[【完审版】互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书
【推荐】互联网+电子商务项目商业计划书
互联网+电子商务项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第1 章项目概况 (7)1.1 项目法人 (7)1.2 项目概况 (9)第2 章项目建设的背景及必要性 (13)2.1 大宗商品电子商务现状 (13)2.2 项目建设的必要性 (18)第3 章市场分析 (21)3.1 矿石、化工、煤炭等行业市场空间分析 (21)3.2 矿石、化工、煤炭等行业电子商务需求分析 (23)3.3 大宗商品金融特征催生商业信息服务需求 (24)第4 章建设内容和设备 (25)4.1 信息化设备 (25)4.2 土建工程 (26)第5 章项目选址、建设方案与配套 (27)5.1 项目选址 (27)5.2 建设方案 (27)5.3 自然环境状况和外部配套条件 (34)5.4 其他配套条件 (35)第6 章节能和环境保护 (37)6.1 节能 (37)6.2 环境保护 (39)第7 章职业安全卫生与消防 (44)7.1 职业安全卫生 (44)7.2 消防 (45)第8 章项目法人、组织机构和定员 (47)8.1 组织结构 (47)8.2 劳动定员 (48)第9 章项目实施进度 (49)第10 章投资估算和资金筹措 (50)10.1 投资估算 (50)10.2 资金筹措 (51)第11 章财务效益分析 (52)11.1 编制依据及说明 (52)11.2 新增营业收入 (52)11.3 新增总成本费用 (53)11.4 税金 (55)11.5 利润分配 (56)11.6 成本损益预测表 (56)11.7 财务分析指标 (62)11.8 不确定性分析 (62)第12 章风险分析 (64)12.1 行业风险 (64)12.2 竞争风险 (64)12.3 工程风险 (65)12.4 资产折旧摊销对公司利润的影响 (65)第13 章结论与建议 (67)13.1 结论 (67)13.2 建议 (67)互联网+电子商务项目商业计划书第1 章项目概况1.1项目法人名称：某某电子商务股份有限公司注册地址：某某法定代表人：某某类型：股份有限公司注册资本：人民币肆仟万元经营范围：计算机软件、网络技术的开发、销售，网络系统集成，金属材料、耐火材料、建材、化工原料（除危险品）、机电设备、橡胶制品、木材、黑色金属矿石、五金交电的销售，广告的设计，利用自有媒体发布广告，会展服务，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），附设分支机构，从事货物及技术的进出口业务，企业管理咨询，投资咨询，企业形象策划，市场营销策划；第二类增值电信业务中的呼叫中心业务（业务范围详见许可证附件），第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含固定网电话信息服务，互联网信息服务限上海）。
电子商务网站策划书范文6篇_策划书范文_
电子商务网站策划书范文6篇电子商务的飞速发展使电子商务网站成为现代企业开展电子商务活动的基础设施和最佳的信息平台,因此电子商务网站的建设受到越来越多企业的重视。
本文是小编为大家整理的电子商务网站范文，仅供参考。
[电子商务网站策划书范文篇一:电子商务网站策划书]网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。
所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。
给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。
一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的!前期信息收集在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。
这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面!具体分栏目策划收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。
然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。
农业电商运营商业计划书
农业电商运营商业计划书全文12页，共5200字请在这里输入单位/组织名称目录农业电商运营商业计划书............................................................................................................ - 1 -一、2016年农业电商十大趋势分析........................................................................................... - 3 -1、政府会继续加大对农村(农业、农产)电商支持............................................................ - 3 -2、移动端会持续发力，去中心化进一步明显 .................................................................. - 3 -3、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明星............... - 3 -4、区域性、协会的力量会在农业“互联网+”中发挥更大作用......................................... - 4 -5、农业复合型业态将成为新常态和新模式 ...................................................................... - 4 -6、农业众筹、预售将会成为农产品电商重大业态 .......................................................... - 4 -7、第三方电商平台的格局进一步稳定 .............................................................................. - 5 -8、农产品电商本地社群逐渐兴起 ...................................................................................... - 5 -9、农产品品牌建设会加速，成为继服装之后，另一个电商品牌崛起的领域 .............. - 5 -10、农产品电商趋势会进一步深化，趋势加速，销量增加、消费习惯形成。
