商业联盟客户推荐方案复习过程
客户推荐方案简短
客户推荐方案简短客户推荐方案是指公司为了增加营收、扩大市场、提升品牌知名度等目的而向客户推荐相应产品或服务的一种营销策略。
该方案通常由营销部门和客户服务部门共同制定和实行，以确保客户获得高质量的服务和体验。
方案制定制定客户推荐方案时，公司需要考虑以下几个方面：目标群体客户推荐方案应该针对公司的目标客户群体，以确保方案更加精准地满足客户需求，并且能够吸引客户的兴趣和参与。
公司可以从之前的客户数据中获取这些信息。
推荐产品或服务在推荐产品或服务时，公司应该选择最符合客户需求的产品或服务。
同时，还应该考虑产品或服务的定价、品质、售后服务等方面，以确保客户获得最好的体验。
推荐方式公司可以通过多种方式向客户推荐产品或服务，例如电子邮件、短信、社交媒体等。
公司应该选择最适合目标客户群体的方式，以确保方案的效果最大化。
方案实施在实施客户推荐方案时，公司需要考虑以下几个方面：客户激励为了激励客户推荐，公司可以向客户提供折扣、积分、优惠券等激励方式。
这些激励可以有效地促进客户转化率和营销效果。
营销监测公司应该建立相应的监测体系，对方案的实施效果进行全面监测和分析。
同时，对于效果较差的方案需要及时调整和优化，以确保方案的长期有效性。
品牌推广客户推荐方案还可以作为品牌推广的一个重要手段。
公司可以在营销活动中宣传自身品牌形象和核心价值，并强化品牌导向。
结语客户推荐方案不仅可以提升公司的营销效果，还可以促进客户参与度和品牌忠诚度。
在实现营销目标的过程中，公司也应该注重提升客户服务水平，以获得更多客户的认可和口碑。
客户商业洽谈方案
客户商业洽谈方案1. 引言在公司中，客户洽谈通常是销售、业务拓展以及客户关系管理团队必须参与的重要活动。
本文将探讨如何制定一份高效的客户商业洽谈方案，以确保在洽谈过程中达成合作意向。
2. 分析客户需求在开始洽谈前，我们需要对客户的需求进行分析，以此来了解客户的具体情况，进而为后续的洽谈活动做好准备。
2.1 公司背景和竞争对手我们需要了解客户的公司背景，包括其公司规模、市场定位、产品特点、经营状况、竞争对手等。
这些信息不仅可以帮助我们了解客户的具体情况，同时也可以帮助我们制定相应的销售和市场战略。
2.2 客户需求及痛点客户的需求和痛点是我们进行洽谈的主要目标。
我们需要通过调查、分析和调研等方式来了解客户在市场中的主要需求和痛点，以此来帮助我们更好地了解客户的实际需求，制定更好的解决方案。
2.3 目标分析以及预算我们需要明确目标，确定合作内容，包括合作方式、主要业务、预期目标及合同条款等。
这些信息是我们洽谈过程中的重要参考。
3. 制定洽谈方案在了解客户的具体情况后，我们需要制定一份相应的洽谈方案，以此来指导我们的洽谈活动。
以下是我们需要注意的几个方面：3.1 洽谈目的我们需要明确洽谈目的，确定洽谈所要达到的具体目标，并设定相应的指标。
3.2 洽谈策略我们需要制定洽谈策略，包括我们的核心竞争力、差异化优势、实现方式等，以此来提高我们的谈判能力和实际达成合作的可能性。
3.3 洽谈步骤我们需要明确洽谈步骤，要求详细并尽可能完整，以此来指导我们的实际操作和实施。
3.4 洽谈时间我们需要明确洽谈时间，要设定合理的时间节点和时间长度，并通过实际操作确认是否可行。
3.5 洽谈准备我们需要充分准备洽谈所需要的各类资料、工具和设备，以此来支持我们的实际操作和实施，以及保证洽谈的顺利进行。
4. 洽谈流程在制定了我们的洽谈方案之后，我们需要根据实际情况进行具体的实施。
以下是一些我们需要重点关注的方面：4.1 洽谈前准备我们需要充分了解客户情况及其需求，制定洽谈方案，并做好相关资料和设备等的准备工作。
客户商业谈判方案
