园林绿化工程概预算重点
（完整版）园林工程概预算Word版
（完整版）园林⼯程概预算Word版园林garden 、park 、Landscape Architecture在⼀定的地域运⽤⼯程技术和艺术⼿段，通过改造地形（或进⼀步筑⼭、叠⽯、理⽔）、种植树⽊花草、营造建筑和布置园路等途径创作⽽成的美的⾃然环境和游憩境域，就称为园林。
园林包括庭园、宅园、⼩游园、花园、公园、植物园、动物园等，随着园林学科的发展，还包括森林公园、⼴场、街道、风景名胜区、⾃然保护区或国家公园的游览区以及休养胜地。
⼯程的概念1. Architecture works、construction、a project、engineering（1）建筑（⼯程）的项⽬。
（2）将⾃然科学的理论应⽤到具体⼯农业⽣产部门中形成的各学科的总称。
如:⽔利⼯程、化学⼯程、⼟⽊建筑⼯程、遗传⼯程、钢构⼯程、系统⼯程——亦称“⼯程学”。
（3）⼟⽊建筑或其他⽣产，制造部门⽤较⼤⽽复杂的设备来进⾏的⼯作。
如:城市改建⼯程、京九铁路⼯程、菜篮⼦⼯程。
⼯程是对于单项⼯作的⼀个名称，它体现了该项⼯作的性质！这是⼯程项⽬的定义。
随着⼈类⽂明的发展，⼈们可以建造出⽐单⼀产品更⼤、更复杂的产品，这些产品不再是结构或功能单⼀的东西，⽽是各种各样的所谓“⼈造系统”（⽐如建筑物、轮船、飞机等等），于是⼯程的概念就产⽣了，并且它逐渐发展为⼀门独⽴的学科和技艺。
在现代社会中，“⼯程”⼀词有⼴义和狭义之分。
就狭义⽽⾔，⼯程定义为“以某组设想的⽬标为依据，应⽤有关的科学知识和技术⼿段，通过⼀群⼈的有组织活动将某个（或某些）现有实体（⾃然的或⼈造的）转化为具有预期使⽤价值的⼈造产品过程”。
就⼴义⽽⾔，⼯程则定义为由⼀群⼈为达到某种⽬的，在⼀个较长时间周期内进⾏协作活动的过程。
概算financial estimates、budgetary estimate、approximate amount、rough calculation、general estimate概算有可⾏性研究投资估算和初步设计概算两种。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程是城市建设中重要的一环，具有美化环境、改善城市生态、提高城市品质等重要作用。
然而，在实际工程中，园林绿化工程的造价控制和预算管理是一项非常重要的工作，仅凭施工单位进行造价控制无法达到预期效果。
因此，在园林绿化工程的实施中，必须加强预算与造价控制的管理，下面我们来详细论述这一方面的要点。
一、确定预算的依据在进行园林绿化工程预算时，首先需要明确预算的依据。
通常情况下，预算的主要依据包括项目的规模、技术难度、施工要求、材料的种类和成本、劳动力成本等因素。
在确定预算的时候，应该吸纳各方面的意见和建议，以确保预算的科学合理和准确有效。
二、控制成本的方法园林绿化工程的成本控制是工程质量和效益的有机结合。
而成本控制的方法主要包括以下几种：1、控制材料费用：在确定材料的种类和数量时，必须充分考虑工程的具体情况和施工要求，选用性价比更高的材料，避免浪费和冗余。
2、合理利用劳动力：采取合理的组织和安排，精简施工队伍，提高工作效率，避免重复施工和浪费劳动力造成的不必要的费用支出。
3、减少能源损失：在施工过程中，要合理使用机械设备和工具，避免不必要的浪费和能源损失。
4、降低管理费用：加强管理和监督，提高管理效率和监管水平，降低管理费用和成本。
三、加强质量管理园林绿化工程的质量管理是确保工程质量和效益的重要保障。
在质量管理方面，需要采取以下措施：1、加强施工组织管理：完善施工计划和工程进度控制，严格执行施工标准和工艺要求，防止施工过程中出现质量问题。
2、加强质量监测：对于施工过程中的关键节点和重要环节，要进行质量监测和检测，及时发现问题并进行修复和改进。
3、强化材料管理：加强对材料的验收和质量检测，避免使用低质量或不合格的材料，确保工程质量。
四、合理控制施工队伍园林绿化工程的施工队伍是工程顺利完成的关键环节。
对于施工队伍的控制，需要加强从业人员的管理和监督，控制施工人员的数量和构成，避免冗余和浪费，确保施工队伍的规模和结构符合工程实际需要。
《园林工程概预算》复习题3
园林造价和概预算课复习材料一、名词解释* 预算定额：是指在正常的施工条件下，完成某一合格单位产品或完成一定量的工作所需消耗的人工、材料、机械台班和财力的数量标准(或额度)。
* 概算定额：是确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量限额。
概算定额又称作“扩大结构定额”或“综合预算定额”。
●概算指标通常是以整个建筑物和构筑物为对象，以建筑面积、体积或成套设备装置的台或组为计量单位而规定的人工、材料、机械台班的消耗量标准和造价指标。