互联网+农业商业计划书
第四季度：
-总结全年工作，为下一年度计划提供依据；
-完成年度销售目标；
-提升平台用户满意度。
4.设定个人成长目标
针对团队成员，设定以下个人成长目标：
（1）提高在农业领域的专业知识水平；
（2）加强沟通能力，提升团队协作效率；
（3）培养市场洞察力，提高业务拓展能力；
（4）学习互联网技术，为平台优化提供技术支持。
（3）市场调研不够充分，对农产品市场需求把握不够准确，导致部分产品销售不佳；
（4）农业互联网平台在功能完善和用户体验方面仍有待提升。
2.分析问题产生的原因
针对上述问题，我们进行了深入分析，原因如下：
（1）政策支持不足：与部分地方政府沟通不畅，未能充分表达项目价值，争取政策支持；
（2）专业知识储备不足：团队成员背景多样，缺乏统一的农业专业知识培训；
（3）市场调研不够充分，对农产品市场需求把握不够准确。
教训：在今后的工作中，我们需要加强与政府、企业等合作伙伴的沟通，争取更多政策支持；加强团队培训，提高专业素养；深入开展市场调研，为项目推进提供有力支持。
4.评估个人及团队表现
在项目推进过程中，团队成员积极投入，表现出了较高的责任心和协作精神。个人及团队表现评估如下：
（3）线上线下活动相结合，提升了农产品品牌知名度。
不足：
（1）政策支持不足，影响项目落地进度；
（2）团队在农业领域专业知识储备不足；
（3）市场调研不够充分。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在项目推进过程中，我们遇到了以下问题：
（1）政策支持不足，导致项目在某些地区的落地进度缓慢；
（2）团队在农业领域的专业知识储备不足，影响了项目的深度推进；
互联网+现代农业商业计划书
（3）创新能力：在项目实施过程中，团队成员积极创新，不断优化工作方法；
（4）沟通能力：团队成员具备良好的沟通能力，与各方保持良好沟通。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点：
（1）农业技术培训：培训内容实用，深受农民欢迎；
（2）农业产业示范园区：园区建设初见成效，为当地农业发展树立了典范；
（3）农产品电商平台：成功吸引了部分消费者，为农产品销售提供了新渠道；
（4）农业服务体系：为农民提供了全方位服务，得到了广泛好评。
不足：
（1）农业技术培训：培训方式单一，需进一步丰富；
（2）农业产业示范园区：部分园区建设进度缓慢，影响整体效果；
（3）农产品电商平台：用户增长速度较慢，需加强市场推广；
（4）农业品牌战略方面：品牌建设与市场需求不符，品牌效应不明显。
2.分析问题产生的原因
针对以上问题，我们分析原因如下：
（1）农业技术培训方面：培训需求调研不充分，导致培训内容与农民需求不符；
（2）农业产业示范园区方面：园区管理机制不健全，责任分工不明确；
（3）农产品电商平台方面：市场推广力度不足，用户运营策略有待优化；
（4）分享成功经验：定期组织团队分享会，让成员分享成功经验和心得，共同学习，共同成长。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为跟上行业发展和项目需求，我制定了以下个人学习计划：
（1）明确学习目标：针对现代农业技术和电子商务领域，设定具体的学习目标和计划；
（2）合理安排学习时间：充分利用业余时间，确保每周至少完成一个学习主题；
（4）农业品牌战略方面：市场调研不充分，品牌定位不准确。
3.提出针对性的改进措施
农产品电商创业计划书
农产品电商创业计划书一、项目背景和概述随着互联网和移动互联网的飞速普及，电商成为各行各业的新道路。
农业作为国民经济中最基础的产业之一，也深受电商行业的影响。
然而，由于农产品在销售、配送、传统销售渠道等方面存在诸多问题，诸如售后服务不到位、质量管理方面的问题、价格透明度方面缺乏监管等，导致了许多矛盾和问题的产生。
因此，市场上急需一家针对农产品的电商平台，为用户提供优质的农产品及服务。
本项目计划建立一家专注于农产品电商平台的企业。
农产品电商平台主要面向国内农产品生产以及爱好农产品的消费者，通过线上、线下相结合的方式，为用户提供优质的农产品及服务。
本项目致力于为农产品生产厂家提供一流的电商平台服务，同时为消费者提供放心购买、高品质的农产品。
二、市场分析和前景预测1.市场需求目前，我国农产品市场面临着一系列的困境和问题，例如农产品品质不佳、营养价值降低等，这些问题直接影响着农产品在市场的竞争力。
因此，为了避免消费者在采购农产品时遇到问题，在满足消费者需求的同时，创造良好的购物环境和服务体验是非常重要的。
2.目标市场本项目将主要针对东北地区、华北地区、东部地区和中部地区等大城市进行推广，目标消费者主要以年轻人和中老年人为主。
3.市场机遇随着市场的全面竞争，品牌建设成为众多企业进一步发展的重要课题，因此，品牌建设就参与、打造一个全面而强大的品牌应当得到更多的重视。
4.技术后盾除了前沿的IT技术支持，我们将提供一系列创新的供应链和增值服务。
我们将利用互联网技术，实现从生产到零售的全程覆盖，将帮助农民将产品送到用户手中。
5.农产品电商的未来发展性价比高、品质安全、品牌诚信，以及便捷的售后服务等，成为农产品电商的主要优势。
随着农产品电商平台的发展，农民和企业的生产水平也将随之提升，将帮助我国的农村贫困地区翻身了。
三、农产品电商平台创意与特色1.品牌特色本项目将努力打造以“品质第一、服务为先、安全可靠、高度透明”为最大特色的品牌。
农业项目策划书农村农产品电商平台建设与运营方案
农业项目策划书农村农产品电商平台建设与运营方案农业项目策划书：农村农产品电商平台建设与运营方案一、项目背景和目标随着互联网技术的快速发展和农业产业结构的调整，农产品电商平台逐渐崭露头角。
然而，在农村地区，由于信息通信设施的不完善和农民们对互联网技术的使用不熟悉，农产品电商平台的普及和运营面临一定的困难。
