转变服务意识-提高服务水平

转变服务意识，提高服务水平

我是营销中心的客户经理XX,非常高兴今天能和大家一起来探讨

一个共同的话题—转变服务意识，提高服务水平（点课件）

首先,请大家看一段我们非常熟悉的影视资料,请重点关注里边服务人员的服务态度和服务水平（点课件）点手-

或许,我们在现实生活中从没有遇到过这样的服务态度,我们自己也绝不会用这样的态度对待客户。也许,我们中有人认为自己在现在的工作中对客户已经提供了很优质的服务。那让我们一起来听一听潘天伟先生在上岛咖啡的经历。滚轴--- 点喇叭--- 挪开光标

谁能对以上两个案例,谈谈自己的感受吗？（请举手发言）三秒环扫全场,你认为那个案例提供了优质的服务？有请营销中心客户经理宋菲菲谈一谈。

我们第二个案列中的潘先生,第一次来到上岛餐厅,享受到了优质的服务,如果没有后续的服务关怀,他会从此以后坚定地选择上岛咖啡,而不去别的咖啡店吗？请大家告诉我,会吗？不一定,有可能还会有另外一家服务更好,位置离公司更近的咖啡店。是什么原因促使潘先生坚定地选择了上岛咖啡呢？

--- 是客户关系管理, 上岛咖啡给潘先生发的短信啦、信箱里的泡制咖啡手册啦、邮箱里的如何选择精品咖啡豆的手册啦,都是实施的客户关系管理的一种方法, 所以说, （指大屏读）优质的服务可以让客户满意,但不足以让客户忠诚,让客户忠诚要依靠客户关系管理。

点课件我们都说；“客户是上帝” 可是这位上帝需要我们不遗余力地向他证明,选择我们是正确的,否侧,他将义无反顾地选择别人。点课件两下在我们和客户之间还存在有第三者,时刻威胁到我们和客户的关系。我们要具有危机意识,具有危机意识是做好服务的前提,做好面对面服务是基本要求,后续的客户关系管理是让客户关系牢固的重要手段和方法。

所以，今天，我们在这里一起来探讨关于服务营销和客户关系管理的话题，主要从以下三个方面来与大家交流、沟通。点课件两下第一、转变服务意识；

第二、提高服务水平；第三、客户关系管理。我们来看今天的第一个内

容，转变服务意识，在座的各位，包括我自己，我们都感觉自己已经具

备有一定的服务意识，并且对客户的服务也很不错，为什么还要转变服

务意识呢？点课题■ 金融风暴席卷全球。

■ 全球经济一体化，地球村出现。

■ 狼来了。（国际烟草集团准备进入中国）

■ 你听到喊杀声了嘛？

■ 市场环境变了，你准备好了嘛？随着世界经济竞争加剧，我们必须要转变服务意识，提高市场竞争力，危机意识是我们做好客户服务的前提，让我们先来理解什么是“服务” ?

在日常生活中，我们既是一个服务者，也可能是一个被服务者，有谁能就“服务”的含义给大家阐述一下，有请博湖县局客户经理成艳跟大家交流一下。

回答非常好，已基本说明服务的含义。请坐

点课件服务的含义；为满足客户的需要，供方与客户接触的活动，和供方内部活动所产生的结果。

从刚才的定义里面，可以看出来点课件，服务的四要素点课件，首先是客户，你面对什么样的客户？点课件客户的需要是什么？点课件你与客户围绕这一需要展开的接触、活动，点课件以及最后这一活

动产生的结果，

理解了服务的含义及要素，让我们来认识服务意识，点课件什么是服务意识呢？点课件点课件

真正的服务意识是主动、乐于为他人服务的意愿、服务意识是客户的一举一动左右你的视线，时刻关注客户的情绪、行为；即使不是职责内的事，依然为你提供服务，这叫服务意识，服务意识是勇于承担、不推卸责任、服务意识是服务于客户开口之前（来办公室办事客户开口之前）洽到好处的关怀，真诚的赞美客