概算指标比概算定额更加综合与扩大。
* 分项工程：是指分部工程中按照不同的施工方法，不同的材料、不同的规格等因素而进一步划分的最基本的工程项目。
●利润：是指施工企业按国家规定，在工程施工中向建设单位收取的利润，是施工企业职工为社会劳动所创造的那部分价值在建设工程造价中的体现。
●税金：是指由施工企业按国家规定计入建设工程造价内，由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税及教育附加费。
●材料差价：是指材料的预算价格与实际价格的差额。
* 施工图预算：是指在施工图设计阶段，当工程设计完成后，在工程开工之前，由施工单位根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案前提下，按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准等有关资料，预先计算和确定工程造价的文件。
工程量计算规则：是规定在计算分项工程实物数量时，从施工图纸中摘取数值的取定原则和方法。
定额不同，相应的工程量计算规则可能也不同。
在计算工程量时，必须按照所采用的定额及其规定的计算规则进行计算。
工程变更：工程变更一般是指工程施工过程中，根据实际需要和合同的约定对施工的程序、工程的数量、质量要求、施工期限及标准等作出的变动或更改的确认过程。
索赔的概念：索赔是在合同实施过程中，合同当事人一方因对方违约，或其他过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给与赔偿或补偿的活动。
国标计价规范规定：“在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。
园林绿化工程预算与造价控制要点
园林绿化工程预算与造价控制要点绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展，是与国际接轨的主要指标。
在园林绿化项目的建设过程中，对工程的造价进行控制，不仅有利于节约建设资金，也能够提高工程的质量和施工进度。
本文探讨了园林绿化工程造价管理的策略方法。
标签：园林绿化工程；预算；造价前言园林工程因其项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、花样繁多、活体植物养护管理周期长、价格变化大、管理难度大，同时也受气候条件的影响，导致园林工程造价涉及面广、难度大，同时园林工程造价还具有受地域的影响明显、项目决策阶段和设计阶段对造价影响更直接、苗木绿化费用所占比例大、后期养护费用高等特点。
园林工程造价控制是施工管理的核心部分，是基于最小的无效消耗，追求最大有效生产量的经营活动。
研究园林工程造价控制方法，对园林建设项目进度的快与慢和园林建设项目的成功与否具有积极意义，对于保证项目的实施真正达到各投资方综合效益具有确实的指导性。
一、园林绿化工程预算措施首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。
完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行预算，并与设计概算进行比较分析。
二、园林绿化工程造价控制1、投资决策要科学严谨地进行。
投资决策是园林绿化工程造价控制的源头，此阶段具体工作包括：提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行初步设计和编制工程投资概算以及按照管理权限提请有关单位审批等。
在此阶段，造价管理人员必须脚踏实地深入基层一线调查研究，进行各种类似工程建设资料、周边环境、地质土壤状况等相关资料的收集汇总，而后组织有关人员认真研究提出多种可行性项目决策方案，并组织本部门及相关方面专家、学者进行经济技术方面的论证，经过多种方案的对比优选，使园林绿化项目达到满足科学、美观、适用、经济的均衡要求，从而确定项目的最佳实施方案，达到节约建设投资的目的。
园林工程施工预算(3篇)
第1篇一、园林工程施工预算的内容1. 工程概况：包括园林工程名称、地点、规模、建设工期等基本信息。
2. 施工组织设计：对施工过程中的组织结构、施工方案、施工顺序、施工方法等进行详细阐述。
3. 人工预算：根据施工组织设计和施工方案，确定各工种、各施工阶段所需的人工数量、工日、工资标准等。
4. 材料预算：根据施工图纸、施工方案和材料市场价格，计算各材料品种、规格、数量、单价和总价。
5. 机械预算：根据施工组织设计和施工方案，确定各机械类型、规格、数量、台班费和总价。
6. 施工措施预算：针对施工过程中的特殊问题，如地下管线、地质条件等，制定相应的施工措施和预算。
