化活动吗?A、非常愿意B、比较愿意C、一般D、不愿意E、非常不愿意若选择D或E,请问原因是什么:11.您是否愿意长期在目前的公司工作?A、愿意B、很愿意C、非常愿意不愿意原因:12.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才?(可多选)A、良好的个人素质B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态13.您认为您目前的工作:A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意若选择D或E,请问原因是什么:14.您认为公司对员工的福利待遇是否合理?A、非常合理B、比较合理C、一般D、不合理E、非常不合理若选择D或E,请问原因是什么:15.您认为公司对员工的培训和发展机会是否足够?A、非常足够B、比较足够C、一般D、不足够E、非常不足够若选择D或E,请问原因是什么:16.您认为公司的工作氛围如何?A、非常好B、比较好C、一般D、不好E、非常不好若选择D或E,请问原因是什么:17.您认为公司的管理制度是否完善?A、非常完善B、比较完善C、一般D、不完善E、非常不完善若选择D或E,请问原因是什么:18.您认为公司的沟通渠道是否畅通?A、非常畅通B、比较畅通C、一般D、不畅通E、非常不畅通若选择D或E,请问原因是什么:二、问答题19.您对公司现有的员工评价机制有何建议?20.您认为公司应该如何提高员工的工作积极性?21.您认为公司应该如何提高员工的工作效率?22.您认为公司应该如何提高员工的团队合作能力?23.您认为公司应该如何提高员工的创新能力?24.您对公司的领导班子有何建议?25.您对公司的发展方向有何建议?27、我基本同意公司采用以下方法来提高员工的工作质量:赏罚分明、多了解员工的实际需要、加强员工的培训与鼓励、培养员工的责任心、让员工能够了解工作的全部、公平合理的分配制度、完善的监督和管理制度。
公司员工满意度调查表及合理化建议

公司员工满意度调查表及合理化建议各位员工:为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况,及时听取合理化的建议与反馈,提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。
本调查为匿名调查,请把您的想法如实填写,并提出积极的合理化建议。
1、从总体而言,您对公司的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意2、对自己岗位的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意3、您对目前的工资报酬是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意4、您对公司的奖金与福利是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意7、您对公司开展的拓展活动感到满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意8、总体来讲,您认为公司内部的人际关系如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意9、您是否满意公司目前的工作流程及方式□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意10、您在工作中遇到的主要困难是□ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他11、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况□ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差12、下列哪类情形在您的部门比较多见□ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是?答:二、你对公司最不满意的方面,您觉得应该如何改进并提出合理化建议!答:。
公司员工工作满意度综合调查问卷

公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工:欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。
本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度,以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。
请您根据实际情况,如实填写以下问题。
我们保证您的回答将被保密,并将仅作为公司内部自我改进的参考。
一、个人基本信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 所属部门:5. 进入公司年份:6. 本科/硕士/博士学历:7. 职位:8. 薪酬水平:二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗?请用1-5分进行评分(1表示完全不满意,5表示非常满意)。
2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率?请用1-5分进行评分。
3. 您对公司的工作时间安排是否满意?请用1-5分进行评分。
4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡?请用1-5分进行评分。
5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康?请用1-5分进行评分。
三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平,您是否认为公司提供了合理的薪酬水平?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度?请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利,如年度旅游、健康保险等?请用1-5分进行评分。
四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会?请用1-5分进行评分。
3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意?请用1-5分进行评分。
五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好?请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与?请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标?请用1-5分进行评分。
公司员工满意度调查问卷【范本模板】

员工满意度调查问卷
1、本次调查实施员工无记名方式进行调查,调查结果仅供作为汇总、整理和研究,以及撰写员工满意度报告使用,不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其他用途.
2、本次调查的问卷填写有效时间为:2010月12月13日至25日,请您在12月25日下午5:00前将问卷以电子文档形式交回人力资源部,生产车间可以复印本调查问卷进行书面填写。
3、本次调查共涉及六个大方面,共计146道题目.采取五点计分法来对题目进行打分,5分为最高分,1分为最低分。
请在分数分下面的方框中以“√”标示即可,每道题目请只选择1个分数.
具体说明如下:5分-非常同意或满意;4分-比较同意或满意;3分-一般同意或满意;2分-比较不同意或不满意;1分-非常不同意或不满意.
4、本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助,意义重大。
填写时,请您看清楚题目的要求,认真思考后进行回答。
5、谢谢您的支持与配合.
