财务管理工作发言稿

财务管理工作发言稿

【篇一：财务工作会发言稿】

在2012年度财务工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度

财务工作会议，主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩，分析

当前面临的形势和存在的问题，部署2013年的财务重点工作。

2012年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转

变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确

管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工

作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值

增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化

银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整

置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部

按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，

有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2013年阳泉

公司的各项工作打下了坚实的基础。

上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私

奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”

的优秀财务工作人员，没有你们的勇于

奉献，就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚

挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为2013年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一

是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善；二是重点工作推进

力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；三是货款

回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。

2013年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为

山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。2013年煤炭市场

形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安

全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对

阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解

放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使

命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司2013年

的转型跨越发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

【篇二：财务部发言稿】

篇一：财务部先进集体发言稿

2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来

的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！我们在

工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是

广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于

为公司做出贡献的每一个人。 2013年，财务部全体员工在高效、有

序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大

利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务

业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种

数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对

账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，

从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动

提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财

务部的工作要求。

2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的

变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是

一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更

重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销

售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司

销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，

我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的

财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情

服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专

业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计

审核中，我们严格按规定办事，一就是一、二就是二；对审核中发

现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续

和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等

情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务

的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不

断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围

绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大

收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，

努力做好资金平衡工作；积极做好与金融部门的融资工作，配合相

关部门做好项目资金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良

好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件，我们在2014年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工

作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责

任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算

水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政

策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控

制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财

产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工

作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是：第一，感谢！我代表财务

部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的

成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门

及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大

力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文

公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公

司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展

的前景，让我们信心百倍。