7. 其他费用预算：包括施工过程中的运输、水电、临时设施、安全防护、文明施工、环保等费用。
8. 总预算：将上述各项费用汇总，得出园林工程的总预算。
二、园林工程施工预算的作用1. 指导施工：施工预算为施工过程中的人力、物力、财力等资源配置提供依据，确保施工顺利进行。
2. 成本控制：通过施工预算，可以实时掌握工程成本，及时发现和纠正成本偏差，确保工程成本控制在合理范围内。
3. 投标报价：施工预算是园林工程投标报价的基础，有助于提高投标竞争力。
4. 合同签订：施工预算是合同签订的重要依据，确保工程质量和进度。
5. 竣工结算：施工预算是竣工结算的依据，有利于确保工程质量和资金支付。
三、园林工程施工预算的编制方法1. 收集资料：收集园林工程图纸、施工组织设计、材料价格、人工工资标准、机械设备台班费等资料。
2. 分析工程量：根据施工图纸和施工方案，分析各分项工程量，为预算编制提供依据。
3. 计算预算价格：根据收集到的资料，计算各分项工程的预算价格。
4. 汇总预算：将各分项工程的预算价格汇总，得出园林工程的总预算。
5. 审查预算：对编制的施工预算进行审查，确保预算的准确性和合理性。
总之，园林工程施工预算是园林工程建设过程中的重要环节，对施工组织、成本控制、投标报价等方面具有重要作用。
园林绿化工程预算与造价控制要点
园林绿化工程预算与造价控制要点摘要：随着城市化的不断发展，城市的绿化工程愈发重要。
园林绿化工程预算与造价控制是园林绿化工程的核心，直接关系到园林绿化工程的质量、进度和效益。
本文将从园林绿化工程预算与造价控制的概念入手，探讨园林绿化工程预算与造价控制的要点。
关键词：园林绿化工程；预算；造价控制；要点。
引言：随着城镇化的快速发展，对生态建设和绿地的需求不断增加。
城市绿地建设已成为城市建设的重要组成部分。
城市绿地建设质量与建设投资和建设成本控制密切相关。
园林绿地建设的预算和成本控制是保证工程建设质量、进度和效益的必要措施，能够有效促进各类资源的优化配置。
一、园林绿化工程预算的概念园林绿化工程预算是指在工程建设之前，依据工程设计方案，根据工程所需的人力、物力、财力等要素，对园林绿化工程所需的投资进行计划和预测。
园林绿化工程预算是建设单位根据工程建设的需要，制定的经济预算，是园林绿化工程建设的前期工作。
园林绿化工程预算的编制包括投资估算、资金筹措、资金计划、资金保障等方面的工作。
投资估算是园林绿化工程预算的核心，也是确定工程投资总额和各项费用的依据；资金筹措是园林绿化工程预算的关键，是指在保证工程质量和进度的前提下，通过各种方式筹措工程资金；资金计划是园林绿化工程预算的基础，关系着园林绿化工程建设资金的计划和分配；资金保障是园林绿化工程预算的保证，是指通过有效的资金管理措施，保障园林绿化工程资金的使用。
园林绿化工程预算的编制需要具备一定的技术和经济水平，需要对工程建设有一定的了解和掌握，需要结合当地的自然环境、经济发展和社会需求等因素，综合考虑制定出科学、严谨、合理、经济的园林绿化工程预算。
二、园林绿化工程预算编制的基本原则和方法（一）确定预算依据园林绿化工程预算的依据主要包括项目设计方案、项目工程量清单、项目进度计划和施工组织设计等。
其中，项目设计方案是园林绿化工程预算编制的基础，预算编制人员应当对设计方案进行详细的分析和研究，明确工程所需的材料、设备、人力等要素。
园林工程概预算教学课件ppt
• 措施项目费：由“措施项目一览表”确定的工程措施项目金额的总和。 包括：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润以及风险费。
• 分部分项工程费：完成在工程量清单列出的各分部分项清单工程量所需 的费用。包括：人工费、材料费（消耗的材料费总和）、机械使用费、 管理费、利润及风险费。
• 其他项目费：预留金、材料购置费（仅指由招标人购置的材料费）、总 承包费、零星工作项目费的估算金额等的总和。
• 施工图预算：施工单位在开工之前，根据已批准的施工图 纸，在既定的施工方案前提下，根据国家颁布的各类工程 预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和 确定工程造价的文件。
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园林工程概预算的分类
• 施工预算：在施工图预算的控制下，结合 施工组织设计中的平面布置、施工方法、 技术组织措施以及现场施工条件等因素编 制而成的，是施工单位内部编制的一种预 算。主要是计算施工用工数和各种材料的 用量，以此来确定工料计划，下达生产任 务，指导生产。