人力资源部
2014年12月
所在部门:__________ 年龄:性别:
学历:专业:_____________ 工作年限:
职位级别:□部门正副职□部门主管(科长、车间主任) □部门员工
岗位分类:□战略研究□项目拓展□财务融资□行政管理□生产管理□人力资源□客户服务□工程技术□其他
1、如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解,请将您的意见写在下列空白处(如公司、工作、环境、人员):。
汽车公司员工满意度调查表

汽车生产集团员工满意度调查问卷本调查旨在找出公司管理方面的问题,以提升员工对公司的满意度。
调查采取不记名形式,调查的结果由人力资源部汇总并报公司领导,任何其他人都不会接触。
在所有的问题中,没有“正确”和“错误”之分。
您个人对所提问题的第一判断就是最佳回答。
员工的想法对于公司至关重要,因此我们十分感谢您积极参与此次调查。
请在你认为最能代表自己观点的方框内打上“√”号,下面是例子。
有关您本人的问题请回答下列问题,按照第一页中的说明在你选择的答案后面划上“”号。
你的答案将保密并匿名处理。
1. 您已经为公司工作了多长时间?不足3个月□ 3个月至6个月□ 6个月至1年□ 1年至2年□ 2年至3年□ 3年以上□2. 您所在的部门?销售部□ 售后服务部□ 财务部□ 综合部□ 人力资源部□ 市场部□ 新业务部□3. 您的学历是?大专以下□ 大专□ 本科及以上□4. 您是如何加入公司的?高校招聘□ 人才市场招聘会□ 报纸招聘□ 推荐□ 内部调配(集团其它品牌)□ 其他□如果是其他,请列出加入的具体方式:5. 您加入公司前的经验:应届毕业生(无经验)□ 有相关工作经验□◆ 示例 非常同意 同意 不置可否 不同意 非常不同意 目前的工作对于我来说是具有挑战性的 □ □ □ □ □ √1.目前的工作对我来说是具有挑战性的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□2.我的工作使我能够充分发挥自己的能力和才干非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□3.公司提供给我职业发展所需的信息和帮助非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□4.我为在公司中工作而感到自豪非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□5.我拥有充分的权力来更有效的安排好个人工作非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□6.我能清晰了解我的工作对实现公司总体目标所作的贡献非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□7.我觉得公司鼓励我提出新的和更好的做事方法非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□8.综合考虑一切,我对我的工作总体非常满意非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关培训与发展的问题9.在公司中,我得到了很好的持续学习以提高个人能力的机会非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□10.我相信自己在公司中拥有成长和发展的机会非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□11.公司一般会提升最能胜任的员工非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□12.公司为我提供可以提高技能水平的培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□13.关于公司提供的培训机会:i.我的上司积极鼓励我参加这些培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.我能够从我的工作中抽出时间来参加培训非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□14.总体来说,我对在公司中实现自己的长期职业发展目标很有信心非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□15.公司在以下方面做得很好:i.开发员工的全部潜力非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.留住最好的员工非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□16.公司能够很好的将回报与绩效相结合非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□17.我的上司定期指导我改进工作绩效非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□18.当我很好地完成工作时,我的表现:a)被公司认可非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□b)得到奖励非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关团队合作与沟通的问题19.工作中的同事能很好地协助我将工作完成非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□20.我们的工作团队能够得到其他工作团队很好的配合非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□21.我的上司鼓励开放的、诚实的双向交流非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□22.我所在的部门与其他部门之间合作融洽非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□23.我所在的部门中在作出决策时会考虑不同的观点,并进行开放的讨论非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□24.公司能很好的让员工知道影响他们的事情非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□25.公司在了解员工的观点方面作出了大量的努力非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□26.管理层和员工之间有着充分的接触和联系非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关工作量的问题27.我所在的部门一般拥有足够的员工处理工作任务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□28.一般情况下,要求我做的工作量是合理的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□29.我认为我所在部门的管理良好非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□30.在公司中,员工能够较好平衡工作和生活之间的关系非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□31.