客户商业谈判方案谈判前的准备工作在进行客户商业谈判前，首先需要对客户进行一系列的了解和分析，从而确定客户的需求、利益、疑虑以及其他重要信息。
以下是具体的准备工作：1.了解客户：了解客户的背景、产品、服务、目标市场、战略与竞争对手，从而确定客户的需求和利益。
2.分析客户需求：需要从客户的角度出发，评估其需求和疑虑，并对自己的产品或服务进行梳理和准备。
3.确定自己的底线：需要确定自己在谈判中的目标和底线，明确自己的限制和预算。
4.选择谈判策略：实现谈判目标的策略可以是互惠互利，破胆和逼迫，利益最大化和统合协作等，根据具体情况选择合适的策略。
谈判中的关键步骤在进行客户商业谈判时，需要注意以下关键步骤：步骤一：建立关系和沟通在与客户建立初始联系时，需要建立良好的关系和沟通。
与客户建立友好和开放的沟通渠道将有助于培养互信和合作。
具体步骤包括：•确定客户最关心的问题。
•描述自己的产品或服务和解决方案。
•针对客户疑虑，向客户提供可信的解决方案。
步骤二：分析利益与谈判对象在谈判过程中，需要确定谈判各方的利益点和优势，同时了解各方的优劣势和疑虑。
在这个基础上，制定谈判计划和策略。
具体步骤包括：•研究对方的个性和组织结构，了解他们的工作和角色。
•确定各方的优势和疑虑。
•建立一个明确共识的目标。
步骤三：提出和解决方案在谈判中，需要提出合适的方案以满足双方的需求。
此外，了解和准备针对客户提出方案的具体解决方案。
具体步骤包括：•将方案与客户的需求联系起来•制定成功方案和解决方案。
•确定实际工作计划和总体时间表。
步骤四：达成协议并征求反馈最后，当双方对方案达成一致意见之后，需要签订协议并及时跟进，以确保谈判的成功实施。
具体步骤包括：•写出谈判协议。
•决定实施计划。
•确认问询具体的实施做法。
•请求反馈。
总结在与客户进行商业谈判时，需要根据客户的需求和利益，为自己制定目标和底线，并选择合适的谈判策略和方案。
了解和沟通是成功的关键，同时不断征求反馈并进行后续跟进可以确保长期的合作和成功。
客户商业洽谈方案
客户商业洽谈方案1. 前言客户商业洽谈是指企业与客户沟通并协商合作的过程，是企业扩大业务和提高利润的重要途径。
本文将从客户洽谈前期准备、洽谈内容以及洽谈后的跟进等方面，为大家介绍一套完整的客户商业洽谈方案。
2. 洽谈前期准备在进行客户洽谈前期准备时，需要首先确认以下几点：2.1 确定洽谈目的和重点在准备洽谈前，企业必须明确自己的目的和重点，梳理出自己的产品优势和核心卖点，并对竞争对手的情况有一定了解，以便在洽谈中更有说服力。
2.2 确定洽谈人员选择参与洽谈的人员时，首先要根据洽谈的内容和目的来确定人员构成，洽谈人员必须掌握产品、市场和竞争对手的信息，并能够充分展示企业的优势。
2.3 准备洽谈材料根据洽谈目的和重点，企业需要准备好相关的资料和材料。
例如，介绍公司和产品的宣传资料、演示PPT、市场分析资料等。
2.4 确定洽谈时间和地点企业需要通过与客户联系，预约洽谈时间和地点，并将相关信息告知洽谈人员。
3. 洽谈内容在进行客户洽谈时，需要注意以下几点：3.1 介绍公司和产品在洽谈开始前，需要先介绍公司和产品，让客户了解企业以及企业的产品和服务，包括产品的特点、功能和优势等。
3.2 定位客户需求在洽谈过程中，需要了解客户的需求和痛点，包括客户的业务背景、运营状况和目标等，以便更好的为客户提供解决方案。
3.3 提供解决方案企业需要根据客户的需求和痛点，提供相应的解决方案，并强调方案的专业性和有效性。
3.4 价格和合同在洽谈到最后阶段时，需要与客户商讨价格和签署合同的问题，双方需要达成一致意见。
4. 洽谈后跟进洽谈完成后，企业需要及时跟进客户，了解客户的反馈和需求，以便维护客户关系，同时也需要继续和客户沟通和合作，为客户提供更好的服务和支持。