该农业项目的目标是通过建设和运营农村农产品电商平台，推动农产品销售方式的变革，提高农民收入和农产品市场竞争力。
二、项目内容和计划1. 建设电商平台在项目开始阶段，我们将开展与农产品电商平台建设相关的工作。
具体计划包括：- 支持农村地区的互联网接入：改善农村地区网络设施，扩大互联网的覆盖范围，为农民提供稳定的网络环境。
- 为农民提供技术培训：组织培训班和工作坊，教授农民电子商务技能和互联网应用技巧。
- 建设电商平台：根据项目的需求和农民的实际情况，选择合适的电商平台建设方案，设计和搭建农村农产品电商平台。
2. 组织农产品供应链为了确保农产品能够高效地从农田到电商平台再到消费者手中，我们计划组织农产品供应链。
具体计划包括：- 与农民建立合作关系：与农户签订农产品供应协议，在合同范围内保证农产品的质量和数量。
- 建立农产品收购和储存中心：在农村地区建设储存和收购设施，确保农产品的质量和保鲜。
- 安排农产品运输和物流：与物流公司合作，提供农产品的运输服务，确保农产品能够快速、安全地到达电商平台。
3. 实施营销推广为了使农产品电商平台获得更多的用户和市场份额，我们将进行广泛的营销推广活动。
具体计划包括：- 利用线上和线下渠道进行推广：通过电视广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式，增加平台的知名度和曝光率。
- 发起和参与农产品营销活动：与地方政府、农产品协会等合作，举办农产品展销会、农产品团购等活动，促进农产品销售和宣传。
- 提供差异化的服务和特色产品：根据用户需求和市场需求，开发具有农村特色的产品和服务，提高用户的购买意愿和满意度。
互联网农村电商创业计划书（通用5篇）
互联网农村电商创业计划书（通用5篇）互联网农村电商创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编为大家整理的互联网农村电商创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
互联网农村电商创业计划书1一、项目内容本项目主要针对某某县农业发展及民族手工业产品的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务，意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
此项目主要结合某某县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助某某县农产品走出去，提升某某县农产品影响力，加快某某县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
目前某某县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去，提高销售额，加快某某县经济发展。
三、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农业项目策划书农产品电商平台运营策略
农业项目策划书农产品电商平台运营策略一、项目背景和概述1.1 项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，农业电商平台成为推动农产品销售和农村经济发展的重要方式之一。
农产品电商平台具有便捷、高效、可追溯等特点，可以帮助农产品推广和销售，提高农民的收入水平，同时也方便了城市消费者获取优质农产品。
在这样的背景下，本次策划书旨在提出一种有效的运营策略，以推动农业电商平台的发展。
1.2 项目概述本项目旨在建立一个专注于农产品销售的电商平台，通过整合农产品生产、采购、加工和销售等环节，为消费者提供高品质、安全、放心的农产品购买渠道。
通过运营策略的制定和执行，实现平台的持续发展和盈利能力的提升。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要是城市消费者，尤其是追求健康、安全食品的年轻人群体。
这一人群对农产品的健康、品质和安全有较高的要求，愿意为高品质的农产品支付更多的价格。
2.2 市场需求和竞争分析消费者对优质农产品的需求日益增长，但在传统的农产品销售中存在着信息不对称、供应链不透明等问题。
目前市面上已有一些农产品电商平台，但大多存在着商品质量不一、服务不到位等问题，竞争压力较大。
三、产品定位和特色3.1 产品定位本项目的产品定位是提供高品质、安全、放心的农产品，与传统农产品电商平台相比，更注重产品的质量和生态环境。
3.2 产品特色本项目的产品主要特色包括：- 农产品质量追溯：通过建立完善的溯源体系，跟踪记录农产品的生产过程和质量信息，确保产品的安全和可靠性。
- 生产环保可持续：注重农产品生产的生态环保性，推广有机种植和绿色农业生产方式，保障生态环境的可持续性。
- 品类丰富多样：提供各类农产品的购买渠道，包括蔬菜、水果、畜禽肉类、水产海鲜等，满足消费者的多样化需求。
四、运营策略4.1 供应链整合与农产品供应商建立密切的合作关系，统一供应商的规格、质量标准与仓储、运输等环节，确保供应链协同运作。
同时，加强与农民合作社和农业合作社等组织的合作，提供培训、技术支持等服务，促进农产品质量的提升。
互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇
互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇第一章摘要重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司，本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇，一期占地400亩，投资800万元，是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。
生态园一期划分为：生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。
将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。
未来二期项目规划用地500亩，以一期项目为基础，重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场，来满足特殊人群的需求。
