2018年敬老院企业计划书范文
企业关爱老人策划书3篇
企业关爱老人策划书3篇篇一企业关爱老人策划书一、活动主题“关爱老人，温暖相伴”二、活动目的1. 传递企业的爱心和关怀，为老人送去温暖和关爱。
2. 增强企业员工的社会责任感，弘扬尊老敬老的传统美德。
3. 为老人提供愉快的休闲时光，丰富他们的精神文化生活。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员企业员工、志愿者及相关工作人员六、活动内容1. 爱心捐赠（1）为老人准备生活必需品，如食品、保健品、衣物等。
（2）捐赠医疗设备和药品，为老人提供健康保障。
（3）捐赠文化用品和娱乐设施，丰富老人的精神生活。
2. 亲情陪伴（2）帮助老人打扫房间、整理衣物、修剪指甲等，让老人感受到舒适和方便。
（3）为老人表演节目，如唱歌、跳舞、小品等，让老人感受到快乐和幸福。
3. 健康体检（1）邀请专业医生为老人进行健康体检，包括测量血压、血糖、血脂等。
（3）为老人建立健康档案，定期跟踪服务，确保老人的健康状况。
4. 文化活动（1）举办书法、绘画、剪纸等文化活动，让老人发挥自己的才艺。
（2）组织老人观看电影、戏剧等文艺表演，丰富老人的文化生活。
（3）开展老年大学课程，如电脑、英语、舞蹈等，让老人跟上时代的步伐。
七、活动宣传1. 在企业内部宣传，鼓励员工积极参与。
2. 在社区、街道、敬老院等场所张贴活动海报。
3. 利用企业官方网站、公众号、微博等网络平台进行宣传。
4. 邀请媒体记者进行采访和报道，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 物资采购费用：[X]元2. 健康体检费用：[X]元3. 文化活动费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动前要对参与人员进行培训，确保活动的顺利进行。
2. 活动中要注意老人的安全和健康，避免发生意外事故。
十、效果评估1. 通过老人的反馈和评价，了解活动的效果和满意度。
2. 观察老人在活动前后的身体状况和精神状态，评估活动对老人健康的影响。
老年服务企业策划书3篇
老年服务企业策划书3篇篇一老年服务企业策划书一、前言随着我国人口老龄化的加剧，老年服务市场的需求日益增长。
本策划书旨在为一家老年服务企业提供全面的发展规划，以满足老年人多样化的需求，提高老年人的生活质量，并为企业创造可持续的经济效益。
二、企业概述1. 企业名称：[企业名称]2. 企业类型：[企业性质，如养老院、护理院、日间照料中心等]3. 企业宗旨：[企业使命和价值观，如关爱老人、提供优质服务等]4. 企业目标：[短期和长期目标，如在[具体时间]内达到[具体目标]等]三、市场分析1. 市场需求：分析老年人口数量、消费能力、服务需求等方面的变化趋势。
2. 市场竞争：研究竞争对手的服务内容、价格策略、市场份额等情况。
3. 市场定位：确定企业的目标客户群体和市场定位，突出企业的特色和优势。
四、服务内容1. 生活照料：提供日常起居、饮食、个人卫生等方面的照顾。
2. 医疗护理：配备专业的医护人员，提供疾病预防、诊断、治疗和康复护理等服务。
3. 康复保健：开展康复训练、健康讲座、心理咨询等活动，促进老年人的身心健康。
4. 文化娱乐：组织各类文化、体育、娱乐活动，丰富老年人的精神生活。
5. 临终关怀：提供临终关怀服务，尊重老年人的尊严和权利。
五、营销策略1. 品牌建设：通过提高服务质量、树立良好口碑，打造企业品牌形象。
2. 市场推广：利用广告、宣传册、网络等渠道，提高企业的知名度和美誉度。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
4. 合作联盟：与相关企业、机构建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
六、运营管理1. 人员管理：招聘、培训专业的服务人员，建立科学的绩效考核制度。
