配送中心-业务流程作业

配送中心业务操作流程

配送中心的主要活动是订货、进货、发货、仓储、订单拣货和配送作业。首先确定配送中心主要活动及其程序之后，才能规划设计。有的配送中心还要进行流通加工、贴标签和包装等作业。当有退货作业时，还要进行退货品的分类、保管和退回等作业。如图2-1。

配送中心作业流程图图2-1

一、配送中心业务流程内容1．进货而从事的组织商品货源和进货就是配送中心根据客户的需要，为配送业务的顺利实施，进行商品存储的一系列活动。规它是配送的基础环节，又是决定配送成败与否、进货是配送的准备工作或基础工作，模大小的最基础环节。同时，也是决定配送效益高低的关键环节。．订单处理2订单处理是与称之为订单处理。从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段，是其他各项作客户直接沟通的作业阶段，对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响，业的基础。订单是配送中心开展配送业务的依据，配送中心

接到客户订单以后需要对订单加以处理，据以安排分拣、补货、配货、送货等作业环节。订单处理方式：人工处理和计算机处理。目前主要采用计算机处理方式。3．拣货准确地将商品向从其储迅速、拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。是整个配拣货过程是配送不同于一般形式的送货以及其他物流形式的重要的功能要素，

送中心作业系统的核心工序。

拣货作业的种类：按分拣的手段不同，可分为人工分拣、机械分拣和自动分拣三大类。

4．补货

补货是库存管理中的一项重要的内容，根据以往的经验，或者相关的统计技术方法，或者计算机系统的帮助确定的最优库存水平和最优订购量，并根据所确定的最优库存水平和最优订购量，在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令，以确保存货中的每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。

补货作业的目的是保证拣货区有货可拣，是保证充足货源的基础。补货通常是以托盘为单位，从货物保管区将货品移到拣货区的作业过程。

5．配货

配送中心为了顺利、有序、方便地向客户发送商品，对组织来的各种货物进行整理，并依据订单要求进行组合的过程。配货也就是指使用各种拣选设备和传输装置，将存放的货物，按客户的要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货区。

配货作业与拣货作业不可分割，二者一起构成了一项完整的作业。通过分拣配货可达到按客户要求进行高水平送货的目的。

6．送货

配送业务中的送货作业包含将货物装车并实际配送，而达到这些作业则需要事先规划配送区域的划分或配送线路的安排，由配送路线选用的先后次序来决定商品装车顺序，并在商品配送途中进行商品跟踪、控制，制定配送途中意外状况及送货后文件的处理办法。

送货通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式。它以服务为目标，以尽可能满足客户需求为宗旨。

7．流通加工

流通加工是配送的前沿，它是衔接储存与末端运输的关键环节。流通加工是指物品在从生产领域向消费领域流动的过程中，流通主体（即流通当事人）为了完善流通服务功能，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率而开展的一项活动。

流通加工的目的：(1) 适应多样化客户的需求；(2) 提高商品的附加值；(3) 规避风险，推进物流系统化。

不同的货物，流通加工的内容是不一样的。

8．退货

退货或换货在经营物流业中不可避免，但尽量减少，因为退货或换货的处理，只会大幅增加物流成本，减少利润。发生退货或换货的主要原因包括：瑕疵品回收、搬运中的损坏、商品送错退回、商品过期退回等。

二、进货作业

1. 进货作业基本流程

进货作业包括接货、卸货、验收入库，然后将有关信息书面化等一系列工作。进货作业的基本流程如图2-2所示。在其流程安排中，应注意以下事项：

1．应多利用配送车司机卸货，以减少公司作业人员和避免卸货作业的拖延；

2．尽可能将多样活动集中在同一工作站，以节省必要的空间；

．尽量避开进货高峰期，并依据相关性安排活动，以达到距离最小化；3．

4．详细记录进货资料，以备后续存取核查。

确定进货目标采货车到计划

卸货

拆装

提示及分类货品

检查单据、传票等文

在进货单上记录进

货品验收检

进货正确记

指派入库位

进货作业流程图2-2

2.货物编码

进货作业是配送作业的首要环节。为了让后续作业准确而快速地进行，并使货物品质及作业水准得到妥善维持，在进货阶段对货物进行有效的编码是一项十分重要的内容。编码结构应尽量简单，长度尽量短，一方面便于记忆，另一方面也可以节省机器存储空间，减少代码处理中的差错，提高信息处理效率。常用的编码方法有：

（1）顺序码

（2）数字分段码

（3）分组编码

（4）实际意义编码

（5）后数位编码

（6）暗示编码

3. 货物分类

货物分类是将多品种货物按其性质或其它条件逐次区别，分别归入不同的货物类别，并进行有系统的排列，以提高作业效率。

在实际操作中，对品项较多的分类储存，可分为两个阶段、上下两层输送同时进行。

①由条码读取机读取箱子上的物流条码，依照品项做出第一次分类，再决定归属上层或下层的存储输送线。．

②上、下层的条码读取机再次读取条码，并将箱子按各个不同的品项，分门别类到各个储存线上。

③在每条储存线的切离端，箱子堆满一只托盘后，一长串货物即被分离出来；当箱子组合装满一层托盘时，就被送入中心部(利用推杆，使其排列整齐)，之后，箱子在托盘上一层层地堆叠，堆到预先设定的层数后完成分类。

④操作员用叉式堆高机将分好类的货物依类运送到储存场所。

4. 货物验收检查

货物验收是对产品的质量和数量进行检查的工作。其验收标准及内容如下：

（1）货物验收的标准

①采购合同或订单所规定的具体要求和条件

②采购合约中的规格或图解

③议价时的合格样品

④各类产品的国家品质标准或国际标准

（2）货物验收的内容

①质量验收

②包装验收

③数量验收

5. 货物入库信息的处理

到达配送中心的商品，经验收确认后，必须填写“验收单”，并将有关入库信息及时准确地登入库存商品信息管理系统，以便及时更新库存商品的有关数据。货物信息登录的目的在于为后续作业环节提供管理和控制的依据。此外，对于作业辅助信息也要进行搜集与处理。

三、订单处理

1. 订单处理的含义

从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段，称为订单处理。通常包括订单资所示为无纸化订单。2-3料确认、存货查询、单据处理等内容。如图