公司项目总结报告5篇优秀范文【最新】
公司年度工作总结报告范文6篇
公司年度工作总结报告范文6篇公司年度工作总结报告范文 (1) 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1.加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。
对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
公司年终总结报告范文6篇
公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们公司也迎来了年终总结。
在这一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
本报告将对公司过去一年的工作进行全面总结，分析取得的成绩和存在的问题，并提出相应的建议，为公司的未来发展提供参考。
二、公司现状分析在过去的一年里，公司在各个方面都取得了一定的进步。
首先，在业务方面，公司积极开拓市场，扩大业务范围，实现了业务收入的稳步增长。
其次，在团队建设方面，公司注重员工培训和人才培养，引进了一批优秀的人才，提高了团队的整体实力。
此外，公司在技术创新和产品研发方面也取得了显著成果，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
然而，在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
一方面，公司在市场营销方面仍需加强创新和力度，提高品牌知名度和市场份额。
另一方面，公司在人才引进和培养方面仍需加大投入，提高团队的整体素质和创新能力。
此外，公司在技术研发方面仍需加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
三、未来展望针对存在的问题和挑战，我们提出以下建议和展望：1. 在市场营销方面，我们将继续加强创新和力度，采用多种营销手段提高品牌知名度和市场份额。
同时，我们将加强市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定更加科学的营销策略。
2. 在人才引进和培养方面，我们将继续加大投入和力度，引进更多优秀的人才，提高团队的整体素质和创新能力。
同时，我们将加强员工培训和人才培养，为公司的发展提供更多的人才支持。
3. 在技术研发方面，我们将继续加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
我们将关注行业发展趋势和技术创新动态，及时调整公司的技术战略和发展方向。
四、结论与建议综上所述，过去一年里公司在各个方面都取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
针对这些问题和挑战，我们提出了相应的建议和展望。
在未来发展中，我们将继续努力开拓市场、加强团队建设和技术创新，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我们也希望公司能够加大对员工的关心和支持力度，提高员工的福利待遇和工作环境质量等方面的工作力度。
2024年终工作总结范文(三)5篇
2024年终工作总结范文(三)5篇篇1时光荏苒，2024年即将过去。
在这一年里，我在公司领导和同事的关怀与支持下，不断努力，积极工作，完成了自己的本职工作，也取得了不错的成绩。
现在，我将对自己在2024年的工作进行总结，以助于更好地反思和改进。
一、工作态度与目标在2024年，我始终以积极的工作态度投身于工作中，力求把工作做得更好。
我给自己设定了明确的工作目标，并严格按照计划执行。
在完成本职工作的同时，我也积极参与团队的合作，为团队的发展贡献自己的力量。
二、工作任务与完成情况1. 项目管理在2024年，我负责了多个项目的管理，包括项目进度、质量、成本和风险等方面。
通过合理的规划和管理，我成功保证了项目的顺利进行，并按时完成了项目目标。
同时，我也积极参与了项目团队的沟通与协调，确保团队成员之间的合作顺畅有效。
2. 团队建设与培训我认为，一个优秀的团队是完成工作任务的关键。
因此，我注重团队建设，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时，我也组织了多次培训活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
3. 客户服务在2024年，我始终坚持以客户为中心的服务理念，为客户提供优质的服务。
我定期与客户进行沟通，了解客户的需求和反馈，并根据客户需求进行产品改进和服务优化。
通过我的努力，客户满意度得到了显著提升。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个重点项目的管理，并获得了公司领导的表扬和客户的认可。
2. 通过团队建设和培训活动的开展，提高了团队的整体实力和凝聚力。
3. 在客户服务方面取得了显著成果，客户满意度得到了大幅提升。
四、工作不足与改进虽然我在2024年取得了一定的成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
例如，在项目管理过程中，有时过于注重细节而忽视了整体把握；在团队建设中，有时缺乏有效的激励手段来调动团队成员的积极性。
针对这些问题，我计划在2024年采取以下措施进行改进：1. 加强项目管理过程中的整体把握能力，注重把握项目的大方向和关键节点。
企业经营工作总结报告
企业经营工作总结报告总结报告是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，下面就让小编带你去看看企业经营工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!企业经营总结报告1一、公司概况：本公司于2014年05月15日成立，并取得厦门市工商行政管理局第350298200021159号《企营业执照》;注册资本人民币伍佰零壹万元整;实收资本美元伍佰零壹万元整;法定代表人：王建钦;经营范围：工程和技术研究和试验发展;集成电路设计、信息技术咨询服务、软件开发、专业化设计服务;其他未列明专业技术服务业(不含需经许可审批的事项);新材料技术推广服务;节能技术推广服务;科技中介服务;通信终端设备制造;半导体分立器件制造;集成电路制造;光电子器件以及其他电子器件制造;电子元件以及组件制造;其他电子设备制造;经营各类商品和技术的进出口(部另附进出口商品目录)，但国家限定公司经销或禁止进出口的商品以及技术除外。
经营期限：30年。
二、报告期内公司运营情况1. 公司总体运营情况:国家在保持宏观经济政策相对稳定的同时，我公司在国家政策的指导下，利用国内外社会资源，积极进行市场的选择、产品的前瞻性，研究、寻找市场空隙，支持有价值、有前瞻性、有潜力的产品以及技术的创造。
加强产品技术实验、技术创新以及产品升级研发，保证产品的可持续发展性。
2、报告期内公司运营情况报告期内，公司发展态势稳定，资金利润情况良好。
报告期内公司实现营业收入万元，实现利润总额万元，实现归属公司的净利润万元。
现金以及现金等价物净增加额为198.74万元，3、公司未来几年主营业务发展思路近几年，中国集成电路产业取得了飞速发展。
尽管目前中国集成电路芯片制造工艺已经能够基本满足国内设计企业的需要，但是芯片代工企业设计服务团队力量薄弱，再加上目前中国IC设计服务也发展尚未成熟，这些都明显阻碍了中国集成电路设计也的发展。