2. 服务质量管理：制定严格的服务标准和流程，加强监督和评估。
3. 安全管理：建立健全安全管理制度，确保老年人的人身安全。
4. 财务管理：合理规划资金使用，控制成本，提高经济效益。
七、盈利模式1. 服务收费：根据服务项目和标准，收取相应的费用。
生态敬老院创业计划书
生态敬老院创业计划书一、创业背景随着我国人口老龄化的加剧，老年人口数量逐渐增多，老年人的养老问题日益成为社会关注的焦点。
传统的养老院存在着条件差、服务不足、环境陈旧等问题，无法满足老年人个性化、多样化需求。
基于此，我们有必要建设一所生态型的敬老院，满足老年人的不同需求，提供优质的生活环境和服务，为老年人创造一个舒适、快乐、健康的生活空间。
二、项目概述生态敬老院是一种融合了自然环境、文化氛围和专业服务的养老机构，旨在为老年人提供身心健康、快乐幸福的养老生活。
生态敬老院坐落于风景优美的郊区，占地面积广阔，环境幽雅，空气清新，离城市繁华区域不远，交通便利。
院内建有高档养老公寓、康复中心、文化活动中心、医疗保健中心等设施，供老年人居住、娱乐、健身、就医等，满足老年人的不同需求。
同时，我们还提供专业的护理团队、心理疏导师等人员，为老年人提供优质的服务。
三、服务内容1. 养老公寓：生态敬老院建有豪华养老公寓，每套公寓均配有独立卫生间、厨房、客厅等设施，老年人可根据自己的需要选择合适的套房居住。
2. 康复中心：生态敬老院设有康复中心，配备专业的康复设备和康复师，为老年人提供个性化的康复训练和护理服务。
3. 文化活动中心：生态敬老院设有文化活动中心，举办各种文化活动、康体活动、兴趣班等，丰富老年人的精神生活。
4. 医疗保健中心：生态敬老院设有医疗保健中心，为老年人提供全面的医疗服务，包括健康体检、常规治疗、护理护理等。
四、项目优势生态敬老院有以下几个明显优势：1. 自然环境优美：生态敬老院坐落于风景优美的郊区，院内绿树成荫、鸟语花香，空气清新，环境宜人，老年人能够享受大自然的恩赐。
2. 专业团队服务：生态敬老院有专业的护理团队、心理疏导师等人员，能够为老年人提供全面、专业的服务，满足老年人不同需求。
3. 设施设备完善：生态敬老院建有高档养老公寓、康复中心、文化活动中心、医疗保健中心等设施，配备了先进的设备，能够满足老年人不同方面的需求。
养老院工作计划书模板
一、前言随着我国老龄化程度的加深，养老院作为老年人晚年生活的港湾，承担着重要的社会责任。
为了更好地服务老年人，提高养老院的管理水平和服务质量，特制定本工作计划书。
二、工作目标1. 提高养老院整体管理水平，确保老年人生活舒适、安全。
2. 优化服务质量，满足老年人多样化的需求。
3. 加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
4. 营造温馨、和谐、文明的养老环境。
三、具体工作内容1. 硬件设施改造与维护（1）对养老院内部设施进行改造，提高居住环境舒适度。
（2）定期检查维修养老院设备，确保设备正常运行。
（3）加强消防安全管理，定期进行消防演练。
2. 生活照料服务（1）提供一日三餐营养均衡的饮食服务。
（2）做好老年人个人卫生、衣物洗涤等工作。
（3）关注老年人生活需求，及时提供帮助。
3. 医疗保健服务（1）与医疗机构建立合作关系，确保老年人及时就医。
（2）定期为老年人进行健康检查，建立健康档案。
（3）开展健康讲座，提高老年人健康意识。
4. 社会活动与文娱服务（1）组织丰富多彩的文娱活动，丰富老年人精神生活。
（2）开展志愿者服务，为老年人提供关爱和陪伴。
（3）加强与社区、家庭的联系，促进老年人融入社会。
5. 员工培训与考核（1）定期组织员工参加业务培训，提高服务技能。
（2）建立健全员工考核制度，激发员工工作积极性。
（3）关心员工生活，提高员工福利待遇。
6. 财务管理（1）严格执行财务管理制度，确保资金安全。
（2）合理规划财务预算，提高资金使用效率。
（3）定期进行财务审计，确保财务透明。
四、实施步骤1. 第一季度：完善养老院管理制度，开展员工培训，提高员工服务意识。