户，提供心领神会、不言自明的服务，服务前的充分准备，快速帮助客户解决问题。点课件读大屏

请问营销中心的客户经理XX,你具备几条其中的服务意识呢？若回答有 4 条，很好，你已经具备一定的服务意识了，希望你继续努力，把我们服务客户的营销工作做得更好。

明白了服务意识的重要性,现在我们来看一看, 点课件假如你服务工作做得不好,会导致什么样的结果, 点课件读第一条那你做得就是一锤子买卖,你没有稳定的客户群点课件 ,读第二条,讲个列子, 在酸汤面馆的经历, （公司对面有个酸汤混沌馆, 第一次去吃饭, 服务员把先到客人的馄饨送给后到的人,开始争吵,第二次落到我头上, 后到的人先吃上,反复催促,再等等,心想我再也不来了）根据第3条可以看出, 你一下就可能失去10位客户,点课件而且由于服务不好, 客户不但不再上门,客户还要投诉你,如果再被爆光,则失去了更多潜在的客户群,遇到客户投诉,我们积极采取行动,还可以挽回75%的客户,如果没有有效解决,而是与客户发生争执、推萎,那么你会损失更多的信誉等无形的财富。

在座的各位, 如果你是一名服务工作者, 被投诉了, 该怎么办呢? 点课件有谁能就这个问题谈一下自己的看法，有请客户经理XX谈一下她对处理客户投诉的办法。

回答非常好，请座。点课件我想针对客户投诉，我们每一个人都有自己的答案。点课件点课件点课件但是我们大家都认同的标准答案是: “不给客户投诉的机会是避免客户投诉的最佳方法。”有客户投诉，

说明我们的服务还有待于完善，改进和提升，以使我们为客户提供更优质的服务，赢得客户的忠诚。

转变服务意识，才可能为客户提供更优质的服务，我们一直在强调“服务”，特别是优质服务，为什么需要这样做呢？烟草不是专卖体制吗？需要低

眉顺眼地做好服务吗？让我们来看一下目前的现状。

点课件点课件烟草发展到今天，决胜的前提是—服务。而不是居高临下的管理。

烟草的未来要依靠的也是服务点课件把握好服务点课件我们就掌握了市场竞争的制控权，点课件就能成为竞争最后的胜利者

我国加入WTC后，面临来自世界的竞争压力愈来愈大，外国烟草对中国市场虎视眈眈。企业之间，国际之间的竞争已日趋白热化，这个时候，我们觉得在残酷的竞争中，除了产品自身质量要好，我们还需要什么才能立于不败之地呢？—服务。

可以说：企业之间的竞争，就是一场没有硝烟的服务的竞争。让我们来看一下我们目前所拥有的竞争优势。

1、是依靠卷烟产品自身特色，硬件设施的改善，管理软件的更新，三高目标中的“高水平卷烟销售网络、高标准现代流通企业”都属于管理软件中的范围。

2、是低劳动力成本，电话订货、电子结算、物流配送线路整合，都是要提高工作效率，降低劳动力成本。

3、国家烟草专卖制度对企业的保护，—这些都不能保持我们持久的竞争力。

那依靠什么呢？服务—特别是优质的服务。

所以说：今天，服务已经不仅仅是酒店、餐饮、旅游、商场、超市等服务行业的事情，而是每一个企业化组织都必须高度重视的事情，也是我们烟草行业赖以生存和发展的最重要的因素，我们不再是管理者，而是一个服务者，我们必须改变自身角色，职能和服务意识。

那我们该如何做好服务，提高服务水平呢？我觉得该从以下几点入手：

1、强化自己的服务意识：客户经理要树立正确的服务理念，从心底真正形成“为客户服务的服务意识” ，让“为客户服务不要成为一句空话”，而是