（4）材料概预算价格，人工工资标准，施工机械台班费用定额 （5）园林建设工程管理费及其他费用取费定额 （6）建设单位和施工单位签订的合同或协议，合同或协议中双方约定的标准也可成为编制工程预算的
依据。 （7）国家及地区办法的有关文件 （8）工具书及其他有关手册，各种单位的换算比例，各种材料的配合比，金属材料的比重，各种形体
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园林工程概预算的分类
• 设计概算、施工图预算和施工预算既有共 性，又有各自的特性，主要表现在编制依 据的定额、取费标准和价格的基础水平和 标准是一致的，但同时也是相互制约的， 概算控制预算，预算又控制施工预算。三 者都有其独立的功能，在工程建设的不同 阶段发挥着各自的作用。
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园林工程概预算的分类
园林概预算要点分析
园林概预算要点分析摘要：园林工程概预算有助于增强施工中的预见性，避免盲目行为，从而实现成本控制，当前工程预算已经广泛应用于园林行业并取得了好的效果。
本文介绍了园林工程概预算在园林施工中的作用，以及更好在园林项目中应用工程概预算的措施。
关键词：园林；概预算；概预算编制Abstract: the landscape project budget helps to strengthen the construction of the foresight, avoid blind behavior, so as to realize the cost control, the current project budget has been widely used in garden industry and obtained good effect. Garden engineering were introduced in this paper the role of budget in the botanical garden construction, and better applied in the landscape project engineering budget measures.Key words: landscape architecture; The budget; Budget preparation一、园林工程概预算及其作用（一）园林工程概预算园林工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同建设阶段的建设文件的具体内容和有关定额、指标和取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
园林工程不同一般工业、民用建筑，是园林艺术与建筑艺术、园林艺术与生物工程的有机结合。
因此，园林绿化产品不可能确定一个统一的价格，因而必须根据设计文件的要求，对园林绿化工程事先从经济上加以计算，以便获得合理的工程造价，保证工程的质量。
园林绿化工程预算与造价控制要点文档首发
园林绿化工程估计与造价控制要点【优秀文档首发】园林绿化工程估计措施第一，要对园林的花销项目、工程量、范围做好定额估计，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预示，确定好各个工程项目，包括工程材料解析和总造价以及各个单位造价的估计；最后，依照设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反响给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。
完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行估计，并与设计概算进行比较解析。
园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程在设计阶段的造价控制这几年来，好多单位的园林绿化工程都带有很大的功利性，因此在工程建设中出现好多违犯自然规律、生态原则的现象，以致绿地内大树的数量高出标准绿化比率，尽管大树有很高的移栽成本、较低的成活率、多病虫等问题，业主们还是不论专家的警告建议。
因此在建设成本控制中，在设计阶段进行造价控制，可以节约80%左右的造价，而施工后才考虑造价控制，不过节约20%左右的投资，可见控制工程项目实体耗资量控制的重要性，这将有效防范在施工阶段因考虑不周带来的耗材浪费，影响施工效率。
其余，在设计阶段的造价控制，还应推行限额设计，依照赞同的设计任务书和投资估计，在保证达到使用功能的前提下，按所分配的投资限额，对控制工程施工图进行估计，并进行设计。