2. 第二季度：对养老院硬件设施进行改造，提高居住环境舒适度。
3. 第三季度：加强医疗保健服务，关注老年人健康需求。
4. 第四季度：举办丰富多彩的文娱活动，丰富老年人精神生活。
五、总结与评估1. 定期对工作计划执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
养老院创业计划书20篇
养老院创业计划书20篇一、项目背景与市场需求分析随着我国人口老龄化越来越严重，养老院行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据统计数据显示，我国60岁以上人口已经超过2亿人，其中有相当一部分需要养老院的服务。
但是目前我国的养老院基础设施和服务水平相对滞后，无法满足老年人的需求。
因此，开设一家服务质量高、环境优美的养老院是当前市场上的一个巨大需求。
二、项目规划与目标定位本养老院计划建设在市中心位置，占地面积约10000平方米，预计可容纳300名老年人居住。
我们将提供24小时全天候的服务，包括生活护理、医疗服务、文体娱乐等。
并设有专业的心理疏导团队，帮助老年人调节情绪、保持乐观向上的心态。
三、投资与资金来源本项目总投资估计为2000万元，其中主要包括场地租赁、装修及设备采购、员工薪资等费用。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
四、运营与管理团队本项目将聘请具有丰富经验的养老院管理团队，包括院长、医生、护工、保洁等。
他们将确保养老院的良好运营和服务质量。
五、市场推广与运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下宣传、举办免费健康讲座等活动，吸引更多老年人入住。
同时，我们还将与当地医院、社区合作，为老年人提供更多优质服务。
六、风险防范与应对措施本项目可能面临的风险包括市场竞争激烈、成本上升等问题。
为此，我们将制定相应的风险防范措施，做好预案准备。
七、经营预期与社会效益开设一家优质的养老院不仅可以满足老年人的需求，还可以为社会提供更多就业岗位。
我们希望通过不懈的努力，让老年人享受到更优质的养老服务，让他们晚年生活更加幸福美满。
以上是我们对于养老院创业计划书的详细介绍，我们相信通过我们的努力与团队的合作，必将让这项事业取得成功！。
养老企业项目计划书怎么写
养老企业项目计划书怎么写一、项目背景和概述随着人口老龄化趋势日益明显，养老问题已经成为社会关注的热点之一。
为了满足老年人日益增长的养老需求，本项目拟建立一家专业的养老企业，致力于为老年人提供全方位的养老服务，包括养老护理、康复护理、健康咨询等一系列服务，帮助老年人享受幸福、健康的晚年生活。
二、项目规划1. 项目名称：养老乐园2. 项目地址：项目选址在城市郊区，占地面积5000平方米3. 项目内容：建设一栋综合性养老院，包括康复医疗区、养老护理区、健康咨询区、生活服务区等4. 项目投资：总投资5000万元，其中自筹2000万元，银行贷款3000万元5. 项目周期：预计建设周期为1年，运营周期为永久三、市场分析1. 养老需求：我国老年人口数量庞大，养老需求持续增长2. 竞争环境：目前养老市场竞争激烈，但专业养老机构仍然较少3. 市场潜力：随着老龄化加剧，养老市场潜力巨大4. 市场定位：本项目定位为高端养老服务，提供个性化、专业化的养老护理服务四、项目方案1. 建设规划：养老院将按照现代化标准建设，设有病房、康复室、医疗设施等2. 人员配置：项目将配备专业护理人员、医生、康复师等，为老人提供全方位的养老服务3. 服务内容：提供24小时不间断的养老服务，包括餐饮、起居、护理、康复等4. 营销策略：采取品牌宣传、口碑营销等手段，吸引更多的老年人入住养老院五、项目可行性分析1. 技术可行性：养老机构搭建先进的信息化系统，实现全程监控、管理老人健康数据2. 市场可行性：老年人养老需求日益增长，市场需求旺盛3. 经济可行性：投资回报周期合理，经济效益稳定可观4. 社会可行性：符合社会发展需求，受到社会各界的认可和支持六、项目风险分析1. 