公司员工手册最新

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公司员工手册电子版

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2024年最新企业员工手册

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20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年最新企业员工手册本合同目录一览第一条:合同概述与定义1.1 合同目的1.2 合同主体1.3 合同条款第二条:员工基本信息2.1 员工个人信息2.2 员工证件信息2.3 员工档案管理第三条:劳动合同签订与生效3.1 签订流程3.2 合同期限3.3 试用期规定第四条:员工权利与义务4.1 员工权利4.2 员工义务第五条:工作时间与休息休假5.1 工作时间规定5.2 休息休假制度第六条:劳动报酬6.1 工资结构6.2 奖金制度6.3 津贴补贴第七条:社会保险与福利待遇7.1 社会保险7.2 福利待遇第八条:劳动保护与职业健康8.1 劳动保护措施8.2 职业健康管理第九条:培训与发展9.1 培训机会9.2 职业发展规划第十条:劳动纪律与考核10.1 劳动纪律10.2 绩效考核第十一条:保密与知识产权11.1 保密义务11.2 知识产权归属第十二条:劳动合同解除与终止12.1 解除条件12.2 终止条件12.3 经济补偿第十三条:争议解决13.1 协商解决13.2 调解仲裁13.3 法律诉讼第十四条:其他约定14.1 合同修改与补充14.2 合同生效条件14.3 合同解除或终止后的权利义务14.4 法律适用与争议解决14.5 双方签字盖章第一部分:合同如下:第一条:合同概述与定义1.1 合同目的本合同旨在明确双方在劳动合同关系中的权利、义务和责任,保障双方的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系。

1.2 合同主体本合同双方主体为甲方(企业)和乙方(员工)。

甲方是指按照中华人民共和国法律设立,具有独立法人资格的企业;乙方是指与甲方建立劳动合同关系的员工。

1.3 合同条款本合同包括但不限于合同期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动保护、社会保险、福利待遇、劳动纪律、培训发展、保密与知识产权、劳动合同解除与终止、争议解决等条款。

环境监测管理公司员工手册(最新)

环境监测管理公司员工手册(最新)

环境监测管理公司员工手册(最新)环境监测管理公司员工手册1目的通过对生产、生活活动的控制,最大限度的减少施工生产、生活造成的环境影响,达到改善环境,保护人身健康的目的。

2.范围适用于公司项目部生产、办公和生活活动中对环境污染的控制、防治和管理。

3.职责3.1项目部:3.1.1负责监督相关单位对环境污染进行监测,对施工现场各种污染进行控制。

3.1.2负责从技术上做好施工过程中污染源的控制和管理。

3.1.3负责施工现场、办公和生活活动过程中用水、用电的节能降耗控制和有害废旧物品的3.1.4负责汽车尾气的污染控制,食堂及生活锅炉的污染控制,生活区噪声、生活污水的控制。

3.2项目专业公司负责对施工过程中大气污染、扬尘、噪声、废渣的控制以及所用危险化学品进行管理和控制。

3.3资产管理部负责在新购机械设备选型时,考虑机械设备对环境的影响。

3.5机械化公司负责现场施工机械设施的维护和保养,减少其对环境的污染。

3.6物资公司负责危险化学品的管理,最大限度的减少其对环境的污染。

4.管理制度4.1化学品及油品的控制4.1.1物资公司负责化学品及油品的接收及检验,在接收过程中保证外包装无破损,发现泄漏应及时退还供货方。

4.1.2施工单位在使用化学品及油品时,应保证无跑、冒、滴、漏现象,废油应及时收集于指定的容器后,交物资公司集中处理,严禁将废油直接倾倒。

4.1.3锅炉水压及化学清洗后的排放,项目部要负责制定方案,并与业主方联系排放到指定地。

4.2噪声控制4.2.1施工作业指导书要涵盖施工活动、机械生产噪声的控制措,施工单位按批准的作业指导书进行施工,同时做好作业人员的防护工作,工程管理部对施工过程进行管理。

4.2.2在声源处利用隔音、吸音、消声器等方法降低噪声。

4.2.3现场作业人员佩戴防护用具降低噪声的影响。

4.2.4增加绿化面积降低噪声。

4.2.5进入生活区的车辆不准高音鸣笛。

4.2.6锅炉吹管要编制吹管降噪措施,当地环保部门有要求时,方案和措施报当地环保部门批准。

公司员工手册(完整版)11篇[合集]