5. 总结一次成功的客户商业洽谈需要企业充分准备，选择合适的洽谈人员和时间，提供有效的解决方案，并在洽谈后及时跟进。
企业应该注重客户服务，加强与客户的沟通和关系维护，以便建立长期合作关系，实现共赢。
客户商业洽谈方案
客户商业洽谈方案简介在商业市场上，在开展业务之前，往往需要与客户进行洽谈，以确保各方达成共识。
这篇文档介绍了针对客户进行商业洽谈的方案，希望能够为如何进行商业洽谈提供一些指导。
第一步：了解客户在进行商业洽谈之前，了解客户的目标、需求以及期望是非常重要的。
了解客户对目标的定义，了解客户所对应的行业，核实自己的产品是否能够满足客户的需求，这些都是成功商业洽谈的关键因素。
第二步：制定业务计划成功的商业洽谈不是偶然发生的。
成功前，一定要制定出一个行之有效的业务计划，通过计划来达成共识，从而将客户成功转化为合作伙伴。
业务计划需要概括产品和服务，重点突出产品的特点和优势，为客户提供一个清晰的客户价值主张。
第三步：寻找共鸣当客户对自己的产品和服务产生兴趣时，从他们的角度出发，理解他们的需求，找到共鸣点，并形成一种感性的认同感。
可以根据客户的反馈，重新调整自己的业务计划，以满足客户的实际需求。
第四步：探索合作方式当客户实际上具有一定的合作意愿时，可以探索通过哪种方式进行合作，如何达成共识。
比如可以进一步了解对方的需求，以确定如何配合他们的进一步工作，选择适当的合作方式、交付方式和收费模式等。
第五步：协商合同条款当确定好合作方式时，需要将协议条款纳入合同中。
合同中应该包括合作的时间、地点、资金、资源等方面的详细信息。
在制定协议时，需要充分考虑起草方与客户之间的利益，以确保协议能够真正得到执行。
结论商业洽谈是一项需要多方面准备和灵活应对的工作。
以此五步为基础，可以对客户进行深入交流，并达成共识，从而成功转化为合作伙伴。
但是，成功的商业洽谈不是一两次就可以完成的，需要不断尝试、调整，才能最终达成自己的目标。
商业联盟方案
商业联盟方案随着经济的发展，商业环境越来越复杂，企业协同合作的需求也日益增长。
在这种背景下，商业联盟方案应运而生。
商业联盟是一种由多个企业组成的合作组织，旨在通过共同利益和资源的共享来实现各方的发展目标。
商业联盟的成员通常是在相同或相关行业中经营的企业，他们通过合作来实现互补和优势互补，共同提升市场地位和竞争力。
在商业联盟中，成员企业可以通过多种形式的合作来促进业务的发展。
例如，他们可以共同开展市场推广活动，通过共同的品牌宣传和促销策略来吸引更多的消费者。
此外，他们还可以联合采购，通过集中采购来实现成本的降低和效益的提升。
另外，成员企业还可以共享研发和创新资源，通过合作开发新产品或服务，来满足市场的需求。
总之，商业联盟为成员企业提供了更多的机会和资源，使他们能够更好地应对市场的变化和竞争的挑战。
商业联盟的成功与否，关键在于成员企业之间的合作和信任。
首先，成员企业应该明确自己的角色和职责，遵守联盟的规则和义务。
同时，他们还应该积极参与联盟的决策和活动，共同制定商业目标和战略。
其次，成员企业之间应建立良好的沟通机制，及时交流信息和经验，解决问题和难题。
此外，成员企业还应持久地建立互信和合作的关系，通过互利共赢的方式来实现长期的合作。
然而，商业联盟也面临一些挑战和难题。
首先，成员企业之间可能存在利益冲突和竞争关系，导致合作的困难和不稳定。
因此，商业联盟应建立有效的冲突解决机制，以便及时解决各方之间的纠纷和不合作情况。
其次，商业联盟的运营和管理也需要一定的资源和能力。
因此，成员企业应共同承担运营和管理的责任，确保联盟的顺利运行。
另外，商业联盟还需要关注政策和法律的变化，及时调整和适应。