政策风险：相关政策可能对养老服务行业产生影响2. 经济风险：市场波动可能导致养老服务需求不稳定3. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和竞争力4. 管理风险：机构管理不善可能导致各种风险发生七、项目前景及实施计划1. 项目前景：随着我国老龄化程度不断加剧，养老市场需求将持续增长2. 实施计划：项目将按照规划步骤逐步实施，确保建设质量和服务质量达到预期目标3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，初步预计项目能够在3年内实现盈利八、结语本项目旨在为社会提供高品质的养老服务，满足老年人日益增长的养老需求，同时为养老产业的发展做出贡献。
养老机构企业计划书
养老机构企业计划书1. 介绍本文档是关于养老机构企业计划书的详细介绍和规划。
养老机构作为社会养老服务的一种重要模式，旨在为老年人提供安全、舒适和贴心的居住环境，以满足老年人在晚年的居住和护理需求。
2. 目标市场和竞争分析养老机构的目标市场主要是城市中的老年人群体。
当前社会老龄化问题日益突出，人们对于养老机构的需求持续增加。
然而，养老机构市场竞争激烈，已经涌现出许多大型和小型的养老机构。
3. 养老机构的核心业务养老机构的核心业务主要包括以下几个方面：3.1 居住环境提供养老机构应提供优质的居住环境，包括独立卫生间、宽敞明亮的房间、舒适的公共活动区等。
同时，还需要考虑老年人的特殊需求，如便捷的通道、防滑地面、安全设施等。
3.2 卫生护理服务为老年人提供卫生护理服务是养老机构的重要任务。
这包括定期安排洗澡、更换床单、清理房间等日常护理工作，以及提供定期体检和医疗服务等。
3.3 饮食服务养老机构需要提供营养均衡、健康美味的饮食服务。
应根据老年人的饮食需求和口味偏好提供多样化的菜单选择，并确保食品的卫生和安全。
3.4 心理疏导和活动组织老年人在养老机构生活中可能面临心理孤独和压力等问题，养老机构应提供心理疏导和娱乐活动，帮助老年人保持积极的心态和活力。
4. 组织结构和运营模式4.1 组织结构养老机构的组织结构包括管理层和运营层。
管理层负责制定和执行养老机构的战略决策，运营层负责具体的日常运营工作。
4.2 运营模式养老机构的运营模式可以分为自营和合作两种。
自营模式下，养老机构自己负责所有的服务项目；合作模式下，养老机构可以与其他服务机构进行合作，共享资源和服务。
5. 资金需求和利润预测养老机构的发展需要大量的资金投入，包括场地租赁或购买、装修和设备采购、人力资源等。
根据市场需求和竞争情况，可以进行利润预测和回报率评估，以便提供给投资者参考。
6. 市场推广和品牌建设为了吸引目标市场的老年人群体，养老机构需要进行市场推广和品牌建设。
公司敬老活动策划书3篇
公司敬老活动策划书3篇篇一《公司敬老活动策划书》一、活动主题“关爱老人，温暖相伴”二、活动目的1. 弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，提高员工的社会责任感。
2. 为敬老院的老人们带去心灵上的慰藉，让他们感受到社会的温暖。
3. 通过活动增强公司团队的凝聚力和员工的爱心意识。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[敬老院名称及地址]五、参与人员公司员工六、活动准备1. 与敬老院负责人联系，确定活动日期、时间和参与人数，并了解老人们的需求和注意事项。
2. 筹备慰问品，如生活用品、食品等。
3. 准备文艺表演节目，如唱歌、舞蹈、小品等，提前排练。
4. 安排车辆接送员工。
5. 制作活动宣传海报和横幅。
七、活动内容1. 上午：员工集合，乘坐车辆前往敬老院。
到达敬老院后，举行简短的开场仪式，由公司领导致辞表达对老人们的关爱之情。
2. 中午：与老人们一起包饺子，共进午餐，增进感情。
3. 下午：为老人们表演精心准备的文艺节目，让老人们享受欢乐的时光。
向老人们赠送慰问品。