在工作中我拥有充分的灵活性能够为客户提供良好的服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□32.我所在的部门对我们客户的需求有清晰的理解非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□33.我所在的部门能够通过客户的反馈改进我们的服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□34.公司拥有良好的声誉,因为i.客户服务非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.产品质量非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关管理层和我的上级的问题35.公司中的高级管理层在下列几个方面做得很好:i.确定明确的目标非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.确定目标明确的优先顺序非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□iii.防患于未然非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□iv.将公司作为一个整体进行管理非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□36.我信任公司的管理层,愿与之进行诚恳的交流非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□37.我的上司:i.对表现良好的员工表示关注非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.理解员工在工作中感受到的问题非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□38.我的上司拥有充分的权力以有效的管理我们的工作组非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□39.我的上司具备充分的能力以履行其职责非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□40.我的上司在我的职业生涯规划中扮演着积极的角色非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□41.我的上司在下列方面做得很好:i.设定工作目标非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□ii.需要的时候可以向之求助非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□42.我的上司定期对我的工作绩效作出非正式的反馈非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□有关薪酬待遇的问题43.公司给员工的回报(如休假、社会保险、午餐等)不低于同行业其他公司的水平45.我的业绩以及对公司的贡献得到了公平合理的回报非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□46.与公司中其他相似职位的同事相比,我觉得我所得的报酬是公平合理的非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□47.您对整体福利计划/方案的总体评价非常满意非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□48.我相信我在公司中得到的回报不低于其他公司给予的回报a)在我们所处区域内的其他公司非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□b)在我们所处行业内的其他公司非常同意□同意□不置可否□不同意□非常不同意□49.下列福利对您的重要性程度如何?请仅对一到两项您认为最为重要的福利项目选择“极为重要”。
员工问卷调查表

员工问卷调查表尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。
1、你怎样看待目前自己的工作和岗位()A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( )3、A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥4、你觉得你周围同事的士气和心态如何( )5、A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨6、你迫切需要哪方面的培训( )A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他7、当你在工作中发生差错时,你如何对待( )8、A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续9、你怎样看待提高自身技术水平( )A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系10、你怎样看待与其他部门的合作关系()A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我11、各部门内部信息传递准确、及时吗()12、A总是B经常C有时D很少E从不13、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待( )A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因10、你周围有小集团(帮派)倾向吗()A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗( )A经常B偶尔C从不12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗( )A是B只是听着,没有任何回应C从来不听13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待( )A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施C冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴14、你认为你的薪资现在够你开支吗()A非常够B.基本够了C不够15、如不够,你认为个人所得应是多少,简单说明理由( )A、1000-1500元原因说明B、1500-2500元原因说明C、2500-3500元原因说明D、3500元以上原因说明16、你认为目前的收入在同行业中处( )A偏低B.持平C.偏高17、除薪酬之外,你最看重什么( )A提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感18、目前你的职业倾向是什么,有在司长期工作的打算吗( )A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化19、你认为公司应该依据下述哪些标准发放你的薪酬( )A每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评B每月固定,按岗定薪C.