在商业联盟方案的实施过程中，政府和相关机构的支持和推动也非常重要。
政府可以通过制定有利于商业联盟发展的政策和法规，鼓励和支持企业参与合作。
此外，政府还可以提供培训和咨询服务，帮助商业联盟提升管理和合作能力。
同时，政府还应加强对商业联盟的监管和引导，保护企业的合法权益，维护市场的秩序和公平竞争。
客户推荐方案
客户推荐方案客户推荐是各个公司营销推广的重要一环，通过客户推荐可以获得更多的潜在客户、提升产品和服务的认知度。
但是客户推荐不是一项容易的任务，需要有相应的推广方案来吸引和激发客户的推荐意愿。
方案一：客户奖励计划客户奖励计划是一种具有激励性的客户推荐方案。
通过给予客户一定的奖励，来刺激他们更积极地推荐企业产品和服务。
具体的奖励可以是折扣、返现、礼品或者其他形式的实物奖励。
客户奖励计划的优点是可以让客户感受到企业对他们的重视，从而增加客户忠诚度和推荐意愿。
方案二：社交媒体宣传社交媒体是现代社会中最流行的交流方式之一。
企业可以通过社交媒体平台来增加品牌曝光率和宣传推广效果。
通过社交媒体宣传，企业可以与客户进行更加轻松、直接的沟通。
同时，通过在社交媒体上设置推荐引导界面，让客户可以进行分享和推荐。
此外，企业还可以通过社交媒体的广告投放功能来扩大推广效果。
方案三：VIP客户推荐VIP客户是企业中最重要的客户群体之一，他们对企业品牌的认知度和忠诚度相对较高。
通过开展VIP客户推荐计划，企业可以利用VIP客户的优势，让他们引导其他客户进行推荐。
同时，在VIP客户推荐计划中，企业可以针对VIP客户进行特殊奖励，并加强对VIP客户的维护和管理，从而实现品牌忠诚度的提升。
方案四：客户评价反馈客户的评价反馈是企业非常关注的一项重要信息。
通过客户评价反馈，企业可以了解到客户对产品和服务的真实体验感受，从而再针对问题进行优化改进。
在客户评价反馈表中，企业可以增加推荐按钮，在客户提交评价反馈时提示客户进行推荐。
这种方式不仅能让客户更直接地反馈信息，还能提高客户对企业的信任度和忠诚度。
方案五：定制化产品推荐定制化产品是近年来逐渐流行的一种产品形式，企业可以基于客户需求来定制专属的产品和服务。
在定制化产品的推荐方案中，企业需要针对不同客户群体进行个性化推送。
通过对客户需求的针对性推送，让客户感受到企业对他们的关注，从而达到提高推荐意愿的目的。
客户服务管理 复习资料
《客户服务管理》总复习重点资料题型：单选、多选、名解、简答、论述、案例分析第一章客户服务管理规划一.客户服务涵盖的部门客户服务是所有与客户接触或相互作用的活动,其接触方式可能是面对面,也可能是电话、通信或网上沟通，其活动则包括向客户介绍及说明商品及服务，提供企业相关的信息，接受客户的询问，接受订单或退订，运送商品给客户，商品的安装及使用说明，接受并处理客户投诉及改进意见，商品的退货或修理、服务的补救，客户资料的建档及追踪服务，客户的满意度调查及分析，等等。
许多企业均已设立了客户服务部门。
提供有关产品或服务的各项售前与售后服务。
二.中小型企业客户服务部组织结构模式的特点1.适合服务人员较少的现代中小型企业管理的需要.2.客户服务部管理事务有专门的人员负责，有利于加强客户服务管理，提供服务工作效率。
3.客户服务部经理和经理助理主要负责客户服务事务的总体管理工作。
4.服务范围较广，但服务人员少，往往一人身兼多职。
5.具有灵活性和职能管理性的相同特点。
6.功能及职能较为综合。
三.服务流程内涵概念：服务流程是指客户享受到的，由企业在每个服务步骤和环节上为客户所提供的一系列服务的总和。
服务流程图的作用在于使服务流程形象化、具体化，更易于操作。