活动结束，与老人们合影留念，然后乘坐车辆返回公司。
八、活动预算1. 慰问品费用：[具体金额]2. 车辆租赁费用：[具体金额]3. 表演道具和服装费用：[具体金额]4. 其他费用（如宣传制作等）：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 要尊重老人的意愿和习惯，不得强迫老人做不愿意做的事情。
3. 在活动中要注意安全，特别是在与老人互动时要小心谨慎。
4. 听从活动负责人的安排和指挥，确保活动的顺利进行。
5. 活动结束后，要清理好活动现场，保持环境整洁。
十、活动效果评估1. 通过与老人们的交流和反馈，了解他们对活动的满意度。
篇二《公司敬老活动策划书》一、活动主题“关爱老人，温暖相伴”二、活动目的1. 弘扬中华民族尊老敬老的传统美德，提高员工的社会责任感和爱心意识。
2. 为敬老院的老人送去关怀和温暖，丰富他们的精神文化生活。
3. 增强公司团队的凝聚力和向心力，提升公司的社会形象。
养老企业方案策划书范文3篇
养老企业方案策划书范文3篇篇一养老企业方案策划书范文一、前言随着我国人口老龄化的加剧，养老服务市场的需求日益增长。
为了满足这一需求，我们计划开展养老企业服务，提供全面、优质的养老解决方案。
本策划书旨在概述我们的服务理念、目标和运营模式，以及市场分析和营销策略。
二、服务理念我们的服务理念是“关爱、专业、贴心”，致力于为老年人提供温馨、舒适的生活环境，关注他们的身心健康，提供专业的护理和关爱，让老年人享受幸福的晚年生活。
三、目标1. 打造一流的养老品牌，成为行业的领导者。
2. 提供高品质的养老服务，满足老年人的多样化需求。
3. 实现可持续发展，为投资者创造丰厚的回报。
四、运营模式1. 养老社区建设现代化的养老社区，提供居住、餐饮、医疗、康复、娱乐等全方位服务。
2. 居家养老提供上门护理、家政服务、康复照料等，让老年人在家中也能享受到优质的养老服务。
3. 合作与联盟与医疗机构、社区、家政服务公司等建立合作关系，实现资源共享，提升服务质量。
五、市场分析1. 市场需求根据市场调查，目前养老服务市场需求旺盛，特别是高品质的养老社区和居家养老服务。
2. 竞争分析分析竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
3. 市场定位我们的市场定位是中高端养老服务市场，以高品质的服务和设施吸引客户。
六、营销策略1. 品牌建设2. 网络营销利用互联网平台进行推广，提高品牌知名度。
3. 合作与联盟与相关机构合作，共同开展营销活动。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
七、财务规划1. 投资预算明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测分析收入来源和预测收入增长趋势。
3. 成本控制制定成本控制措施，确保项目的盈利能力。
八、风险管理1. 市场风险关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 经营风险加强内部管理，提高服务质量，降低经营风险。
3. 财务风险合理规划资金，控制成本，防范财务风险。
本策划书详细阐述了我们的养老企业方案，包括服务理念、目标、运营模式、市场分析、营销策略、财务规划和风险管理等方面。
养老公司计划书
养老公司计划书1. 引言养老问题已经成为全球范围内的关注焦点，随着人口老龄化现象的加剧，养老服务需求不断增长。
为了满足老年人对养老服务的需求，并提供高质量和可持续发展的养老服务，我们计划创建一家养老公司。
2. 公司背景2.1 公司使命我们的使命是为老年人提供优质、人性化的养老服务，帮助他们过上健康、快乐、尊严的晚年生活。
2.2 公司愿景我们的愿景是成为全国领先的养老服务提供商，为老年人提供全方位、多样化的养老服务。
2.3 公司价值观•尊重和关爱：我们尊重老年人的权益，关爱他们的生活需求。
•专业和负责：我们以专业的知识和负责的态度提供养老服务。