限额设计，关系着施工图可否经济合理，其对工程造价的影响重要，尽管设计费诚然只占工程全部花销的不到1%[1]。
其余，为保证明质额度不高出投资限额，对控制设计和施工图设计的不合理改正要进行严格控制，推行投资分解和对工程量进行控制，在满足项目使用功能的前提下，合理设计，降低造价、节约成本，进而达到有效控制工程投资的目的。
投招标阶段的绿化工程造价控制措施为了防范由于业主不正当的压价、哄抬价格、不合理定价引起的招标中工程报价价差相差太大，在投招标很有必要推行工程造价控制。
在招标中推行标准化设计，对技术含量高、经济效益好、收效佳的设计方案，进行优先采用，以公开招标方式择优选定拥有坚固耐用、雅观超前、典雅盛大、经济适用的结构和布局合理的最正确设计方案。
园林工程概预算知识点整理
园林工程概预算复习资料一、选择二、填空三、判断四、简答五、计算题40%知识点整理：注计算规则部分看计算题应该就可以了，不敢打包票，想看的自己看PPT■园林工程的建设程序：【1】立项：编制项目建议书、可行性研究、审批【2】勘察设计：初步设计、技术设计、施工图设计【3】施工准备：申报施工许可、建设施工招投标（或施工委托）、签订施工承包合同【4】施工：建筑、设备安装、种植植物【5】维护管理【6】后期评价■园林建设程序示意图：■园林工程概预算的方法：【1】清单计价方法（2003年7月1日后，我国全面实行，国际通用）【2】定额计价方法（建国初期到2003年前使用）■园林工程概预算的种类：工程概预算有“三算”，就是设计概算、施工图预算、竣工决算。
此外还有施工预算、投资估算和竣工结算。
■注意概预算种类的编制人与编制依据【1】投资估算：园林建设项目立项估算，用于项目可行性研究【2】设计概算：设计单位在初步设计阶段或扩大初步设计阶段时，根据初步设计图纸或扩大设计图纸，按照各类工程概算定额以及有关费用定额等资料进行编制的文件【3】施工图预算：施工单位工程在开工之前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案前提下，根据国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件【4】施工预算：在施工图预算的控制下，根据施工图纸、施工组织设计和施工定额等资料编制的预算。
是施工企业内部编制的一种预算，主要计算用工数和材料用量，指导生产。
■竣工决算与竣工结算的区别与联系：【1】区别：（1）编制的单位不同：竣工结算是由施工单位编制的，竣工决算是由建设单位编制的（2）编制的范围不同：竣工结算是以单位工程为对象编制的，竣工决算是以单项工程或者建设项目为对象编制的【2】联系：竣工结算是编制竣工决算的基础性资料■“定额计价”法编制工程工程概(预)算书。
一般包括：①单项（单位）工程概(预)算书②其它工程和费用概(预)算书③综合概(预)算书④总概(预)算书■清单计价工程量清单的组成部分：主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
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(四)竣工决算
工程竣工决算分为施工单位竣工决算和建设单位的竣工决 算两种。 竣工决算的主要作用如下。 ①用以核定新增固定资产价值，办理交付使用。 ②考核建设成本，分析投资效果。 ③总结经验，积累资料，促进深化改革，提高投资效果。 设计概算、施工图预算和竣工决算简称“三算”。三者都 有独立的功能，在工程建设的不同阶段发挥各自的作用。
第二节概预算编制的依据和程序
一、园林工程概预算编制的依据
(一)施工图纸 (二)施工组织设计 (三)工程概预算定额 (四)基本建设材料概预算价格，人工工资标准，施工机 械台班费用定额 (五)园林建设工程管理费及其他费用取费定额 (六)建设单位和施工单位签订的合同成协议 (七)国家及地区颁发的有关文件 (八)工具书及其他有关手册
二、园林工程概预算的种类及其作用
(一)设计概算 设计概算是初步设计文件的重要组成部分。它是由设 计单位在初步设计阶段，根据初步设计图纸，按照有关工 程概算定额 ( 或概算指标 ) 、各项费用定额 ( 或取费标准 ) 等 有关资料，预先计算和确定工程费用的文件。 其作用如下： ①是编制建设工程计划的依据。 ②是控制工程建设投资的依据。 ③是鉴别设计方案经济合理性、考核园林产品成本的依 据。 ④是控制工程建设拨款的依据。 ⑤是进行建设投资包干的依据。
(一)园林工程概预算的概念
园林工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设 计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标 准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济 文件。