按年薪制方式支付薪酬,年底不再享受额外分红D其他20、你对自己的每月薪资结构如何看待( )A.无所谓,反正每月都一样B公司每月定期以工资条形式发放C当遇到困惑时,私下与相关领导交流21、当你得知同岗位的同事,工资比你高时,你如何对待( )A表现出不满情绪,并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映,希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨,找出差距D表面不做任何反映,私下已准备另谋出路22、每月在领到薪水时心情如何( )A非常开心B有些失望,与预想有出入C有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯D挺好,与料想的差不多E.非常不高兴23、在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,你希望以哪种方式给予( ) A现金方式,最实在B代币卷,比较实惠C物品发放(生活用品类)D带薪旅游方式,费用公司全包24、您认为公司有明确的经营目标吗( )A.有,但不清晰B没有C.相信有,但我不知道D.摸着石头过河25、公司领导进行过未来前景发展描述吗( )A.有,但我不认同B.听说过,很模糊C.偶尔听说过D从未听说26、您认为明确的经营目标和共同的远景规划对员工会起到什么作用( )A.太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实27、你认为公司发展的前景是怎样的( )A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他28、你认为自己在公司的发展前景如何( )A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事29、你对公司各项管理制度怎么看( )A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D 还不够完善,约束力不够E.有些制度虽然制定,但从不实施30、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗( )A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D.公司根本不重视员工31、当你对公司政策或行为有不同看法时,如何处理( )A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作32、公司给你家的感觉吗( )A无所谓,我不在乎B.有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D 不,很没有安全感33、您认为公司目前存在的问题来自哪些方面( )A、市场开发不力,销路不畅B、公司管理混乱,人浮于事,办事效率低下C、员工的职业素养和专业水平D、决策缓慢,执行不力E、其他34、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( )A、缺乏大批骨干人才B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司经营目标不明确D、公司领导能力不够生产效率低下E、其他35、从整体而言,你对公司的满意度评价如何( )A很满意B满意C.一般D不满意E.很不满意36、你对这次公司做该问卷调查有什么看法( )A建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B调查归调查,只是形式主义C大家做,我也做,感觉对自己意义不大D做这些肯定有老板自己的意图,我们只管配合好了37、你对公司的发展有什么好的建议和看法再次感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。
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5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么? A、 人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、其他________ 6、您认为您所在的店风险可能来自哪些方面(请按 重要性排列)__________________ A、市场开发不力,销路不畅 B、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气,正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育 F、决策缓慢,执行不力 G、其他_________________ 7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________
G. 产品质量好
H. 生产能力强
I. 领导班子团结、务实 J. 领导富有战略眼光, 且决策能力强
K. 企业凝聚力强
L. 干部职工队伍团结、 实干
M. 受上级重视
N. 实行职工持股制
O. 重视人才
P. 拥有支柱产业或产品
Q. 具有深厚的文化底蕴 R. 其他
5.您认为在市场竞争中,集团存在哪些不利因素?(可
王一新在仪式致辞中表示,农垦集团公司将加快发展三个 主导产业:一是做大做强传统核心产业——天然橡胶产业。农 垦集团公司将在可期待的日子里完成旗下海胶集团的上市,并 用三年左右的时间把海胶集团打造成集种植、深加工、物流、 贸易为一体,在国内市场占主导地位的跨国天然橡胶企业。二 是以天津、海口间的冷链、物流项目为龙头,带动海南农垦和 海南热带农业标准化种植,提升农产品品牌。三是充分利用海 南建设国际旅游岛的良好契机,发挥土地资源相对丰富的优 势,把旅游地产业做大,做成一批有影响力和带动力的项目。
C. 基本遵 循
D. 不规则遵 循
24.您认为目前集团员工的士气如何?
A. 很高 B. 较高 C. 一般 D. 不太理想
据了解,农垦集团公司是农垦总局和农垦总公司在实行政企分开的基础 上,由农垦总公司改制而成,是省政府全资企业。目前,农垦集团公司 本部设有10个职能部门,有54家下属企业、9万名员工。该公司今年销 售额预计为60多亿元,明年将跨入百亿元“俱乐部”。
B. 不太适 应
C. 不能适 应
D. 差距很 远
14.目前员工素质您认为哪些方面还需要提升?(多选 题)
A. 凝聚力 B. 学习和 C. 创新精神 D. 相互沟
技能
通
E. 进取精 F. 团队精 G. 工作效率 H. 观念更
神
神
新
15.作为集团的员工,您是否有强烈的自豪感?
A. 有
B. 有时有 C. 没有
D. 不知道
16.您所在企业的先进模范人物是否有奉献和创新精神?
A. 很强 B. 比较强 C. 一般化 D. 没有 17.您所在的单位若被评选为先进集体,您的态度如何?
A. 很高兴 B. 高兴 E. 无所谓
C. 比较高 D. 有点高兴 兴
18.当您听到有人把您的企业说得一无是处的时候,您会 如何?
A. 反驳 E. 不管
四、组织管理
9.您在工作中是否受人尊重?
A. 非常受尊重 B. 比较受尊重 C. 受尊重
D. 不受尊重
E. 不知道,没 想过
10.您所在部门对员工评定是否有一套较科学和客观的 标准?
A. 有,而且不错
B. 没有
C. 有,但不科学,不利于人才的评 D. 不知道 定和选拔
11.您认为目前海垦集团组织管理属于哪类?