•创新和持续改进：我们不断创新，并持续改进服务质量和效率。
3. 公司业务范围我们的业务范围包括以下几个方面：3.1 养老院服务我们将建立养老院，为老年人提供丰富多样的养老服务，包括医疗护理、生活照料、康复训练、社交活动等。
3.2 居家养老服务我们将提供上门服务，为有需要的老年人提供家庭护理、饮食照料、清洁卫生等服务，帮助他们在家庭中安享晚年。
3.3 养老咨询服务我们将设立养老咨询中心，提供老年人和家庭成员关于养老的咨询，包括养老金投资、法律事务、心理健康等方面的建议和支持。
3.4 养老活动组织我们将组织各种形式的养老活动，包括康体活动、文化娱乐、志愿者活动等，为老年人提供机会与社会互动，增加生活乐趣。
3.5 社区养老服务我们将与社区合作，为社区老年人提供定期的健康检查、咨询服务和社交活动，促进社区老年人的健康和幸福感。
4. 公司运营和管理我们将建立健全的公司运营和管理体系，确保高效、可持续的运营。
具体包括以下几个方面：4.1 人力资源管理我们将招聘和培养专业的养老服务人员，建立完善的培训机制，提高员工的专业素质和服务意识。
4.2 财务管理我们将建立准确、透明的财务管理系统，做好财务预算和成本控制，确保公司的财务健康稳定。
4.3 运营管理我们将制定详细的运营管理规范，包括服务标准、流程和监督机制，确保服务质量和用户满意度。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 1 2018年敬老院企业计划书范文 敬老院企业计划书 一、社会布景 依据国家核算局发布的数据：截止xx年11月底，我国65岁上的晚年人口抵达8811万，占总人口的6.96%；60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。而联合国传统规范，一个国家或区域的60岁以上白叟达总数10%（新规范为65岁以上白叟占人口数7%）即视作为该国家或区域进入老龄化社会。按上述的数据显现，我国从xx年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化方法开展速度快，来势猛。xx年前后，我国的晚年人口已抵达惊人的数目1.5亿人，是亚洲晚年人总数的50%。是国际晚年人总数的20%，更是国际上仅有晚年人口总数过亿的国家。 传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长时刻实施一种家庭养老的方法。从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。但是跟着改革开放的到来，与外界交流的增多，然后使得经济、政治、文明等方面都不断在发作变化，使“养儿防老”的思维方法遭到巨大的冲击。特别是xx年以来，我国实施了计划生育方针今后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的方法，一对配偶面临着奉养四个或的白叟，这无疑是一种巨大的压力。他们为了担负一个家庭的担负，不得不日夜作业赚钱，然后短少时刻照料、陪同白叟。特别是在乡村，因为百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 2 乡村经济收入低，青壮年人口不得不许多涌入城市务工，寻求经济的收入。所以越来越多的“空巢白叟”呈现，也使“养儿防老”的方法逐步被人所扔掉。 我国是一个发起尊老爱幼的国家，而“奉养白叟，尊重白叟，孝敬白叟”更是中华民族的优良传统礼德。咱们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承当家庭的重担，让日子更得更舒适。所以他们有必要花费许多的时刻去斗争，去奋斗。在这种布景下，传统的家庭养老方法开端分裂，白叟们呈现无人照料、陪同的状况。所以咱们社会有必要寻求一种方法来处理，这时林林总总的养老组织必定入漫山遍野般呈现并繁荣开展起来，这些组织组织能够有用处理白叟的养老问题，不断地满意白叟的物质与精力上的各种需求，丰厚其日子，让白叟们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。