公路管理站养护公司管理制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

沛县公路管理站养护公司

管理制度汇编

一、总则

1、全体职工必须自觉遵守本制度的各项条款。

2、遵守国家的法律法规,从事文明健康有益的活动,不赌博、不参与各种封建迷信活动。

3、上班期间,各科室人员不得从事与工作无关的事情:游戏、聊天、炒股等,一经发现罚款当事人20元,科室负责人40元。

4、严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不旷工。

5、积极参加站、公司召开和组织的各种会议和政治、社会活动,不准无故迟到、缺席。

6、工作时间坚守岗位,服从指挥,认真工作,按时、保质、保量完成各项任务。

7、工作期间,严格遵守操作规程和安全规定,爱护机具设备,做到无丢失,无人为损坏。

8、一般情况路段人员不准顶替,有特殊情况的正式工、临岗工、借调工顶替须经工区、公司批准办理有关手续后方可离岗。

9、厉行节约,增收节支,反对铺张浪费,严禁侵占公共财物和假公济私。

10、严禁无证、酒后开车,未经公司指定的驾驶员,一律不准驾驶车辆。

11、严禁弄虚作假,虚报冒领,贪污盗窃和倒卖国家、集体财物。

12、严禁挑拨离间、陷害中伤、打击报复、打架骂人、酗酒闹事。

13、严格执行计划生育的有关规定。

二、领导干部职责

1、讲学习、讲政治、讲正气,坚持正义,弘扬正气,勇挑重担,敢于负责,不徇私情。

2、认真学习,模范执行党和国家的政策、法规,在政治、思想上和党中央保持一致。

3、廉洁奉公,勤俭节约,艰苦奋斗,以身作则,做好表率。

4、主动自觉地做好职工的思想政治工作。

5、模范遵守和执行公司制定的各项规章制度,要求群众做到的,自己首先做到,要求群众不做的,自己坚决不做。严格要求,不徇私情,大胆管理,对违纪人员敢于处理。

6、努力做好本职工作,合理安排,有力指挥,精通业务,深入调查研究,形成坚强的领导中枢。

7、深入基层,联系群众,关心群众疾苦;发现矛盾及时解决,做群众的贴心人。

8、团结一致,同心同德;不推诿,不扯皮;勇于承担责任;不搞阴谋诡计;认真开展批评与自我批评。

9、不吃请、不受贿,讲原则、作风正,自觉接受群众监督。

3、养护人员职责

1、坚持预防性养护、精细化养护,保障公路畅、洁、绿、美、安的行车环境。

2、编制好养护计划,及时上报,并积极争取养护项目,组织好养护工程的实施。

3、组织对养护线路的检查评定,制订修改方案,保证贯彻落实。

4、制订责任制合同,并负责检查督促落实。

5、抓好养护职工的培训、学习和班组建设。

6、合理调度、节约使用养护经费,保证好路率达到上级要求的标准。

7、及时准确上报下达各种报表。

8、抓好养护工人管理,实行《百分制考核办法》,落实养护承包责任制。

9、及时总结推广先进养护经验,开展好文明工区(分公司)和文明样板路的创建活动,出色完成养护任务。

4、管理制度规定

(一)办公室制度

1、请示汇报工作制度

凡须请示、汇报的问题,必须向养护公司主要负责人请示、汇报。对领导交办需要反馈的事项,凡能当天汇报的不得拖延到次日。突发事件随时报告,重要事情必须及时汇报到养护公司主要负责人。

2、上传下达、电话发(受)处理制度

凡上级来文、公司下发文件,应及时、准确的向下属各单位传达。对领导电示、上级和基层来电,要及时、准确地纪录发(受)话人、发(受)话时间、发(受)话内容及联系电话(方法),并迅速传递处理,处理结束后要将处理结果,反馈结果纪录在案,以备查核。对全局性、重要而又紧急的电话要完整记录,及时转告公司负责人进行处理。