四.客户的期望与管理者对客户期望的认知之间的差距的影响因素1.市场调查2.向上沟通3.管理层次五.服务质量的标准与实际传递的服务之间的差距的影响因素1.协作性2.职员胜任性3.技术胜任性4.控制力5.监督控制体系6.角色矛盾7.角色不明六.提高服务质量的策略1.标准跟进策略1.1 进行策略方面的比较1.2 有关经营方面的比较1.3 业务管理方面的比较2.蓝图技巧策略2.1 集中强调策略2.2 重视人的因素2.3 广告宣传强调质量2.4 利用推广技巧2.5 善用口碑第二章客户人员管理一．建立一个高效的服务团队应遵循的原则1.核心管理层的支持2.明确团队中各成员的职能，制订工作流程3.加强信息沟通与协作4.构建客服管理体系二.客户服务人员培训的内容与方法1.内容：职业道德培训、业务培训及其他培训。
客户商业洽谈方案
客户商业洽谈方案背景作为一名销售人员，我们必须了解客户需求、品牌优势和市场环境等多方面因素才能达成销售目标。
在面对一位潜在客户时，我们需要提前准备一份详细的商业洽谈方案，以便在正式会面时可以更好地了解客户需求并制定相应的销售策略。
目的商业洽谈方案的目的是为了在销售过程中改善客户体验，推动销售进程并提升客户满意度。
通过商业洽谈方案，我们可以向客户展示公司的专业知识、品牌形象和销售策略，使客户能够更加信任我们的产品和服务。
内容商业洽谈方案应包含以下内容：公司简介在商业洽谈方案的开头，应当介绍我们所属公司的背景、历史、组织结构以及我们在该领域的优势和成就。
这有助于客户了解我们公司的专业性和信誉度，并提高客户对我们的信任。
产品介绍接下来，我们应该详细地介绍我们公司的产品。
这部分内容应囊括我们的产品的特点、优势、技术、规格以及适用范围等信息。
同时，我们还可以通过实际案例来证明我们的产品的可靠性和实用性。
市场分析我们应该在商业洽谈方案中展示对市场的深入分析，包括市场趋势、竞争对手情况和市场的潜在机遇等。
这部分内容应该能够让客户了解整个市场，并为我们的产品制定最佳的推广策略。
销售策略我们的商业洽谈方案中还应该包括我们的销售策略。
销售策略应根据市场分析的结果制定，包括定价策略、分销策略、渠道策略以及推广宣传策略等。
这部分内容的重点是说明我们的销售策略如何能够帮助客户获得更大的利益。
成本预算商业洽谈方案中还应包含我们的成本预算，该部分内容需要详细描述我们的产品制造成本、宣传成本和销售成本等。
这有助于客户了解我们的价格策略以及目标客户。
写作注意事项1.语言简洁明了商业洽谈方案应该语言简洁明了，结构清晰。
即使客户对我们的产品完全陌生，也应该可以通过阅读我们的商业洽谈方案轻松理解我们的产品。
2.着重突出卖点在文档中我们需要着重强调我们的卖点，即我们产品与竞争产品的区别以及我们的产品可以解决什么问题。
这样有助于让客户很快了解我们的产品特点。
客户商业洽谈方案
客户商业洽谈方案1. 背景和目的客户商业洽谈是企业获取客户、促进经济发展的关键环节之一。
合理的商业洽谈方案能够为企业取得更多的商机，从而提升企业的市场竞争力。
因此，本文旨在提供一份客户商业洽谈方案，以帮助企业在商业洽谈中更好地达成合作共赢的目标。
2. 商业洽谈的基本流程商业洽谈通常包括预研、约见、演示、谈判、签约等环节。
2.1 预研在商业洽谈前，需要对客户有所了解，包括客户的需求、偏好、历史行为等信息。
同时，还需要对市场情况、竞争对手等进行分析，以制定最合适的商业洽谈方案。
2.2 约见在约见阶段，需要确认客户和企业都有充分的时间和资源进行商业洽谈。
同时需要确认洽谈双方的目标和预期，以便在洽谈中更好地进行沟通和交流。
2.3 演示演示阶段是商业洽谈中的重要环节，需要在演示中展现企业的产品、服务、解决方案等。
演示应重点突出产品或服务的优势和特点，以吸引客户的注意力。
2.4 谈判在谈判阶段，需要就合作细节和条件进行协商。