公司员工手册(完整版)11篇[合集]

公司员工手册公司员工手册(完整版)11篇[合集]公司员工手册(完整版)1第一章:序言本公司每位员工,无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容,以明了本身的权利以及责任。

员工如欲进一步了解此《手册》的解释,请向行政部查询。

第二章:公司简介xxx房地产XX发有限公司,旨在从事房地产XX发、建设、出售、出租,并为租售后的不动产提供配套服务。

第三章:公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会,总经理为公司首席执行者,直接对董事会负责,员工应遵守逐级请示报告的制度。

2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员,并根据业务发展需要,灵活调整,逐步充实。

3、公司员工实行劳动合同制,经过3-6个月的试用期后,根据工作能力与表现委托其职务。

二、会议制度1、每周五上午召XX一次各部门主管工作会议。

2、每月月末召XX一次公司全体员工业务工作会议。

3、不定期召XX专业技术会议。

4、所有会议必须有会议记录或会议纪要,视其内容留存或报董事会。

三、出差制度1、出差者应填写出差申请单,注明出差目的、地点和日程安排,一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。

出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。

2、一般情况下,员工不得乘坐飞机,如出差路途较远需乘坐飞机,须经总经理批准,部门经理及以上职位者遇有特殊情况,须经总经理批准。

3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准,部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准,考虑到员工在外出差的诸多不便,给予50元天人的出差补贴。

其中到达出差地的第一天,住宿费可适当放宽30元,超出限额部分除特殊情况,经总经理批准报销外,其余费用均需个人承担。

(如出差者可自行解决住宿,不向公司报销住宿费,则每晚可获住宿标准50%的补贴)。

4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书,完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点,不得利用出差之机游山玩水,一经发现,扣除当日工资,并做相应处理。

5、完成出差任务返回后,应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。

最新公司员工手册全文(完整版)

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最新公司员工手册全文(完整版)1. 介绍本手册是为公司新员工提供的指南,旨在帮助员工了解公司的文化、政策和规定。

将本手册作为工作的一部分,有利于员工快速适应和融入公司。

2. 公司概况公司成立于2015年,致力于为客户提供高品质的产品和服务。

公司文化注重团队合作、创新,以客户为中心。

公司承诺一直秉持着透明、诚信和专业的原则服务客户。

3. 员工行为准则3.1 责任每个员工应对自己的工作负责,对公司的利益和声誉承担责任。

同时,员工应遵守个人隐私、保密协议,对公司资产进行妥善保护。

3.2 尊重员工应尊重公司和同事,遵守公司的行为准则。

员工不能进行骚扰、歧视、嘲讽、侮辱或其他不当行为。

3.3 诚信公司期望员工以诚实、透明和道德的方式行事,并在所有业务和工作中遵守行为准则。

拥有任何个人或经济利益冲突的员工,应该立即向管理层报告。

3.4 安全公司关心员工的安全和福祉,并提供必要的安全培训和设备。

同时,员工应遵守公司的安全规定,保证自身和同事的安全。

4. 工作场所政策4.1 工作时间公司工作时间为每周五天,每天工作8小时。

员工应遵守公司的考勤制度,并在规定的时间认真履行工作职责。

4.2 加班如果在工作时间结束后仍需要完成工作,员工可以获得加班补贴。

同时,员工必须遵守公司的加班政策和工作时间限制。

4.3 休假员工可以享受带薪休假,须提前向管理层申请。

公司还提供病假、产假、陪产假、婚假、哺乳假等相关假期。

4.4 打扮员工应为公司着装得体、整洁,符合公司的形象和文化。

5. 福利待遇5.1 薪资员工的薪资由岗位和绩效决定,公司的薪资体系公平、公正、开明。

公司将每年根据市场资讯更新薪资水平,特别优秀的员工将获得额外的奖励。

5.2 养老保险公司为员工提供养老保险,将部分员工的工资归入养老金,以帮助员工在退休时获得稳定的养老金。

5.3 医疗保险公司提供医疗保险计划,帮助保障员工的医疗费用。

5.4 培训和发展公司致力于员工的培训和发展,为员工提供进阶课程和专业培训,以提升员工的技能、知识和能力。

公司员工手册完整版本

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公司员工手册完整版本5篇2022最新公司员工手册完整版本篇1第一章总则1.1薪酬管理宗旨1.1.1本制度是公司关于薪酬的纲领性文件,公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。

