2020年(岗位职责)生产部门各岗位职责规范
各职能部门工作制度及岗位职责
各职能部门工作制度及岗位职责在一个组织中，不同的职能部门协同合作，共同推动着整体的运转和发展。
为了确保各个部门能够高效、有序地履行职责，实现组织的目标，特制定以下各职能部门的工作制度及岗位职责。
一、行政部门（一）工作制度1、严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不迟到、早退。
2、负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，确保文件的准确性和及时性。
3、组织和安排公司的各类会议，做好会议记录，并跟进会议决议的执行情况。
4、负责公司办公用品的采购、发放和管理，确保办公用品的充足供应。
5、做好公司的接待工作，包括来访客人的接待、安排等。
6、维护公司办公环境的整洁、安全，定期检查办公设施设备的运行情况。
（二）岗位职责1、行政经理（1）负责制定和完善行政部门的各项规章制度，并监督执行。
（2）统筹安排行政部门的工作，协调与其他部门的关系。
（3）审核公司的行政文件，确保其符合公司的政策和法律法规。
（4）负责公司重要活动的组织和策划，提升公司形象。
2、行政专员（1）协助行政经理完成日常工作，如文件处理、会议安排等。
（2）负责公司员工的考勤统计和请假审批工作。
（3）负责公司固定资产的管理，包括登记、盘点等。
（4）协助处理公司的接待工作，如安排餐饮、住宿等。
二、人力资源部门（一）工作制度1、按照公司的战略规划，制定人力资源规划和招聘计划。
2、负责员工的招聘、入职、离职等手续的办理，确保流程规范、合法。
3、组织员工进行培训和发展，评估培训效果，提升员工的专业技能和综合素质。
4、制定和完善公司的薪酬福利制度，确保薪酬公平合理，福利具有吸引力。
5、定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时解决问题。
（二）岗位职责1、人力资源经理（1）负责制定和执行人力资源战略，为公司的发展提供人力支持。
（2）建立和完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬等。
（3）协调各部门之间的人力资源工作，解决人力资源管理中的重大问题。
各部门岗位职责及制度
各部门岗位职责及制度在一个组织或企业中，各个部门如同机器中的零部件，各司其职又协同合作，共同推动着整体的运转。
为了确保每个部门都能高效、有序地履行职责，明确各部门的岗位职责及相关制度是至关重要的。
一、行政部门1、岗位职责负责公司日常行政事务的管理，包括文件收发、档案管理、办公用品采购与发放等。
组织和安排公司各类会议，撰写会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
协调公司内部各部门之间的沟通与协作，解决工作中的问题和矛盾。
负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工福利等。
维护公司的办公环境，包括清洁、安全、设备维护等。
2、制度文件管理制度：规定文件的分类、编号、存档、查阅等流程，确保文件的安全和有效利用。
会议制度：明确会议的召集、议程安排、发言顺序、时间控制等规则，提高会议效率。
人力资源管理制度：涵盖招聘流程、培训计划、绩效考核标准、薪酬福利体系等，保障员工权益，激励员工积极性。
办公环境管理制度：对办公区域的卫生、安全、设备使用和维护等方面做出具体要求，营造良好的工作环境。
二、财务部门1、岗位职责负责公司的财务管理和会计核算工作，编制财务报表，进行财务分析。
制定和执行财务预算，监控预算执行情况，进行成本控制。
处理公司的资金收付、结算和资金管理工作，确保资金的安全和合理运用。
负责税务申报、纳税筹划等税务工作，保证公司税务合规。
参与公司的财务决策，提供财务方面的专业建议和支持。
2、制度财务预算制度：明确预算编制的方法、流程、审批权限，以及预算执行的监控和调整机制。
财务报销制度：规定报销的范围、标准、审批流程和凭证要求，规范费用支出。
资金管理制度：包括资金筹集、使用、存储、风险控制等方面的规定，保障资金的正常流转。
财务审计制度：定期对财务状况进行审计，发现问题及时整改，保证财务数据的真实性和准确性。
三、市场部门1、岗位职责进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况和客户需求，为公司的产品或服务定位提供依据。
生产岗位职责范本(通用18篇).doc
生产岗位职责范本（通用18篇）生产岗位职责范本篇11、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。
及时处理突发事件，保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。
6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。
生产岗位职责范本篇21.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。
组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。
对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。
稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工生产岗位职责范本篇31、按照SOP等参考文件，完成产品的生产、组装、测试任务;2、接单组装测试，根据订单要求按时按量完成当天的订单组装测试工作;3、正确填写生产测试过程中所需各种记录，及时反馈各种异常;4、生产设备和测试仪器的日常维护。
生产部文员岗位职责
生产部文员岗位职责在一个企业的生产部门中，文员扮演着至关重要的角色。
他们如同生产环节中的“润滑剂”，保障着信息的流畅传递、文件的准确管理以及各项事务的有序进行。
接下来，让我们详细了解一下生产部文员的岗位职责。
一、文件资料管理1、负责生产部各类文件的收发、归档和保管工作。
这包括生产计划、工艺文件、质量报告等重要资料。
要确保文件的完整性和准确性，便于随时查阅和追溯。
2、对生产部的各种报表进行整理和分析，例如生产日报表、周报、月报等。