谈判应坚持以客户需求为导向，尽可能地满足客户要求，同时也要保证自身利益。
2.5 签约签约是商业洽谈的最后阶段，需要将洽谈内容转化为具体合同条款，以确保合作关系顺利进行。
3. 商业洽谈方案设计3.1 洽谈策略在商业洽谈中，企业应制定有效的洽谈策略，以达成合作共赢的目标。
具体来说，应重点关注以下几个方面：•确定核心消息并向客户传递•明确竞争优势，并针对客户需求进行强调•注重细节，打造个性化方案，满足客户特殊需求•提供额外的增值服务，比如售后服务、培训支持等，以提升客户的满意度和忠诚度3.2 演示设计演示是商业洽谈中的关键环节之一，如何设计好演示是客户是否选择合作的重要因素之一。
因此，建议在设计演示时：•建立良好的关系，与客户建立良好的沟通和信任关系•突出解决问题的能力•展示产品特点和竞争优势•能够尽可能地证明自己的方案更有价值3.3 谈判技巧在商业洽谈中，谈判环节是最终确定合作价值的关键。
因此，建议在谈判时：•明确自身立场，坚持优势•了解对方利益和需求，并寻求双赢•不要轻易妥协，维护自身利益的同时，也要考虑双方的大局•使用有效的谈判技巧，如翻转、追责等4. 结论客户商业洽谈方案是企业在商业洽谈中获得成功合作的重要工具，方案设计需要充分考虑洽谈过程中的各个环节，以确保企业和客户都可以获得有价值的商业机会。
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公主岭市商业联盟项目
客户推荐方案
一、 主领岭城信息时代（联盟宣传、联盟促销）
在进年来岭城的商业生存模式来看，明显发现危及感已经越来越近，各企事业单位
也悲感头痛，商业界也抵达瓶颈之处。宣传形式单一，满足不了消费者欲望，促销活动
信誉度太低。那么，注定找到突破口的人就是大赢家。经过公司涉足传媒行业的十年领
悟，决定把岭城各行业统一促销、宣传。凝聚岭城各行业达成一个共识，把自主的宣传、
促销、活动力量凝聚到一处，一能节省资源，二能壮大知名度让广大消费者关注率提升，
就是我们的解决之道，以下详细介绍怎样主领岭城信息时代（联盟宣传、联盟促销）。
二、 名称：商业联盟消费者会员卡
三、 优惠卡优势
1、 客户群体：一卡在手，优惠全家。客户群体可以在岭城各种行业联盟特约服务店消
费时，享受折扣优惠，解决钱包内大部分的优惠卡、vip卡、储值卡，不在为想买
什么而去办什么卡而费神。消费购物就选商业联盟专门店。
2、 商户：加入联盟特约服务店可享受联盟宣传、联盟促销、降低自主宣传费用、加强
宣传覆盖面、提升客户群体，资源共享化，客户垄断化。
3、 多种宣传手段渠道进行为加入商户进行高力度宣传；
（1）《时尚城市》DM周刊1/3垄断权，为商户同步宣传；
（2）《时尚城市》报刊2/3垄断权，为商户同步宣传；
（3）中心塔邮政储蓄led显示屏5/3垄断权，为商户同步宣传；
（4）公主岭二丫网站2/5垄断权，为商户同步宣传；
5、优惠卡分为三种：
名称：乐爆卡，绿色主题（市内消费群体）；
名称：惠农卡，红色主题（乡镇消费群体）；
名称：钻石卡，金色主题（政府官员消费群体）。
三种卡可以为商户辨别消费者身份象征，不在看不清楚来消费客户的身份，独到一处的
便捷，独到一处的服务。
6、品牌化联盟：打造岭城放心商业店，通过公司站在消费者权益角度进行对商户价格
及质量进行监督，让消费者对商业联盟有良好口碑。
7、年内各重大节日公司会联合相关行业进行促销活动，为商户解决自己搞促销活动力
度不够、关注度不够造成促销失败或不良好。
四、加入联盟商户相关政策：
1、 加入联盟商户以一个年度为合作期限；
2、 12个月营销策划扶持，相关宣传形象设计；
3、 12个月报纸刊登；
4、 一个年度DM书刊刊登；
5、 12个月中心塔邮政储蓄Led显示屏投放;