1.1.2本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬,以最大程度发挥薪酬的激励作用。

1.2薪酬管理原则1.2.1合法原则。

严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资及社会保险等)。

1.2.2价值导向原则。

根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小,进行薪酬分配。

1.2.3市场化原则。

参照深圳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。

1.2.4体现员工能力差异原则。

薪酬与其个人能力挂钩,相同岗位的员工,能力不同,薪酬不同。

1.2.5绩效导向原则。

薪酬与其工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同,薪酬不同。

1.2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则。

薪酬水平的确定必须保证公司有合理利润积累。

1.3薪酬分配依据公司薪酬分配的依据是:岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。

1.4适用范围本手册适用于公司除生产一线员工、副总经理、部门总经理、公司总经理以外的其它所有员工。

第二章薪酬体系2.1薪酬体系该手册适用范围内所有员工的薪酬体系均为结构工资制。

2.2薪酬结构2.2.1公司的薪酬结构包括岗位工资、年度奖金、加班工资、津贴和保险五大部分。

津贴包括住房补贴、膳食津贴、话费津贴;保险包括医疗保险、工伤保险、养老保险、生育保险。

2.2.2岗位工资1)岗位工资是指每个不同岗位的基础工资,岗位工资是员工薪酬构成的基本组成部分。

2)岗位工资按月发放,即员工年度岗位工资/12.2.2.3年度奖金。

年度奖金是根据公司、部门和员工的业绩而计付的工资,首先根据部门绩效考核结果得出部门年度实得奖金,然后根据部门内员工年度考核结果对部门年度实得奖金进行分配。

1)部门年度奖金总额计算办法:部门年度实得奖金总额(B)= A ×部门年度岗位工资总额a)A =部门年度考核分数/100=(公司年度考核分数+部门总经理年度业绩考核分数)/100(0≤A≤0。

企业员工手册(5篇)

企业员工手册(5篇)企业员工手册(精选5篇)如今对于员工的要求,最基础是必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。

下面是小编为大家整理的企业员工手册最新范本,希望对您有所帮助!企业员工手册【篇1】守则1:比上级期待的工作成果做的更好你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些,上级必然很快地对你产生信赖感,能放心地把更重要的工作交给你,你将有更多的机会学习更多的经验,扩充更多的能力,成为上级值得依赖的左右手。

守则2:懂得提升工作效果与效率的方法效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,请你参考下面的方法提升效果和效率。

依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。

依工作的重要性决定投入工作的时间。

同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。

不断地思考更有效率的工作方法。

请教有经验的前辈。

随时订出完成工作的期限。

避免用过大的手段达成较小的目的,造成浪费,如杀鸡用牛刀。

避免用过小的手段达成较大的目的,造成无法做到,如螳臂挡车。

守则3:一定在指定的期限内完成工作工作完成的时间确定后,你一定要遵守期限,最好能提早完成,预留一些检查的时间,以确保工作的`准确。

守则4:工作时间集中精神,专心工作做事要有做事的态度,你要关心你的工作,要有完成工作的意愿,工作时间集中精神,专心工作,不要一面工作一面和同事聊天、谈笑。

守则5:任何工作都要用心去做不管多么单纯的工作,你都要用心去做,用心去做是指你要避免错误、提高速度,提高质量。

你做员工的时候,如果用心,除了学习技能,还可以学到管理技能,用心的人和不用心的人在职场上的表现差别是很大的,用心的人总是会表现出更好的能力,获得认可。

守则6:要有防止错误的警觉性工作上的错误都是由一些原因造成的,你要随时注意自己是否有下列这些情况。

①使用一些未经确认的信息②工作上的专业知识或技巧不够充分③因疲倦不能集中注意力④情绪低落、不稳定⑤联络失误、协调不足⑥把一知半解当作全部知道⑦不注意、草率、马虎⑧成见、专断⑨无责任感、推诿⑩不遵守公司的规章制度。

公司员工手册电子版(精选12篇)

公司员工手册电子版(精选12篇)公司员工手册电子版篇1一、工作时间8:30—17:00二、考勤制度各职员上下班需用指纹考勤。

迟到一分钟一元,迟到20分钟按请假计算(扣一天工资)并不享有带薪休班;迟到一小时按旷工计算,扣三天工资并不享有带薪休班;公司员工请假,需提前想部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则按旷工处理。

