建筑劳务公司安全生产管理制度(通用12篇)

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劳务公司管理制度完整版

劳务公司管理制度完整版

劳务公司管理制度完整版第一章总则第二条劳务公司是依法成立的经营劳务派遣业务的企业法人,本制度适用于该劳务公司全体员工。

第三条劳务公司的管理原则是公平、公正、公开、依法、科学、民主。

第四条劳务公司的管理目标是:提供优质的劳务服务,保障劳务人员的合法权益,提高劳务公司的经营效益。

第二章组织体系第五条劳务公司设立总经理、副总经理、各部门负责人等岗位,并根据实际需要设立相应的职能部门。

第六条劳务公司设立劳务工会,由劳务人员自愿参加,代表劳务人员的合法权益。

第七条劳务公司实行总经理负责制,总经理对劳务公司的全面工作负责。

第八条劳务公司设立各类委员会,由相关部门负责人及代表劳务人员的工会成员组成,负责协调解决劳务公司的重大问题。

第三章人员管理第九条劳务公司的人员管理遵循公平、公正、公开、竞争的原则,实行择优录用、公开考核、晋升任用、奖惩激励等制度。

第十条劳务公司为劳务人员提供必要的职业培训,提高其专业能力和素质。

第十一条劳务公司实行劳务人员的劳动合同制度,明确双方的权利和义务。

第十二条劳务公司建立健全劳务人员的职业发展机制,鼓励其通过学习、培训等方式提升自己的能力。

第十三条劳务公司严禁任何形式的歧视、虐待、侮辱劳务人员的行为,保障劳务人员的人身安全和合法权益。

第四章劳资关系第十四条劳务公司与劳务人员之间的劳动关系是合同关系,双方应遵守劳动法律法规和劳动合同约定。

第十五条劳务公司与用工单位之间的关系是委托关系,双方应按照合同约定履行各自的义务。

第十六条劳务公司与用工单位之间的委托合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

第十七条劳务公司应及时向劳务人员支付工资、福利待遇,并按照国家规定缴纳社会保险费用。

第五章奖惩激励第十八条劳务公司建立健全奖惩激励制度,对优秀员工进行适当奖励,对违反规定的员工进行相应处罚。

第十九条劳务公司鼓励员工提出意见和建议,对积极贡献的员工给予表彰和奖励。

第二十条劳务公司制度完整版第六章工作时间和休假第二十一条劳务公司按照国家法律法规规定的工作时间制度执行,保障劳务人员的休息权益。

劳务公司人员管理制度

劳务公司人员管理制度

劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度(通用11篇)在学习、工作、生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的劳务公司人员管理制度(通用11篇),欢迎大家分享。

劳务公司人员管理制度篇11)热爱本职工作,遵守劳动纪律,坚持岗位,热情服务。

2)遵守公司的公司的各项规章制度,并严格按公司的各项规章制度工作。

3)解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准,对垃圾实行袋装化,做到及时清运。

4)听从组长的安排,严格按照清洁程序,保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5)“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净)。

6)“六无”(各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核,前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物)。

7)“适时”(楼层清洁垃圾清运要适时,必须要做到当日垃圾当日清除)。

8)遵守劳动纪律,按时上下班,不得随意离岗,注意仪态仪表,按照规定穿着统一工作服装,并佩带胸卡。

9)正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。

10)按时完成上级交办的其它任务。

劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。

劳务公司经营管理方案(1)

劳务公司经营管理方案(1)

劳务公司经营管理方案(1)本源劳务公司和钢管租赁公司的经营管理方案如下:一、劳务公司经营范围包括建筑工程、市政工程、土石方工程、河道疏浚、绿化工程、景观工程、钢结构工程、照明工程、楼宇智能化工程、建筑安装工程(除特种设备),以及钢管脚手架租赁和搭设的劳务作业分包。