6、 二丫网站平台推广；
7、 短信温馨服务平台（消费者节假日、生日、纪念日短信祝福及商户促销通知）。
8、 享受初期5万张优惠卡会员大众客户，中期3万张优惠卡终端客户，成熟期2万张优惠
卡稳定客户，共计10张优惠卡免费为岭城消费者发放（每张优惠卡附带一份各联盟店
宣传广告）。
9、 客户分类资源共享；
10、岭城28乡镇高消费群体入店；
11、统一配送乐爆卡联盟标识、pop海报、推拉贴、吊旗；
12、各相同行业只选择1/5家加入联盟商户。
五、加入商户联盟准则：
1、 必须拥有自主权销售价格及政策，可以与本公司达成共识，进行促销、折扣。
2、 能够积极响应商业联盟主办单位相关活动。
3、 必须遵守消费群体持卡到商户购物享受折扣待遇。
4、 消费者在商户店内消费成交后，需登记联系方式及地址上交复印件回馈公司，以便统一
促销信息通知。
5、 商户商业面积需大于50平方米。
6、 出示营业相关证件，合法经营。
7、 销售商品无假货、无欺诈。
8、 店外需明显挂有联盟标识，店内收银旁需挂600mmx1500mm优惠卡消费者维权体系及
折扣信息。
9、 商户折扣信息上传公司后不得私自更改，需从新通知公司内部主管人员办理变更手续。
10、 与公司达成商业联盟协议后不得自行制作和发售类似折扣会员卡，以免发生冲突带
来不必要付面影响。
六、加入商户联盟收费标准：
商户面积（㎡） 收费标准（元） 政策 配备物品
初
期
加
盟
50-100 1800
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
100-200 2500
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
200-300 3500
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
300以上 5000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
初期加盟商户会成为一级加盟，政策与加盟费用较低，为初期市场带来支持和引领。
商户面积（㎡） 收费标准（元） 政策 配备物品
中
期
加
盟
50-100 2300
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
100-200 3000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
200-300 5000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
300以上 8000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
中期加盟商户会成为二级加盟，会员卡已运行良好，政策与资费恢复正常。
商户面积（㎡） 收费标准（元） 政策 配备物品
中
期
加
盟
50-100 3000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
100-200 4000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
200-300 6000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
300以上 10000
一年营销策划 报纸刊登 DM书刊 网站信息推广 短信息推广 Led显示屏宣传 联盟标识、折扣宣
传pop、臂章、授权
书
成熟期加盟商户会成为特批加盟，会员卡已运行成熟，以做到引领市场模式，为商户回馈信
息较大。