通过对这些数据的梳理，为生产部门的决策提供有力支持。
3、协助生产经理制定和完善生产部的各项规章制度、工作流程等文件，并负责将其传达给相关人员，确保大家都能了解和遵守。
二、生产数据统计与报告1、每日收集生产线上的产量、质量、工时等数据，并进行准确的记录和统计。
这需要与生产一线的员工和班组长保持良好的沟通，确保数据的真实性和及时性。
2、根据统计的数据，编制生产进度报告、质量分析报告等，向上级领导汇报生产情况。
这些报告要能够清晰地反映出生产过程中的问题和趋势，为领导的决策提供依据。
3、参与生产部的成本核算工作，协助统计原材料、半成品、成品的库存情况，以及生产过程中的损耗情况，为控制生产成本提供数据支持。
三、生产计划协调1、与销售部门保持密切联系，了解订单需求和交付日期。
将相关信息及时传达给生产部门，协助制定合理的生产计划。
2、跟踪生产计划的执行情况，及时发现并解决生产过程中的延误和问题。
如果出现紧急订单或变更，要迅速协调各生产环节，确保按时交付。
3、向采购部门提供生产所需的原材料、零部件等采购清单，确保物资的及时供应，保障生产的连续性。
四、会议与沟通协调1、负责组织和安排生产部的各类会议，如生产调度会、质量分析会等。
提前准备好会议资料，做好会议记录，并跟进会议决议的执行情况。
2、协调生产部门与其他部门之间的沟通与合作，例如与技术部门沟通工艺改进方案，与质量部门协调质量控制标准等。
生产部门岗位分配职责
生产部主任岗位职责11．在总经理的领导下 , 负责公司的生产、安全、设施等管理工作。
2．组织落实公司的生产计划，认识各道工序的进度，掌握生产、供给状况，协调客户和公司的关系。
3．按期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。
4．在生产过程中一直要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。
5．负责对各样设施的养护，同时要仔细做好设施的定检工作，使各样设施常常处于优秀状态。
6．增强对员工的安全教育，坚固建立安全生产观点。
负责检查、监察员工严格执行安全操作规程，按期召开安全生产例会，研究剖析安全局势，根绝不安全要素的发生。
7．控制好成本花费，增收节支工作，不停提升经济效益。
8．达成公司交办的其余任务。
1)在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并敦促部门人员全面达成本部职责范围内的各项工作任务。
2)贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，亲密与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，增强与有关部门的协作配合工作；3)负责组织生产、设施、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、改正、检查、监察、控制及实行执行；4)负责组织编制年、季、月度生产作业、设施维修、安全卫生计划。
按期组织召开公司月度生产会，实时组织实行、检查、协调、查核；5)配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案鉴定工作，实时安排、组织生产，不停提升公司产品的市场竞争力；6)负责抓安全生产、现场管理、劳动防备、环境卫生专项工作；7)负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、报表管理工作，实时编制上报年、季、月度生产、设施等有关统计报表；8)负责做好生产设施保护检查工作，合理安排设施检修时间；9)科学地均衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，均衡用电、节俭能源、节俭产品生产花费、降低生产成本；10)负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作按期检查、查核和评选；11)负责组织制定生产部工作目标、工作计划、并实时组织实行、指导、协调、检查、监察及控制；12)有权向主管领导建议部下组长人选，并对其工作查核评论；13)准时达成公司其余工作任务。
生产部组织架构图及岗位职责描述
生产部组织架构图及岗位职责描述Prepared on 22 November 2020生产部组织架构及岗位职责描述部门性质：对公司的生产部事务进行全面的管理管理权限及职能：在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。
1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
3）准确掌握生产任务状况，合理安排原材料的进货、储存、使用。
保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
4）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。
岗位职责-生产主管所属部门：生产部直接上司：生产部长管理权限及职能：在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
1）协助生产部副经理做好车间各项管理工作。
2）车间新员工进行面试，决定是否录用工作。
3）车间新员工工作及住宿安排。
4）车间各项规章制度执行工作。
5）车间各岗位人员月考核的初审工作。
6）车间各项数据的记录、汇总工作。
7）组织车间生产例会。
8）处理车间日常各项行政管理以及5S实施工作。
9）车间人员晋升的审核工作。
岗位职责-生产工艺所属部门：生产部直接上司：生产部长管理权限及职能：负责车间的生产技术质量管理工作；在业务上接受公司技术质量部的领导。
