[国开]山东01612《现代企业管理方法》终结性考试作业资料
现代企业管理方法期末复习单、多、判练习题.doc
现代企业管理方法期末复习单、多、判练习题.doc一、单选题1. 组织职能的核心是（责权利关系的划分）2. 以下结论正确的是（反馈控制是控制的主要形式）3. 泰罗的科学管理理论提出（实行“差别工资制”）4. 从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（预测）5. 计划工作的任务，不公要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的（效率性）6. 在计划评审技术（PERT）中，关键线路的指（PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列）7. 目标管理中目标设立的过程是（上下结合的）8. （具有共同的目标）是组织存在的前提。
9. 以分权为主要特征的组织结绝类型的代表是（事业部制组织结构）10. 下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独立法人资格的是（控股型组织结构）11. 海尔集团的“日清日高”制度、“三工并存”制度、“三干”制度属于组织文化制度层中的（特殊制度）12. 对于软件公司的程序开发人员适合采用（放任型）领导方式。
13. 在（民主型）领导方式下，领导鼓励大家参与决策，在组织中维持良好的关系。
14. 对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（放任型）领导方式。
15. 在乡村俱乐部型的领导方式下，领导者（领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率）16. 赫赛——布兰查德的情境理论也被称为（生命周期理论）17. 下列控制标准中，不属于货币控制标准的是（实物标准）18. 下列制定控制标准的方法中，（统计方法）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。
19. 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例。
这种绩效考评方法是（强制排序法）20. 采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（员工在工作中特别好和特别差的行为）21. 对于宾馆服务员，适合采用（行为法）进行绩效考评。
22. 在产品设计中（应该增加产品抵制环境影响的能力）23. 在购买产品们时，顾客总希望选择（功能和寿命周期成本之比最高的产品）24. 价值工程的目的是（提高功能与成本的比例）25. 企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（市场专业化）26. 将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易销售的品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的（集中战略）27. 当环境恶化时，企业的生存比利润更重要，为了保持企业继续开工作使存货减少，企业一般制定的价格是（生存导向定价法）28. 若使资本结构达到最佳，应使（综合资本成本）达到最低。
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析（正确答案已红色标注）一、单项选择题(共20分，每题1分)1．组织职能的本质是( )。
A．分工协作 B．职务设计C．建立企业组织结构 D．授权2．人际关系学说将人看作是( )。
A．经济人B．社会人C．文化人 D．自由人3．企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
A．市场资产 B．人力资源C．专利技术 D．人力资本4．预测的实践基础是( )。
A．确定对象 B．调查研究C．选择方法 D．预测目标5．由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
A．战术性决策和业务性决策 B．战略性决策和业务性决策 C．战略性决策和战术性决策 D．战术性决策和程序化决策 6．根据SWOT分析矩阵，( )企业最应避免的外部环境和内部条件组合是。
A．优势—机会组合 B．劣势—威胁组合C．优势—威胁组合 D．劣势—机会组合7．根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。
A．瘦狗业务 B．吉星业务C．问号业务 D．现金牛业务8．海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。
海尔实施的是( )。
A．前向一体化发展战略 B．无关联多元化发展战略C．关联多元化发展战略 D．差异化战略9．计划工作的起点是( )。
A．机会分析 B．确定目标C．拟定可供选择的方案 D．编制预算10．目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。
A．权变思想 B．PDCA循环C．系统思想 D．循序渐进11．当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。
A．大学校园 B．企业内部C．同行业企业 D．人才网站12．员工绩效的多因性是指( )。
A．员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面B．员工绩效受主、客观的多种因素的影响C．员工绩效随时间的推移是会变化的D．员工绩效大小与考评目的有关13．某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为( )。
电大《现代企的业管理方法》期末考试综合练习及答案
电⼤《现代企的业管理⽅法》期末考试综合练习及答案2902【现代企业管理⽅法】综合练习及参考答案《现代企业管理⽅法》综合练习及参考答案（第⼀章）⼀、单项选择题1．从管理的定义可以看出( D ) D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的⽬标可以⽤以下⽅法衡量( C )C．组织⽬标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是( B )B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者( C ) C．花费在不同职能上的时间精⼒有所不同5．计划有这样的作⽤：( B ) B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核⼼是（ A ）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是( D )D．以上选择都不全⾯8．以下结论正确的是( B )B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出( B )B．实⾏“差别⼯资制”10．下⾯提法正确的是( D )D．法约尔提出了管理的五⼤职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的⽬标是( C )C．利润最⼤化和资本保值增值12．对于⾮营利组织，( B )B．其⽬标是满⾜社会利益和履⾏社会责任13．以下结论正确的是( B )B．组织是⼀个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为( A ) A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为( C )C．管理应根据组织所处的环境条件的变化⽽变化⼆、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD )C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理⼯作是在⼀定环境条件下进⾏的2．在组织产出的效率与效果评价中（BC ）B．效率是投⼊与产出的⽐值 C．效果是指有效产出量3．管理的特征是( ADE )A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和⽅法都不会绝对有效，也未必绝对⽆效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD )A．都要履⾏计划、组织、领导与控制这⼏个职能D．当组织成员不多时，站在第⼀线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD )A．协调组织的成员向着同⼀个⽬标努⼒B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定⽬标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ）A．共同的⽬标 B．分配任务、指定职位、明确职责 D．交流信息7．控制职能包括（ BCD ）B．监控计划的执⾏情况 C．将实际绩效与计划⽬标进⾏⽐较 D．采取措施减少与⽬标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理( ABE )A．⽬的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的⼯作⽅法C．选择低⼯资要求的⼯⼈进⾏培训E．实现管理⼯作和操作⼯作的分⼯9．古典管理理论包括( BC )B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的⼀般管理理论10．⾏为科学理论包括( ACD )A．马斯洛的需要层次理论 C．X理论—Y理论 D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
