后勤工作计划

2018年度后勤科工作计划

根据我处工作计划，坚持“后勤不后，维修高效，管理科学，资料数据化”的原则，加强后勤管理，强化服务意识，扎实稳妥地推进各项工作的进程，主要工作如下：

一、后勤不后，多思考。在日常后勤工作中，努力改进工作方式方法，把安全和效率放在工作的首要位置。发现问题后勤于思考，敢于探索，以担当为己任、保障市政设施的安全运转和现场的需要目标，及时处理好各项后勤保障工作。

二、维修高效，有计划。1、加强各项市政设施安全隐患排查工作，以定期巡查维护的方式，确保安全巡查不留死角。2、加强机具设备和防汛物资的管理和维护。定期对机具设备、设施进行维护保养，确保机具设备的状态正常、运转正常。3、对巡查过程中发现或现场反映的安全隐患、设施设备故障等进行及时的维修和修复。不拖延、不敷衍，切实提升维修效率。4、加强对公车的维护和保养。进一步提升驾驶员的安全责任心，做到对车辆的定期维护保养，把出车前的车况检查落实到人。

三、管理科学，有秩序。 1、加强材料出、入库数字化管理，做到“出入有记录、备案有明目”，严格遵守材料采购和材料出库要有台账的管理要求，有计划、有秩序的开展材料管理工作。2、进一步加强对外租门面的管理，把外租门面的各项管理工作纳入规范化、科学化管理范畴，对外租门面进行统一、系统的科学管理，切实做好外租门面安全防范宣传教育。3、加强驾驶人员的科学管理，做到“出车有记录、专人用专车、谁驾驶谁负责”的管理原则，杜绝一切“公车私用”“公车滥用”等现象。同时，进一步加强对驾驶人员的安全教育工作，提升驾驶人员的安全责任心，切实保障公车安全驾驶，保障现场及办公需求。4、对办公及其他材料的采购进行规范化、科学化管理。采购计划必须科学，专项专用，做到：科学、合理、节俭，严格控制办公材

料浪费现象。5、加强办公室人员及各专业人员的办公管理工作。把后勤科人员管理制度落实到位，进一步加强对准时上下班、出入要告知的要求严格落实。针对以往外出工作不请假、不告知等现象进行严格管理，整体提升科室内部管理结构和素质。

常言道：业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。后勤工作尤为如此，我们集聚各专业技术工人、技术人员、机具设备、材料管理、合同及物资备案等工作，整体杂而庞，要求却必须细而精，每一项后勤工作都关系到现场施工的保障、市政设施的正常运行等至关重要的环节。因此，我们在新的一年，要以新姿态、新高度严格要求自己，不断改进和突破才能把后勤工作做得更细、更精。面对日新月异的城市发展，我们更需要不断思考，不断学习和完善，才能与时俱进，做好市政建设管理的保障员，共建宜居重庆。

后勤科 2018年1月22日