这些养老组织更能注重白叟的日子，更交心白叟的日子，也能让儿女们更定心的作业。从这能够看出，敬老院这一效劳业必将开展壮大起来。 二、作业远景 依据民政部门核算，到xx年，“空巢”将成为白叟家庭的首要方法，所占的份额也高达70%左右。而在这空巢现象日益明显的状况下，社会的养老组织也繁荣开展，为白叟们供给一个像自己家庭相同温馨的大家庭。因为儿女们忧虑白叟的安危，无人照料白叟，而且敬老院的收费门槛低，一般家百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 3 庭都能够付出得起，所以，越来越多的白叟被关进敬老院。而且，养老院的白叟们多，白叟之间将会有的论题，互相谈心，所以也有许多白叟挑选进养老院。 但现在我国却面临着为难的床位问题。我国60岁以上晚年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的具有量才有120余位，这是一个怎样的份额啊！仅占晚年纪人口的0.8%，换一种说法就是每125位白叟才干得到1张床位，这是远远不行的，这只是是无济于事。这是需求远远超过了供给。 但是，我国的政府所树立的养老组织，却还存在着许多的问题： 1、晚年公寓求过于供，数目少，规划很少。 2、政府队晚年人的住所设备的注重和支撑力度不行，晚年公寓和养老组织的投入资金远远缺乏，不能满意需求。因而，在政府的树立养老组织的供给的床位缺乏的状况下，将会鼓舞民办养老院。而我国的晚年人口多，而且我国的独生子女越来越短少对爸爸妈妈的关怀，也决议了养老组织将迎来一个史无前例的时机。所以养老组织是一个出路无限的作业。 五、商场的开展远景 1、可预见的效劳大众 我国晚年零花速度快，来势猛。xx年前后，我国的晚年人口已抵达惊人的数目1.5亿人，是亚洲晚年人总数的50%。百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 4 是国际晚年人总数的20%，更是国际上仅有晚年人口总数过亿的国家。 2、入住率高 通过对几个城市市区的范围内养老组织的核算和抽样调查，各式各样的一切制方法的养老组织均匀入住率为63%。通过对白叟们的问卷调查，咱们能够了解到，有一大部分的白叟不肯挑选养老组织是因为一些养老组织的设备不完善和效劳不满意。从此，咱们能够估测假如咱们把敬老院的设备齐备，效劳完善，入住率将抵达一个更高的水准。 3、并非供过于求 我国晚年人数高达1.5亿，但我国养老组织的所具有的床位却只是120万。仅占晚年人口的0.8%，换一种说法就是每125位白叟才干得到1张床位，这是远远不行的，这只是是无济于事。这是需求远远超过了供给。 4、收费规范低 我国的养老组织的收费规范低，一般家庭都能够付出得起白叟的入住费用。一般每位白叟每个需向养老组织付出的费用只是是680元左右。而我国许多白叟都有退休金，能够轻松付出与养老组织的费用。 三、敬老院选址 这个优异的养老组织。地址的考虑是非常重要的。因而，咱们在选址中应该考虑到下面几个方面问题 百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 5 1、交通便利。交通方面是最为根本的条件，应该有公车抵达，这也便利了白叟的出行火或子女的看望。 2、周围环境应安静。因为白叟的睡觉质量较差，经不起喧嚷，所以应远离捣乱、文娱场所。咱们应挑选安静的地址，最好挨近天然，接近公园等场所。 3、周围有广场或活动中心。白叟们需求得到充沛的文娱及训练。 4、邻近有设备完善的大型医院。因为白叟归于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应接近大型医院。 五、办理准则及方法 敬老院是一个民办的养老组织的效劳工业。它是一个社会效劳组织，也会死一个回报社会作业。咱们在为祖国做一点奉献，也为白叟们献出咱们的爱心。我院选用院长总担任准则。