电大《现代企业管理方法》期末考试综合练习及参考答案
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
《现代企业管理》期末考试试卷附答案
《现代企业管理》期末考试试卷附答案一、判断题（正确“T”，错误“F”。
每题2分，共计20分）1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（）2 现代企业制度的最主要形式是公司制（）3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新（）4、营业推广可长期和单独使用（）5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者（）6、在新产品上市时采用低价策略，这称为撇脂定价策略（）7、有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（）8、人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式（）9、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（）10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（）二、单项选择题（每题2分，共计30分）1一体化激光打印机，多支出几百元使其成为现代化办公用具，这是采用（）途径来提高其价值。
A 功能不变，成本降低 B功能大幅提高，成本略有提高C 功能提高，成本降低D 功能提高，成本不变2、价值工程以（）分析为核心A 价值B 功能C 成本D 集体智慧3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（）A 企业商品产值B 企业总产值C 企业净产值D 企业产能4、家用电器生产属于（）生产方式A 订单型B 备货型C 连续流程D 工艺专业化5、日用消费品如香烟的分销策略适宜（）A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略 D 短渠道分销策略6、企业管理的最主要任务是对（）的管理A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。
A．计划过程 B．组织过程 C．领导过程 D．控制过程8在设备使用后期，由于出现更为先进的设备，使现有设备提前遭淘汰，这称为（）A 物质寿命B 经济寿命C 技术寿命D 产品寿命9、机床厂的生产方式属于（）A 大量生产方式B 单件生产方式C 成批生产方式D 连续流程生产方式10、市场观念的第一次革命是（）A 生产观念B 推销观念C 营销观念D 社会营销观念11、企业原来生产中低档女式服装产品，现在准备进入该产品的高档市场，这可称为产品线（）策略A 向上扩展B 向下扩展C 双向扩展D 填充12、某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者，这属于（）A 0级短渠道B 1级短渠道C 2级短渠道D 3级长渠道13、质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否定，下面哪个是质量管理发展的最新阶段（）A 质量检验阶段 B质量统计控制阶段C全面质量管理阶段 D质量成本管理阶段14、在股份公司中，（）是企业的最高决策权力机构。
现代企业管理方法试题答案
试卷代号：2902中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放专科”期末考试现代企业管理方法试题2010年7月一、单项选择（从每题的四个备选答案中，选择一个正确答案的字母填入括号内。
每小题2分，共20分）1．在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
A．科学性B．权变性C．艺术性D．系统性2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )和控制。
A．决策B．领导C．协调D．激励3．泰罗在科学管理理论中提出( )。
A．管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制B．应重视调动人的积极性以提高生产效率C．细致地挑选工人并进行培训以提高生产效率D．应在合理一合法的权力基础上建立理想的官僚组织体制4．在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。
A. PERT网络中最重要的活动组成的序列B．PERT网络中最不重要的活动组成的序列C．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D．PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列5．( )是组织存在的前提。
A．具有共同的目标B．分工与协作C．具有明确的组织结构图D．责、权、利制度6．对于软件公司的程序开发人员适合采用( )领导方式。
A．专权型B．民主型C．放任型D．关怀型7．下列制定控制标准的方法中，( )常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。
A．统计方法B．工业工程法C．经验估计法D．德尔非法8．采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( )。
A．工作日志B．员工在工作中特别好和特别差的行为C．对员工个人品质的判断D．综合评语9．企业专门经营满足某一顾客群需求的各种产品的目标市场选择策略属于( )。
A．市场集中化B．产品专业化C．市场专业化D．选择专业化10．在经济全球化进程中，( )。
A．发展中国家要向发达国家看齐，争取技术领先B．只要对民族工业有益就是对国家有益C．要有全球视野：全球的产品、全球的质量、全球的资源、全球的供应商以及全球的竞争D．因为开放了本国市场，所以失去了很多市场机会二、多项选择（从每题的五个备选答案中，选择二个或二个以上正确答案的字母填入括号内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代企业管理方法-终结性考试 复习题（带答案）
说明：每学期的课程题号都可能更换，请认真核对是您需要的题号后再下载！
【题号】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
d. 管理要把目光集中在企业内部
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题号】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。
a. 领导
b. 控制
c. 组织
d. 决策
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：决策
【题号】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。
a. 社会人
b. 经济人
c. 自由人
d. 文化人
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：社会人
【题号】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：人力资本
【题号】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
a. 战术性决策和程序化决策
b. 战术性决策和业务性决策