二、劳务公司经营模式如下:1.由___和___各出资50%的资金组成股份制公司,以本源劳务公司为平台,以劳务分包和钢管租赁为主要业务。

乙方组织劳务公司和租赁公司的业务经营和项目实施活动,双方进行利润分成。

2.甲方公司各部门按照各自职能为乙方组织劳务公司、租赁公司运行进行相应管理的同时做好服务和支持工作。

3.甲、乙双方各投入资金10万元。

如资金不足,由乙方提出申请,经甲方核准,甲、乙双方按比例另行出资或由一方出资。

按月息1.5%由劳务公司承担利息,按月支付。

劳务公司接受甲方工程部管理。

三、劳务公司运行指标及利润分成如下:1.劳务公司、租赁公司2013年运行指标为实现利润目标200万元,___100万元。

2.利润分成比例:1)2013年利润分成比例按年度指标协议执行。

2)2013年以后参照2013年度分成协议,双方约定利润分成方案。

四、劳务公司管理办法如下:为了加强企业劳务公司分包管理,维护企业经济秩序,规范劳务公司分包行为,保证工程质量和施工安全,根据相关法律法规及公司相关文件要求,并结合公司实际情况,特制定本办法。

本办法适用于公司范围内所有工程项目的劳务分包作业实施及管理。

一)劳务公司管理机构如下:办公室主任副总经理(经营)___公司董事会(劳务公司)总经理(全面管理)总工程师(施工、质量、安全)财务室(独立核算)公司财务兼砌筑作业、钢筋作业、混泥土作业、模板作业、脚手架作业、油漆作业、市政道路作业、园林绿化作业、土石方作业现场负责人、保管员、材料员、值班员二)劳务公司管理制度包括:1.职工守则2.管理人员岗位制度3.建筑劳务队伍管理制度4.建筑劳务公司工地管理制度5.建筑劳务公司企业安全生产管理制度职工守则包括自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情,自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司利益和声誉。

劳务公司内部管理规章制度范文(四篇)

劳务公司内部管理规章制度范文(四篇)

劳务公司内部管理规章制度范文总则第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度。

第二条制订本制度的指导思想。

以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。

第三条本制度适用于本公司全体员工。

第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节员工的权利和义务第一条员工必须树立____主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。

第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

第四条员工可按本公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。

第三节劳动合同第一条公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合同。

第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订,员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。

劳动合同一经签订即产生法律效力。

第三条入职。

员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记,并出具"____原件"、"外来人员务工"等证明,并保留员工____复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必须说明,员工不得谎报或隐瞒个人情况。

第四条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录取,并执行____至____个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件的,公司有权即时辞退。

安全生产管理机构设置和人员配备制度(四篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度(四篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构设置和人员配备是保证企业安全生产的重要保障,下面是一般企业在设置安全生产管理机构和人员配备制度时需要考虑的问题:1. 安全生产管理机构设置:企业应根据实际情况设置安全生产管理机构,该机构的职责包括组织、协调、监督和管理企业的安全生产工作。