1）根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核，设备、工装模具调配；2）参与新产品的设计开发，协助车间制定新产品的试制工作计划，对准备工作和修改工作实行管理，审核设备工装的使用，并检查设备及工装生产要求符合性；3）协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；4）审核车间工艺方案，按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据；5）编制工艺手册、质量控制指导书等工艺文件，培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产；6）协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行；7）负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档；8）负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
生产岗位职责(15篇)
生产岗位职责(15篇)生产岗位职责11、根据预定的生产派单，跟踪生产路程各节点数据统计和汇总，协助计划调度做好生产计划;2、通过ERP系统负责各项生产指标、生产成本统计分析，做好相关报表的填写，确保统计报表的.准确性、真实性，及时性;3、负责生产部统计管理制度的完善，统计资料的保存和车间员工的招聘和中介对接;4、协助生产线后勤服务工作,对车间物资的领用、保管、记录和盘点提报采购;5、根据工厂的经营范围，所生产的产品涉及到的税种和税率、记账要求，经营情况等建立核算帐套，归类整理原始凭证、录?凭证、处理帐编制财务报表并报送相关部?;6、按公司和财务相关部门的要求准确填写纳税申报表、税票、统计申报表、财政申报表、各类税收调查表、年审表及其他报表;7、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;8、工资基础数据的收集工作。
(考勤，考核数据等基础数据)。
生产岗位职责21、生产协调部经理1.1负责根据公司经营需求，制定生产协调部相关管理制度，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。
1.2负责根据公司经营管理目标，按照目标管理的原则进行逐层分解，分析生产部门中各类消耗，制定合理的管控目标及保证措施，以确保公司经营目标的达成。
1.3负责管理《生产工艺流程》、《设备安全操作规程》以及各岗位《作业指导书》的制定与修订，并监督生产执行状况。
1.4负责生产部门产能评估及工艺改进事项，实现岗位人员优化配置，不断提高生产效率。
1.5负责合理调配生产部门的排产安排，做到转产协调，排产均衡。
1.6负责主导生产系统内各项专案的推行。
1.7负责培育部属，并做好教育训练及传承工作之推展。
2、统计员2.1负责按照生产管理需求，制定生产各项目数据管理计划。
2.2负责erp数据管理规则，进行生产数据统计/查核，及数据档案管理，确保生产数据管理符合生产管理需求。
2.3负责依据生产管理需求，进行部门文管(iso)事项及工作联络事项的处理完成。
公司各部门员工的岗位职责（3篇）
公司各部门员工的岗位职责以下是一个公司常见的部门以及他们的岗位职责：1. 行政部门：负责公司的日常行政工作，包括人事、办公设施管理、文件管理、会议安排等。
2. 财务部门：负责公司的财务管理和会计事务，包括财务报表的编制、预算管理、成本控制、税务筹划等。
3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场调研、销售目标制定、客户开发和维护、销售团队管理等。
4. 市场部门：负责公司品牌宣传、市场推广和产品定位，包括市场调研、市场营销策划、广告传媒、市场推广活动策划等。
5. 研发部门：负责公司产品或服务的研发工作，包括新产品开发、技术改进、产品测试和质量控制等。
6. 生产部门：负责产品的生产制造过程，包括生产计划制定、物料采购、生产线管理、质量控制等。
7. 人力资源部门：负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘与面试、员工培训与发展、绩效评估、薪酬福利管理等。
8. 客户服务部门：负责与客户的沟通和解决客户问题，包括客户投诉处理、订单管理、售后服务等。
9. IT部门：负责公司的信息技术系统维护和管理，包括网络管理、硬件设备维护、软件开发和技术支持等。
10. 运营部门：负责公司的日常运营管理，包括供应链管理、物流配送、库存管理、项目管理等。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，实际上不同公司的部门设置和岗位职责可能有所不同。
公司各部门员工的岗位职责（二）岗位职责范本：1. 行政部门员工岗位职责：- 负责公司行政事务的全面管理和组织协调，包括办公场所维护、设备采购和维修、文件和档案管理等工作；- 协助制定公司的行政管理制度和流程，确保各项行政工作的有序进行；- 负责安排公司内部会议和活动，包括预订场地、邀请参会人员、会务组织等；- 负责与供应商、物业公司等外部单位的联系和协调工作，保证公司的正常运营；- 协助其他部门的工作，提供必要的行政支持和服务。
2. 人力资源部门员工岗位职责：- 负责公司员工的招聘、选拔和录用工作，包括岗位需求分析、招聘渠道的开拓、面试评估等；- 协助制定和完善公司的薪酬福利制度，包括薪资结构、绩效考核、福利待遇等；- 组织和实施员工培训和发展计划，包括制定培训计划、组织内外部培训、评估培训效果等；- 负责员工关系管理，包括员工离职手续、纠纷调解、员工福利待遇等；- 监督和执行公司的劳动法律法规，确保公司的人力资源管理与法律的符合。
工厂各部门岗位职责
工厂各部门岗位职责一、市场部门职责市场部门是工厂中非常重要的一部分，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。
该部门的主要职责包括：1. 市场调研：负责研究市场需求和竞争状况，及时为公司决策提供数据支持。
2. 产品策划：根据市场需求，制定产品开发计划和推广策略，确保产品在市场中具备竞争力。
3. 销售工作：开拓市场，与客户进行沟通和谈判，并促使订单的成交。
4. 市场推广：通过广告、媒体宣传等方式推广公司产品，提高产品知名度和市场份额。
二、生产部门职责生产部门是工厂中最核心的部门之一，主要负责产品的生产和工艺控制。
该部门的主要职责包括：1. 生产计划：根据市场需求和销售情况，制定合理的生产计划，确保生产有序进行。
2. 生产管理：对生产过程进行全面管理，协调各个环节，保证生产效率和质量。
3. 质量控制：制定质量标准和检验流程，对产品进行全面检验，确保产品质量达标。