3.您的文化程度
C. 技术人 D. 分公司
员
干部
A. 初中或以 下
E. 大专
B. 技校 F. 本科
C. 中专 G. 硕士
D. 高中 E. 其他
二、企业现状
4.您认为目前集团的突出优势有哪些? (可选5项)
A. 农机装备水平先进
B. 生产机械化程度高
C. 规模庞大
D. 注重科研
E. 资源丰富
F. 企业形象好
G. 发展现代农业,提升 H. 其他 员工价值
8.作为海垦人,在3—5年内,您最关注集团发展的哪些 内容?(多选题)
A. 集团的发展方向
B. 集团的人才评定、培养 和选拔
C. 集团的品牌形象 D. 集团的行业地位
E. 集团的生产规模 F. 集团的企业文化
G. 集团的改革方略 H. 集团的经营管理
I. 集团的薪酬体系 J. 其他
三、组织问题 1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗? A、很清晰 B、清晰,分工不明确 C、分工明确,但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架 2、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行 ? A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(注明原因) 4、公司内部处理日常事务是否有序? A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂 5、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况: A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲,比如_______________ 部门 经常难以配合。 6、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定: A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确 7、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会: A、 直接与其他部门具体负责的人员协调 B、直接与其他部门的领导协调 C、向自己的上级反映 D、其他__________________ 8、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? A、经常 B、有时 C、偶尔 D、没有 9、您认为制定的工作计划有用吗? A、非常有用 B、比较有用 C、不太有用 D、基本没用 E、未制定过计 划 如果您回答C或D,您认为是什么原因? A、走形式 B、不切实际 C、执行不力 D、计划赶不上变化 10、直接上级是否对工作提出了明确的要求? A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊,不知所云 11、您是否很明确自己的工作职责与权力? A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确,不知所措
L. 运行机制陈旧 N. 缺乏先进的企业文化 P. 国际化意识尚缺
三、发展方略
6.您认为集团的长远发展目标应是什么?
A. 率先实现农业现代 化
C. 建成大型的高科技 农业企业集团
E. 塑造知名的农业企 业品牌
G. 建成“和谐海垦、科 技海垦”
I. 成为一流的农产品 生产基地
B. 成为中国农垦系统的龙 头企业
21.集团领导在做出有关员工切身利益的决策时,是否事
先征求员工意见?
A. 征求
B. 经常征 C. 有时征 D. 不征求
求
求
22.假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事?
A. 愿意
B. 有时愿 C. 无所谓 D. 不愿意 意
23.对重大问题的决策,是否遵循有关规定的程序或章 程?
A. 遵循 E. 不遵循
B. 有时遵 循
企业员工调查问卷-专业分析版
尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和
调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问 题和您的看法,您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于01月07 日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。问卷请认真填写,填好后 装入信封封好,信封上不要有任何标记,您的真实回答将会对公司发展 贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们!
A. 现代的、科学的
C. 制度化、程序化 E. 以人为本,尊重员工
B. 落后的、低效 的
D. 决策与执行脱 节
F. 随意的
五、员工素质
12.员工的合理化建议是否受到重视?
A. 很受重 B. 受重视 C. 一定程 D. 不受重视
视
度重视
13.您认为目前集团员工的整体素质是否适应未来集团发
Байду номын сангаас
展战略需要?
A. 能适应 E. 不知道
B. 可能反 C. 一定程度 D. 基本上
驳
上反驳
不反驳
六、沟通与士气
19.您是否清楚集团公司每月发生的大事?
A. 清楚 B. 不很清 C. 不清楚
楚 20.平时您了解集团各类信息最主要的渠道是什么?(多 选题)
A. 会议传 B. 局域网 C. 文件通告 D. 同事
达
转达
E. 宣传栏 F. 小道消 G. 其他 息
4、上司给您分配的工作,您认为: A、对我的信任和考验 B、正常的管理行为 C、故意给我难堪和压力 D、绝对不怀好意 5、 上司分配给我的每一项任务,我的对待方式是:
A、认真对待,精益求精,尽善尽美 B、完成任务就算 C、能拖就拖,他不问我就不处理 D、稀里糊涂,不当回事 6、 您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗? A、很有意义 B、比较有意义 C、不太有意义 D、没有实际意义 7、 下列哪种情形在公司比较常见: A、时间观念差 B、没人愿意拍板决策 C、职能部门服务意识不强 D、注重绝对公平、不注重效率 E、领导许诺多,兑现的少或迟缓 F、领导经常交办事项但却不问结果 G、上级的上级经常直接干扰自己的工作 H、经常不知道应该向谁汇报 8、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断: A、我们的营销水平在逐步下降 B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 B、在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是 他的个人能力和为人 C、只有从事营销工作,在公司才有发展前途 D、是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导 F、学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视
海南农垦集团企业文化咨询项目【员工调查问卷】 答卷说明:
1. 请您以圈选方式,选择答项。(即用圆圈把选项圈起 来)
2. 除题目注明为多选题外,其余均为单选题。 3. 单选题,只能选一项;多选题,请选2到5项。