20____年我们的企业目标是“打造高标准质量、高品质产品”，我司将积极进行市场的.选择，寻找市场空隙加强新产品的研发，抓住发展的契机，着力IP核技术，建立和推广完整的IP质量标准体系和质量评测体系，逐步扩展企业的业务的同时，从效益上保证产品的后续性和升级延续性，从而保证自身发展的延续性。
集团年终工作总结优秀范文6篇
集团年终工作总结优秀范文6篇 篇1 一、引言 本报告旨在梳理集团过去一年的工作内容、成效及经验教训，并以此为基准，展望下一年的工作目标与发展方向。
二、背景概述
在过去的一年中，集团面对国内外复杂多变的经济形势和行业挑战，紧紧围绕年初制定的战略目标，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
三、工作内容及成效
（一）经营业绩总结 1. 销售额与利润增长：今年集团总体销售额实现稳步增长，市场占有率得到进一步提升。利润方面，通过优化成本控制和精细化管理，实现了利润空间的扩大。 2. 重点项目推进：年初制定的重点项目按计划推进，实现了多个项目的突破，特别是在XX领域和XX行业，取得了重大进展。
3. 客户关系维护：加强客户关系的维护与深化，客户满意度得到显著提升，为长期合作奠定了坚实基础。
（二）产品研发与创新 1. 新产品开发：研发部门紧密跟踪行业动态，成功推出多款符合市场需求的新产品，有效提升了集团的产品竞争力。
2. 技术创新：加大技术研发投入，与多家科研院校合作，取得多项技术突破和专利。
（三）市场拓展与品牌建设 1. 市场拓展：积极拓展国内外市场，成功进入多个新的市场领域，扩大了集团的市场覆盖面。
2. 品牌建设：加强品牌宣传与推广，提升品牌知名度和美誉度，成功塑造集团的良好形象。
（四）人才培养与团队建设 1. 人才引进：积极引进行业内优秀人才，优化人才结构，提升团队整体素质。
2. 培训和激励机制：开展多种形式的员工培训，提升员工技能水平。同时，完善激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。 四、问题与解决方案 在过去的一年中，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题： 1. 市场竞争加剧：面对激烈的市场竞争，集团需进一步加强市场分析和竞争策略的研究，制定更加精准的市场策略。
2. 成本控制压力：随着原材料和人力成本的上涨，集团的成本控制面临一定压力。为解决这一问题，我们将进一步优化生产流程和管理制度，降低成本。同时，加强与供应商的合作与沟通，寻求更为合理的价格和服务。
优质总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：2023年度工作总结报告报告时间：2023年12月报告单位：XX公司报告人：张三报告内容：本报告旨在对2023年度XX公司的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为2024年的工作提供参考。
二、2023年度工作回顾（一）经营成果1. 营业收入：2023年，公司营业收入达到10亿元，同比增长15%。
2. 利润总额：实现利润总额1.2亿元，同比增长10%。
3. 市场份额：在激烈的市场竞争中，公司市场份额稳步提升，达到市场总量的20%。
（二）主要工作及成果1. 产品研发：成功研发新产品X，该产品在市场上受到好评，销售情况良好。
2. 市场营销：通过线上线下多渠道推广，提升了品牌知名度和市场占有率。
3. 客户服务：加强客户关系管理，客户满意度达到90%以上。
4. 内部管理：优化组织架构，提高工作效率，降低运营成本。
三、存在的问题1. 创新能力不足：在产品研发方面，公司仍存在一定的创新能力不足的问题，部分产品与市场同类产品相比缺乏竞争力。
2. 市场营销策略单一：目前公司的市场营销策略较为单一，需要进一步丰富和优化。
3. 人才队伍建设：人才队伍结构不合理，缺乏高端人才，制约了公司的发展。
四、改进措施（一）加强产品研发1. 增加研发投入，引进高端人才，提高研发能力。
2. 加强与高校、科研机构的合作，共同研发新产品。
3. 关注市场动态，及时调整产品结构，满足市场需求。
（二）优化市场营销策略1. 拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率。
2. 加强品牌宣传，提升品牌形象。
3. 开展多样化营销活动，提高客户粘性。
（三）加强人才队伍建设1. 完善人才引进机制，吸引高端人才加入公司。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 建立健全激励机制，激发员工积极性。
五、2024年工作展望1. 营业收入：力争实现营业收入12亿元，同比增长20%。
2. 利润总额：实现利润总额1.5亿元，同比增长25%。
公司活动总结报告优秀范文5篇
公司活动总结报告优秀范文5篇公司的进步依托的不是个人英雄主义，而是高度互动、高度合作的组织，为了加强员工的凝聚力公司会经常举办活动。
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公司活动总结报告优秀范文1近期，根据重工防暑降温工作统一部署，为有效改善夏季高温作业环境，限度保护职工生命安全，公司总经理冉洪波、党委书记陈欣荣多次在安委会、行政例会上强调夏季安全生产工作的重要性，并提出具体要求。
在全体员工的共同努力下，确保了公司高温季节安全生产形式平稳。
具体措施如下：1.加强培训教育，提高员工防暑知识公司将“中暑事故的防止”作为7月的安全工作重点，组织公司各部门实施培训。
主要将中暑的原因、症状及应急处置相关知识进行讲解，以提高员工自我防护意识。
公司还开展了心肺复苏专项培训，提高员工应急处置能力，7月公司还组织了全员体检。
2.加强作业现场检查，确保防暑降温措施的到位在作业现场，公司开展了防暑降温措施设置情况专项检查。
重点对各作业区域的排风扇是否配备到位、密闭空间内通风措施和人员监护是否到位，内装施工现场降温措施是否得当，开展检查，确保各作业区域防暑降温措施的落实。
3.发放防暑物资，保障员工作业安全高温期间，公司购买了人丹、风油精、盐汽水、冰镇绿豆汤等防暑物资，这些物资发放到每位员工的手中，为员工带来了一份清凉，保障了员工的作业安全。
4、组织安全培训，开展LNG意外泄漏应急演练公司安监科分批次对本单位员工及外包单位人员进行防中暑安全培训，目前已有三十余人参加培训。
6月28日，x分公司开展了LNG 意外泄漏应急演练，提高了作业人员综合应急处理能力，强化了一线员工应对突发事故的自救及抢险技能。
5、开展“夏日送清凉”一线慰问活动7月19至20日，为切实关心坚守在生产一线战高温、斗酷暑的职工，把清凉送到职工心上，工会主席、纪委书记带队，先后来到重工、启东海洋工程有限公司、招商重工有限公司，向驻厂的一线员工送去了饮料等消暑物资，嘱咐大家切实做好防暑降温工作，表达了公司的慰问。
写报告的格式范文模板(推荐5篇)
写报告的格式范文模板篇1一、报告的定义报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。
将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依，无需上级作出答复的文中。
二、报告的种类(一)工作报告下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况，总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。