(二)园林工程概预算的意义
根据设计文件的要求和园林产品的特点，对园林工程事 先从经济上加以计算，以便获得合理的工程造价，保证工 程质量。
第二章园林工程建设概预算定额
第一节工程定额计价的基本特点及改革
定额是一种规定的额度，广义地说，也是处理特定事物 的数量界限。 园林工程定额，按照传统意义上的定义，是指在正常的 施工条件下，完成园林工程中各分项工程单位合格产品或完 成一定量的工作所必须的，而且是额定的人工、材料、机械 设备的数量及其资金消耗（或额度）。 园林工程概预算定额是园林工程建设造价管理的技术标 准和依据，也是园林工程施工中的标准或尺度。
园林项目经理培训班概预算
乌鲁木齐绿色园林监理有限公司 李 文
园林绿化工程概预算主要内容
第一章园林工程建设概预算基础
第二章园林工程建设概预算定额 第三章园林工程预算编制审查与竣工结算 第四章工程量清单计价方法
第一章园林工程建设概预算基础
第一节概述
一、园林工程概预算的概念、意义及作用
(三)施工预算
施工预算是施工单位内部编制的一种预算。是指施工阶 段在施工图预算的控制下，施工企业根据施工图计算的工程 量、施工定额、单位工程施工组织设计等资料，通过工料分 析，预先计算和确定工程所需的人工、材料、机械台班消耗 量及其相应费用的文件。其作用如下： ①是施工企业编制施工作业计划的依据。 ②是施工企业签发施工任务单、限额领料的依据。 ③是开展定额经济包干、实行按劳分配的依据。 ④是劳动力、材料和机具调度管理的依据。 ⑤是施工企业开展经济活动分析和进行施工预算与施工 图预算对比的依据。 ⑥是施工企业控制成本的依据。
二、园林工程概预算编制的程序
(一)搜集各种编制所需的依据资料 (二)热悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决 疑难问题 (三)熟悉施工组织设计和了解现场情况 (四)学习掌握好工程概预算定额及其有关规定 (五)确定工程项目，计算工程量 1.确定工程项目 2.计算工程量
(六)编制工程预算书 1.确定单位预算价值 2.计算工程直接费 3.计算其他各项费用 4.计算工程预算总造价 5.校核 6.编写“工程预算书的编制说明”，填写工程预算书的 封面，装订成册 (七)工料分析 (八)复核、签章及审批
各种定额间的关系比较
定额分类 施工定额 预算定额 分部分项工 程 编制施工图 预算 细 平均 概算定额 扩大的分 部分项工 程 编制设计 概算 较粗 平均 概算指 标 整个建 筑物或 构筑物 编制初 步设计 概算根 粗 平均 投资估算指标 独立的单项工 程或完整的工 程项目 编制投资估算
对象
工序
一、工程建设定额的产生与分类
(一)定额的产生及发展 (二)工程建设定额的概念与分类
1.按定额反映的生产要素消耗内容分类 (1)劳动消耗定额。 (2)机械消耗定额。 (3)材料消耗定额。 工程定额是由基础定额——劳动定额，材料消耗定额和 机械台班定额综合扩大而成
2.按定额的编制程序和用途分类 (1)施工定额。 (2)预算定额。 (3)概算定额。 (4)概算指标。 (5)投资估算指标。
(三)园林工程概预算的作用
①园林工程概预算是确定园林建设工程造价的依据。 ②园林工程概预算是建设单位与施工单位进行工程投标 的依据，也是双方签订施工合同、办理工程竣工结算的依 据。 ③园林工程概预算是投资方拨付工程款或贷款的依据。 ④园林工程概预算是施工企业组织生产、编制计划、统 计工作量和实物量指标的依据。 ⑤园林工程概预算是施工企业考核工程成本的依据。 ⑥园林工程概预算是设计单位对设计方案进行技术经济 分析比较的依据。
用途
编制施工预 算 最细 平均先进
项目划分 定额水平
很粗 平均
定额性质 生产性定额
计价性定额
3.按专业性质划分 (1)全国通用定额 (2)行业通用定额 (3)专业专用定额三种。 4.按主编单位和管理权限分类 (1)全国统一定额 (2)行业统一定额 (3)地区统一定额 (4)企业定额 (5)补充定额
(二)施工图预算
施工图预算是指在施工图设计阶段，当工程设计完成后， 在工程开工之前，由施工单位根据已批准的施工图纸，在既 定的施工方案前提下，按照国家颁布的各类工程预算定额、 单位估价表及各项费用的取费标准等有关资料，预先计算和 确定工程造价的文件。 其作用如下： ①确定园林工程造价的依据。 ②办理工程竣工结算及工程招投标的依据。 ③建设单位与施工单位签订施工合同的主要依据。 ④建设银行拨付工程款或贷款的依据。 ⑤施工企业考核工程成本的依据。 ⑥设计单位对设计方案进行技术经济分析比较的依据。 ⑦是施工企业组织生产、编制计划、统计工作量和实物 量指标的依据。