论经验的重要性

管理是可以很简单的

三、论经验的重要性

还是小伙子时候，对于泡MM的经验，零基础。

新手就是新手呀，就是鱼儿到沟上了，你也钓不上来。

村里，有一小MM，听说暗恋我N年了。收到情报的时候，高兴的蹦起来，终于也有

女朋友了。

于是，把该MM约出来，然后表白。结果，出乎我的意料。没想到，居然整了一句：“我妈妈不同意的，要问一下我的妈妈。”

当时，自卑，以为真的是她妈妈嫌我家太穷了。

我去，这就是没有实战经验的悲剧呀。

你说，要是有实操经验，这情况，多说个屁，直接上去kiss就搞定了。

要是人家真的对你没意思，能约的出来？还会说妈妈不同意？开玩笑，那厌恶的眼神，就足以杀死你的那颗骚动的心。

看看，因为没经验，煮熟的鸭子给整飞了。

不少中小工厂的BOSS，要求半个月或一个月的，达成某某成绩，达不到，下一个。

半个月、一个月就能完成指定的任务？开玩笑，以为是华佗呀。

像这种工厂，能进？当然不能进了，整不了多久就得打道回俯的。

不过，这类工厂，肯定混乱的，基本是一年四季都在招人的。

这下，对于没实操过的人来说，是个福音基地呀。

昨天，分享到，选择的重要性。

可是，拥有选择的权力是有条件的，至少你得具备拥有选择的技能。

人不可能天生就精通的吧？就是孔明出山前，也是一个豪毛半点经验的文艺青年。

但人家工厂可不管这些，没经验的，不收。

比如，N年前的我，从车间主任，跨进生产经理这个岗位的时候。因为没干过，敢挑？别说挑了，还专门找那些要求低的，只要接收，烧高香了。

再说，有一定基础的工厂，他们的门槛不底呀。肚中要是没有货的话，连非生产专业

的HR都得把你问趴下。

像半个月、一个月就换人的工厂，肯定没什么要求的。这对新人来说，绝对是最佳的

一个培训基地。

只要干过了，拥有实操经验了，加上吃过猪肉了，见过猪跑了，这心态就不一样了。

当一步一步成长起来之后，这就有了挑BOSS的技能或说资格了。

怎么挑？这可是个大学问。

比如，我挑BOSS的时候，第一条，就是不能太刚愎自用了。刚愎自用，基本判定，

是一个听不进别人半点意见的主。

假如该BOSS对我管控的专业非常精通的话，没关系，服从就行了。就是怕这类的BOSS，一知半解的，还要全权指挥，这就相当的要命了。

再就是需要懂的尊重人。一般的情况下，事业有成，还懂的尊重人，跟着这类的BOSS，基本有一定的前途。

最重要的，就是给时间。如果明确让我个把月达成某某成绩的，完成某某任务的，也

得放弃。

水的深浅都不清楚，咋干？乱干？肯定阵亡的。

当然，几个月下来，一点变化也没有，你自己也不好意思待了。

当BOSS选好后，马上空降了。

那做为空降兵的我们，如何安全着陆呢？明天继续分享。