防洪渠工程施工组织方案

防洪渠工程

施

工

方

案

编制人：

审核人：

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审批人：

编制单位：

编制日期：

目录

第一章编制依据 (3)

一、建设单位提供的相关文件 (3)

二、建设单位提供的相关图纸 (3)

三、本方案编制的主要规程、规 (3)

四、建筑相关法律法规 (4)

第二章工程概况 (4)

一、工程简介 (4)

二、工程概况 (4)

第三章项目管理架构 (5)

一、项目部组成人员表 (5)

二、项目组织机构图 (6)

第四章施工部署 (6)

第五章工程重点、难点分析及对策 (8)

一、施工配合是重点 (12)

二、合理组织施工是重点.................................................................. 错误!未定义书签。

三、质量通病控制是重点 (13)

第六章施工技术方案 (13)

一、施工流程组织 (13)

二、主要施工工艺 (14)

(一)土方挖填.......................................................................... 错误!未定义书签。

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(二)石屑回填.......................................................................... 错误!未定义书签。

(三)箱涵、搭板、河底撑梁结构......................................... 错误!未定义书签。

(四)毛石砌筑.......................................................................... 错误!未定义书签。第七章施工进度计划及劳动力安排. (26)

一、施工进度计划 (26)

二、劳动力安排 (28)

第八章雨季施工措施 (36)

一、雨季施工措施 (36)

第九章安全文明施工保证措施 (37)

第十章进度计划 (36)

附图：施工进度计划表

第一章编制依据

一、建设单位提供的相关文件

二、建设单位提供的相关图纸

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三、本方案编制的主要规程、规

四、建筑相关法律法规

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第二章工程概况

一、工程简介

二、工程概况

本工程位于，小区工程地处，山上的水均引入防洪渠排走。本工程防洪渠总长约米，沿着市政道路设置。其中砼箱涵长约为米，采用钢筋砼浇筑，局部铺设搭板，西侧的箱涵结构与现场原有防洪箱涵连接。明渠长约为

米，采用毛石挡墙，挡墙两侧设置不行人平台，现场原排水渠道或洞口需接入明渠或箱涵中排水，并按标高接通并坡向原永安路外的市政防洪箱涵或渠道。

施工容：完成图纸围的所有土方、挡墙、箱涵、明渠等的土方挖填、结构、垫层，砌筑等施工工作。

三、施工条件

总体上该工程施工条件比较好，现场已达到“三通”，主体结构与室外环境已满足本工程进场施工条件，施工用水用电的条件具备。

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第三章项目管理架构一、项目部组成人员表

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二、 项目组织机构图

第四章施工部署

一、施工组织措施

1.公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子，集合技术素质高，能吃苦能打硬仗的施工队伍，在总承包统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。

2.项目班子组建以后，立即针对该工程的特点、环境等实际情况制订出现场施工管理制度、各级人员的岗位职责和工程质量保证体系，确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。

(1)项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。

(2)班子成员为业主服务意识强，管理严格，作风正派。

二、项目组织机构

l.项目组织架构：编制项目组织架构

2.项目班子组成人员及职责

（1）项目负责人：负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政和安全。

（2）项目副经理：是项目负责人的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管理施工和材料。

（3）质量工程师：负项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术和质检。

（4）专业工长：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管

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理、施工进度及协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。（5）技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底，现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

（6）质检员：负责工程质量的检查、临督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。

（7）安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。（8）材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资管理，进行原村料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。

行政人员：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及

接待工作。

四、施工准备及措施

1.施工技术准备

(1)熟悉工程现场总平面协商确定安装临时设施，接通水、电，落实材料堆放场地、办公用房，为施工作好前期准备。

(2)施工以前工程项目负责人、技术负责人和各专业施工员先做好图纸会审和技术交底工作，熟悉、吃透施工图纸，明确工程项目各分部(专业)安装的技术要求和质量标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见，应及时同设计等有关部门进行商讨改正，以减少施工中的问题和矛盾。

(3)项目负责人及各专业施工人员在正式开工时应在已经施工图会审的基础上，按本组织设计及图纸、规要求，结合工程具体情况，按照重点工程要求进行三级技术交底，即：总师→项目经理→施工员、班组长→工人，以便重点明确和掌握工程的技术和质量要求、

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