港口调度年终工作总结

港口调度年终工作总结

【篇一：物流调度工作总结范文】

篇一：昊东物流调度工作总结

实习工作总结

回顾这两个月的工作，感触很深，收获很多，这两个月在领导和同

事们的悉心关怀和细心帮助下，我学到了人生难得的经验和社会见识。

1、与值夜班的同事进行工作交接。

2、及时准确的给车队下达运输任务。根据业务调度提供的车辆任务信息，具体将运输任务下达到每一个司机。

3、根据业务调度下达的运输任务，对车辆进行辅助跟踪。

4、统计运营车辆的相关信息。主要包括车辆维修情况、装货信息及卸货信息。

5、绘制车辆实时信息表（夜班）。

6、异常情况处理。

以上便是我的主要工作任务，前期工作虽然能够完成，但是感觉还

存在很多缺陷，与领导的要求还有差距，工作能力有待提高。今后

我会努力工作，在工作中不断反思，不断进步，在实践中完善自我，为公司做出最大贡献。

邱乐勇

2012年6月20日

篇二：2014年运输调度述职报告

述职报告

2014年即将悄悄的走过了，全公司所有员工上下团结，齐心协力，

取得的成绩是非常优秀的，也是公司发展的一个重要转折点，2014

2014年，公司和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各

部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务，我个人也在

工

作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一段时间，现将主要工作总结

如

下：

一、取得的成绩

2引进九州恒昌商贸运输有限公司及汇德商贸运输有限公司，为

二、运输工作：

1、从1月份开始原料运输进入正常状态，每月每周都能按照客

户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨，没有耽误客户的

生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监

2、我对运输公司的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理及

3、车辆的管理工作，要求运输公司坚持做好车辆的检查，要求

所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做

好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。

每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大

4、每天要求运输公司做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾

5、工具的管理，要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货

客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客

节约了很多成本，增加了效益参与了客户的拜访和开发，了解了市场

信息，为做业务增加了很多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻

三、存在的不足

1、对运输市场未能够做一个详细的市场调研，导致运输公司运价忽高忽低未做及时调整，导致运力下降影响公司业绩，和运输公司人

员未能及时沟通，好多信息未能共享，增加运输成本，没有对运输路

线做一规划，也增加了运输的成本，运输公司提出的问题及困难未能

2、和公司各项目经理未能及时沟通，没有把运输的各个组成环节做一汇报导致大家互相猜疑，影响公司业绩，在对运输公司运价做以

3、公司领导安排的事宜未能及时的完成，有事还闹点小情绪，的

四 2015年工作计划

1.及时、准确、经济、安全亦称物流运输的四原则，这四个

方面是辩证的统一，必须进行综合考虑，忽视或片面强调任何一方

面

3.加强对运输公司的管理，也要服务好运输公司，多与个运输公

为运输公司下达运输量，加大运输公司跟踪管理工作，确保我单位

的

货物安全，保质保量，及时按着产、供、运、销情况，及时把货物

从

产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时供应工农业生产的需要；

在货物运输过程中，切实防止各种差错事故，做到不错不乱，准确

无

误地完成运输任务；采取最经济、最合理的运输方案，有效地利用

各

种运输工具和运输设施，节约人力、物力和动力，提高运输经济效益，

降低货物运输费用；货物在运输过程中，不发生霉烂、残损、丢失、在今后的日子里我要从上半年的工作中总结经验，汲取教训，扬

间来学习业务知识，只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的

发

挥，做好工作中的细节管理，提升全员的服务意识和服务品质，提

高

是压力也是挑战，所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高个人的工作

主

篇三：物流工作总结范文

xx年物流工作总结

市委、市政府：

发展现代物流产业是市委、市政府“四大一新”重大发展战略之一，

在市委、市政府的高度重视下，今年的物流工作紧紧围绕定思路、

打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求，与时俱进，开拓创新，不断加大工作力度，集中精力抓重点，攻难点，自4月中旬启

动工作以来，发展现代物业形成共识，氛围浓厚，形势喜人，可以说，全市物流产业发展已呈呼之欲出之势。货运车辆外流的现象基

本得到了遏制，今年1至10月，新增货运车辆247辆，同比增长

7.45%，吨位1438吨，同比增长7.86%；缴纳公路规费4950万元，

同比增长13.27%；缴纳税费525万元，同比增长183%。现有货运

车辆3594辆、11011个吨位，其中3吨以上的871辆、7398个吨位，3吨以下的2723辆、3613个吨位。

一、领导重视、科学定位，高起点推进现代物流业的发展

1、领导高度重视，高位推进物流工作。7月24日至25日，市委杨

书记率团赴北京先后会晤了中国物流与采购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层，达成了战略合作

意向，取得丰硕成果。并以市委、市政府的名义聘请中国物流与采

购联合会何黎明副会长为xx市经济发展顾问，何副会长对我市发展

现代物流工作给予了多方面的支持与帮助。

2、建立了工作班子和工作机制。市政府成立了以市委常委、副市长xx任组长，副市长xx、市长助理xx、xx为副组长的发展现代物流

业工作领导小组，并下设办公室，抽调精干人员，组成专门的工作

班子。

3、明确了物流工作思路。自今年5月份组建物流工作班子以来，在市长助理xx的带领下，利用一个月的时间进行了大量调研，在充分

吸收外地发展现代物流经验的基础上，结合xx实际，提出了以运起

步的物流工作思路。

4、出台了促进现代物流业的一系列政策。

5、营造了发展现代物流业的浓厚氛围。6月15日在xx华侨饭店召

开了“建设现代物流，打造世界铜都”新闻发布会。

提出工作要求。

二、以运起步、滚动发展，选准了发展现代物流业的切入点和着力

点

2、采取外引内强的办法，培育、引进了一批物流企业。市政府14、15号文件出台后，先后认定了11家重点物流企业。

3、深化了与中国邮政物流战略合作成果。8月9日，中国邮政物流

公司xx副总经理专程来鹰出席了邮政物流与区域经济发展推介会，

将xx列入全国100个邮政物流节点城市。

4、启动了城市物流中心项目规划。城市物流中心初步规划面积

2000亩，城市物流中心包括涉运部门联合服务大楼、汽车交易市场、汽配服务市场、家装建材市场、配套仓储设施、城市生活物资配送

中心。

5、启动了“十一五”物流发展规划。按照物流规划操作性强，规划编

制水准高的要求，已与国家发改委宏观经济研究院综合运输研究所、