一般而言,企业可以设置安全生产委员会、安全生产办公室或安全生产部等机构。

2. 安全生产管理人员配备:企业应根据自身规模、安全风险和工作流程等因素,合理配置安全生产管理人员。

一般来说,企业安全生产管理人员的职责包括安全生产日常管理、事故预防与应急响应、安全教育培训等方面。

3. 安全生产管理人员的素质要求:企业应严格根据要求招聘、培训和考核安全生产管理人员。

这些人员应具备一定的安全技术和管理知识,了解相关法律法规和标准,具备较强的组织、协调和沟通能力,并能快速、准确地应对突发安全事件。

4. 安全生产管理人员的职责分工:企业应明确安全生产管理人员的职责分工,在职责范围内履行好各项工作,保障企业安全生产的顺利进行。

这包括负责制定安全生产目标和计划、组织实施安全检查和隐患排查、组织开展安全培训等。

5. 安全生产管理人员的工作条件和保障:企业应提供良好的工作条件和安全设施,保障安全生产管理人员的工作顺利进行。

同时,应建立健全相关激励和惩戒机制,加强对安全生产管理人员的培训和薪酬待遇,提高他们的工作积极性和责任心。

总之,企业在设置安全生产管理机构和人员配备制度时,应根据自身情况合理规划和安排,确保安全生产工作的有效开展。

安全生产管理机构设置和人员配备制度(二)安全生产管理机构的设置和人员配备制度是确保企业安全生产工作的有效进行和落实的重要组成部分。

以下是常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度:1. 安全生产领导小组:由企业高层领导或相关主管部门的领导牵头,设立安全生产领导小组,负责制定和组织实施企业的安全生产管理制度,统筹协调安全生产工作。

劳务公司安全管理协议书

劳务公司安全管理协议书

甲方(劳务公司名称):____________________乙方(施工单位名称):____________________根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,为加强劳务公司(以下简称“甲方”)在施工过程中的安全管理,保障施工安全,预防事故发生,经甲乙双方友好协商,特订立本协议。

一、协议标的本协议标的为甲方在乙方施工项目中所提供的劳务服务,包括但不限于劳务人员、施工材料、设备等的提供和管理。

二、安全管理责任1. 甲方责任:(1)负责劳务人员的招聘、培训、管理,确保劳务人员具备相应的安全技能和素质。

(2)建立健全安全管理制度,制定安全生产操作规程,并对劳务人员进行安全教育。

(3)为劳务人员提供必要的安全防护用品,确保其符合国家标准。

(4)对施工过程中的安全隐患进行排查,及时消除事故隐患。

(5)在施工过程中,对劳务人员进行现场安全监督,确保其遵守安全生产规定。

2. 乙方责任:(1)负责施工项目的安全生产,制定安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

(2)为劳务人员提供必要的工作条件,确保施工环境安全。

(3)配合甲方对劳务人员进行安全教育,确保其了解并遵守安全生产规定。

(4)对施工过程中的安全隐患进行排查,及时消除事故隐患。

(5)在施工过程中,对劳务人员进行现场安全监督,确保其遵守安全生产规定。

三、安全管理制度1. 甲方应建立健全以下安全管理制度:(1)安全生产责任制;(2)安全生产操作规程;(3)安全教育培训制度;(4)安全检查制度;(5)安全事故报告和处理制度。

2. 乙方应建立健全以下安全管理制度:(1)安全生产责任制;(2)安全生产操作规程;(3)安全教育培训制度;(4)安全检查制度;(5)安全事故报告和处理制度。

四、事故处理1. 发生安全事故时,甲乙双方应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

2. 事故发生后,甲乙双方应按照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,及时报告事故情况,配合相关部门进行调查处理。

劳务人员安全生产责任书(通用6篇)

劳务人员安全生产责任书(通用6篇)劳务人员安全生产责任书1一、安全职责1、强化安全管理工作。

公司实行安全生产分级负责责任体系,下级对上级负责,公司和各部门、车间的副职对正职负责。

2、建立安全组织网络。

各部门、车间选配素质高,业务精的安全生产专(兼)职管理人员。

3、实行安全生产目标管理。

认真执行国家及上级管理部门有关安全生产工作的法律、政策及有关规定等。

4、对所管辖和负责的安全工作负领导责任。

要采取有效措施,确保公司生产经营正常运行,确保一方平安。

5、每季定期召开会议,研究本部门的安全工作,检查、督促和落实安全生产规章制度执行、安全生产责任制执行等情况,并有专门书面记录。

6、安全工作纳入经济责任制考核。

7、贯彻抓生产必须先抓安全的原则,经常进行安全工作现场检查,巡视并处置“三违”现象。

切实解决现场事故隐患和突出问题。

要加强设备使用的安全性和可靠性。

8、积极改善劳动条件,防止职业病发生。

组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。

对有毒有害因素的作业,均须有劳动保护设施。

9、坚持安全第一的方针。

当生产、设备、效益与安全发生矛盾时,坚持安全为主。

10、安排好职工的劳动防护用品,保健食品及防暑降温用品等所需资金。

11、加强特种作业人培(复)训工作和特种设备检查、检验。

在实施工程项目时,必须严格执行安全生产与主体工程“三同时”。

12、组织开展多种形式的安全教育培训活动。

全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。

全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前(后)三分钟安全检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。