4. 成本控制：合理控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。
三、人力资源部门职责人力资源部门在工厂中起着重要的作用，主要负责招聘、培训和员工福利等方面的工作。
该部门的主要职责包括：1. 招聘与录用：制定招聘计划，开展人才招聘和筛选工作，确保公司拥有合适的人才。
2. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估标准，对员工绩效进行评估和考核，为员工的职业发展提供参考。
4. 员工福利：负责员工的福利管理，包括薪酬、保险、员工关系等方面的工作。
四、财务部门职责财务部门在工厂中负责公司的财务管理和财务决策。
该部门的主要职责包括：1. 资金管理：对公司的资金进行合理的配置和管理，确保资金的充分利用和安全性。
2. 财务会计：负责公司财务账目的整理和核算，编制财务报表并及时向管理层汇报。
3. 成本控制：跟踪和分析生产成本，并提出节约成本的方案，降低企业运营成本。
4. 税务管理：负责企业的税务筹划和申报工作，确保企业的合法权益。
生产车间工作职责和内容范本(17篇)
生产车间工作职责和内容范本（17篇）生产车间工作职责和内容范本（篇1）1、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.2、对本班组的生产效率,品质负责,担任本工班组消防,安全生产,资产管理,文件资料管理责任人.3、负责本班组生产运作,品质控制,诊断,改善.4、负责辖内员工的管理5、确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要求。
6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.7、设备管理，确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.9、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的`关键问题,并跟进其完成情况.10、不断总结生产中的经验,提高劳动生产率和产品质量。
11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务以及个人KPI。
生产车间工作职责和内容范本（篇2）1、在生产副总领导下，负责生产总计划的进度编制及参与生产调度会(包括人力、设备、材料需用与配给计划、计划上墙等);2、负责车间原材料库存变化，与供应链合作，保证原料供应安全;3、负责生产相关数据统计与分析，并整理台账归档(包括质量指标、生产进度、物料消耗、人员考勤等);4、负责跟踪生产计划完成和产品入库情况情况。
5、生产部门文件整理与管理。
生产车间工作职责和内容范本（篇3）1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的`各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；5、协助完善车间sop文件的制定；6、完成领导交办的其他工作事项。
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1.厂长 职位名称 厂长 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: %督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； %协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； %根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现； %加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； %贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； %组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； %贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生； %切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆8年以上制造企业管理工作经验。 技能技巧: ◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力； ◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况: 基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.副厂长 职位名称 副厂长 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 厂长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: %组织实施并监督、检查生产运行； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； %组织新技术、新工艺、新设备的应用； %申购重要生产设备、设施； %根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； %参与制定企业年度总预算和预算调整； %协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求； %指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； %审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。 技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； ◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 态 度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信； ◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.