院长直接办理一切人员，这样能够削减人员花费。院长总揽巨细业务，一切业务直接向院长担任。 六、人员本质要求 1、院长职位要求懂得项目办理并有必定管帐的基础常识，并有立异思维和必定气魄。还要有较强的忍耐力，遇事镇定，反映快捷，并有团队认识，有优异的外交才能，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚决的作业操行和奉献精力。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 6 2、护理人员要求。精力本质好，精力面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，杰出的交流才能，并懂得根本的护理常识。 3、厨师要求。懂得根本的药膳、摄生常识，懂得分配养分，并有吃苦耐劳的作业精力。 4、清洁工要求，清洁工要求勤勉，仔细，热心。 七、敬老院的规划 我院面积估计总面积为800平方米，可承受200多位白叟。内设文娱场所，包含根本养老组织设备，并依据白叟的详细需求设置各种文娱设备以满意不同需求。 八、设备 1、房间设备：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。 2、日常日子器件：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。 3、作业设备：电脑，打印机，春风小康。 九、经济出资 1、租房和场所锁租金控制在6万元一下每年。 2、房子改造和简略装饰费用预算出资4万元。 3、根本设备：床柜300元∕套*200套=60000元 床上用品150元∕套*200套=30000元 桌椅50元∕套*200套=10000元 百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 7 电视机1000元∕套*50套=50000元 冷暖空调1800元∕套*50套=90000元 4、活动器件 1万元 5、家庭影院设备 1万元 6、餐饮设备 1.4万 7、洗衣设备 1万元 8、作业设备 5万元 9、开业典礼和相关宣扬 1万元 另10、员工工资 院长 1xx每月 护理人员 700每月 厨师 800每月 清洁工 500每月 10、膳食本钱：每年360000元 11、水电费xx0每年 12、作业费用4600每年 合计头一年需出资96.88万元。 十、收费规范 按80%入住率核算 1、床位费200元∕月*12月*200*80%=384000元 2、效劳费200元∕月*12月*200*80%=384000元 3、餐费200元∕月*12月*200*80%=384000元 4、水电费80元∕月*12月*200*80%=153600元 百度文库 - 让每个人平等地提升自我！ 8 按以上收费规范核算，一年总收入为116.736万元。 每年为白叟购买医疗保险费用40元∕月*200*80%=6400元 每年设备折旧为3万元 则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元 十一、办院危险 1、入住率缺乏。房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有用分摊，不能进入良性循环。 2、入住白叟收费危险。因为白叟及子女的财政状况恶化等原因，形成入住白叟不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其脱离，形成负面影响。 3、老子的意外损伤危险。白叟的意外及突发死亡率较高，一旦发作胶葛，会给我院带来人力与物力上的担负。 4、养老院内的设备受损，带来必定的经济损失。 十二、资助 1、向政府请求。我院能够尽量向政府请求资金，让政府给与必定方针上的搀扶或供给必定设备设备。 2、向冷暖空调或电视厂商拉资助，以获取必定的优惠。 3、医院协作。我院可与邻近医院协作，定时到医疗给白叟进行检查，优惠治病，削减白叟发病危险。 十三、阶段方针