敬老院视频监控及呼叫系统建设方案

敬老院视频监控及呼叫系统建设方案

一、需求

敬老院（以下称敬老院）原有的视频监控已运行多年，许多设备老化，故障设备较多；在本次项目将更换原有的监控设备。

二、方案设计原则

在方案设计时，力求从建设、应用、管理模式设计上，最大限度减少人力、物力、财力的重复投入，做到科学设计、合理规划。应基于对现场的实际勘察、根据环境条件、监视对象、投资规模、维护保养、及监控方式等因素统筹考虑。

三、建设方案

根据用户的需求和公司多年的监控项目经验，为敬老院建设全覆盖的视频监控系统。

考虑敬老院的整体美观考虑，楼里的摄像机采用红外半球，室外选择枪式摄像机。

监控报警系统的主要功能是辅助保安系统对现场实况进行监视。它使保安人员在监控中心中能观察到监视区域内所有重要地点的情况。将监测区的情况以图像方式实时传送到监控中心，值班人员通过电视可以随时了解这些重要场所的情况。

3.1、实现的功能

●图像的传输

办公区域监控点的摄像机采用模拟的方式传输，传送到监控中心，监控中心的图像视频信号通过硬盘录像机连接的电视实时监看街道办公区域。

●视频动态检测

硬盘录像机具有视频动态检测功能，可以实现对每个摄像机动态图像检测。

●录像与回放

系统录像有五种方式

定时录像：系统管理员可以设定时间段对监控区域的某个摄像机的图像进行定时录像。

动态检测录像：系统管理员可以设定当某个摄像机检测到动态图像时是否进行录像，也可设定各个摄像机录像的优先级。

手动录像：系统管理员可以设定对某个固定监控点进行24小时不间断录像，

或对各个监控点进行轮视录像。

客户端手动录像：在客户端对某个监控点（摄像机）进行监控时，可以选择是否录制当前监控图像，图像数据保存在该客户端监控控制电脑的硬盘上。

●检索与回放

检索: 录像检索课在本地进行，也可在远程客户端上进行。录像检索可根据不同的查询条件如时间日期、监控点名称、通道号、录像

类型等。

回放：检索到相应的资料后，可在本地监视器上回放，也可在监控控制电脑上回放。可以一次播放单个监控资源，也可连续播放多

个录像，也可将录像资源通过网络或DVD刻录机备份到其他位

置（如DVD和本地电脑硬盘等）

●录像管理

录像硬盘空间

录像空间管理采用两种方式：

一种是自动循环覆盖的方式，即剩余存储硬盘空间到达设置

界限时，删除一定数量的最老的录像文件（资源）数据，

二是停止方式，即硬盘满时及停止录像，并有报警提示。

录像文件备份

可以将需要的录像文件从网络上下载到控制电脑中，或在录像回

放的时候对某一时间段的图像重新录像。

录像文件的删除

可以随时将没有保存价值的录像文件手动删除。普通用户只能删

除本地用户录像文件，系统录像文件有系统管理员删除。

●IE浏览功能

视频监控报警系统接入网络中，通过IE浏览器和相应的软件即可对前端的视频监控点的图像进行监控或浏览。

3.2、系统的构成

监视系统依功能可以分为：主要由前端信号摄取、中间信号传输及后端信号显示、控制和存储三大部分构成。

●前端设备

前端设备负责信号的采集，主要包括摄像机。

本项目将在楼内部署6台三星SCD-2080EP半球摄像机，楼外区域部署17台三星SCB-1000PD枪形摄像机。

●信号传输

前端和后端设备的中间部分为传输系统。以实现将视频信号传输监控中心同时将操作员发出的控制指令传输至前端设备的功能。

摄像机的线缆（视频线选用SYV-75-5）接入到监控中心。

为确保前端摄像机能得到正常供电，系统供电应充分考虑到线缆的电能损耗。采用集中供电的方式（在监控中心安集中供电模块），其电缆的线径应为RVV2*1.52,当距离过长时，应采用此规格以上的电缆。室内敷设可采用一般的电缆；室外敷设应考虑防水。

●后端信号显示、控制、存储（监控中心）

后端设备的作用是对前端已采集到的信号进行处理。它主要包括显示、控制、录像存储和数据转发等主要功能。设备主要包括：电视、硬盘录像机等。后端设备是整个系统的心脏，是整个系统功能的执行者。

监控中心是整个监控报警系统的信息汇聚点和控制中枢.

3.3、呼叫系统

将在敬老院每个房间安装一个呼叫端，房间内人员可以快速、便捷的呼叫服务，护理人员可以快速接收信号。

四、施工组织

4.1 施工组织机构及职能

✓项目小组：

为有效进行工程管理、资源控制、质量控制、进度控制，确保项目工程顺利实施及系统维护的便利发展，我方组成“项目管理组”，用以把握和推动整个项目的执行，保证项目如期高质量完成。

➢ 项目管理组的组成：

公司总部：总负责人、总工程师、研发工程师、财务主管、公司项目经理、工程总监

工程现场：项目经理、项目副经理、工程质量管理人员、材料管理人员、计划管理人员、安全管理人员、施工人员

➢ 组织机构图

➢ 分工及责任

总负责人：根据此工程总体方案确定项目管理组与现场施工组，负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。

总工程师：对工程项目技术的总负责，负责审核与确定技术方案。 研发工程师：配合此工程用设备的非定型产品的研发与技术保障。 财务主管：负责工程用款的收入、支出管理工作，配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。

公司项目经理：组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检总负责人 总工程师 设计工程师

财务主管 公司项目经理 材料管理 质量管理

施工人员 计划管理 安全管理 项目经理 项目副经理