最新形容劳动竞赛的诗词
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篇一:《劳动竞赛口号》
篇一劳动竞赛标语
劳动
竞赛标语
1、比技能、比贡献、
出成果、见成效
2、压力是动力,竞
赛比高低,全员鼓干劲,争创新业绩
3、把想做的都做到
把要做的都做对
4、生产再忙安全
不忘
5、安全花开把春报
生产效益节节高
6、学技术练本领
比贡献争第一
1、稳定质量、提高产量、再创佳绩
2、齐心协力、同舟
共济、众志成城、共创辉煌 3、学习新知识推广新技术开发新产品创造高效益4、学技术练技能
当能手做贡献
5、点点滴滴降成本,
分分秒秒增效益
6、时时注意处处
留神安全常在
篇二劳动竞赛宣传标语用
“大
干150天确保完成年度任务目标”
劳动竞赛宣传标语
1、全体总动员突击150天完成任务确保信誉1、谁英雄谁好汉
劳动竞赛比比看
2、咬定工期不放
松施工大干争先锋
3、勇敢顽强拼搏
奉献
4、鼓足干劲勇往
直前竞赛场上出成绩
5、依科学管理靠
团队力量建满意工程
6、挑战自我突破
极限确保工期如期实现
7、赛技能强素
质当先锋为重庆建设作贡献8、团结互助敢
于拼搏以苦为荣赛出成绩
9、央企一流行
业排头
10、建功立业在荣
乌鼓足干劲争上游
11、精心组织鼓
足干劲迅速掀起大干高潮
12
足干劲大干快上
13
奋力拼搏解决完成施工任务篇三劳动竞赛宣传标语(修改) 康杯”劳动竞赛宣传标语
1
击150天完成任务确保信誉
1
劳动竞赛比比看
2
松施工大干争先锋
3
奉献
4
直前竞赛场上出成绩
5
团队力量建满意工程
6
极限确保工期如期实现
7{形容劳动竞赛的诗词}.
质当先锋为重庆建设作贡献
8
于拼搏以苦为荣赛出成绩
9
业排头
10
庆鼓足干劲争上游
11
足干劲迅速掀起百日大干高潮
12
不当罪人奋战重庆建功立业
13
鼓足干劲大干快上、集中精力鼓、坚定信心“安、全体总动员突、谁英雄谁好汉、咬定工期不放、勇敢顽强拼搏、鼓足干劲勇往、依科学管理靠、挑战自我突破、赛技能强素、团结互助敢、央企一流行、建功立业在重、精心组织鼓、不留遗憾、集中精力
14、坚定信心
奋力拼搏解决完成施工任务
注宣传标语自行
选择(红底白字)、长度不限。
交通公司工会办公
室
篇四竞赛口号
释放
激情,放飞梦想,今天明天,由我创造
青春似火,超越自
我,放飞梦想,创造辉煌。
团结一心,奋勇向
前,追求卓越,争创第一。
勤学苦练,精通技
能,夯实基础,赛出水平。
知识是我们的资本,
拼搏是我们的精神,挑战是我们的最爱,创新是我们目标。为国家服务,为人
类服务
理论与实践并重。
释放激情,超越自
我,放飞梦想,创造辉煌。
篇五劳动竞赛
劳动{形容劳动竞赛的诗词}.
竞赛“搭台”安全质量“唱戏”
宜万铁路项目指挥
部在组织项目施工大干中,以安全生产、工程质量创优为主线,积极探索扬弃以往劳动竞赛
传统做法,创新出项目施工竞赛管理长效机制,形成本标段安全质量态势的良性循环,促进
了施工生产任务完成,取得显著成绩。三年多来,先后获得集团公司“建家建线模范单位”、
“建功立业奖杯”和“标准化工地优胜单位”;中国铁建总公司工会“宜万铁路劳动竞赛暨
建家建线现场推进会第2名”;宜万总指“综合评定为a级单位”和“四优一先项目部”;武
汉局“铁路建设先进单位”;山东省总工会、安监局“安康杯”组织竞赛优胜单位;中华全国
铁路总工会“火车杯”奖杯(章)等荣誉称号。他们的做法有以下几个特点
一是创新劳动竞赛
运行机制,拓宽形式和内容,把项目安全生产和工程质量创优作为“两套马车”并驾齐驱。
宜万线开工伊始,各级工会在党政组织支持领导下,协同相关部门便把安全、质量当作劳动
竞赛施工大干的“重头戏”,先后6次组织“创安全生产零事故”、“工程质量零缺陷”等为主
的各类劳动竞赛活动,有力地推进了本管段的安全生产和工程质量创优活动。为进一步拓宽
劳动竞赛的形式和内容,工会组织积极尝试克服了过去竞赛偏突击任务和抢工期的固定
程式
和倾向,把安全和质量作为竞赛的重点内容和主要指标去实施。他们认为,施工安全不但维
系着员工的身家性命,同时是施工管理水平的体现,更是建设和谐企业、和谐社会的需要;
施工质量则主宰着企业的市场命运,是业主最终的投资回报。安全质量承诺又是建筑产品交
付和阶段信誉评价的关键指数。
随着新建铁路设计
和质量标准的提高、施工安全质量监控不断加强,业主组织检查验收频次增多,施工单位不
可能按照过去的思路和理念进行施工管理,工会组织主抓的劳动竞赛也不能停留在仅仅突击
完成施工产值和工期上,追求安全生产和工程质量创优,才是项目施工的永恒主题,也应该
是劳动竞赛的第一指标。基于这一点,工会在牵头组织劳动竞赛活动中,建立了一套以安全
质量为主要内容的竞赛管理长效机制。一是注重施工人员上场后的安全防护技能和技术操作
规范培训教育,着力打造参建人员过硬的综合素质;二是在制定阶段劳动竞赛实施方案时,
除合理调配使用机械和劳动资源外,安全质量管理的软、硬
件分项完成指标,都满足于施工项目总目标的要求;三是把劳动竞赛完成指标和竞赛管理机
制,都融入施工管理各层次的运转体系中,使劳动竞赛贯通于日常施工生产的各个环节;四
是依据劳动竞赛验收评比办法,和每月(旬)工程验工计价一起验收考核,单位和个人的奖