13、发生工伤事故、火灾、交通、设备事故应及时赶赴现场,指挥抢救工作,配合做好事故调查、分析处理和工伤鉴定工作,并按规定快速、准确向上级领导汇报。

二、安全工作目标无重伤、工亡;无火灾经济损失事故;无交通主责事故;无物资重大失窃案件;千人负伤≤5‰;生产现场粉尘合格率达到80%以上。

三、安全工作报告制度各部门每半年向公司作履行安全工作职责和事故控制情况书面报告。

劳务公司施工现场管理制度

一、总则为了加强施工现场的管理,确保施工质量和施工安全,保障施工人员的人身安全,维护企业的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、施工现场组织与管理1. 施工现场由项目经理全面负责,项目经理应具备相应的资质和经验。

2. 施工现场设立安全生产管理机构,负责施工现场的安全生产管理工作。

3. 施工现场设立质量管理机构,负责施工现场的质量管理工作。

4. 施工现场设立材料管理机构,负责施工现场的材料管理工作。

三、施工人员管理1. 施工人员必须持有有效的职业资格证书和健康证明,方可进入施工现场。

2. 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从管理。

3. 施工人员应穿戴符合安全要求的防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。

4. 施工人员应定期接受安全生产教育和培训,提高安全意识和技能。

四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置安全警示标志,警示标志应清晰、醒目。

2. 施工现场应设置安全通道,确保施工人员的安全通行。

3. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 施工现场应制定应急预案,一旦发生安全事故,应立即启动应急预案。

五、施工现场质量管理1. 施工现场应按照工程设计图纸和施工规范进行施工。

2. 施工材料应符合国家相关标准和要求。

3. 施工过程应严格控制质量,确保工程质量。

4. 施工现场应设立质量检查机构,负责施工现场的质量检查工作。

六、施工现场材料管理1. 施工材料应按种类、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。

2. 施工材料应定期进行盘点,确保材料数量准确。

3. 施工材料应合理使用,避免浪费。

4. 施工材料应做好防火、防盗、防潮等工作。

七、施工现场环境卫生管理1. 施工现场应保持整洁,定期进行清扫。

2. 施工现场应设置垃圾收集点,及时清理垃圾。

3. 施工现场应做好噪声、粉尘等污染物的控制工作。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

民工安全管理制度(5篇)

民工安全管理制度根据国家和地方相关劳动人事管理法律、法规和制度方面的要求,为进一步加强对本项目民工用工的管理,保障民工用工的合法权益,结合本公司本项目施工生产的需要,制定民工使用管理制度:第一条民工的使用是用工管理的一种形式,招收民工必须符合用工文件精神,纳入劳动人事管理体系。