(二)情况报告向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。
这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况，例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。
(三)答复报告答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.三、关于调研报告的格式(一)标题标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。
完全式如：x^关于第一季度来访接待情况的报告。
省略式如：^工作报告或直接写报告标题一般用二号黑体字或小二号黑体字或微软雅黑加黑。
(二)主送单位报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称，如有抄送单位,在正文落款之后写明抄送单位名称。
如给市^打报告，就写“xx市^”；如给县领导打报告，就写“尊敬的县领导”。
(三)正文报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。
缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。
这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开。
事项是报告的主体和核心部分。
这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚。
缘由格式如：为便于县领导掌握今年第一季度信访工作开展情况，分析研判当前的信访形势，现就第一季度工作报告如下：事项应当有条理，有层次，内容具体，材料详实，情况准确。
工建年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建筑行业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。
XX年度，我司在党的领导下，紧紧围绕国家战略，紧密围绕公司发展目标，以提升工程质量、优化施工管理、强化安全生产为核心，积极应对市场变化，努力实现公司持续健康发展。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果（一）工程质量管理1. 强化质量意识：我们始终把工程质量放在首位，通过开展质量意识教育、签订质量责任书等形式，强化全体员工的质量意识。
2. 完善质量管理体系：结合公司实际情况，不断完善质量管理体系，确保各项质量管理措施得到有效执行。
3. 加强过程控制：对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
4. 成果展示：本年度，我司承建的XX项目荣获“建筑工程鲁班奖”，XX项目荣获“建筑工程质量奖”。
（二）施工管理1. 优化施工组织：针对不同工程的特点，制定合理的施工方案，确保施工进度、质量和安全。
2. 加强合同管理：严格执行合同条款，确保工程按期交付。
3. 提高施工效率：通过技术创新、工艺改进等方式，提高施工效率，降低工程成本。
4. 成果展示：本年度，我司完成工程量同比增长15%，施工周期缩短10%。
（三）安全生产1. 落实安全生产责任制：明确各级领导和部门的安全责任，确保安全生产措施得到有效落实。
2. 加强安全生产教育培训：定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 强化现场安全管理：对施工现场进行全方位、全过程的安全监管，确保安全生产。
4. 成果展示：本年度，我司安全生产事故发生率同比下降20%，未发生重大安全事故。
（四）人才培养1. 加强人才引进：通过多种渠道引进优秀人才，为公司发展提供人才保障。
2. 加强内部培训：定期开展内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 开展技术交流活动：组织员工参加各类技术交流活动，拓宽视野，提升技术水平。
4. 成果展示：本年度，我司新增中级职称人员10名，高级职称人员5名。
公司年度工作报告范文5篇
公司年度工作报告范文5篇公司年度工作报告范文【篇1】在刚刚过去的20__年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，__公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。
下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报：一、管理分区责任进入20__年，经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。
并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。
我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟20__年来，通过双方的认真合作，基本上达到了当初预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。
20__年的合作方向现已基本谈妥。
我们关注新一年的合作。
开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。
三、专项工作不放松再复杂的的工作也可以分成各个单项。
比较重要的我们就把它当成专项。
既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。
团队协作是保障。
有再大的目标，有再完美的计划，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有一支强有力的工作团队作保障，恐怕也是惘然。
四、问题与不足一是安全工作与职业病防治仍需加强。
二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、明年工作思路1、继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。
进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。
2、完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，促进现场管理工作。
3、建立干部执行力排行榜，提高干部执行力。
公司年度工作报告范文【篇2】20__年接近尾声，在过去的一年里，我队组始终坚持在狠抓安全的前提下，完成公司下达的各项生产任务。
现就队组20__年各项工作详细总结如下：安全工作人员方面20__年继续着以往零事故的记录，并将在今后的工作中继续下去。
人员安全工作要班前会强调安全开始加强，到井下后加强互保联保工作，保证决不能发生任何人员伤亡事故。
人员安全不仅要注重身体上，更要注重人员思想意识的提高。