生产主管 职位名称 生产主管 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 生产总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 工作内容: %规划并完成组织生产目标； %协调生产管理团队的工作； %指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试； %主持编写工艺文件； %主持制定产品使用说明文档； %与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 任职资格: 教育背景: ◆理工类或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧: ◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道； ◆熟悉生产规程以及质量标准； ◆熟练使用办公软件； ◆良好的英文基础。 态 度: ◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神； ◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。 工作条件: 工作场所:办公室及工作场所。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.制造部经理 职位名称 制造部经理 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。 工作内容: %根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务； %分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告； %与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量； %制定与实施库存计划和生产成本控制计划； %主持与供应商的价格谈判； %编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用； %协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程； %主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 任职资格: 教育背景: ◆生产管理或理工科相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产作业管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉公司生产的工艺工序、工作原理； ◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识； ◆系统掌握管理知识技能； ◆熟练操作办公软件； ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力。 态 度: ◆积极主动、灵活应变、认真负责； ◆具有较强的管理能力和影响力； ◆能吃苦耐劳，沟通协调能力强，具有团队精神。 工作条件: 工作场所: 办公室以及生产场所。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.工程技术部经理 职位名称 工程技术部经理 职位代码 所属部门
职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实施工程部门工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。 工作内容: %制定并组织实施本部门年度工作计划； %制定与推进相关业务的技术与项目管理体系； %编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题； %主持所有在施项目的安全管理； %贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验； %领导本部门的成本费用核算与控制工作； %主持本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作； %支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证； %完成公司领导临时交办的任务。 任职资格: 教育背景: ◆机电、自动化、工程或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产作业管理、管理学、管理技能开发等方面的培训。 经 验: ◆有5年以上同等职位工作经验。 技能技巧: ◆具有丰富的相关产品技术知识及相关实践工作经验； ◆能独立地编写施工组织方案和施工计划； ◆具有独立组织、管理大型施工项目的能力。 态 度: ◆组织、表达、沟通、洽商与协调能力强； ◆知识面广、能在较大的压力下工作； ◆有较强应变能力，有责任心。 工作条件: 工作场所:办公室及工作场所。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.生产工程师 职位名称 生产工程师 职位代码 所属部门 生产部
职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。 工作内容: %计划组织一些如工艺、机器和维护方面的活动； %审核设备的使用，并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求； %为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法； %进行有关工厂布局、设备和工艺改进、降低费用的研究，并为管理层提供数据； %培训所有维修人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备。