第二条民工的招收,要在确定任务的前提下,以统招和自招相结合,并填写好民工使用审批表,一式三份。

由项目部综合办公室和劳务公司、民工个人各一份,审批存档。

第三条严格控制民工使用数量,要根据施工任务量、工期来确定招收人数,杜绝无计划招用民工。

工程结束后应立即解除民工合同,否则不予以支付工资。

第四条招收民工必须是本人持由乡政府或镇政府介绍信和本人身份证等有效证件。

使用民工必须经项目经理或总工程师同意后,办理申请招工手续,经华达公司同意批准后,由项目经理部办理相关手续。

不得私招乱雇民工,否则出现一切后果自负。

第五条被招用的民工必须年满十八周岁以上至五十周岁以下身体健康者,已婚的须持有当地计划生育部门出具的婚育证明。

第六条民工上岗前必须进行上岗前的技术培训、安全生产教育,经考试合格,具备操作条件者上岗。

第七条民工必须从事一线施工岗位,不准从事非生产工作或各种机械操作,驾驶工作等。

民工从事特殊工作作业时,应按照国家有关规定进行培训考核后,持证上岗。

第八条使用民工要签订由华达公司统一制定的劳动合同协议书,并须由劳动部门办理认定手续。

第九条民工管理办法1、民工被录用后要遵守公司的各项规章制度,服从领导的指挥和工作安排,不服从安排者视其情节轻重,给予扣除工资或解除劳动合同等处理。

2、民工发生工伤事故,必须及时向项目经理部报告,不报告或拖报者,后果自负。

追究相关人员的责任。

3、凡在招收和使用民工中违反本制度规定的,综合办公室不予计发工资,并按规定进行处理,追究用人单位的领导责任,视情节轻重处以五百元至一千元的罚款,并在全公司通报批评。

4、民工必须执行请假制度,不准无故旷勤或私自出走,私自出一天扣除三天工资,经教育不改者解除劳动合同。

企业管理制度(通用5篇)

企业管理制度(通用5篇)企业管理制度11、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理,日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。

当班工作中应按公司管理制度,以全局利益为出发点,抓好安全、稳产,促进系统长周期安全运行。

2、认真执行“生产管理标准”,严格执行劳动纪律,加强生产调度指挥,搞好安全生产,促进当班中的生产作业和经济指标完成。

3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行,抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度,指挥协调。

生产过程中,有权减量,无权超标。

4、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

5、认真组织大班班前会,将生产调度例会主要精神传达给员工,并作好当班生产的安全注意事项安排。

6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。

7、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。

对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。

企业管理制度2(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。

(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

(五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。

公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。

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建筑劳务公司安全生产管理制度(通用12篇)建筑劳务公司安全生产管理制度1为提升本项目以及各参与单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质期的顺利完成,特制定本制度, 望各参与单位严格执行。

工地安全礼貌施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”,标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施, 切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,务必在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置贴合要求的消防设施,并持续完好的备用状态。

在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。

贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作职责制;遇有治安突发事件,务必立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。

需要招用外来务工人员的,务必立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。

施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用口口且以年川,7Tl叭;N 旧百又土七久,曰177 J人I"口曰。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴安全帽, 安全帽的颜色应便于区分;高空作业,务必系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全平网务必隔层铺设并及时清理,严防高空坠物。

所有人员个性是操作工人不得从柱子箍筋上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走,个性是板筋,务必要“安全第一”。

14、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班, 且务必定时清洗, 不得有明显大面积污垢15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。

在不放坡、挖深超过 1.5米的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,务必派员清洁污染路面,在施工后务必对路面进行彻底的清洁。

如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100cm以上,垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m 范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时,务必作好外架的搭设和安全网的悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经批准后方能实施,脚手架的'搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》,个性需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。

使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),务必有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。

相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,务必指定有资质的临时负责人。

我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时,施工单位务必有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时理解甲方现场代表的督查。

21、施工单位务必加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。

若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位务必教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度1、施工单位务必按设计图纸,设计变更、规范规程,验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量务必到达优良标准。

2、各施工单位在开工前,施工现场务必配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案; 未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中,工地上的负责人和技术人员务必向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前,施工单位务必向甲方带给《放线记录》,经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前24小时通知甲方和监理,并带给有关合格的资料,验收合格并签字后方可进行隐蔽。

经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动, 一经发现务必进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于用心配合。

对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。

检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。

检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外,还务必保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

10、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

H、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。

12、如因施工单位原因,造成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的相关职责与费用由乙方承担。

作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾(如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等)并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审, 要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并持续相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部职责由施工单位承担。

对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外, 还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表提出,经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,务必向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,夜间也不得例外,监督人员不得离开搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔。

16、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。

工地现场协调管理制度1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。

各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水平,决定其是否留退。

2、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。

3、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间,保证每一天24小时通讯畅通。

如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天务必提交开工报告。

5、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。

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