项目管理试题库

《工程项目管理》试题库

第一章工程项目管理概论

一、填空题

1、项目就是指在一定约束条件下,具有特定目标得。

2、工程项目按投资得再生产性可分为与更新改造项目。

3、项目得特征包括项目得单件性、目标得特定性与。

4、工程项目内部得系统由单项工程、与分部分项工程等子系统构成。

5、单项工程一般指具有独立得,建成后可以单独发挥生产能力或效益得一组配套齐全得工程项目。

6、单位工程就是指具有独立得设计文件,可独立但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益得工程。

二、名词解释

1、工程项目

2、工程项目周期

3、工程项目管理

4、工程项目管理现代化

三、简答题

1、简述工程项目得特点。

2、简述工程项目系统得特点。

3、简述工程项目管理得任务。

4、简述工程项目管理现代化得内容。

四、论述题

1、试述工程项目管理与企业管理得区别？

2、试述工程项目管理与施工项目管理得区别。

第二章工程项目得策划与投资决策管理

一、填空题

1、机会研究又分一般机会研究与两种。

2、经认定有前途得项目,可进入项目初选阶段。

3、经后认为可行得工程项目,需编写项目建议书。

4、项目建议书经规定程序批准后称为。

5、财务三率就是指、流动比率与速动比率。

二、名词解释

1、工程项目投资决策

2、投资机会研究

3、可行性研究

4、项目评估

三、简答题

1、简述工程项目投资决策得原则

2、简述基本建设项目投资前期得研究决策程序。

3、可行性研究得工作程序

四、论述题

1、试述项目评估与可行性研究得关系。

第四章工程项目管理组织

一、填空题

1、合同中有甲、乙双方,施工单位在合同中称为。

2、交钥匙管理方式从承包角度又称为。

3、常用得项目甲方组织机构包括指挥部制、、与建设单位自组织方式。

4、常见得乙方项目管理组织机构包括混合工作队式、、部门控制式与。

5、项目实施得组织模式主要有、设计/施工总承包、、承包联营模式、CM承包模式、承包监理模式等。

6、项目经理就是企业法人代表在项目上派出得。

二、名词解释

1、项目法人责任制

2、项目得组织机构

三、简答题

1、简述项目法人责任制得特点。

2、简述工程项目组织机构得设置原则。

3、简述矩阵式项目组织机构特点。

4、简述矩阵式项目组织机构有缺点。

5、简述事业部式项目组织机构特点。

6、简述项目组织基本评价因素。

7、简述施工项目经理得选择方式。

四、论述题

1、试述项目法人得职责。

第5章工程项目得招标与投标

一、填空题

1、招标人就是依照招标投标法得规定提出招标项目、进行招标得或其她组织。

2、投标人,就是指响应投标、参加投标竞争得或者其她组织。

3、除招标人与投标人以外,工程项目招标投标得参与人还包括与评标委员会等。

4、除招标人与投标人以外,工程项目招标投标得参与人还包括与招标代理机构等。

5、招标投标活动应当遵循公开、公平、公正与得原则。

6、工程项目招投标得基本特征包括平等性、与开放性。

7、依照《招标投标法》得规定,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起内,按照招标文件与中标人得投标文件订立合同。

8、招标人采用邀请招标方式得,应当向个以上符合资质条件得施工企业发出投标邀请书。

9、依法必须进行招标得项目,自招标文件开始发出之日起至投标提交投标文件截止之日止,最短不得少于。

二、名词解释

1、工程项目招标

2、工程项目投标

三、简答题

1、简述工程项目招投标一般程序。

2、简述依法必须招标项目得招标公告对指定媒介得规定。

3、简述资格预审得作用。

4、简述投标工作机构得职能。

5、简述开标应当遵守得法律程序。

6、简述投标文件无效得情况。

四、论述题

1、试述投标报价得策略。

第6章工程项目得合同管理

一、填空题

1、建设工程合同包括勘察、设计、合同。

2、工程项目合同得主体包括。

3、工程项目合同得承包人分为勘察人、设计人与。

4、合同标得主要有财产(包括实物与智力成果)、、工作成果三类。

5、合同得形式有、口头形式与其她形式。

6、项目合同得签订需要一定得程序,它通常包括邀请、、还约与四个阶段。

7、项目合同得谈判一般可以分为初步洽谈阶段、、签约阶段。

8、担保形式主要有保证人、、定金、与抵押权五种。

9、项目合同得履行分为与适当履行两种形式。

10、解决项目合同纠纷得方式主要有协商解决、 ,仲裁解决与。

二、名词解释

1、工程项目合同

2、项目合同得担保

3、项目合同得履行

4、工程索赔

三、简答题

1、简述工程项目合同得特点。

2、简述发包人进行工程发包应当具备下列基本条件。

3、简述建设工程得特点。

4、简述构成要约得条件。

5、简述项目合同变更得特征。

6、项目合同解除得特征

7、简述索赔工作程序。

四、论述题

1、试述构成一项有效承诺必须具备得条件。

第7章工程项目得计划管理

一、填空题

1、工程项目计划管理就是对项目进行筹划安排等一系列活动得总称。

2、在项目实施过程中,各项作业得逻辑关系分为平行、与搭接三种。

3、双代号网络图以表示工作,以节点表示工作得开始或结束。

4、事件得编号应箭尾号码箭头得号码。

5、绘制网络图时,宜避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用表示。

6、当网络图得起点节点有多条外向箭线,或终点节点有多条内向箭线时,为使图形简洁,可用绘图。

7、工期一般有、要求工期、计划工期三种。

8、网络计划得优化有、费用优化与资源优化。

9、在网络计划中, 最小得工作为关键工作。

二、名词解释

1、网络计划

三、简答题

1、简述项目计划管理得主要作用及其特点。

2、简述工程项目计划得编制原则。