旷工一天扣三天工资,旷工两天扣六天工资,旷工三天开除扣工资500元。

公司每月15号发放上月工资。

三、销售任务1、奖励制度:每月完成1单的奖励提成为利润的5%;每月完成2单奖励提成为利润的6%;每月完成3单的奖励提成为利润的7%,以此类推。

2、惩罚制度:每个员工要求每月必须完成一单业务,两个月没有完成一单业务的给予警告。

三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。

四、财务工作制度1、建立健全的财务管理的各种规章制度,编辑财务计划,厉行节约,合理使用资金;2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

4、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

5、负责公司材料、办公用品的管理。

6、完成公司的其他工作。

五、迎宾前台工作制度1、严格遵守前台接待处的岗位责任、操作规程及各项规章制度;2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落实情况;3、负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助经理处理;4、负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档;5、维护前台区域内的整洁,盆栽植物的日常维护和保养;6、对工作中出现的各种问题及时汇报;7、负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理;六、保镖制度1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责;2、负责领导人身安全,负责处理突发事件;3、配合总经理外部公共关系处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

公司员工手册(完整版)最新

公司员工手册(完整版)最新目录1.公司简介2.公司文化3.企业愿景4.工作时间与休息时间5.假期与福利6.绩效与考核7.职业发展与培训8.人事管理9.工作规范1. 公司简介本公司成立于1995年,是一家致力于为全球客户提供优质的产品和服务的企业。

我们的产品广泛应用于医疗、制造、交通等多个领域。

我们拥有一支高素质的员工队伍和强大的研发能力,始终追求卓越,不断创新、进取,与客户共同成长。

2. 公司文化本公司秉承“以客户为中心,以员工为基础,以质量为生命,以创新为发展”的企业文化,我们鼓励员工充分发挥自己的才能,积极创新,努力工作,在工作中实现自我价值,共同推进企业发展。

3. 企业愿景本公司的企业愿景是成为全球领先的高科技企业,为客户创造更高的价值。

4. 工作时间与休息时间本公司每周工作 5 天,每天8小时。

办公时间为上午 9 点至下午 6 点,中午12点至下午1点休息 1 小时。

在法定节假日和公司规定的休息日,员工按照规定享受带薪假期。

如果出现特殊情况,例如公司紧急任务需要员工加班,应该得到领导同意,并根据公司的政策支付加班费。

5. 假期与福利本公司为员工提供带薪年假、婚假、病假、事假、产假、陪产假等多种福利。

具体假期安排请参考公司相关政策。

同时,公司还提供为员工提供商业保险、住房补贴、通信津贴以及法定福利等福利。

6. 绩效与考核为了确保员工的工作质量和效率,本公司实行全员绩效考核制度。

公司会对员工的工作表现进行评估,评估内容包括员工的工作效率、工作质量、工作态度等方面。

通过绩效考核,得分较高的员工获得公司的激励,如晋升、加薪、奖金等,并优先参加公司培训和职业发展计划。

7. 职业发展与培训本公司注重员工职业发展,建立了全面的职业发展和培训制度。

公司内部提供了丰富的培训课程和工作机会,为员工提供了广阔的发展空间,促进员工的个人和职业发展。

通过培训,员工可以不断提高专业水平和工作能力,逐步提升自己的职业竞争力,为个人和企业的发展做出更大的贡献。

公司部门员工手册

公司员工手册版(精选5篇)我们所了解的“员工手册”,其实就是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”。

下面是小编为大家整理的关于公司员工手册最新版,希望对您有所帮助!公司员工手册版【篇1】一、服从领导1、下级服从上级是餐厅管理的基本原则。

下达任务应层层落实,员工绝对服从上级领导的工作安排的调度,按时按质完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。

2、行政管理:垂直领导,分层管理,任务到班组、落实到个人的管理模式。

每层的人员必须对上级负责;汇报工作时,原则上一层一层往上报,下达工作指令时,要一层一层往下传。

二、合作精神餐厅对宾客服务,有赖多个部门或岗位的共同合作;餐厅各部门的工作一切都是为了经营,要出色完成对客人的接待工作,全体员工必须树立合作的`意识,团队的精神。

在做好本职工作的同时,还要协助其它岗位或部门,保证客人在餐厅期间的满意程度,领略到餐厅是自己理想中的家三、工作行为与规范餐厅对每个岗位的工作都制定了工作程序和规范,作为约束和指导员工的工作指令,一般况下,员工不可随意更改,如需变更,须征得有关部门的同意,由餐厅总办通过一定的程序进行修改。