3、打(复)印机制度

复印机、打印机由办公室制定专人管理,负责日常操作和维护保养,其他工作人员未经允许不得擅自使用。打(复)印材料前,请自觉填写《申请单》,经办公室主任签字后,方可交交通传媒打印或复印。

4、各科室日常用品、所用材料等购买,先填写《申请单》,由主要领导批准后,方可购买,报销时附《申请单》,否则不予报销。

5、电话费管理制度

本公司电话严禁外人使用,各科室话费一律实行承包制,办公室每月电话费300元,综合科每月电话费200元,如超出费用自付。

6、值班制度

机关值班、节假日值班由办公室统一安排。值班人员要按时到岗,履行职责。因故不能当班者,应提前汇报、安排其他人员代班。值班人员应认真做好值班记录和电话记录,重要事情及时通知有关人员。

7、车辆的管理与使用

1)、养护公司所有车辆、驾驶员由办公室统一调度管理。

(2)、车辆的调度与使用、车辆的维修与保养、油料的消耗与登记由办公室统一安排。

(3)、公司机关车辆要为领导及各科室的工作提供交通方便。

(4)、非公务用车,一般不予安排。特殊情况,需经公司领导批准。否则一经发现,对当事人罚款1000 元,分别对单位负责人罚款 500元。

(5)、严禁无证、酒后开车,有证但非专职驾驶人员,未经养护公司领导批准,私自开车罚款 500元,由此造成的一切后果由责任人自己承担,并加倍处罚。

(6)、车辆外出一律到办公室开派车单,无派车单按私自用车处理。

(7)、防汛、春运、节假日等期间实行驾驶员轮流值班制度,值班驾驶员要有高度的工作责任心,坚守工作岗位,做到随叫随到。

(8)、公司所有车辆不准在外过夜,晚上必须把车停放在公司院内(特殊情况报养护公司主要领导批准);双休日、节假日没有安排任务的必须放在公司院内;凡不放院内的,发现1次,罚各单位负责人200元。

8、车辆维修及油料管理

(1)、做好车辆的维修和保养是驾驶员的基本职责,所有驾驶员应本着安全、经济的精神,把自己所负责的车辆保养好。

(2)、积极提供合理化建议,能自己动手解决的要自己解决。确需进厂修理、保养的车辆,应先由本人填写车辆维修审批表,由小车班查看情况,办公室主任复核、主要领导批准后,到指定修理厂修理,统一结算。(行车途中危及行车安全确需购件或修理的必须经养护公司主要领导同意方可处理,损坏部件小车班审核),否则费用自理。

(3)、进厂修理的车辆,所修项目及更换配件,必须附维修审批表、修理清单、明细表,驾驶员认可签字后,经办公室逐项审核后统一结算。

(5)、办公室建立车辆管理档案,对车辆的维修等作详细纪录,车辆进厂修理时驾驶员要随车把关,确保修车质量。

(6)、机关车辆除长途必须在外加油外,一律到指定的加油站加油。

(7)、建立油料消耗登记制度,油料消耗要与行驶里程基本相符,对单车百公里耗油量,每月考核、公布一次。

(8)、下属各单位油料根据里程核月用油量,节约使用,超支不补。

9、驾驶员管理

(1)、驾驶人员经常学习各项交通法规,严格遵守操作规程和各项规章制度。驾驶员应做到五严禁:严禁超速行驶;严禁工作日饮酒(发现1次罚款200元,2次待岗2个月,3次以上调离其驾驶员岗位);严禁疲劳驾车;严禁开赌气车;严禁违章行驶。否则发生的一切责任事故由个人承担。

(2)、加强驾驶员日常教育和管理。做到五不准:不准私自动用车辆;未经批准,车辆不准在外过夜;不准无故迟到、早退;不准擅离值班岗位;不准将车辆转借他人。由此发生的一切责任自负。

相关文档
最新文档