本项目以农村为根据地，市场为导向，服务大众为目的，为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品，同时，给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。
响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。
对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。
第二章综述1.项目背景随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设的持续进行。
许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。
随着城市节奏的加快，人们生活工作的压力增大，生活越来越偏离本质，减压成为越来越多人的共识。
曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆，曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。
随着"转基因食品事件"、"地沟油事件"、"三聚氰胺奶粉事件"等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。
纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。
现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。
导致农民种粮积极性不高，大量农民抛弃土地背景离乡，外出打工谋生，造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童，大量土地荒废、老人儿童生活无人照料，给社会造成极大的负担。
以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题，也是摆在我们面前的很重要的问题，如何使农村经济发展水平能够快速发展，减小城乡收入差距，如何让城市群众的生活贴近自然，让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品，成为我们努力的方向。
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互联网+农产品电子商务网站项目商业计划书 第一章 公司简介 1.1基本情况 公司名称：河北九州信息网络有限公司 注册资本： 股东情况： 经营期限： 基本情况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历；下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门；公司办公面积550平方米1.
《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台
1.2公司发展历史 1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立 1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字（1997）8号]
1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函（1997）91号] 1998年4月2日，国务院新闻办公室以[中外宣三局函（1998）4号]文件的形式，正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖
1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位
1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通，开创河北报纸上网的先河1.
1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖 1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通 1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”
2000年8月24日，我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议，由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位1.
1.3 主要大股东简历（略） 1.4 公司业务 四年来，公司由小到大，目前已拥有固定资产300万元，无形资产达****万元1.公司目前服务项目：建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等1. 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一；
2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系1.
3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心，是《太经合》网制作中心1.
第二章 项目介绍 2.1项目名称 《农商》网 国际域名： 中文域名：“农商”网 2.2项目介绍 1）项目内容 《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场1.初期的软硬件设施建设基本完成，目前已进入试运行阶段，但网站的部分栏目与功能还在完善当中1.《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体，用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作，合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要1. 该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息1.