四、仪容仪表员工的仪容仪表关系到餐厅的形象,因此我们牢记下列规定:1、所有员工当值期间必须保持个人清洁卫生,不得有体臭、口臭、不得吃有异味的食品。

2、员工要经常修剪指甲、理发,男员工头发不得过耳际和衣领,不准留胡须发角,女员工头发必须梳理整齐。

一线员工不得梳披肩发,要淡妆上岗,不要过多涂沫化妆品和香水,不准留长指甲、染指甲、染杂色发。

3、员工统一穿着餐厅发放的工作服、工作鞋、着装要整齐、干净、工号牌佩带在左胸前、领呔、头花结、领结要系正,内衣下摆不得露在制服外面。

4、举止投足要自然利落、朝气蓬勃、坐立行走、端正大方、精神焕发,坐时不将脚放在椅子上,不翘脚摇腿,站立昂首挺胸,两眼平视,双手自然交叉搭放在前腹或背后,不将手放在口袋或背靠椅柜,行走时不摇头晃脑、搭手拉肩、打闹。

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公司员工手册最新公司员工手册最新【篇1】第一节职工招用第1条职工应聘公司职位时,必须年满16周岁,并持有居民身份证等合法证件。

第2条职工应聘公司职位时,必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,如实填写《应聘人员登记表》。

第3条公司根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、在岗继续教育等。

第二节劳动合同管理第4条公司招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。

第5条劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。

第6条公司对新录用的职工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,设定试用期,试用期包括在劳动合同期限中。

第7条公司与职工协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。

第8条公司与职工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的,不支付职工经济补偿金。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。

第9条职工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反公司依法制定的工作制度的;(4)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(7)法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同,不支付职工经济补偿金。

第10条有下列情形之一,公司提前30天书面通知职工本人,可以解除劳动合同:(1)职工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;(2)职工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。

公司依本条规定解除劳动合同,依法支付职工经济补偿金。

第11条职工有下列情形之一,公司不得解除劳动合同;劳动合同期满,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止:(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;(2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;(3)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;(4)在本公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

第12条职工提前30日以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。

职工依本条规定解除劳动合同,公司不支付职工经济补偿金。

第13条职工有下列情形之一的,劳动合同终止:(1)劳动合同期满的;(2)职工开始依法享受基本养老保险待遇的;(3)职工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(4)公司被依法宣告破产的;(5)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;(6)法律、行政法规规定的其他情形。

职工不同意续订,终止固定期限劳动合同的;公司被依法宣告破产的;公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;公司应依法支付经济补偿金。

第14条职工违反规定解除劳动合同,对公司造成损失的,职工应赔偿公司如下损失:1、甲方为其支付的培训费;2.对生产,经营等造成的直接经济损失;3.本合同所约定的'其他赔偿费用。

第三节工作时间与休息休假第15条公司连续生产岗位实行综合工作制,销售岗位实行不定时工作制,管理岗位实行标准工作制。

第16条公司根据生产经营需要,经与职工协商后可以依法延长日工作时间,但须按国家规定的标准执行。

第17条其他休息休假按照国家规定执行。

第四节工资福利第18条职工基本工资不低于本市最低工资标准。

第19条安排职工加班的,公司按国家有关规定支付加班工资。

第20条公司以现金形式按月足额支付职工工资;第21条因职工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求职工赔偿,可从职工当月工资中扣除。

罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的额度不超过职工基本工资的20%,扣除后的工资不低于本市最低工资标准。

第22条有下列情况之一,公司可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资:(1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费;(2)扣除依法赔偿给公司的费用;(3)扣除职工违规违纪受到公司处罚的罚款;(4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第五节社会保险第23条公司按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。

缴纳各项社会保险费依法由公司和个人分别承担。

第六节劳动纪律第24条职工必须遵守如下考勤和辞职制度:(1)上班时间为:8:30-11:30、13:00-17:00,按时上班、下班,不得迟到、早退;(2)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;(3)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;(4)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;(5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;(6)职工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职报告》;(7)职工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,公司方与其办理离职手续。

公司员工手册最新【篇2】为使公司的管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。

2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。

3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。

4、衣着要求A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。

B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。

C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。

5、员工购物/包装公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:A、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。

B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。

C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。

D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品。

公司员工手册最新【篇3】第一条为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时,每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条所有员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与公司取得联系。

出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。

凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者,获得全勤奖金200元。

公司员工手册最新【篇4】一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。

二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。

不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

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