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精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 1 / 14 公司项目总结报告5篇范文【最新】 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。2020年结束了，也要开始准备写工作总结，总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，本人收集整理了公司项目总结报告，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习! 公司项目总结报告1 1引言 1.1编写目的_X公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景项目名称：_X业务管理系统 软件名称：_X业务系统 客户：_X 用户：_X员工 1.3参考资料项目开发文档： 1.软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档： _X业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考：_X业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考：_X业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考：_X业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 2 / 14 2.1对生产效率的评价1. 系统开发已历时快1年的时间了 2. 开发的反复性比较多。 3. 对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，_X业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具： 1. 使用代码生成器：使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中，我们是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。 2. 使用数据库建模工具;PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，的来优化系统功能。 3. 使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。 4. 使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控件可精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 3 / 14 以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。 5. 系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。 6. 系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得(不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来)，这样就的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面可以借鉴。 3项目经验总结 3.1签定合同 一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的竣工 周期;而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。 3.2开发团队 在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。 项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 4 / 14 与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。 3.3需求的调研 在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。 1. 项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握，这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。 2. 我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来，也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来，如此一来，我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱 3. 在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与，这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去，为什么呢?很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实的需求。很多用户也是如此，他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来，为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。。。虽然现状如此，我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。 4. 模糊需求，也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 5 / 14 5. 在一个项目的开发中，文档的书写是极为中要的一项工作。因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。。。;即使，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求，那也是不可能的，人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。 6. 需求调研工具选择，客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研过程中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用Rose工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。 3.5做好开发计划 在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，测试用时，实施用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。 3.5很好的沟通 在其他行业中，人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成项目的开发。 3.6做好工作总结 在项目进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，，还是我们的团队能力都会有很大的提高。 担当的第二个项目基本算是结束了，回头看来其中有很多的问题，今天总结一