施工现场常见安全违规违章行为参考文本

施工现场常见安全违规违章行为参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

施工现场常见安全违规违章行为参考文

本

使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

施工现场作业层安全违规违章行为集中表现为以下情

形：

一、安全帽佩戴不正确。主要表现形式是：帽带没有

系在下颚处。主要危害是：安全帽容易脱落，不能真正起

到安全防护作用，有时可能还会妨碍作业。

二、不按规定穿劳保鞋。主要危害是：钉子扎脚、落

物砸脚。

三、施工现场安全培训不足：操作工人对本工种操作

规程和安全注意事项未达到应知应会水平，有部分员工连

本工种最基本的操作和安全常识也不甚了解。主要表现形

式为：不能正确操作工具和机械；对机械没有进行正确的

保养和维修，带病作业。造成的主要伤害是：手持电动工具和加工机械伤人。

四、高空作业不系安全带。主要表现形式为：有少数员工高空作业时不按规定佩戴安全带（绳），更多情况则是安全带在身上，而挂钩一端不系挂。

五、氧气、乙炔两瓶间距过近，没有达到规定要求的安全距离。主要表现形式是：氧气、乙炔瓶距离不符合规范要求，且长时间被太阳暴晒。

六、工程运输车辆违规载人。主要表现形式有：物资出库、倒运过程中，作业人员乘坐在运输车辆上，更有甚者，大型超高、超宽物体运输车辆上也有乘座人员。主要伤害表现为：紧急刹车时物体伤人、人员高处坠落伤人；大型设备运输途中易侧翻伤人。

七、起重机械违章作业。主要表现形式有：起重作业指挥信号不规范、不统一；塔吊作业有时横拉斜吊、超重

吊装作业、起吊物下站人。

八、违法违规现象：特殊工种未能完全做到持证上岗。主要表现形式有：吊车司机只有驾驶证而没有起重机操作证；所驶车辆与本人证照不符；无证驾驶机动车。

九、作业安全区域和安全通道不畅通、设置不规范。主要表现形式有：地面作业区域没有预留足够的安全通道，场地和通道狭窄或位置不合理；高空作业安全通道不符合规定要求，通道铺设单块木板，不加设栏杆或栏杆高度不够；外护网和安全网防护不到位、不及时，易造成高空落物伤人。

十、火灾。主要表现为：现场随意吸烟，烟头随意丢弃；动火作业结束后，没有按规定进行火灾隐患半小时观察。

上述施工现场常见的十种违规违章行为其主要根源是：

一、安全培训教育不够：作业工人大都没有经过本工种系统的培训教育，不知道正确的作业方式、方法是什么。作业员工长期养成的不良行为所致，有相当一部分员工将个人行为习惯当作规范标准。

二、企业制度“缺陷”，管理职责不到位，安全责任制不落实：作业过程中偷懒省事、找“窍门”。“懒”字当头，敷衍了事。

三、作业现场监管不严：存有极强的侥幸心理。思想麻痹、粗心大意，总认为“一次”、“一时”、“偶尔”不会出事。

针对现场作业层常犯的安全违规违章行为，应采取的主要管控措施是：

一、必须将“管生产必须管安全”的原则落实到管理层和作业层。对作业单位生产管理体系中的生产负责人、技术负责人、工长、班组长等岗位人员，在签定和下达生

产任务时，必须同时下达安全指标，将全员薪酬量化分解，薪酬中要有相当比例的安全达标收入。只有将安全任务指标与个人的经济利益直接挂钩，才能产生较好的实际效果。在作业开始前，必须进行“开工前安全生产条件确认，必需技术交底；作业过程中，要严格遵照经过批准的施工方案或专项施工技术措施进行作业。

二、建立健全各层级、各岗位的安全生产责任制。首先应根据项目实际情况，制定出项目部层级三大管理体系的各项管理制度，即：行政管理体系，制定以“人防”为核心的安全管理制度；技术管理体系，制定以“技防”为核心的安全管理制度；保障管理体系，制定以“物防”为核心的安全管理制度。使之成为项目施工安全管理指导、规范、监督、奖惩的依据性文件。做到事事有依据，人人有责任。岗位明确、职责明确、奖惩明确。

三、加大安全投入：对普通作业工种要经常性地进行

应知应会常识培训；特殊工种人员必须按照国家的规定，到指定的培训机构进行系统的专业理论及操作培训，经考试合格取得国家相关部门颁发的操作资格证，录用前要进行实际操作检验，上岗时审验证书并备案，还要按照国家规定对证书复审。

四、安全管理重在日常监管。不能讲起安全重要，抓起生产不要，出了安全事故再讲重要，既花精力、又花钱财，得不偿失。日产监管要下大力气，从严从细、不厌其烦地进行日常安全管理。要从提高全员的安全意识抓起，从强化自我保护意识为入角点，从点点滴滴的个人行为中纠正其长期养成的“痼癖毛病”，将规范员工日常行为持之以恒地坚持下去，必定会受到良好的效果。坏毛病是习惯成自然养成的，好习惯也是常抓不懈教育形成的。

五、要形成体系化管理。要在组织管理体系中真正实现和落实层层抓安全，人人讲安全的氛围。避免出现专职

安全管理人员“单枪独斗”的工作局面，要将安全管理形成“合力合围”态势，要人人有责任，人人有经济利益在其中，从组织行为上真正体现“以人为本、重视安全”。

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