2）项目独特性 a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象，网站从买方市场出发，帮助商人正确把握及预测市场1.
b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的，但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件，所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外，还要通过发行期刊形式加以弥补1.
c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破1. d、网站在向纯粹电子商务发展的同时，更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要1.
e、网站的市场运作要与政府挂钩，充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络1.
f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制，即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率，在利用政府关系的同时，鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内，通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端1. g、在资金短缺，人员少的情况下，由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象，免费发布卖方信息，大量提供他们所需的一切信息1.建成效后，扩大试点并向周遍地区发展1.
h、网站交易市场的出租商铺是主要特点，技术上已经完成，预计2001年下半年推出出租商铺的交易市场1.现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升1.
i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能，网站要利用与PECC（太平洋经合理事会）的合作伙伴关系，赢得该组织25个成员经济体网站的支持，实现国内外农业信息接轨，从而达到世界农业经济一体化1.
L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品，直接参与贸易行为过程1.
3）技术环境 a、硬件平台 本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台，既作为数据服务器，管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求；又作为Web服务器，以高速率发布信息；服务器还具有定位其它服务器的功能1.
b、软件平台 服务器选用uinx操作系统，选用Apache做为Web服务器1.使用Sybase公司的关系数据库管理系统（DBMS）Sybase SQL Server，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸缩性；支持行级和列级规则、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性；支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等，具有易于管理和维护的特点；同时Sybase SQL Server还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持，它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与Apache和php高度集成，可以远程管理1.
4）开发本项目的初衷 a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开，建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站1.
农民生产的农副产品，要想变成商品，就要不辞辛苦地运到大的集散地，存储产品、租用摊位，吃不上喝不上地想办法买出去1.不然就要买给中间商，价格可想而知1.所以，农民售出产品的成本是太高了1.我们建立《农商》网，与所有网站不同的是：网站交易市场与物理交易市场是一样的，是网上虚拟的交易市场1.农民、商人可以不出家门就进交易市场，产品不动地方就变商品1. 当前中国人对待电子商务的普遍心态是：希望互联网能带来更多商机，但出于安全考虑，暂不愿在网上交割（当然不乏完全信任网上交割者）1.针对这种心态，短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节，并不会得到更多用户的响应1.所以，追求电子商务的纯粹性，在中国还为时过早1.本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径，满足过渡时期多重用户的特殊需要1.
b、当前商务网站的建设运行多完全依靠自身力量，不能很好地发现或利用已有的社会资源，致使未进入盈利期便因投入过大而资不抵债1.本网站建设力求本土化，要利用起传统商贸环境中一切可利用的条件，以减轻投入成本1.
c、中国是农业大国，农业资源丰富、农业的发展一直受国家政策的支持与鼓励，利用互联网发挥我国农业的优势与特色是应大势所趋1.
d、目前不断调整的农业政策及入世后国际市场的冲击，可能会带来农业资源重新配置的高潮期，乘机介入互联网这种高科技流通手段，大有市场可做1. e、目前中国农业市场南强北弱，农业的有序发展期待大统一市场流通体系的出现1. f、立足河北，紧邻京津，辐射北方10省市，面向东亚的韩国、日本，北亚的蒙古、俄罗斯，联系PECC 25个成员体的国家和地区1.这个国际大市场是互联网的发展前景，是任何商家也不会放弃的1.
2.3试运行情况 本网通过近2个月的试运行，经过中国北方（廊坊）农副产品暨农业技术交易会的实际应用，硬件设施基本无大故障；软件系统的开发与设计也受到好评1.但是受资金约束目前少数栏目与功能还未能及时开通、市场运作未能彻底落实、营销宣传力度十分有限，但从试运行的效果可见，用户对网站抱有极高的期待1.目前，库内信息已有5万余条；收到反馈信息近千条1.这些信息的来源地覆盖有境外一些国家及国内大多个省份，内容涉及粮油、水果、畜禽蛋、养殖、蔬菜、林业、渔业、农机等所有农业行业1.
但试运行也暴露出很多不足之处，主要体现在： 1. 站镜像有待增加，现在的单镜像严重影响了远程用户的调阅速率与浏览效果； 2. 数据库只限于企业与产品信息的使用，不能满足用户搜索动态信息的需要； 3. 受资金和现实的限制，很多功能不能及时实现，网站功能、网站内容及网站知名度都无法在短期内突破质的飞跃1.
第三章 项目发展目标与建设方向 3.1项目发展目标：